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文檔簡介

公司人力資源工作計劃（招聘考評）人力資源部工作計劃——20XX⑷⑵5編制/招聘管理2）建立內(nèi)部人才引進(jìn)的激勵措施。3）根據(jù)市場拓展責(zé)任，20XX年1月編制完成人員招聘計劃施行,通過招聘會，網(wǎng)上招聘，員工推薦等途徑對缺崗人員施行部分招聘。積極鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才進(jìn)入公司，每月將各門店/區(qū)域向公司推薦人才的情況予以公布。4）完成20XX年應(yīng)屆生招聘工作，6月中旬前往**農(nóng)業(yè)學(xué)校、**農(nóng)業(yè)學(xué)校等**院校就關(guān)于畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議簽署，進(jìn)入公司實習(xí)安排。5）加強(qiáng)門店的招聘，及時將招聘信息反應(yīng)給予公司人力資源部存檔備案。6）截止6月份施行員工招聘計劃為：30人。年度計劃：80人。7）**：10人，**：5人，**，5人，**：10人?？荚u管理:1）建立考核評議相關(guān)工作的程序，并配合施行監(jiān)視、檢查、考核。2）加強(qiáng)考核評議結(jié)果的溝通，5月底前建立員工考核評議溝通程序。3）員工滿意度調(diào)查，相應(yīng)措施的落實。薪酬管理對現(xiàn)執(zhí)行的薪酬管理辦法的施行情況進(jìn)行調(diào)查，并提出完善方案搜集整理，僅供參考學(xué)習(xí)，請按需要編輯修改搜集整理，僅供參考學(xué)習(xí)，請按需要編輯修改培訓(xùn)管理1）進(jìn)一步改進(jìn)員工崗前培訓(xùn)體系，加強(qiáng)培訓(xùn)成效率。2）建立起員工內(nèi)部崗位提升培訓(xùn)框架。3

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