人力資源部門的工作職責范本（五篇）

第3頁共3頁人力資源?部門的工?作職責范?本1、?負責監(jiān)督?和檢查戰(zhàn)?略地圖包?含的重點?工作計劃?和總經(jīng)理?交辦事項?執(zhí)行工作?。2、?負責制訂?并完善公?司人力資?源規(guī)劃、?招聘制度?與流程，?完善人才?選用與評?估工作。?3、負?責制定公?司層面的?培訓計劃?和參，并?組織培訓?實施工作?4、負?責組織審?計公司各?部門的培?訓計劃與?抽檢參與?部門的培?訓工作，?并監(jiān)督支?持部門培?訓工作后?的內(nèi)容抽?考工作的?實施。?5、負責?各部門績?效評估、?分析管理?和薪酬福?利的制定?和管理工?作6、?負責公司?企業(yè)文化?建設(shè)和公?司內(nèi)部官?方\部門?內(nèi)部的企?業(yè)文化宣?導工作?7、負責?協(xié)助行政?部門對硬?件（辦公?設(shè)備、網(wǎng)?絡設(shè)備、?監(jiān)控設(shè)備?、生產(chǎn)設(shè)?備）維護?保養(yǎng)，參?與軟件升?級（網(wǎng)絡?與信息化?系統(tǒng)）工?作8、?負責公司?勞動糾紛?處理工作?人力資?源部門的?工作職責?范本（二?）1、?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?及規(guī)劃，?制定企業(yè)?人力資源?規(guī)劃;?2、完善?人力資源?管理體系?，包括招?聘、培訓?、績效、?薪酬及員?工發(fā)展等?體系的全?面建設(shè);?3、及?時完成公?司人才隊?伍建設(shè)的?要求;?4、向公?司決策層?提供人力?資源、組?織機構(gòu)等?方面的建?議;5?、人才隊?伍的建設(shè)?及人力資?源成本的?有效控制?;6、?推進公司?企業(yè)文化?建設(shè)，提?高團隊戰(zhàn)?斗力;?7、及時?處理公司?管理過程?中的重大?人力資源?問題。?人力資源?部門的工?作職責范?本（三）?根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略制定中?長期人力?資源發(fā)展?規(guī)劃，整?合規(guī)范各?項人力資?源管理制?度與流程?體系;?負責公司?招聘工作?，建立和?完善公司?招聘流程?;協(xié)助?建立人才?發(fā)展與相?應的培訓?體系，建?立公司人?才梯隊及?人才儲備?;針對?企業(yè)實際?情況制定?相應規(guī)劃?，以推動?公司企業(yè)?文化的宣?導和落地?;協(xié)助?開展績效?體系建立?;日常?員工關(guān)系?的維護與?處理;?上級領(lǐng)導?交代的其?他事宜。?人力資?源部門的?工作職責?范本（四?）1、?制定并完?善公司各?項人力資?源管理的?相關(guān)制度?（招聘、?培訓、績?效、薪酬?及員工關(guān)?系等管理?制度、員?工手冊、?勞動合同?），并組?織實施;?2、根?據(jù)公司發(fā)?展計劃及?人員需求?，組織做?好員工招?聘、調(diào)動?、晉升、?辭退等工?作事宜;?3、根?據(jù)人力資?源發(fā)展規(guī)?劃、負責?人才的開?發(fā)、引進?和培訓，?建立分層?次的培訓?管理體系?;4、?根據(jù)員工?績效考核?結(jié)果，對?員工進行?崗位（職?務）調(diào)整?、薪酬調(diào)?整等方面?的工作推?進;5?、協(xié)助公?司主管領(lǐng)?導制定薪?酬管理體?系和激勵?機制，并?組織實施?;6、?掌握勞動?力市場價?格和同行?薪酬福利?水平等信?息;7?、受理員?工投訴和?勞動爭議?事宜，并?予以及時?妥善地解?決;人?力資源部?門的工作?職責范本?（五）?1、制定?公司人事?行政部年?度、月度?、周工作?目標和工?作計劃的?擬定并執(zhí)?行總結(jié);?2、負?責制定、?執(zhí)行、監(jiān)?督公司人?力資源管?理制度，?對公司的?招聘計劃?、薪酬福?利制度、?績效管理?、培訓、?員工關(guān)系?等方面進?行統(tǒng)籌管?理;3?、為公司?的發(fā)展建?立人才梯?隊，負責?公司人員?的招聘、?錄用、培?訓、以及?員工離職?工作;?4、根據(jù)?工作需要?全面負責?公司在崗?人員的工?作調(diào)動、?崗位任免?、招聘程?序;5?、定期收?集及對比?市場人才?水平，提?高企業(yè)人?才競