房地產崗位職責

籌劃部工作制度籌劃部工作職責組織項目土地現(xiàn)場考察工作和各個階段的市場調查研究工作，負責區(qū)域房地產市場、競爭對手、重點樓盤和其他市場信息的搜集、分析、研究；負責項目的定位與籌劃匯報的撰寫；協(xié)助研發(fā)部在前期確定目的戶型方案和外立面方案；參與企業(yè)項目定位和項目規(guī)劃設計方案評審；主持企業(yè)建設項目的整體營銷籌劃工作，負責產品推廣與執(zhí)行，根據(jù)企業(yè)有關經營發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度、季度、月度推廣方案；負責營銷費用預算及控制，產品定價及價格方略的制定；制定各個階段的推廣計劃，制定對應的推廣籌劃方案；根據(jù)企業(yè)有關推廣工作的規(guī)定，實行各項推廣方案及措施；負責營銷板塊重點節(jié)點的配合與協(xié)助，與媒體、廣告企業(yè)溝通和協(xié)調工作；負責組織銷售環(huán)境包括售樓處、樣板間布置、參觀路線、地盤包裝等方案籌劃和評審；負責營銷服務商（市場調研、營銷籌劃、銷售代理、廣告制作等）的資質審查和篩選；籌劃總監(jiān)籌劃部組織架構圖籌劃總監(jiān)籌劃經理籌劃經理推廣執(zhí)行籌劃執(zhí)行籌劃專人推廣執(zhí)行籌劃執(zhí)行籌劃專人員yuan員崗位職責（一）.籌劃總監(jiān)（企業(yè)副總兼籌劃總監(jiān)）1.全面負責、組織開展籌劃部的各項工作；2.全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；3.全面負責項目的推廣定位和主題創(chuàng)意；組織宣傳推廣計劃，掌控實行過程；4.負責重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內外部形象；5.及時將籌劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化提議上報企業(yè)，并將企業(yè)有關決策傳達給下級人員；6.加強與上級領導，有關部門其他部門的協(xié)作、配合；7.定期提報季度，年度項目綜合分析及工作總結（二）.籌劃經理協(xié)助籌劃總監(jiān)負責方案的撰寫和統(tǒng)籌；負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作；完畢項目可行性匯報及項目定位圍繞方案撰寫組織項目的市場調研，負責籌劃部的市場研究和指導工作，為項目營銷決策提供根據(jù)；根據(jù)項目開發(fā)計劃，組織制定在各個階段市場籌劃方案及預算，并編制公關活動計劃，廣告宣傳計劃，經企業(yè)領導審批后嚴格執(zhí)行。負責與媒體和廣告企業(yè)平常聯(lián)絡與溝通，按照計劃進行廣告宣傳和媒體投放工作；根據(jù)企業(yè)營銷戰(zhàn)略及業(yè)務需要，會同企業(yè)有關人員對委托外部廣告企業(yè)設計的廣告方案從內容到形式進行嚴格審核，以符合業(yè)務需要和維護企業(yè)形象和利益；按照企業(yè)領導同意的預算，嚴格控制公關活動和廣告制作和每一宣傳的費用使用，使其在預算之內有很好的公關和廣告效果；針對籌劃工作與企業(yè)其他部門溝通；指導籌劃人員整體水平的提高，并培訓籌劃人員；協(xié)助籌劃總監(jiān)，倡導籌劃部團結協(xié)作，團結進取的良好氣氛；完畢總監(jiān)交辦的其他任務。（三）.籌劃專人熟悉項目整體規(guī)劃及定位，熟悉項目整體營銷籌劃思緒及年度計劃和月度計劃；協(xié)助籌劃總監(jiān)或籌劃經理完畢項目的籌劃工作；負責資料的搜集和整頓分析工作，前期的市場調研與分析匯報的撰寫工作參與企業(yè)營銷方案和推廣方案制定，對廣告文案提供參照性提議；根據(jù)企業(yè)項目規(guī)定及促銷方案、廣告大量搜集有關資料，為企業(yè)的廣告、促銷活動做充足的信息資料準備；根據(jù)項目推廣方案及規(guī)定，與設計師一起為促銷活動設計宣傳品和禮品，并配合有關部門完畢有關制作工作；協(xié)助籌劃總監(jiān)和籌劃經理完畢外部各合作機構的溝通工作；配合銷售部門，完畢與廣告制作企業(yè)，印刷企業(yè)之間的溝通，保證工作順利進行；配合部門總監(jiān)和經理洽談業(yè)務，在方案執(zhí)行和廣告制作過程中，監(jiān)督制作企業(yè)的工作進程，并協(xié)助驗收制作效果；完畢總監(jiān)交辦的其他任務。（四）.籌劃執(zhí)行協(xié)助籌劃總監(jiān)或籌劃經理完畢項目的市場調研工作；負責與銷售部、代理企業(yè)、廣告企業(yè)的溝通工作，反饋不一樣意見；負責籌劃方案的貫徹和執(zhí)行細則，與合作方溝通；負責銷售信息與廣告效果的反饋與整頓；協(xié)助籌劃總監(jiān)處理與廣告企業(yè)、籌劃企業(yè)及媒介之間的關系，保證良好的外部合作環(huán)境；協(xié)助籌劃總監(jiān)和籌劃經理完畢外部各合作機構的溝通工作；配合銷售部門，完畢與廣告制作企業(yè)，印刷企業(yè)之間的溝通，保證工作順利進行；配合部門總監(jiān)和經理洽談業(yè)務，在方案執(zhí)行和廣告制作過程中，監(jiān)督制作企業(yè)的工作進程，并協(xié)助驗收制作效果；負責部門事務性工作。（五）.推廣執(zhí)行根據(jù)項目定位和企業(yè)形象設計規(guī)定，完畢廣告的設計工作；參與企業(yè)營銷方案和推廣方案制定，對廣告文案提供參照性提議；根據(jù)企業(yè)項目規(guī)定及促銷方案、廣告大量搜集有關資料，為企業(yè)的廣告、促銷活動做充足的信息資料準備；負責與銷售部、代理企業(yè)、廣告企業(yè)的溝通工作，反饋不一樣意見；根據(jù)項目推廣方案及規(guī)定，與設計師一起為促銷活動設計宣傳品和禮品，并配合有關部門完畢有關制作工作；負責企業(yè)內部個多種宣傳物品，如標致、標識、名片和信封等；負責企業(yè)銷售活動的現(xiàn)場布置及多種銷售道具的設計保證與企業(yè)形象一致；籌劃部工作流程企業(yè)發(fā)展中心拿地企業(yè)發(fā)展中心拿地籌劃部組織人員介入籌劃部組織市場調查籌劃部編寫定位匯報籌劃部編寫項目營銷費用預算籌劃部編寫可行性匯報協(xié)助銷售部制定項目營銷框架五．房地產開發(fā)企業(yè)籌劃部對乙方的管理制度1.與乙方保持良好的溝通，理解乙方的工作進展，督促乙方按照雙方已簽訂協(xié)議的條例內容，在規(guī)定的時間提供多種方案和匯報；2.由于狀況的變化，籌劃部可根據(jù)企業(yè)對項目開發(fā)的規(guī)定，提出在協(xié)議規(guī)定服務內容之內的多種提議或設想，規(guī)定乙方進行市場驗證，乙方要根據(jù)甲方的規(guī)定，提供好該項服務，并及時上交多種方案和匯報；3.對乙方企業(yè)提交的多種方案和匯報，對其內容質量，籌劃部要及時、認真組織有關人員進行檢查；對其提交的方案匯報中出現(xiàn)的問題，規(guī)定乙方進行修改；對其提交的方案匯報中遺漏的部分，規(guī)定對方迅速補足，以滿足我規(guī)定；4.在協(xié)議服務期間內，企業(yè)規(guī)定乙方提供，多種與本項目有關的資迅如地產月報、周報等，籌劃部要指定專人負責搜集，以供我方參照；5．籌劃部門要與乙方