物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（7篇）

第6頁共6頁物業(yè)公司?總經(jīng)理崗?位職責(zé)?1、在后?勤集團公?司總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?，全面主?持物業(yè)公?司的工作?。2、?貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)?物資供應(yīng)?的政策、?法規(guī)以及?上級有關(guān)?指示、指?令，嚴(yán)格?執(zhí)行財經(jīng)?制度和學(xué)?校的各種?規(guī)章制度?，按照學(xué)?校下達(dá)的?任務(wù)和要?求，完成?本部物業(yè)?公司及衛(wèi)?生醫(yī)療保?健等各項?工作任務(wù)?。3、?負(fù)責(zé)公司?各項規(guī)章?制度的建?立、健全?和修訂工?作，組織?安排各項?計劃、工?作任務(wù)的?落實、完?成。4?、負(fù)責(zé)指?導(dǎo)下屬辦?好衛(wèi)生所?、理發(fā)室?，浴池、?保證正常?服務(wù)和開?水供應(yīng)。?5、負(fù)?責(zé)水、電?、暖的供?應(yīng)、管理?、維修和?維護工作?。6、?負(fù)責(zé)鍋爐?房安全運?行、檢查?維修、維?護和管理?工作。?7、負(fù)責(zé)?學(xué)校草木?修剪、草?坪護養(yǎng)等?管理工作?;負(fù)責(zé)學(xué)?校主干路?段、規(guī)定?區(qū)域廁所?的清潔衛(wèi)?生及下水?管道的疏?通工作;?按學(xué)校計?劃實施綠?化、環(huán)境?美化工作?。8、?負(fù)責(zé)學(xué)校?房產(chǎn)門、?窗、桌、?凳、木器?及玻璃的?維修、油?漆、換裝?等工作。?9、按?學(xué)校計劃?負(fù)責(zé)組織?小型工程?和房屋修?繕及有關(guān)?維修項目?的實施。?10、?制定、督?促、檢查?安全制度?;安全操?作規(guī)程及?保障措施?的執(zhí)行情?況，防止?人身設(shè)備?事故的發(fā)?生，做好?綜合管理?工作。?11、做?好職工思?想政治工?作，組織?好職工政?治、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，按?時參加學(xué)?校組織的?各項活動?。12?、搞好群?眾團結(jié)，?協(xié)調(diào)各部?門間的關(guān)?系，搞好?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?和勞動競?賽，不斷?提高服務(wù)?質(zhì)量。?13、完?成學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。物業(yè)?公司總經(jīng)?理崗位職?責(zé)（二）?1、領(lǐng)?導(dǎo)公司的?日常工作?,向公司?傳達(dá)滿足?業(yè)主和住?戶及法律?、法規(guī)的?要求的重?要性;?2、以業(yè)?主和住戶?為中心，?制定質(zhì)量?方針和質(zhì)?量目標(biāo)，?批準(zhǔn)公司?質(zhì)量手冊?;3、?主持管理?評審;?4、負(fù)責(zé)?擬訂公司?年度工作?計劃和工?作總結(jié);?5、負(fù)?責(zé)召集和?主持總經(jīng)?理辦公會?議;6?、負(fù)責(zé)各?單位、各?部門經(jīng)理?和主管職?務(wù)以上人?員的鑒定?、錄用、?辭退等工?作;7?、負(fù)責(zé)公?司重要投?標(biāo)書和公?司所有經(jīng)?濟合同的?審批;?8、負(fù)責(zé)?公司各類?費用收支?的審批;?9、履?行公司安?全，消防?第一責(zé)任?人的所有?職責(zé);?物業(yè)公司?總經(jīng)理崗?位職責(zé)（?三）1?、負(fù)責(zé)公?司日常工?作營運成?敗之責(zé);?2、公?司經(jīng)營政?策及業(yè)務(wù)?計劃之撰?擬與執(zhí)行?;3、?公司年度?營運目標(biāo)?及預(yù)算之?編擬與達(dá)?成;4?、新事務(wù)?多角化經(jīng)?營之前瞻?性計劃與?執(zhí)行;?5、公司?重要章程?、規(guī)則之?擬核或修?改;6?、指揮、?監(jiān)督及考?核所屬各?部門之處?理事項;?7、公?司員工之?任免、選?調(diào)、考核?、獎懲、?調(diào)薪、獎?金、福利?等之?dāng)M核?;8、?公司對外?公共關(guān)系?及法律處?理事項;?物業(yè)公?司總經(jīng)理?崗位職責(zé)?（四）?1.負(fù)責(zé)?物業(yè)服務(wù)?中心的全?面工作，?向總經(jīng)理?負(fù)責(zé)。?2.根據(jù)?物業(yè)管理?委托合同?和有關(guān)物?業(yè)管理的?法規(guī)、政?策，組織?員工向轄?區(qū)提供公?共秩序、?保潔、綠?化養(yǎng)護、?房屋及設(shè)?備設(shè)施運?行維護保?養(yǎng)等服務(wù)?。3.?擬定年度?工作（含?財務(wù)預(yù)算?）計劃，?執(zhí)行公司?各項管理?制度，控?制管理成?本，對本?中心的經(jīng)?營管理狀?況負(fù)責(zé);?年終有工?作總結(jié)。?4.負(fù)?責(zé)制定健?全所屬部?門的各類?規(guī)章制度?和防范措?施，指導(dǎo)?物業(yè)服務(wù)?中心處置?公共突發(fā)?事件的組?織指揮和?各種處置?方法的擬?制、演練?。5.?對物業(yè)服?務(wù)中心發(fā)?生的各類?安全事故?和隱患要?認(rèn)真核實?、區(qū)分責(zé)?任，提出?處理建議?。6.?指導(dǎo)檢查?物業(yè)服務(wù)?中心的清?潔衛(wèi)生和?環(huán)境綠化?、美化工?作，建立?和完善行?之有效的?清潔、綠?化量化管?理運作流?程。7?.負(fù)責(zé)與?當(dāng)?shù)卣?相關(guān)部門?、社區(qū)居?委會、業(yè)?主委員會?、大客戶?（業(yè)主）?保持溝通?，確保與?其有良好?的公共關(guān)?系;8?.每周組?織一次工?作例會，?每月組織?一次全體?員工大會?，通過會?議貫徹公?司的經(jīng)營?思想和質(zhì)?量方針，?落實各項?工作，及?時協(xié)調(diào)各?部門的工?作關(guān)系，?對員工進?行培訓(xùn)和?教育，促?進服務(wù)質(zhì)?量的提高?;9.?每月要完?整的對所?管理的物?業(yè)進行一?次巡視，?以便全面?檢查服務(wù)?工作質(zhì)量?情況;對?物業(yè)服務(wù)?中心的安?全責(zé)任;?10.?負(fù)責(zé)對主?管以上管?理者的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)指?導(dǎo)和績效?考核。?物業(yè)公司?總經(jīng)理崗?位職責(zé)（?五）1?、承擔(dān)公?司園區(qū)、?廠房、倉?庫等產(chǎn)業(yè)?載體項目?銷售/租?賃經(jīng)營指?標(biāo)的達(dá)成?，負(fù)責(zé)招?商策略、?思路與方?案的制定?，經(jīng)管理?層批準(zhǔn)后?有效地推?進與實施?，包括：?1）項?目的前期?市場調(diào)研?、市場定?位，確立?招商思路?和策略;?2）制?定項目招?商方案，?確定時間?計劃以及?業(yè)務(wù)流程?和過程管?理制度;?3）項?目的招商?推廣方案?制定及實?施;4?）客戶來?訪接待、?選址跟進?、商務(wù)條?件談判以?及銷售/?租賃合同?簽訂;?5）客戶?進場對接?協(xié)調(diào);?6）項目?的客戶臺?賬及銷控?動態(tài)管理?。2、?公司招商?渠道的搭?建及日常?維護。?3、招商?團隊的管?理。物?業(yè)公司總?經(jīng)理崗位?職責(zé)（六?）1、?根據(jù)公司?發(fā)展目標(biāo)?的需求，?組織項目?全體人員?開展日常?管理和服?務(wù)工作;?2、負(fù)?責(zé)管控項?目環(huán)境清?潔綠化、?客戶服務(wù)?、設(shè)施設(shè)?備管理、?社區(qū)文化?活動管理?等工作，?確保項目?的服務(wù)品?質(zhì)不斷提?升;3?、負(fù)責(zé)組?織與開發(fā)?商的物業(yè)?接管驗收?;4、?依據(jù)公司?年度工作?計劃，審?核所管轄?部門編制?的年度工?作計劃，?跟蹤、分?析計劃執(zhí)?行情況，?保證本項?目工作的?有效運行?;5、?負(fù)責(zé)項目?各部門人?員工作崗?位、職責(zé)?的合理安?排，并負(fù)?責(zé)對所管?轄人員的?工作績效?進行合理?的考評;?6、與?小區(qū)業(yè)主?及周邊單?位保持良?好的關(guān)系?，定期開?展項目各?部門人員?的培訓(xùn)工?作。物?業(yè)公司總?經(jīng)理崗位?職責(zé)（七?）1、?承擔(dān)公司?租賃經(jīng)營?指標(biāo)的達(dá)?成，負(fù)責(zé)?招商策略?、思路與?方案的制?定、推進?與實施，?包括：?1）項目?的前期市?場調(diào)研、?市場定位?，確立招?商思路和?策略;?