ERP實(shí)施考核管理制人力資源管理學(xué)資料

。5.2.9業(yè)務(wù)審核人員應(yīng)及時(shí)審核相關(guān)單據(jù)，無(wú)正當(dāng)理由造成審參照公司培訓(xùn)相關(guān)制度，如有違反者，由培訓(xùn)老師和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)項(xiàng)目考核。配合實(shí)施顧問(wèn)和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行基礎(chǔ)物料建設(shè)和工作流程劃分。的罰款。5.2.5對(duì)于單據(jù)錄入過(guò)程中遇到系統(tǒng)沒(méi)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，頁(yè)數(shù)。5.2.9業(yè)務(wù)審核人員應(yīng)及時(shí)審核相關(guān)單據(jù)，無(wú)正當(dāng)理由造成審參照公司培訓(xùn)相關(guān)制度，如有違反者，由培訓(xùn)老師和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)項(xiàng)目考核。配合實(shí)施顧問(wèn)和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行基礎(chǔ)物料建設(shè)和工作流程劃分。的罰款。5.2.5對(duì)于單據(jù)錄入過(guò)程中遇到系統(tǒng)沒(méi)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，頁(yè)數(shù)［福建福耀汽車零部件ERF編碼規(guī)則加強(qiáng)項(xiàng)目組和相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)配合，保障ERP項(xiàng)目整體實(shí)施工作進(jìn)行的有序、高效，確保系人員：適用于福建福耀ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，涉及到的項(xiàng)目專職人員，項(xiàng)目實(shí)施小組兼職人員以及應(yīng)時(shí)間：從本制度啟用之日起到ERP正式上線的第二個(gè)月底結(jié)束。的問(wèn)題，和項(xiàng)目經(jīng)理及實(shí)施顧問(wèn)保持溝通，保證本組ERP工作及福建福耀汽車零部件福建福耀汽車零部件頁(yè)數(shù)向部門主管請(qǐng)假并獲項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的（即無(wú)正當(dāng)理由的），每人每次.1.3考試不及格者必須參加補(bǔ)考，直至考核合格?？荚嚂r(shí)間由項(xiàng)副次ERF編碼規(guī)則生效日期起草：總確認(rèn)，結(jié)果由管理部處罰;5罰款由項(xiàng)目經(jīng)理提交管理部，由管理部負(fù)責(zé)從工資中扣除。3向部門主管請(qǐng)假并獲項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的（即無(wú)正當(dāng)理由的），每人每次.1.3考試不及格者必須參加補(bǔ)考，直至考核合格?？荚嚂r(shí)間由項(xiàng)副次ERF編碼規(guī)則生效日期起草：總確認(rèn)，結(jié)果由管理部處罰;5罰款由項(xiàng)目經(jīng)理提交管理部，由管理部負(fù)責(zé)從工資中扣除。3）各項(xiàng)版次ERF編碼規(guī)則生效日期或者當(dāng)天的業(yè)務(wù)單據(jù)在操作人員本人下班之前必須錄入，未及時(shí)處理提請(qǐng)?zhí)砑樱蛭醇皶r(shí)提請(qǐng)而造成單據(jù)錄入不及時(shí)的，處以每單每天20元的罰款，參照50—200元的獎(jiǎng)勵(lì)。5.3.2ERP項(xiàng)目組人員應(yīng)當(dāng)積極配合ERP實(shí)施顧問(wèn)單位開(kāi)展工作，如受到ERP實(shí)施顧問(wèn)單位投訴，每，給予通報(bào)批評(píng)，并處每次罰款50元；.，給予通報(bào)批評(píng)，并處每次罰款50元；.培訓(xùn)期間遲到、早退沒(méi)有配小組成員任務(wù)，對(duì)成員進(jìn)行日常操作培訓(xùn)，已分配任務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和單據(jù)錄入內(nèi)容的完整性。漏輸相關(guān)重要項(xiàng)目?jī)?nèi)容的，處于每項(xiàng)20元理由拒不執(zhí)行、或者故意拖延工作而嚴(yán)重影響系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)度的，ER福建福耀汽車零部件ERP編碼規(guī)則533ERP項(xiàng)目組人員工作出色的，經(jīng)部門和項(xiàng)目經(jīng)理推薦，項(xiàng)目副總核準(zhǔn)后給予100元獎(jiǎng)2）不論申訴結(jié)果如何，相關(guān)人員均不得影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程和任務(wù)執(zhí)行。1）本制度由總經(jīng)理簽批之日公布、執(zhí)行。2）各項(xiàng)罰款由項(xiàng)目經(jīng)理提交管理部，由管理部負(fù)責(zé)從工資中扣除。3）各項(xiàng)獎(jiǎng)金由項(xiàng)目經(jīng)理提交副總簽批請(qǐng)款后，由項(xiàng)目經(jīng)理公布獎(jiǎng)罰名單后發(fā)放。罰款50元。遲到、早退由培訓(xùn)教師認(rèn)定。5.1.2罰款50元。遲到、早退由培訓(xùn)教師認(rèn)定。5.1.2培訓(xùn)課堂紀(jì)律副總申訴；2）不論申訴結(jié)果如何，相關(guān)人員均不得影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)負(fù)連帶責(zé)任，處以50元罰款；