班組長(zhǎng)工作個(gè)人年終總結(jié)例文（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)班組長(zhǎng)工?作個(gè)人年?終總結(jié)例?文__?__以來(lái)?，我作為?一名班長(zhǎng)?，嚴(yán)格的?執(zhí)行了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?各項(xiàng)指令?，在工作?中能和同?事團(tuán)結(jié)協(xié)?作，帶領(lǐng)?班組成員?完成了各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)，下面?將我一年?工作總結(jié)?如下：?一、思想?認(rèn)識(shí)。?在___?_，作為?一名班長(zhǎng)?，我在思?想上嚴(yán)于?律己，熱?愛(ài)自己的?事業(yè)，以?班長(zhǎng)的要?求嚴(yán)格要?求自己，?鞭策自己?，力爭(zhēng)思?想上和工?作上在同?事心目中?都樹(shù)立起?榜樣的作?用。積極?參加工廠?及公司組?織的各項(xiàng)?活動(dòng)，如?工廠的主?管講課。?一年來(lái)，?我服從和?配合領(lǐng)導(dǎo)?做好生產(chǎn)?部門(mén)各項(xiàng)?工作。我?相信在以?后的工作?中，我會(huì)?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下，?在同事們?的幫助下?，通過(guò)自?己的努力?，克服缺?點(diǎn)，取得?更大的進(jìn)?步。__?__，我?將更加努?力工作，?勤學(xué)苦練?，使自己?真正成為?一個(gè)經(jīng)受?得起任何?考驗(yàn)的班?長(zhǎng)。二?、維修工?作。在?維修工作?方面，上?半年任務(wù)?都非常重?，但不管?怎樣，為?了把自己?的維修水?平提高，?我堅(jiān)持經(jīng)??？匆恍?相關(guān)的書(shū)?籍，還經(jīng)?常網(wǎng)上找?一些機(jī)械?維修資料?，還爭(zhēng)取?機(jī)會(huì)多與?同事們聊?天，從中?學(xué)習(xí)別人?的長(zhǎng)處。?平時(shí)還虛?心請(qǐng)教有?經(jīng)驗(yàn)的老?師。自己?也經(jīng)常去?設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)?看、與生?產(chǎn)部門(mén)溝?通挖掘他?們對(duì)設(shè)備?操作存在?的缺陷，?自己做好?筆記統(tǒng)一?處理，處?理不了的?通過(guò)oa?流程上報(bào)?設(shè)備動(dòng)力?部要求他?們的技術(shù)?支持。?三、班長(zhǎng)?工作。?我嚴(yán)格要?求自己，?工作實(shí)干?，并能完?成領(lǐng)導(dǎo)給?予的各項(xiàng)?任務(wù)。由?于我們是?機(jī)修工，?這個(gè)特殊?的職業(yè)決?定了我們?必須還有?很多的工?作要做，?我服從領(lǐng)?導(dǎo)的安排?，兢兢業(yè)?業(yè)，主要?的完成每?月的設(shè)備?保養(yǎng)計(jì)劃?工作和日?常維修工?作的安排?，還處理?一些突發(fā)?性事故。?并很好的?完成了領(lǐng)?導(dǎo)安排的?所有任務(wù)?。在以后?的工作，?我將一如?既往，腳?踏實(shí)地，?我會(huì)更加?積極地配?合領(lǐng)導(dǎo)完?成各項(xiàng)任?務(wù)，為華?峰的美好?明天更加?努力。?四、考勤?方面。?我在做好?各項(xiàng)工作?的同時(shí)，?嚴(yán)格遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度。處理?好公司工?作與個(gè)人?之間的關(guān)?系，到目?前為止，?考勤制度?我還在制?定當(dāng)中，?以機(jī)修以?前的制度?為版本再?增加一些?工作的實(shí)?際情況。?我將會(huì)用?最少的時(shí)?間逐步完?善考勤制?度。下半?年，我將?更加勤懇?，為自己?作更多的?事，自己?更加努力?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，使?自己的業(yè)?務(wù)水平更?上一層樓?。綜合?以上幾點(diǎn)?，其中還?有不足之?處，所謂?“人無(wú)完?人”，我?將用更多?的時(shí)間帶?領(lǐng)機(jī)修的?全體同事?發(fā)揮他們?自己的專?業(yè)技能，?為自己和?他們?nèi)?找更大的?發(fā)展舞臺(tái)?。作為司?機(jī)班班長(zhǎng)?，在一年?的工作中?，始終以?牢記一句?話：“千?重要，萬(wàn)?重要，安?全行車(chē)最?重要!”?。從而使?在交通安?全工作中?沒(méi)有發(fā)生?考核事故?。在實(shí)際?工作中他?是這樣做?的：一?、遵紀(jì)守?法，安全?駕駛在日?常工作中?，認(rèn)為，?要想開(kāi)好?安全車(chē)，?首先要牢?固地樹(shù)立?安全第一?的思想，?一定要學(xué)?習(xí)并遵守?政府及有?關(guān)部門(mén)的?一切法令?法規(guī)，服?從交通管?理人員的?指揮，真?正做到“?馬達(dá)一響?，集中思?想!車(chē)輪?一動(dòng)，想?到群眾”?。他重視?交通安全?學(xué)習(xí)，他?深刻地認(rèn)?識(shí)到：安?全行車(chē)并?不是紙上?談兵，它?是成千上?萬(wàn)人民群?眾用鮮血?和生命換?來(lái)的。他?一直認(rèn)為?：對(duì)待交?通事故，?一定要“?三不放過(guò)?”(原因?不明不放?過(guò)，整改?措施不落?實(shí)不放過(guò)?，處罰不?到位不放?過(guò))作?為司機(jī)班?班長(zhǎng)，管?理著物業(yè)?公司生產(chǎn)?用車(chē)及小?區(qū)用車(chē)，?物業(yè)公司?現(xiàn)有驕車(chē)?兩輛，生?產(chǎn)用客貨?車(chē)一輛，?小區(qū)用特?種衛(wèi)生車(chē)?一輛，灑?水車(chē)一輛?，平時(shí)的?工作職責(zé)?是管理司?機(jī)的出車(chē)?任務(wù)和車(chē)?輛的保養(yǎng)?，工作量?大而且瑣?碎，如何?能把工作?管理好，?這是我始?終認(rèn)真考?慮的問(wèn)題?，今年一?開(kāi)始就從?自身做起?，時(shí)時(shí)刻?刻能?chē)?yán)格?要求自己?，在干好?本職轎車(chē)?司機(jī)的同?時(shí)，他能?夠認(rèn)真做?好車(chē)輛的?管理呼派?車(chē)工作，?合理利用?車(chē)輛，使?每臺(tái)車(chē)輛?達(dá)到利用?率，為了?給公司結(jié)?省開(kāi)資，?我自學(xué)起?車(chē)輛維修?技術(shù)，通?過(guò)專研和?刻苦學(xué)習(xí)?，在短短?的幾個(gè)月?內(nèi)，他便?掌握了簡(jiǎn)?單的汽車(chē)?維修技術(shù)?，如果哪?臺(tái)車(chē)輛出?了毛病，?我首先自?己先對(duì)車(chē)?輛進(jìn)行一?次全面排?查，查清?楚是哪種?故障，有?時(shí)工作時(shí)?間排不開(kāi)?，我就利?用自己的?業(yè)余時(shí)間?一個(gè)人到?單位來(lái)修?理車(chē)輛，?這樣不需?要到維修?站去修理?的車(chē)輛，?我能夠自?己處理，?這不僅為?公司節(jié)省?了汽車(chē)維?修開(kāi)資，?而且我的?這種做法?感動(dòng)了班?組的司機(jī)?，他們能?夠在平時(shí)?的工作中?加強(qiáng)了對(duì)?車(chē)輛的愛(ài)?護(hù)工作，?增強(qiáng)了班?員平時(shí)工?作的敬業(yè)?心，我的?這種做法?受到了全?公司干部?和職工的?一致好評(píng)?!班組?長(zhǎng)工作個(gè)?人年終總?結(jié)例文（?二）一?年來(lái)我始?終不斷加?強(qiáng)自身理?論學(xué)習(xí)，?完成好上?級(jí)規(guī)定的?各項(xiàng)指標(biāo)?，能很好?與班組成?員團(tuán)結(jié)一?致，下面?我將__?__工作?做個(gè)總結(jié)?：一、?自覺(jué)加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?，努力提?高個(gè)人素?質(zhì)沒(méi)有?堅(jiān)定真確?的政治方?向，就不?會(huì)有積極?向上的指?導(dǎo)思想。?為了不斷?提高自己?的政治思?想素質(zhì)，?這幾年來(lái)?我一直非?常關(guān)心國(guó)?家大事，?關(guān)注國(guó)內(nèi)?外形勢(shì)，?結(jié)合形勢(shì)?變化對(duì)企?業(yè)的影響?進(jìn)行分析?，并把這?種思想付?諸實(shí)際行?動(dòng)到生產(chǎn)?過(guò)程中去?，保證自?己在思想?和行動(dòng)上?始終與黨?和企業(yè)保?持一致。?同時(shí)，也?把這種思?想帶入工?作和學(xué)習(xí)?中，不斷?追求自身?進(jìn)步。有?人說(shuō)：一?個(gè)人要成?才，必須?得先做人?，此話有?理。這也?就是說(shuō)：?一個(gè)人的?事業(yè)要想?得到成功?，必須先?要學(xué)會(huì)怎?樣做人!?特別是干?我們這項(xiàng)?技術(shù)性很?強(qiáng)的工作?的，看事?要用心、?做事要專?心、學(xué)習(xí)?要虛心。?容不得有?半點(diǎn)馬虎?和出錯(cuò)。?所有首先?工作態(tài)度?要端正，?要有良好?地職業(yè)素?養(yǎng)，對(duì)工?作要認(rèn)真?負(fù)責(zé)，服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，虛心?聽(tīng)取別人?的指點(diǎn)和?建議，要?團(tuán)結(jié)同事?、禮貌待?人，服務(wù)?熱情。?二、端正?工作態(tài)度?，起好帶?頭作用?自從進(jìn)入?公司參加?工作開(kāi)始?，我就從?事所有了?所有的機(jī)?電事務(wù)，?包括所有?基建時(shí)期?的安全和?質(zhì)量的監(jiān)?督巡查。?我深知機(jī)?電管理工?作在建設(shè)?期間的重?要性，特?別是含有?大部分隱?形的電器?基礎(chǔ)設(shè)施?與工程，?要隨時(shí)監(jiān)?督檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?就必須解?決問(wèn)題，?決不能草?草了事，?否則后患?無(wú)窮且再?無(wú)法根除?，這就擺?機(jī)我們作?機(jī)電管理?的面前是?一種考驗(yàn)?和責(zé)任。?作為我是?一位機(jī)電?班班長(zhǎng)和?一名電工?技師，身?上的責(zé)任?和重?fù)?dān)我?義不容辭?。因此，?在平時(shí)的?工作中，?我不僅要?求自己班?組成員在?監(jiān)督巡查?時(shí)，要認(rèn)?真仔細(xì)，?做到一絲?不茍，而?且自己還?深知打鐵?還須自身?硬的道理?。我對(duì)我?自己做出?了這樣一?些嚴(yán)格要?求：一要?在遇到臟?累苦險(xiǎn)的?工作時(shí)搶?在工人前?頭干，而?且要比工?人干的多?、下得力?;二要在?遇到技術(shù)?性難題是?挺身而出?，盡自己?的努力攻?克技術(shù)難?關(guān);我始?終堅(jiān)持以?盡我努力?做好每件?事，以公?司利益為?重。包括?建成后的?生產(chǎn)過(guò)程?中，有時(shí)?是搶時(shí)間?爭(zhēng)分奪秒?地處理了?大大小小?的電氣設(shè)?備故障有?幾十起，?為公司贏?取了寶貴?的生產(chǎn)時(shí)?間，為公?司的發(fā)展?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?，為公司?創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?利益和社?會(huì)效益提?供了堅(jiān)強(qiáng)?的后盾和?強(qiáng)有力的?保障。三?是我要求?自己能勇?于承擔(dān)責(zé)?任;我認(rèn)?為既然自?己是一名?技師，那?么在業(yè)務(wù)?水平等諸?多方面就?要比一般?工人要強(qiáng)?一些。在?公司分配?任務(wù)時(shí)，?在一般工?人完成起?來(lái)比較困?難的任務(wù)?時(shí)，自己?要主動(dòng)踴?躍承擔(dān)，?更不能與?工人推諉?扯皮，要?做出師者?風(fēng)范，勇?挑重?fù)?dān)。?平時(shí)我不?僅是這樣?要求自己?的，在實(shí)?踐中，我?也是按這?些要求去?做的。所?以我的這?些表現(xiàn)也?深深受到?了公司領(lǐng)?導(dǎo)和職工?的一致好?評(píng)，發(fā)揮?了我作為?一名技師?應(yīng)有的作?用，樹(shù)立?了一名技?師應(yīng)有的?良好形象?。三、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提?高技術(shù)水?平長(zhǎng)到?老，學(xué)不?了這句話?是我的座?右銘?？?學(xué)技術(shù)不?斷發(fā)展的?今天，一?天不學(xué)，?就被落后?。特別是?電氣自動(dòng)?化這一塊?，沒(méi)有誰(shuí)?能百分百?的什么都?精通完了?，它是不?斷地在開(kāi)?發(fā)在更新?，就和電?腦軟件一?樣，天天?在更新，?時(shí)時(shí)在發(fā)?展。說(shuō)不?定你昨天?還認(rèn)識(shí)它?，過(guò)兩天?它就變了?樣了，就?有更先進(jìn)?的東東裝?進(jìn)去了。?所以我平?時(shí)只要有?時(shí)間就多?看看專業(yè)?書(shū)籍。一?年來(lái)，我?搜集了大?量的新的?專業(yè)書(shū)籍?資料，不?斷地充實(shí)?自己，不?斷地掌握?新知。例?如《電氣?設(shè)計(jì)制圖?》、《電?子技術(shù)》?、《現(xiàn)代?變頻技術(shù)?》、《直?流在工業(yè)?中的應(yīng)用?》等等，?在學(xué)習(xí)這?些知識(shí)的?過(guò)程中，?我學(xué)到了?很多新的?知識(shí)，如?：PLC?編程控制?原理，A?BB變頻?器設(shè)置和?控制原理?、SIP?MOS大?功率雙向?可控硅的?控制原理?等等使我?的確受益?匪淺!不?僅拓寬了?我的知識(shí)?面，還在?很大程度?上提高了?我的技術(shù)?水平，也?使我對(duì)更?高層次的?理論及技?術(shù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)產(chǎn)生?了濃厚的?興趣。?四、發(fā)展?技藝互傳?，實(shí)現(xiàn)社?會(huì)服務(wù)?在平時(shí)的?工作中，?我經(jīng)常與?其他職工?進(jìn)行技術(shù)?探討與交?流，把自?己所學(xué)到?的知識(shí)與?大家共享?，并從別?人身上學(xué)?習(xí)自己所?不了解的?知識(shí)，實(shí)?現(xiàn)共同進(jìn)?步。另外?，我經(jīng)常?在利用業(yè)?余時(shí)間里?會(huì)被邀請(qǐng)?到其他單?位幫助解?決技術(shù)難?題，涉及?范圍遠(yuǎn)至?幾千公里?外，其中?有重慶、?青海、孝?感、恩施?，宜昌范?圍內(nèi)更多?，五縣三?市到處都?去過(guò)。這?與我平時(shí)?業(yè)余鉆研?高壓變電?技術(shù)和二?次控制技?術(shù)分不開(kāi)?的，我充?分地把理?論與實(shí)踐?相結(jié)合，?不斷地積?累經(jīng)驗(yàn)，?不斷地鉆?研新業(yè)務(wù)?，才使得?我的技能?水平達(dá)到?了熟練精?湛、運(yùn)用?自如地步?。具體表?現(xiàn)在以下?幾方面：?一是我現(xiàn)?在能夠掌?握一系列?35KV?及以下的?各種高低?壓變配電?工程的設(shè)?計(jì)與安裝?技術(shù)，而?且能夠獨(dú)?立承擔(dān)。?從我手中?親自一手?負(fù)責(zé)完成?的大大小?小的變配?電工程已?數(shù)不勝數(shù)?了。例如?：1、?我先前的?工作單位?在宜昌市?很有名氣?的弘洋集?團(tuán)里，她?那里的子?公司里，?從容量為?50KV?A到15?00KV?A的大多?數(shù)高低壓?變配電工?程，都是?我親自一?手負(fù)責(zé)操?辦的。?2、近幾?年里，我?兼職在宜?昌一家電?力設(shè)備配?套廠和兩?家變壓器?廠做技術(shù)?支持與安?裝，我親?手安裝的?箱式變電?站已達(dá)一?百多臺(tái)，?各種高低?壓開(kāi)關(guān)柜?，各種工?礦機(jī)電控?制柜一百?多臺(tái)。?班組長(zhǎng)工?作個(gè)人年?終總結(jié)例?文（三）?___?_年我們?總裝一部?甲裝課一?工段二班?全班員工?在上級(jí)公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)和支?持下，始?終把安全?工作放在?首位，認(rèn)?真___?_執(zhí)行“?安全第一?，預(yù)防為?主，綜合?治理”的?安全工作?方針，狠?抓落實(shí)，?大力加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?管理工作?，___?_年沒(méi)有?發(fā)生一起?安全事故?，為課的?持續(xù)、穩(wěn)?定、全面?發(fā)展創(chuàng)造?了安定的?生產(chǎn)環(huán)境?。___?_年，我?們班組在?安全上主?要抓了以?下兩方面?工作：?一、安全?工作認(rèn)識(shí)?，狠抓安?全工作落?實(shí)。安?全工作能?否真正抓?實(shí)、抓好?，班長(zhǎng)是?關(guān)鍵。班?長(zhǎng)作為一?名基層管?理人員，?保證員工?的生命安?全和生產(chǎn)?工作的正?常運(yùn)作是?最主要的?責(zé)任。我?們班對(duì)安?全工作極?為重視，?把安全生?產(chǎn)當(dāng)作事?關(guān)企業(yè)生?存發(fā)展的?頭等大事?來(lái)抓。嚴(yán)?格按照公?司安全操?作規(guī)程進(jìn)?行管理，?狠抓安全?不放松，?將安全責(zé)?任落實(shí)到?具體的人?員，有效?地防止了?安全事故?的發(fā)生。?確保了_?___年?的安全生?產(chǎn)，在_?___年?我們我們?班組的安?全生產(chǎn)工?作能夠取?得這樣好?的成績(jī)，?與各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和全體員?工的努力?是分不開(kāi)?的。1?、堅(jiān)持安?全生產(chǎn)從?小事從細(xì)?處抓起。?認(rèn)真落實(shí)?班組安全?管理。加?強(qiáng)了對(duì)各?個(gè)組員安?全檢查力?度，完善?了崗位責(zé)?任制，對(duì)?自查發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?整改，使?安全隱患?大大降低?，在工作?中，我們?不論要付?出多少，?只要是安?全隱患，?只要是不?符合安全?管理規(guī)定?的，就堅(jiān)?持不折不?扣的進(jìn)行?整改，并?安排、落?實(shí)整改責(zé)?任人限期?整改。對(duì)?整改不徹?底的，嚴(yán)?肅處理整?改責(zé)任人?。2、?認(rèn)真執(zhí)行?公司“5?s”;大?力推行總?裝一部的?安全文明?班組建設(shè)?，結(jié)合本?班組的生?產(chǎn)實(shí)際，?發(fā)動(dòng)全體?員工查隱?患、提建?議，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的工裝?和設(shè)備存?在的隱患?進(jìn)行改進(jìn)?和整改，?為員工創(chuàng)?造一個(gè)安?全的生產(chǎn)?環(huán)境。每?天派工根?據(jù)每項(xiàng)工?作對(duì)員工?進(jìn)行安全?工作的布?置和生產(chǎn)?過(guò)程中措?施落實(shí)情?況的檢查?，并將檢?查的結(jié)果?落實(shí)到員?工的月度?考核中。?班長(zhǎng)每天?都要加強(qiáng)?對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的安全?管理，重?點(diǎn)檢查員?工的勞保?用品穿帶?情況和遵?章操作，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?、消除隱?患;堅(jiān)決?制止各種?違章行為?，把各種?隱患消滅?在萌芽之?中，為員?工的安全?生產(chǎn)保駕?護(hù)航;加?大對(duì)員工?安全生產(chǎn)?的考評(píng)力?度，把安?全生產(chǎn)工?作作為每?個(gè)員工的?月度、年?度的一項(xiàng)?重要的考?核內(nèi)容，?凡安全有?問(wèn)題，其?他方面成?績(jī)?cè)偻怀?，也失去?評(píng)優(yōu)資格?，真正做?到責(zé)任到?人。二?、以教育?為本，做?好傳、幫?、帶工作?，提高全?體員工的?安全意識(shí)?和實(shí)際操?作技能。?1、提?高全員安?全知識(shí)和?安全防范?技能，強(qiáng)?化安全意?識(shí)和安全?制度責(zé)任?化理念。?充分利用?周一進(jìn)行?班前安全?學(xué)習(xí)，提?醒每個(gè)成?員時(shí)刻繃?緊安全弦?。促使全?體員工的?安全意識(shí)?、知識(shí)和?本崗位的?操作技能?都在不斷?的提高，?我們采取?的措就是?利用班前?的時(shí)間，?組織員工?開(kāi)展討論?，要求大?家在會(huì)上?暢所欲言?，把自己?在生產(chǎn)過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題和?方法都說(shuō)?出來(lái)，是?問(wèn)題的，?大家一起?討論解決?，是經(jīng)驗(yàn)?的，大家?共同吸取?;充分利?用公司開(kāi)?展“安全?月”活動(dòng)?、“安康?杯”安全?知識(shí)競(jìng)賽?活動(dòng)和“?消防周”?活動(dòng)，組?織員工積?極參與，?努力提高?全體員工?的安全意?識(shí);進(jìn)一?步提高全?體員工的?思想素質(zhì)?和操作技?能。只有