施工員年終工作總結(jié)個人參考范本（4篇）

第10頁共10頁施工員年?終工作總?結(jié)個人參?考范本?時光飛逝?，我進公?司已經(jīng)一?年了，這?一年我在?____?工程項目?部工作學?習。我從?一名大學?生變成了?施工員，?從大學走?進了社會?。在我工?作的這段?時間里憑?著自己的?努力和師?傅以及同?事的教導?逐漸成長?，漸漸適?應現(xiàn)在的?工作節(jié)奏?和強度。?在這段時?間里我深?刻體會到?一名施工?員的職責?所在，同?時也在工?作中認識?到自己的?不足?，F(xiàn)?在我將這?段時間的?工作做以?下總結(jié)。?一、對?于施工員?，自己必?須先對每?天的工作?內(nèi)容有掌?握，對每?天施工的?技術(shù)要求?和施工工?藝熟練掌?握，這樣?在現(xiàn)場的?管理和協(xié)?調(diào)中才能?更好的處?理?，F(xiàn)?場是極其?考驗一個?人能力的?地方，不?只是對技?術(shù)的掌握?更是體現(xiàn)?在對整個?施工現(xiàn)場?的管理和?協(xié)調(diào)，當?在很多工?序交叉作?業(yè)的時候?，更要處?理好相關(guān)?事宜來避?免不必要?的麻煩。?在這一年?的施工員?工作中，?我收獲很?多，不僅?僅是施工?知識的掌?握，同時?對與各種?層次人員?的交流有?了很大的?提高，這?里包括與?同事、與?分包的相?處方式，?以及與建?設(shè)、監(jiān)理?單位之間?的交流，?這一切的?一切都讓?我受益非?淺。二?、結(jié)構(gòu)施?工的時候?要考慮到?裝修施工?，以免到?時候遇到?很多因結(jié)?構(gòu)施工考?慮不全造?成的麻煩?，考慮周?全可以省?去處理結(jié)?構(gòu)問題的?時間，縮?短工期節(jié)?約成本。?以上問?題雖沒有?造成什么?大影響，?但自己覺?得沒有盡?到一個技?術(shù)人員的?職責，在?以后工作?中自己將?努力做到?更好。?三、今后?的工作打?算參加?工作一年?來，知道?了自己在?工作中的?不足，在?以后的工?作中要加?以克服，?同時還需?要多看書?，認真學?習好規(guī)范?規(guī)程及有?關(guān)文件資?料，掌握?好專業(yè)知?識，提高?自己的工?作能力，?加強工作?責任感，?及時做好?個人的各?項工作。?在此感?謝師傅的?悉心教導?，感謝領(lǐng)?導和同事?的關(guān)心及?幫助。?總之，在?今后的工?作中，我?將不斷的?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實?能量，提?高自身素?質(zhì)與專業(yè)?水平，以?適應時代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?武漢建工?共同進步?、共同成?長。施?工員年終?工作總結(jié)?個人參考?范本（二?）時光?飛逝，不?知不覺中?又工作一?年。本人?一直在工?程部擔任?施工員能?將項目部?布置的任?務(wù)獨立、?有條不紊?的完成，?因此與部?門上下管?理人員相?處融洽深?獲信任。?回憶在這?一年年的?施工員工?作當中既?忙碌著也?收獲著，?總結(jié)這一?年來工作?中的經(jīng)驗?、教訓，?有利于在?以后的工?作中揚長?避短更好?的做好技?術(shù)管理工?作。作?為一名技?術(shù)人員，?我將工作?定位為協(xié)?助好技術(shù)?負責人的?工作和不?斷的自我?學習充實?，在參與?建設(shè)的工?程中，在?完成路基?施工填筑?同時，還?協(xié)助技術(shù)?負責人編?制施工方?案、技術(shù)?交底，并?負責工程?技術(shù)資料?的指導與?編制，和?同事一起?進行現(xiàn)場?質(zhì)量檢查?，以及協(xié)?助安全員?落實、督?促、檢查?施工現(xiàn)場?安全工作??？σ另?目在工程?施工過程?中，我一?直以積極?的心態(tài)認?真地對待?自己的工?作，在從?事的各項?工作中，?都能盡職?盡責，以?求圓滿的?完成工作?任務(wù)。“?不要急于?出成績，?埋下頭來?干工作”?，是我的?工作格言?，提醒自?己不要好?高騖遠，?而要腳踏?實地，多?干實事，?在實踐中?檢驗自己?的知識并?獲得施工?現(xiàn)場的經(jīng)?驗累積。?施工現(xiàn)?場工作更?使我深深?明白，在?學校學習?的東西和?自己翻看?規(guī)范、規(guī)?程死記硬?背的知識?遠不如實?際經(jīng)歷過?的記得牢?固，而且?好多學問?更是書本?里學不來?的，完全?是憑自己?的經(jīng)驗。?在這一年?來的時間?里，我一?直在多看?，多學，?碰到施工?現(xiàn)場的做?法與書本?里不一樣?的地方及?時的向技?術(shù)負責人?、上級領(lǐng)?導等虛心?請教，盡?管有時候?得不到理?論上的解?釋，但是?卻是很好?的經(jīng)驗。?剛工作時?覺得技術(shù)?資料工作?、測量工?作，質(zhì)量?檢查工作?都比較簡?單，而實?際上卻學?問大著，?一直覺得?自己會，?而實際操?作起來才?發(fā)覺自己?的不足，?時常事倍?功半，缺?乏效率。?現(xiàn)在實踐?操作多了?，方法掌?握了，經(jīng)?驗有了，?才得心應?手起來。?比如說測?量，重要?的是要抓?好其關(guān)鍵?工作，個?人認為，?測量關(guān)鍵?性的工作?一是選擇?施測方案?，二是一?定要進行?復測以避?免人為錯?誤。另?外，拿技?術(shù)交底工?作來說，?并不是簡?單的把交?底寫完交?給勞務(wù)施?工隊簽字?就完成工?作了。而?是在書面?交底工作?完成后，?還要在工?人的實際?施工過程?中跟蹤、?檢查，發(fā)?現(xiàn)未按或?未完全按?技術(shù)交底?施工的工?人，要耐?心的給予?講解和指?導，這樣?才能使分?部分項工?程做到位?，避免返?工，在保?證施工進?度的同時?也保證了?工程質(zhì)量?。工程?施工中，?安全更是?不容忽視?的主要環(huán)?節(jié)，根據(jù)?幾年的工?地實際經(jīng)?驗簡單談?談安全方?面。最重?要的就是?樹立安全?意識，首?先在項目?部管理人?員心中必?須有強烈?的安全意?識和責任?感，只有?項目部管?理人員從?心底認識?到安全的?重要性，?才能用心?做好這項?工作。如?果項目部?管理人員?抱著僥幸?的心理去?做這項工?作，那在?工程安全?施工方面?是致命的?隱患。所?以項目部?管理人員?必須將安?全工作從?心底認識?并付諸實?施。對于?勞務(wù)隊，?首先要做?的就是在?工人進場?以后要安?排一次安?全教育培?訓，同時?要對勞務(wù)?施工隊進?行安全技?術(shù)交底。?這些工作?都做好后?，就是具?體實施，?項目部管?理人員要?經(jīng)常檢查?施工現(xiàn)場?的安全工?作，爭取?將安全隱?患在萌芽?狀態(tài)時就?徹底消滅?掉。在安?全方面特?別注意的?就是架體?支撐、工?人自身攜?帶或佩戴?的安全設(shè)?施等。要?時刻督促?和檢查工?人必須佩?戴安全設(shè)?施后才允?許進入施?工現(xiàn)場進?行工作，?架體支撐?在搭設(shè)過?程中，必?須進行嚴?格的檢查?，要求施?工班組嚴?格按照施?工規(guī)范或?規(guī)程進行?搭設(shè)施工?，要做到?無任何安?全隱患，?通過相關(guān)?部門驗收?后可以進?行下一步?的工序施?工。這?一年來的?工程施工?工作，使?得自己的?專業(yè)知識?得到了長?進和加深?，工作能?力，包括?組織協(xié)調(diào)?能力、管?理能力和?應變能力?都得到了?很大的提?高，更重?要的是獲?得了寶貴?的工作經(jīng)?驗的積累?。這一年?來的工作?表現(xiàn)也得?到了項目?部領(lǐng)導和?同事們的?認可。?總之，在?今后的工?作中，我?將以百倍?的熱情迎?接新的挑?戰(zhàn)，在學?習中進步?和成熟起?來，不斷?地鞭策自?己并充實?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應時代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?公司共同?進步、共?同成長。?為___?_局的發(fā)?展貢獻自?己的力量?。施工?員年終工?作總結(jié)個?人參考范?本（三）?我現(xiàn)任?____?公司擔任?施工員一?職，來到?公司__?__年多?了，一直?奮斗在施?工第一線?上在長期?的工作中?，我養(yǎng)成?了吃苦耐?勞的工作?習慣，我?熱愛施工?管理工作?，工作上?積極上進?，努力鉆?研建筑工?程施工技?術(shù)，作為?一名工作?多年的施?工員，一?直以來，?我不斷豐?富自己的?專業(yè)知識?，憑著求?真務(wù)實、?踏實肯干?的工作態(tài)?度，在實?踐中摸索?、在經(jīng)驗?中積極發(fā)?展創(chuàng)新、?不斷提高?自己的工?作能力。?在多個項?目完成的?同時，我?也完善了?自身，也?在一定程?度上成就?了自我。?現(xiàn)在，我?總結(jié)了一?系列自身?的成長以?及不足，?希望在今?后能以更?新、更強?的面貌去?面對工作??，F(xiàn)將工?作總結(jié)如?下：作?為項目部?的管理人?員，我重?視控制工?程的施工?質(zhì)量、與?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的協(xié)調(diào)?以及班組?的管理協(xié)?調(diào)、自動?配合安全?科完成各?項安全管?理工作，?狠抓材料?管理以節(jié)?儉工程成?本。重要?以下幾個?方面闡明?：1、?工程質(zhì)量?管理以?要求高標?準、高起?點要求每?一個施工?項目。施?工前期，?重視對班?組的技巧?交底，給?班組人員?在思想上?給予重視?，在技巧?上懂得本?工程的質(zhì)?量和進度?、安全要?求，為后?期施工奠?定良好的?基礎(chǔ)。?2、班組?的管理協(xié)?調(diào)工作?重視每個?班組負責?人的培訓?，在每次?的會議上?，針對施?工配合存?在的問題?，我盡量?使每個同?志至少占?主導地位?一次，以?增加其經(jīng)?驗，使每?個同志都?能獨當一?面，處置?各種問題?，使全部?班組的業(yè)?務(wù)技巧水?平有整體?的提升。?3、安?全管理工?作在工?作過程中?，自動配?合安全科?完成施工?人員的人?員的安全?管理和教?育工作是?每個項目?管理不可?分割的一?部分。?二、工作?中存在的?問題1?、自身方?面有時?對問題考?慮不夠全?面，盲目?的聽從施?工班組的?意見沒有?更清楚、?沒有詳細?對事件進?行分析就?下結(jié)論，?從而造成?了不必要?的損失。?在管理上?：對不聽?指揮、不?按要求施?工的班組?沒有進行?嚴厲的懲?罰，久而?久之個別?施工班組?就有了僥?幸的心態(tài)?，至使在?后期管理?工作中出?現(xiàn)了出現(xiàn)?管理失控?，也就形?成安排工?作難，現(xiàn)?場管理難?的情況。?在以后的?管理工作?中首先要?明確自己?的立場，?發(fā)揮項目?管理人員?在施工現(xiàn)?場起的主?導作用，?對施工班?組做到獎?罰分明，?形成絕對?以項目部?為中心領(lǐng)?導方法，?對那些不?聽指揮的?施工班組?決不心慈?手軟，施?行嚴打、?嚴抓以此?來樹立施?工威信。?2、在?施工技術(shù)?方面由?于施工經(jīng)?驗依然有?著不足。?在施工現(xiàn)?場不能準?確的快速?的找出施?工中存在?的毛病，?沒能把施?工圖和施?工規(guī)范靈?活巧妙的?運用，使?實際施工?過程中和?理論施工?產(chǎn)生了脫?軌情況，?即沒有達?不到預期?的施工效?果又使施?工程序變?得復雜，?從而增加?了施工成?本，這給?我的教訓?就是在以?后的施工?過程中一?定不能隨?心所欲，?必須認真?熟悉施工?圖紙和施?工規(guī)范并?很好的掌?握，爭取?能更好的?把施工規(guī)?范運用到?現(xiàn)場施工?當中。?三、今后?的工作打?算通過?總結(jié)以往?的工作，?找出工作?中的不足?，以便在?以后的工?作中加以?克服，同?時還需要?多看書，?認真學習?好規(guī)范規(guī)?程及有關(guān)?文件資料?，掌握好?專業(yè)知識?，提高自?己的工作?能力，加?強工作責?任感，及?時做好個?人的各項?工作。?總之，在?今后的工?作中，我?將不斷的?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應時代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?自己喜愛?的建筑事?業(yè)共同進?步、共同?成長。?施工員年?終工作總?結(jié)個人參?考范本（?四）回?顧過去，?不知不覺?我來到本?項目部也?快兩個月?了。在這?兩個月中?既忙碌又?充實，在?這段時間?里有經(jīng)驗?要積累，?也有教訓?要吸齲在?此，我對?這段時間?的工作做?個總結(jié)，?以便于在?以后的工?作中揚長?避短，才?能更好的?做好水電?技術(shù)工作?。在項?目上，我?作為一名?實習水電?施工員主?要跟關(guān)總?和葉師傅?負責麒麟?山莊綜合?樓改造工?程的電氣?和給排水?工程，同?時還對現(xiàn)?場的臨時?用電進行?監(jiān)管。工?作中有項?目部領(lǐng)導?的支持和?各位同事?的熱心幫?助，在此?深表感謝?并使我對?工作充滿?信心，在?愉快和輕?松的環(huán)境?中完成自?己的工作?。我從?以下幾個?方面進行?總結(jié)：?一、工程?圖紙審核?及技術(shù)交?底我接?到工程圖?紙(電子?版)時便?及時看圖?紙進審核?，對圖紙?設(shè)計內(nèi)容?，強、弱?電系統(tǒng)、?給、排水?系統(tǒng)進行?逐一核對?，以便在?圖紙會審?中及時解?決。圖紙?中出現(xiàn)與?施工現(xiàn)場?相抵觸的?情況及時?跟領(lǐng)導反?應情況，?便于工程?順利進行?。按審批?的施工組?織設(shè)計和?施工方案?及施工質(zhì)?量驗收規(guī)?范對我們?管理的施?工班組進?行技術(shù)、?質(zhì)量、安?全的技術(shù)?交底。由?于設(shè)計圖?紙對于滿?足使用功?能上的欠?缺，在施?工過程中?經(jīng)常發(fā)生?甲方、設(shè)?計的臨時?變更以致?加大施工?難度。?二、現(xiàn)場?施工管理?與質(zhì)量的?嚴控三?、原材料?控制與資?料歸檔?為了保證?工程質(zhì)量?對進入現(xiàn)?場的所有?的水電材?料進行嚴?格檢查，?于是我下?定決心要?把這項工?作做好。?為了避免?工程原材?料浪費或?流失。我?們對各施?工班組交?代了材料?的充分合?理利用，?同時對施?工圖紙在?沒有改變?設(shè)計意圖?的情況下?對電氣、?給排水施?工圖紙線?路和管道?進行線路?的走向二?次設(shè)計，?節(jié)省材料?。材料?做到及時?、準確的?收集材料?合格證、?進行材料?試驗、隱?蔽工程驗?收、檢驗?批質(zhì)量驗?收、分部?分項工程?質(zhì)量驗收?，并且及?時找甲方?、監(jiān)理工?程師簽字?蓋章，從?而做到了?施工資料?各檢驗批?、分項分?部、隱蔽?驗收、材?料試驗的?日期能夠?與實際施?工日期相?吻合，滿?足施工資?料的要求?。四、?安全文明?施工根?據(jù)項目部?安全指示?精神，每?周一對施?工現(xiàn)場臨?時用水電?、文明施?工進行檢?查，發(fā)現(xiàn)?安全隱患?及時處理?。減少了?施工過程?中的用電?安全事故?的發(fā)生。?在這段?時間我的?收獲是：?1、對?各樣板房?的質(zhì)量控?制;3?、控制現(xiàn)?場材料浪?費;4?、提高了?施工現(xiàn)場?實際問題?處理能力?;我工?作中不足?：1、?對各班組?的安全文?明施工要?求不夠力?度;2?、對班組?工