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第9頁(yè)共9頁(yè)生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?格式范文?1、全?面控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的人?員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)?活動(dòng);?2、下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃?和任務(wù),?安排和控?制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度;?3、跟?蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品?需求、生?產(chǎn)過程、?產(chǎn)值目標(biāo)?等,按時(shí)?完成生產(chǎn)?目標(biāo);?4、及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)異?常做出反?應(yīng),發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?追蹤,并?提出合理?化建議;?5、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;?6、監(jiān)控?規(guī)范操作?方法,確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的安全?和清潔;?7、負(fù)?責(zé)員工的?管理、培?訓(xùn)和培養(yǎng)?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)格式?范文(二?)__?__組織?制訂、修?訂所管轄?職責(zé)范圍?內(nèi)的相關(guān)?規(guī)章制度?和作業(yè)程?序標(biāo)準(zhǔn),?經(jīng)批準(zhǔn)后?監(jiān)督執(zhí)行?。__?__組織?實(shí)施車間?生產(chǎn)計(jì)劃?:(1?)根據(jù)企?業(yè)生產(chǎn)計(jì)?劃,組織?制訂本車?間的生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?;(2?)負(fù)責(zé)按?計(jì)劃組織?、安排生?產(chǎn)工作,?確保生產(chǎn)?進(jìn)度;?(3)合?理調(diào)配人?員和設(shè)備?,調(diào)整生?產(chǎn)布局和?生產(chǎn)負(fù)荷?,提高生?產(chǎn)效率。?3.生?產(chǎn)過程管?理:(?1)主持?車間例會(huì)?,全面協(xié)?調(diào)車間工?作;(?2)對(duì)生?產(chǎn)作業(yè)過?程進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)?,同時(shí)進(jìn)?行生產(chǎn)質(zhì)?量控制,?保證生產(chǎn)?質(zhì)量;?(3)監(jiān)?督檢查車?間員工的?工作,對(duì)?違規(guī)操作?提出警告?并指正;?(4)?參與產(chǎn)品?質(zhì)量問題?的分析,?制定并實(shí)?施糾正和?預(yù)防措施?;(5?)監(jiān)督檢?查生產(chǎn)過?程中的自?檢和互檢?,防止不?合格品流?入下道工?序。4?.生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理:?(1)?建立現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?,并指導(dǎo)?培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)?管理知識(shí)?;(2?)推進(jìn)5?S現(xiàn)場(chǎng)管?理制度,?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)?車間標(biāo)準(zhǔn)?化管理;?(3)?按時(shí)考核?車間員工?的5S執(zhí)?行情況,?實(shí)施獎(jiǎng)懲?,確保制?度得到落?實(shí)。5?.車間生?產(chǎn)安全管?理:(?1)負(fù)責(zé)?落實(shí)企業(yè)?各項(xiàng)生產(chǎn)?安全制度?,開展經(jīng)?常性安全?檢查;?(2)控?制關(guān)鍵要?害部位,?杜絕安全?隱患,防?止安全事?故的發(fā)生?;(3?)定期組?織安全生?產(chǎn)教育培?訓(xùn),指導(dǎo)?員工安全?作業(yè)。?6.車間?生產(chǎn)成本?控制:?(1)統(tǒng)?計(jì)分析車?間每日的?生產(chǎn)情況?,尋求改?善,提高?生產(chǎn)效率?;(2?)統(tǒng)計(jì)分?析車間的?成本消耗?,制定可?操作性成?本控制措?施。7?.車間員?工管理:?(1)?組織車間?生產(chǎn)員工?參加業(yè)務(wù)?培訓(xùn);?(2)配?合人力資?源部做好?車間員工?考勤及工?資核算等?事宜。?8.其他?工作:?(1)負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)與?其他相關(guān)?部門的關(guān)?系;(?2)及時(shí)?與上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和其他?部門溝通?,解決生?產(chǎn)過程發(fā)?生的突發(fā)?事件;?(3)完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?任務(wù)。?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?格式范文?(三)?1.確保?年度關(guān)鍵?指標(biāo)的達(dá)?成,提高?生產(chǎn)可靠?性,提高?生產(chǎn)力,?降低產(chǎn)品?損失,保?證安全生?產(chǎn)。2?.生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理,?保證生產(chǎn)?操作符合?GMP的?要求,保?證生產(chǎn)質(zhì)?量。帶領(lǐng)?并引導(dǎo)員?工積極參?與持續(xù)改?善活動(dòng)?3.確保?生產(chǎn)計(jì)劃?有效執(zhí)行?;4.?生產(chǎn)過程?中的異常?情況處理?,確保生?產(chǎn)工作穩(wěn)?定進(jìn)行。?5.檢?查各項(xiàng)生?產(chǎn)記錄,?審核各生?產(chǎn)線每項(xiàng)?記錄填寫?的準(zhǔn)確性?,及時(shí)性?。6.?員工培訓(xùn)?及績(jī)效考?核生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)格式?范文(四?)1.?與運(yùn)營(yíng)經(jīng)?理一起設(shè)?計(jì)操作流?程,確保?質(zhì)量和效?率;與?相關(guān)部門?建立操作?流程(S?OP),?以實(shí)施和?提高操作?輸出和效?率。2?.作為主?計(jì)劃員安?排工人輪?班以提高?工作效率?,特別是?控制加班?以滿足出?貨安排。?3.安?排和協(xié)調(diào)?某些類別?的日常產(chǎn)?品分配,?以確保員?工遵守公?司的安全?要求和工?作紀(jì)律。?員工和?學(xué)徒的職?業(yè)培訓(xùn)。?4.領(lǐng)?導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐S?修部門優(yōu)?化生產(chǎn)線?,根據(jù)需?求建立備?件庫(kù)存。?5.作?為開發(fā)團(tuán)?隊(duì)的窗口?,與開發(fā)?團(tuán)隊(duì)一起?完成樣品?制作等工?作,為開?發(fā)團(tuán)隊(duì)的?新項(xiàng)目提?供全面的?支持。?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?格式范文?(五)?1、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門的人員?管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);2?、下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù),安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?,按時(shí)完?成生產(chǎn)目?標(biāo);4?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?,發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追?蹤,并提?出合理建?議;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)?劃與實(shí)施?;6、?監(jiān)控規(guī)范?操作方法?,確保生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?安全和清?潔;7?、負(fù)責(zé)員?工的管理?、培訓(xùn)和?培養(yǎng);?8、懂得?技術(shù)機(jī)修?方面的管?理。任?職資格?1、???及以上學(xué)?歷,機(jī)械?制造等相?關(guān)專業(yè);?2、_?___年?以上機(jī)械?制造型公?司現(xiàn)場(chǎng)管?理工作經(jīng)?驗(yàn),有外?企生產(chǎn)主?管經(jīng)驗(yàn)者?優(yōu)先;?3、精通?行業(yè)產(chǎn)品?質(zhì)量規(guī)范?與生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn),熟悉?產(chǎn)品技術(shù)?特點(diǎn)與生?產(chǎn)流程,?熟悉制造?企業(yè)生產(chǎn)?、物流和?技術(shù)內(nèi)部?的運(yùn)營(yíng)流?程;4?、具備很?強(qiáng)的品質(zhì)?管理、流?程優(yōu)化、?統(tǒng)籌組織?和溝通協(xié)?調(diào)能力,?有很好的?分析問題?和解決問?題的能力?;5、?有較好的?領(lǐng)導(dǎo)和組?織協(xié)調(diào)能?力、溝通?能力、執(zhí)?行能力等?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)格式?范文(六?)1.?全面負(fù)責(zé)?生產(chǎn)運(yùn)作?安排、組?織和管理?工作,主?持本部門?的日常事?務(wù)。2?.根據(jù)工?廠的實(shí)際?生產(chǎn)狀況?,完善組?織結(jié)構(gòu)和?人員編制?,科學(xué)合?理地配置?人手。?3.合理?調(diào)動(dòng)員工?工作積極?性,組織?能力強(qiáng)。?4.服?從公司管?理,完成?生產(chǎn)計(jì)劃?安排,帶?領(lǐng)部門做?好品質(zhì),?配合出貨?交期5?.有較強(qiáng)?的責(zé)任心?和敬業(yè)精?神,品行?端正,有?良好的組?織協(xié)調(diào)能?力、溝通?能力、較?強(qiáng)的分析?和解決問?題能力?6.要服?從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?于工作的?安排崗?位要求:?1.有?____?年以上電?子類(有?PMC工?作經(jīng)驗(yàn)、?LED應(yīng)?用行業(yè)優(yōu)?先)工廠?生產(chǎn)管理?經(jīng)驗(yàn);?2.熟悉?基本的電?腦操作?3.中專?以上學(xué)歷?,__?__具備?較強(qiáng)責(zé)任?心和敬業(yè)?精神,品?行端正?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?格式范文?(七)?1.根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?,安排車?間生產(chǎn)工?作,跟進(jìn)?生產(chǎn)進(jìn)度?,確保交?期內(nèi)按時(shí)?交貨。?2.合理?調(diào)配人員?和設(shè)備,?調(diào)整生產(chǎn)?布局和生?產(chǎn)負(fù)荷,?提高生產(chǎn)?效率。?3.對(duì)生?產(chǎn)作業(yè)過?程進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)?和生產(chǎn)質(zhì)?量管控,?保證生產(chǎn)?質(zhì)量。?4.監(jiān)督?、檢查生?產(chǎn)過程中?的自檢與?互檢流程?,防止不?合格產(chǎn)品?流入下道?工序。?5.推進(jìn)?5S現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?,并具備?培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)?管理知識(shí)?。6.?監(jiān)控關(guān)鍵?崗位,杜?絕安全隱?患及安全?事故的發(fā)?生。7?.統(tǒng)計(jì)分?析車間每?日的生產(chǎn)?情況,重?點(diǎn)改善作?業(yè)不良現(xiàn)?象,提高?生產(chǎn)效率?。8.?生產(chǎn)員工?考勤、加?班申請(qǐng)、?請(qǐng)假等管?理工作。?9.負(fù)?責(zé)安全生?產(chǎn),杜絕?各種安全?事故的發(fā)?生。1?0.負(fù)責(zé)?培訓(xùn)指導(dǎo)?下屬工作?。11?.完成上?級(jí)交辦的?其他工作?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)格式?范文(八?)1、?負(fù)責(zé)公司?產(chǎn)品生產(chǎn)?車間管理?,全面控?制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門?的人員管?理及各項(xiàng)?生產(chǎn)活動(dòng)?;2、?下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃和任?務(wù),安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等,?按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;4、?及時(shí)對(duì)生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng),?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)追蹤?,并提出?合理建議?;5、?參與提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動(dòng)計(jì)劃?與實(shí)施;?6、監(jiān)?控規(guī)范操?作方法,?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的安?全和清潔?;7、?負(fù)責(zé)員工?的管理、?培訓(xùn)和培?養(yǎng)。生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)格?式范文(?九)組?織實(shí)施車?間生產(chǎn)計(jì)?劃:根據(jù)?企業(yè)生產(chǎn)?計(jì)劃,組?織制訂本?車間的生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃;1?.負(fù)責(zé)按?計(jì)劃組織?、安排生?產(chǎn)工作,?確保生產(chǎn)?進(jìn)度;?2.合理?調(diào)配人員?和設(shè)備,?調(diào)整生產(chǎn)?布局和生?產(chǎn)負(fù)荷,?提高生產(chǎn)?效率。?3.生產(chǎn)?過程管理?:(1?)主持車?間例會(huì),?全面協(xié)調(diào)?車間工作?;(2?)對(duì)生產(chǎn)?作業(yè)過程?進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo),?同時(shí)進(jìn)行?生產(chǎn)質(zhì)量?控制,保?證生產(chǎn)質(zhì)?量;(?3)監(jiān)督?檢查車間?員工的工?作,對(duì)違?規(guī)操作提?出警告并?指正;?(4)參?與產(chǎn)品質(zhì)?量問題的?分析,制?定并實(shí)施?糾正和預(yù)?防措施;?(5)?監(jiān)督檢查?生產(chǎn)過程?中的自檢?和互檢,?防止不合?格品流入?下道工序?。4.?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理:?(1)建?立現(xiàn)場(chǎng)管?理制度,?并指導(dǎo)培?訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管?理知識(shí);?(2)?推進(jìn)5S?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度,實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)車?間標(biāo)準(zhǔn)化?管理;?(3)按?時(shí)考核車?間員工的?5S執(zhí)行?情況,實(shí)?施獎(jiǎng)懲,?確保制度?得到落實(shí)?。5.?車間生產(chǎn)?安全管理?:(1?)負(fù)責(zé)落?實(shí)企業(yè)各?項(xiàng)生產(chǎn)安?全制度,?開展經(jīng)常?性安全檢?查;(?2)控制?關(guān)鍵要害?部位,杜?絕安全隱?患,防止?安全事故?的發(fā)生;?(3)?定期組織?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?,指導(dǎo)員?工安全作?業(yè)。6?.車間生?產(chǎn)成本控?制:(?1)統(tǒng)計(jì)?分析車間?每日的生?產(chǎn)情況,?尋求改善?,提高生?產(chǎn)效率;?(2)?統(tǒng)計(jì)分析?車間的成?本消耗,?制定可操?作性成本?控制措施?。7.?車間員工?管理:?(1)組?織車間生?產(chǎn)員工參?加業(yè)務(wù)培?訓(xùn);(?2)配合?人力資源?部做好車?間員工考?勤及工資?核算等事?宜。8?.其他工?作:(?1)負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)與其?他相關(guān)部?門的關(guān)系?;(2?)及時(shí)與?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和其他部?門溝通,?解決生產(chǎn)?過程發(fā)生?的突發(fā)事?件;(?3)完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任?務(wù)。任?職資格:?1.高?中以上學(xué)?歷,年齡?在___?_歲以上?,身體健?康,無遺?傳病史,?有較強(qiáng)的?團(tuán)隊(duì)精神?;__?__具有?電子廠現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)、?裝配工作?經(jīng)驗(yàn),懂?生產(chǎn)顯示?器線材和?高清HD?MI的線?材流程工?藝加工,?至少有_?___年?以上管理?工作經(jīng)驗(yàn)?;__?__具有?較強(qiáng)的統(tǒng)?籌,協(xié)調(diào)?能力,組?織能力,?有一定的?號(hào)召能力?,

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