綠帶、黑帶課程大綱

,綠帶培訓課程大綱,,,,,,,

,篇章,內容大綱,,,時間分配,制造類,管理類,備注

,,,,,,,,,

,第一單元精益六西格瑪,六西格瑪歷史,,,1.00天,必修,必修,

,,精益生產歷史,（其中精益屋里均衡化、拉動重點介紹，其它只講框架）,,,,,

,,精益與六西格瑪?shù)慕Y合,,,,,,

,第二單元大質量,1、開發(fā)質量改進活動的歷史,,,,,,

,,2、大質量的概念（PQCDSM）,,,,,,

,,3、公司KCA質量改進活動框架,,,,,,

,第三單元KCA介紹,1.什么是問題？問題的擁有者,,,,,,

,,2.問題的類別,改進類和設計類（簡介）,,,,,

,,,效率類、品質類、現(xiàn)場管理類，項目的選擇,,,,,

,,,復雜程度不同的問題在方法論各個階段的取舍,,,,,

,,,,,1.00天,,,

,第四單元解決改進類問題的方法論與工具（DMAIC）,1、定義,Y的確定(目標基線),"項目分類確定（品質類和效率率指標、業(yè)務專案、VOC分析、Y的定義、項目的基線及目標、控制圖、SIPOC,柏拉圖",0.50天,必修,必修,

,,,項目架構,"團隊組建,甘特圖，風險評估",,必修,選修,

,,,練習(在課后做）,,,,,

,,2、測量,價值流、生產線平衡，快速換線換模、人機圖、流程分析,,0.50天,,,

,,,Y的現(xiàn)狀如何,"MSA,流程能力計算，控制圖",1.50天,,,

,,,找關鍵因子（重點講）,IPO、魚骨圖、解因圖、CE矩陣、FMEA、成對比較,,,,

,,,基本統(tǒng)計知識(包括MINITAB的基礎知識）,,0.50天,,,

,,,練習,,,,,

,,,,,3.00天,,,

,,３、分析,因子測量及分析,測量計劃、樣本量計算,2天,必修,必修,需要電腦

,,,,品質類（中心極限定律、假設檢驗）,,,選修,

,,,,品質類（確認根本原因的統(tǒng)計工具：比例檢驗、T檢驗、ANOVA&回歸及相關分析，卡方檢驗、）,,,,

,,,尋找快贏并實施,思路串講,,,,

,,,,,2.00天,,,

,,４、改進,解決方案的產生和優(yōu)化,篩選量化DOE,1.00天,,,需要電腦

,,,,頭腦風暴（產生）,,,,

,,,,"效率類（自動化,防錯防呆）",1.00天,,,

,,,,方案矩陣（選擇）,,必修,必修,

,,,方案實施,,,,,

,,５、控制,Y的表現(xiàn),SPC,,,,

,,,標準化及控制,"SOP（標準化）,控制計劃",,必修,必修,

,,DMAIC思路總結,,,,,,

,,練習,,,,,,

,,,,,2.00天,,,

,第四單元解決設計類問題的方法論與工具,1、定義,項目大綱,流程的概念(流程的特性、SIPOC),0.3,必修,必修,分成小組，每組至少有一臺電腦

,,,,設計項目的輸出(SSCP、PI、OI、手冊、布局、說明書)包括公司文件系統(tǒng)的簡單介紹,,,,

,,,,多生代計劃,,,,

,,,,風險管理,,,,

,,,,流程的關鍵性評價表(區(qū)分黑帶或綠帶級別),,,,

,,2、識別,客戶心聲收集,識別客戶、VOC收集計劃,0.5,必修,必修,

,,,,VOC調查方式,,,,

,,,客戶心聲分析及轉換,VOC分析(關鍵客戶問題/親和圖/KANO分析),,,,

,,,,VOC排序,,,,

,,,,VOC轉換成CTQ（多用案例說明）,,,,

,,,,QFD,,,,

,,,,階段評審,,,,

,,3、設計,產生概念及流程圖,流程的功能分析,0.2,,,

,,,,概念生成(包括PUGH),,,,

,,,設計詳細流程,流程的結構及層次關系,1.5,必修,必修,

,,,,流程圖的畫法(關鍵流程步驟),,,,

,,,要素設計,流程的要素設計,,,,

,,,練習,,,,,

,,4、優(yōu)化,流程優(yōu)化,流程分析及優(yōu)化(增值分析、ECRS),,必修,必修,

,,,流程變量,識別流程變量(IPO圖、關鍵流程變量),,,,

,,,,流程變量的優(yōu)化(防錯、統(tǒng)計優(yōu)化),,,,

,,,練習,,,,,

,,5、驗證,控制計劃,FMEA&控制計劃,,,,

,,,流程執(zhí)行,試運行,,,,

,,,,標準化文件編寫,,,,

,,,練習,,,,,

,,6、布局設計,布局設計概述,布局概念、目標、原則、形式與適用范圍,0.50天,必修,選修,

,,,識別階段,資料收集、問題分析、設定目標,,,,

,,,設計階段,布局分析工具、繪制布局圖,,,,

,,,優(yōu)化階段,布局方案評價、方案修正,,,,

,,,驗證階段,提交最終布局圖、方案實施,,,,

,,,,,3.00天,,,

,,,,,,,,,

,總共天數(shù),,,,11.00天,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,