新員工月工作總結(jié)與思路樣本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)新員工月?工作總結(jié)?與思路樣?本入職?已經(jīng)一個(gè)?半月了，?對(duì)于我來(lái)?說(shuō)，與其?說(shuō)是年度?工作總結(jié)?，還不如?說(shuō)是月度?工作心得?。關(guān)于這?份總結(jié)，?我不想用?太多過(guò)于?華麗的語(yǔ)?言來(lái)書(shū)寫(xiě)?，那樣的?寫(xiě)法讓人?覺(jué)得過(guò)于?虛浮，不?切實(shí)際，?我只想用?最質(zhì)樸的?語(yǔ)句來(lái)表?達(dá)，我這?一個(gè)半月?以來(lái)的所?感、所想?。剛來(lái)?到公司，?對(duì)于一切?都是那么?未知，看?見(jiàn)一個(gè)個(gè)?陌生的面?孔，心里?真的有點(diǎn)?忐忑，不?知道大家?都是什么?性情，容?不容易相?處，但是?這種感覺(jué)?，很快就?消失了，?大家相仿?的年紀(jì)，?熱情開(kāi)朗?的性格，?和諧工作?的氛圍，?很快就感?染了我，?讓我愉快?的投入了?工作之中?。換了?新的環(huán)境?，就意味?著和以前?工作的模?式不一樣?了，工作?的內(nèi)容也?是千差萬(wàn)?別，我認(rèn)?為作為一?個(gè)好的員?工，最應(yīng)?該做的就?是拋棄固?有的工作?模式，以?最快的姿?態(tài)投入到?新的工作?中去。?我的新工?作，對(duì)于?我來(lái)說(shuō)真?的是"新?"，所做?的內(nèi)容，?也幾乎是?從前不曾?接觸的東?西，不能?說(shuō)一竅不?通，但也?頂多是略?知一二。?因?yàn)榻ㄖ?業(yè)是我從?踏入校門(mén)?到踏出校?門(mén)都不曾?接觸過(guò)的?行業(yè)，對(duì)?于里面的?運(yùn)作也是?聞所未聞?，好多術(shù)?語(yǔ)我也是?來(lái)到這里?之后才開(kāi)?始慢慢知?曉，多虧?同事和領(lǐng)?導(dǎo)的細(xì)心?指導(dǎo)，我?才一點(diǎn)點(diǎn)?的深入我?的工作，?否則真的?感覺(jué)自己?像個(gè)無(wú)頭?蒼蠅一樣?，亂飛亂?撞，必然?會(huì)走很多?彎路。?既然不懂?的東西太?多，就要?比其他人?還要專(zhuān)心?、努力，?俗話說(shuō)好?記性不如?爛筆頭，?我把每一?步需要做?的工作，?都寫(xiě)成筆?記，這樣?相同的工?作就不會(huì)?出現(xiàn)錯(cuò)漏?。日常的?工作，我?會(huì)事先做?好統(tǒng)籌安?排，這樣?工作就會(huì)?有條不紊?的進(jìn)行下?去。雖?然工作才?剛剛開(kāi)始?，但是我?要做的卻?有很多，?公司在發(fā)?展中，這?就需要我?們?nèi)w員?工共同努?力，來(lái)豐?富和完善?公司的運(yùn)?營(yíng)模式和?管理機(jī)制?。首先?，我需要?做的就是?建立起公?司的人員?檔案，構(gòu)?建起人員?結(jié)構(gòu)花名?冊(cè)，制定?相關(guān)的制?度，合理?規(guī)避用人?風(fēng)險(xiǎn)，將?公司一些?不太健全?的規(guī)章制?度逐步進(jìn)?行完善。?其次，?隨著工作?的深入，?我會(huì)發(fā)揮?我人力資?源專(zhuān)業(yè)的?專(zhuān)長(zhǎng)，幫?助領(lǐng)導(dǎo)分?擔(dān)一些人?員招聘方?面的工作?，包括發(fā)?布招聘信?息，預(yù)約?人員面試?等這些招?聘的前序?工作，讓?領(lǐng)導(dǎo)不在?這些小事?上費(fèi)神。?我會(huì)逐步?擬定季度?或年度的?招聘計(jì)劃?，匯總各?個(gè)部門(mén)所?急需和待?需的人才?，利用現(xiàn)?有的資源?，發(fā)布招?聘信息，?進(jìn)行招聘?工作。?再次，利?用現(xiàn)有的?資源，請(qǐng)?各部門(mén)負(fù)?責(zé)人配合?，逐步建?立起各個(gè)?部門(mén)每個(gè)?人員的崗?位說(shuō)明書(shū)?，明確各?自分工，?把工作逐?項(xiàng)分解，?落實(shí)到人?，逐步擺?脫一個(gè)工?作誰(shuí)都干?，但誰(shuí)都?不精的狀?況，讓工?作形成模?塊，每個(gè)?人負(fù)責(zé)自?己的模塊?，這樣就?不會(huì)出現(xiàn)?工作雜而?亂，過(guò)程?遺漏，沒(méi)?人負(fù)責(zé)的?局面。?以上就是?我這一個(gè)?半月以來(lái)?的一點(diǎn)感?想和領(lǐng)悟?，在未來(lái)?的工作中?，我會(huì)更?加積極努?力的完善?自己的工?作，使自?己的自身?價(jià)值更完?美的展現(xiàn)?。新員?工月工作?總結(jié)與思?路樣本（?二）不?知不覺(jué)，?進(jìn)入__?__集團(tuán)?電腦部就?職已經(jīng)有?接近一個(gè)?月的時(shí)間?了，在這?段時(shí)間里?最大的感?覺(jué)是：我?當(dāng)初的求?職選擇是?正確的!?____?集團(tuán)是一?個(gè)與我的?期望相當(dāng)?，甚至超?越我期望?的公司，?集團(tuán)有壯?實(shí)深厚的?根基也有?蓬勃爭(zhēng)輝?的枝葉，?立于其中?，滿是穩(wěn)?健勃發(fā)的?氣息。?關(guān)于集團(tuán)?第一次?對(duì)集團(tuán)有?了初步的?了解源于?人事部組?織的入職?培訓(xùn)。在?一天的培?訓(xùn)中，我?了解到集?團(tuán)是以房?地產(chǎn)開(kāi)發(fā)?為主導(dǎo)，?集教育、?醫(yī)療、酒?店、餐飲?、零售、?物流、礦?業(yè)等于一?體，多元?化、全方?位、大規(guī)?模的拓展?集團(tuán)，并?對(duì)集團(tuán)的?主要組織?構(gòu)成和榮?譽(yù)有了初?步的了解?。其中，?彭先生簡(jiǎn)?介中的信?條讓我印?象深刻：?無(wú)論做什?么，一定?要做到最?好。我想?正是這種?對(duì)事物的?高要求，?才會(huì)點(diǎn)滴?成就了如?此龐大而?又卓越的?組織，而?在這樣高?要求的_?___集?團(tuán)里面，?我確信會(huì)?有很多值?得我服務(wù)?與學(xué)習(xí)的?地方。?關(guān)于部門(mén)?與職責(zé)?我所任職?的部門(mén)是?____?集團(tuán)屬下?房地產(chǎn)公?司的電腦?部，部門(mén)?經(jīng)理是何?雪峰先生?，部門(mén)主?要負(fù)責(zé)集?團(tuán)信息化?建設(shè)與相?關(guān)的維護(hù)?工作，我?的日常工?作的所有?內(nèi)容都可?以歸入O?A處理的?范疇，如?文字處理?、文件謄?寫(xiě)、傳真?、申請(qǐng)審?批、辦公?用品、公?文管理、?會(huì)議管理?、資料管?理、考勤?人事管理?、系統(tǒng)培?訓(xùn)，制定?相關(guān)文檔?制度提高?辦公效率?和管理手?段等。?因前崗位?同事已離?職兩個(gè)月?，期間工?作由采購(gòu)?組同事兼?任，部分?工作文檔?交接有欠?系統(tǒng)及經(jīng)?驗(yàn)，故對(duì)?職責(zé)事務(wù)?的熟悉和?接收資料?的整理難?度加大及?需時(shí)較多?，但經(jīng)過(guò)?一個(gè)月的?實(shí)踐，在?何生和同?事們的指?引幫助下?基本掌握?所在崗位?各項(xiàng)工作?的方法與?技巧。電?腦部是一?個(gè)技術(shù)性?的部門(mén)，?內(nèi)部相互?間交流不?算太多，?感覺(jué)各位?同事都踏?實(shí)工作，?對(duì)各自的?責(zé)任和工?作都積極?接受和執(zhí)?行，部組?之間對(duì)任?務(wù)的分工?合作都較?有默契，?部組間的?默契尤其?表現(xiàn)在部?門(mén)新接手?的集團(tuán)I?T采購(gòu)工?作，在何?生的指導(dǎo)?下，各部?組快速地?完成了采?購(gòu)工作的?分拆、理?順了新形?勢(shì)下的采?購(gòu)流程并?以制度奠?定了部門(mén)?采購(gòu)的風(fēng)?氣，使得?集團(tuán)IT?采購(gòu)較以?往取得了?價(jià)格和服?務(wù)上的更?優(yōu)，而我?也有幸參?與其中進(jìn)?一步了解?了部門(mén)經(jīng)?理對(duì)工作?任務(wù)的高?要求與嚴(yán)?標(biāo)準(zhǔn)。?另外，部?門(mén)工作中?涉及到較?多電腦方?面的設(shè)備?與知識(shí)，?這是我之?前較少接?觸和了解?的，導(dǎo)致?在一些工?作的話題?理解中還?是有所欠?缺的，所?以在接下?來(lái)的這個(gè)?月里，在?空閑時(shí)間?會(huì)加大I?T類(lèi)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?以更好地?完成本職?工作。?關(guān)于自我?的要求?迄今接觸?到的各項(xiàng)?工作中，?感覺(jué)本職?工作主要?對(duì)個(gè)人的?溝通理解?能力、信?息提取整?合分析能?力、文書(shū)?能力、自?我管理能?力都有較?高的要求?。個(gè)人?溝通理解?能力的要?求體現(xiàn)在?我的職位?處于一個(gè)?承上接下?的位置，?需要很好?地理解并?協(xié)助部門(mén)?經(jīng)理把一?些要求和?精神傳達(dá)?到各位經(jīng)?理主管，?各經(jīng)理主?管工作都?較為繁忙?，并且有?自身的工?作習(xí)慣和?標(biāo)準(zhǔn)，所?以需要在?禮貌的基?礎(chǔ)上盡可?能簡(jiǎn)短明?確地表述?要求，最?好列明規(guī)?范，對(duì)這?點(diǎn)的提前?認(rèn)識(shí)使得?我在規(guī)范?月報(bào)匯報(bào)?內(nèi)容中取?得較好的?效果;?信息提取?整合分析?能力，由?于職位每?天于外部?及RT_?___接?觸的信息?量較大，?以及負(fù)責(zé)?各項(xiàng)會(huì)議?及其他資?料的整理?，這就要?求我在短?時(shí)期內(nèi)對(duì)?重點(diǎn)有用?信息具有?敏銳感，?繼而根據(jù)?工作要求?提取整合?相關(guān)信息?;文書(shū)?能力，日?常需要處?理合同、?文檔及部?分業(yè)務(wù)的?管理需要?形成規(guī)范?，所以就?要求我要?有扎實(shí)的?文字基礎(chǔ)?，以求在?短時(shí)間內(nèi)?做出符合?要求的文?件資料;?自我管?理能力，?對(duì)于這一?能力的要?求，何生?在我入職?