X貨物運(yùn)輸有限公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的保障措施人力資源管理學(xué)資料

.礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)檔案信息，記錄車輛行駛情況等信息準(zhǔn)確、完整；，并合理、有效使用；與時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金；為旅⑥配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況，分析處理動(dòng)組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練和演練。應(yīng)急裝備①按照應(yīng)急預(yù)案的要求XXX貨物運(yùn)輸XX礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)檔案信息，記錄車輛行駛情況等信息準(zhǔn)確、完整；，并合理、有效使用；與時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金；為旅⑥配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況，分析處理動(dòng)組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練和演練。應(yīng)急裝備①按照應(yīng)急預(yù)案的要求實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作方針與目標(biāo)的保障措施為了強(qiáng)化安全管理，增強(qiáng)防范意識(shí)，遏制減少交通事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保公司安全生產(chǎn)能夠平穩(wěn)有序的發(fā)展，保證公司所制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、方針能夠有效的執(zhí)行，得到貫徹落實(shí)，特制訂為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的保障措施。保障措施主要圍繞以下幾個(gè)方面貫徹落實(shí)：1、宣傳教育，提高素質(zhì)組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力，并經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格；專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對管理和操作人員進(jìn)行專改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。2、制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)與時(shí)更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相.產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；⑤定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)；②根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲部門備案，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位；③定期評估應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評估結(jié)專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況，分析處理動(dòng)態(tài)信息關(guān)要求與時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中；執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；⑤定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)；②根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲部門備案，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位；③定期評估應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評估結(jié)專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況，分析處理動(dòng)態(tài)信息業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。制定并與時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職執(zhí)行本公司的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。各級(jí)各部門各類人員貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)與本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施；每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；建立和完善各類臺(tái)帳和檔案，并按要求與時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。查方法；定期開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，與時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查與處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案；對各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定針對性控制對策。.作，車輛安全技術(shù)狀況符合有關(guān)規(guī)定；③建立并落實(shí)車輛安全檢查制；②組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，督促從業(yè)人員嚴(yán)并接入符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控平臺(tái)和全國重點(diǎn)營運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)；組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練和演練。應(yīng)急裝備①按照應(yīng)急預(yù)案的要求和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求；對上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位；重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。作，車輛安全技術(shù)狀況符合有關(guān)規(guī)定；③建立并落實(shí)車輛安全檢查制；②組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，督促從業(yè)人員嚴(yán)并接入符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控平臺(tái)和全國重點(diǎn)營運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)；組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練和演練。應(yīng)急裝備①按照應(yīng)急預(yù)案的要求4、齊抓共管，動(dòng)態(tài)監(jiān)控制定并落實(shí)衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定；按規(guī)定為所屬車輛安裝符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，并接入符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控平臺(tái)和全國重點(diǎn)營運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)；定期檢查車載終端使用情況，確保車輛在線時(shí)間；車載終端工作正常、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、完整傳輸；建立符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系準(zhǔn)確；公司平臺(tái)所錄入的車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)檔案信息，記錄車輛行駛情況等信息準(zhǔn)確、完整；配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車對營運(yùn)車輛24小時(shí)不間斷的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控；對上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等XX違規(guī)行為，記錄XX違規(guī)駕駛員信息，至少保存1年時(shí)間；建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)帳。5、經(jīng)費(fèi)保障，持續(xù)發(fā)展.人員；按規(guī)定對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。危害告知①對從業(yè)人員進(jìn)行管車輛技術(shù)檔案。相關(guān)內(nèi)容記載與時(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。車輛技術(shù)料、車輛技術(shù)檔案信息，記錄車輛行駛情況等信息準(zhǔn)確、完整；配備風(fēng)險(xiǎn)控制①與時(shí)對作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別；②按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并合理、有效使用；與時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金；為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，并在有人員；按規(guī)定對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。危害告知①對從業(yè)人員進(jìn)行管車輛技術(shù)檔案。相關(guān)內(nèi)容記載與時(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。車輛技術(shù)料、車輛技術(shù)檔案信息，記錄車輛行駛情況等信息準(zhǔn)確、完整；配備風(fēng)險(xiǎn)控制①與時(shí)對作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別；②6、加強(qiáng)考核，注重落實(shí)每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長效機(jī)制。一、制定目標(biāo)落實(shí)計(jì)劃①制定和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案；②根據(jù)中長期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格③將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)④制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；⑤定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。二、健全安全管理機(jī)構(gòu).情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。十二、職業(yè)減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；②發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況，分析處理動(dòng)態(tài)信息對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)①成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。十二、職業(yè)減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；②發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況，分析處理動(dòng)態(tài)信息對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)②設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員；③定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會(huì)。三、安全責(zé)任體系①法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)；②分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)負(fù)④安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明⑤各級(jí)管理人員與從業(yè)人員的安全職責(zé)明確。①每年逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)；②根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，公告考核和獎(jiǎng)懲情況。.生產(chǎn)管理，形成長效機(jī)制。一、制定目標(biāo)落實(shí)計(jì)劃①制定和實(shí)施企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行本公司的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。各級(jí)各部門各類人員貫徹落實(shí)告有關(guān)部門；②嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，準(zhǔn)確、與時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)的實(shí)施情況進(jìn)行評定，對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜四、法規(guī)和安全管理制度生產(chǎn)管理，形成長效機(jī)制。一、制定目標(biāo)落實(shí)計(jì)劃①制定和實(shí)施企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行本公司的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。各級(jí)各部門各類人員貫徹落實(shí)告有關(guān)部門；②嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，準(zhǔn)確、與時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)的實(shí)施情況進(jìn)行評定，對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜①與時(shí)更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；②將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求與時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到③執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；④將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與其他要求與時(shí)對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。.安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班育培訓(xùn)檔案；②對培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評估，改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。要求與時(shí)對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。安全管理制度①制定并與時(shí)修員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)②組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班育培訓(xùn)檔案；②對培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評估，改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。要求與時(shí)對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。安全管理制度①制定并與時(shí)修員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)3、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程②對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。4、制度執(zhí)行與檔案管理①各級(jí)各部門各類人員貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)與本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定公司②每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；③建立和完善各類臺(tái)帳和檔案，并按要求與時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信五、安全投入①按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并合理、有效使用；②與時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金；③為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，并在有效期內(nèi)。.，對管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。規(guī)范檔案①建立健全安全宣傳教系統(tǒng)；定期檢查車載終端使用情況，確保車輛在線時(shí)間；車載終端工規(guī)定為所屬車輛安裝符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對，對管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。規(guī)范檔案①建立健全安全宣傳教系統(tǒng)；定期檢查車載終端使用情況，確保車輛在線時(shí)間；車載終端工規(guī)定為所屬車輛安裝符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對①跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況；②建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。六、裝備設(shè)施①安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，并保證齊全、完好，沒有隨按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器。七、科技與信息化①制定并落實(shí)衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定；②按規(guī)定為所屬車輛安裝符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，并接入符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控平臺(tái)和全國重點(diǎn)營運(yùn)車輛③定期檢查車載終端使用情況，確保車輛在線時(shí)間；車載終端工作正常、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、完整傳輸；④建立符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)公司監(jiān)控平臺(tái)，與時(shí)向上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)傳輸定位數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確；⑤公司平臺(tái)所錄入的車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)檔案信.對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任；③公司其他領(lǐng)導(dǎo)和全體員工實(shí)行“一崗患進(jìn)行原因分析，制定針對性控制對策。隱患治理①制定完善的隱患生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；9）事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度；對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任；③公司其他領(lǐng)導(dǎo)和全體員工實(shí)行“一崗患進(jìn)行原因分析，制定針對性控制對策。隱患治理①制定完善的隱患生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；9）事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度；10）安全獎(jiǎng)懲制度等作，車輛安全技術(shù)狀況符合有關(guān)規(guī)定；③建立并落實(shí)車輛安全檢查制⑥配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況，分析處⑦建立監(jiān)控值班制度，對營運(yùn)車輛24小時(shí)不間斷的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控；對上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令進(jìn)行應(yīng)答，并執(zhí)行有關(guān)要求；⑧按照有關(guān)規(guī)定與時(shí)糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等XX違規(guī)行為，記錄XX違規(guī)駕駛員信息，至少保存1年⑨建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)帳。八、隊(duì)伍建設(shè)①制定并實(shí)施年度與長期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力，并經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格；②專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展.，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。安全值班①制定并落實(shí)各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確；⑤各級(jí)管理人員與從業(yè)行檢查；建立和完善各類臺(tái)帳和檔案，并按要求與時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善，修訂情況有記錄并歸檔。預(yù)案安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。安全值班①制定并落實(shí)各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確；⑤各級(jí)管理人員與從業(yè)行檢查；建立和完善各類臺(tái)帳和檔案，并按要求與時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善，修訂情況有記錄并歸檔。預(yù)案①從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，①建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)檔案；②對培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評估，改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。九、作業(yè)管理①嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。①制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。①兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確，并落實(shí)到位。.產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)；②分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，患進(jìn)行原因分析，制定針對性控制對策。隱患治理①制定完善的隱患嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位；③重大安全隱患報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案；②根據(jù)中長期規(guī)劃，制①制定并落實(shí)駕駛員行車安全檔案管理制度，實(shí)行一人一檔；產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)；②分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，患進(jìn)行原因分析，制定針對性控制對策。隱患治理①制定完善的隱患嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位；③重大安全隱患報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案；②根據(jù)中長期規(guī)劃，制②嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件③客運(yùn)車輛每日運(yùn)行里程超過400公里(高速公路直達(dá)客運(yùn)超過④采取有效措施，防止駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間超過4個(gè)小時(shí)，或者24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛超過8小時(shí)；①制定并落實(shí)車輛技術(shù)管理制度，按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對車輛進(jìn)行定期維護(hù)與檢測，保持運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況良好；②落實(shí)專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作，車輛安全技術(shù)狀況符合有關(guān)④維護(hù)、維修作業(yè)須在交通運(yùn)輸管理部門認(rèn)定的汽車維修企業(yè)進(jìn)確、規(guī)范。車輛技術(shù)檔案一車一檔。.業(yè)須在交通運(yùn)輸管理部門認(rèn)定的汽車維修企業(yè)進(jìn)行；⑤建立并妥善保記錄。相關(guān)方管理①兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。制度執(zhí)行與檔案管理①各級(jí)各部門各類人員貫輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)公司監(jiān)控平臺(tái)，與時(shí)向上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)傳輸定位數(shù)業(yè)須在交通運(yùn)輸管理部門認(rèn)定的汽車維修企業(yè)進(jìn)行；⑤建立并妥善保記錄。相關(guān)方管理①兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。制度執(zhí)行與檔案管理①各級(jí)各部門各類人員貫輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)公司監(jiān)控平臺(tái)，與時(shí)向上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)傳輸定位數(shù)①客運(yùn)班車按照許可的線路、班次、站點(diǎn)運(yùn)行，在規(guī)定的途徑站點(diǎn)進(jìn)站上下旅客，不得改變行駛線路，不得站外上客或者沿途攬客；②客運(yùn)車輛嚴(yán)格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運(yùn)行，無違反規(guī)定超載、③合理調(diào)整發(fā)車時(shí)間，對夜間途經(jīng)達(dá)不到夜間安全通行條件的三級(jí)（含）以下山區(qū)公路，禁止通行。①在存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，警示、告知危險(xiǎn)種類、后果與應(yīng)急措施。十、危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制①開展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作；范措施以與事故應(yīng)急措施。十一、隱患排查與治理.置等XX違規(guī)行為，記錄XX違規(guī)駕駛員信息，至少保存1年時(shí)間；行情況進(jìn)行檢查；③建立和完善各類臺(tái)帳和檔案，并按要求與時(shí)報(bào)送置等XX違規(guī)行為，記錄XX違規(guī)駕駛員信息，至少保存1年時(shí)間；行情況進(jìn)行檢查；③建立和完善各類臺(tái)帳和檔案，并按要求與時(shí)報(bào)送全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。安全管理次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，對安全生產(chǎn)工作目②定期開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，與時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查與處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案；③對各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定針對性控制①制定完善的隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求；②對上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位；③重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”；⑤按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。十二、職業(yè)健康規(guī)定對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。.、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況；②建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。六、當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以與安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查部門備案，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位；③定期評估應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評估結(jié)終端，并接入符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控平臺(tái)和全國重點(diǎn)營運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況；②建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。六、當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以與安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查部門備案，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位；③定期評估應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評估結(jié)終端，并接入符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控平臺(tái)和全國重點(diǎn)營運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控①對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果的事項(xiàng)。①為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。十三、安全文化①設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換一次內(nèi)容；生產(chǎn)舉報(bào)和投訴與時(shí)予以調(diào)查和處理。①開展安全承諾活動(dòng)；②編制旅客運(yùn)輸安全知識(shí)手冊，并發(fā)放到職工；③組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，有方案、有總結(jié)；④對在安全工作中做出顯著成績的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；.專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況，分析處理動(dòng)態(tài)信息管車輛技術(shù)檔案。相關(guān)內(nèi)容記載與時(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。車輛技術(shù)徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)與本單位的安全管理制駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件的簽訂聘用合同；⑤對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評比、考核，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況，分析處理動(dòng)態(tài)信息管車輛技術(shù)檔案。相關(guān)內(nèi)容記載與時(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。車輛技術(shù)徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)與本單位的安全管理制駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件的簽訂聘用合同；十四、應(yīng)急救援①制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。并結(jié)合實(shí)際，分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案；②應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案，通③定期評估應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善，修訂情況有記錄并歸檔。①開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普與安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自②開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案；按照規(guī)定將事故信息與應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告有關(guān)部門。①建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員；.情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。十二、職業(yè)人員的安全職責(zé)明確。責(zé)任制考核①每年逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。；④對在安全工