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文檔簡介

建筑施工用工管理制度為了增進生產(chǎn),提高勞務(wù)隊施工生產(chǎn)積極性,保證生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完畢,提高企業(yè)規(guī)范程度,加強項目的勞務(wù)管理工作,增進勞務(wù)隊伍和勞務(wù)工的穩(wěn)定,打造穩(wěn)定友好的項目,尊重勞動工作人員的合法權(quán)益,保證勞務(wù)工身心健康和生命財產(chǎn)安全,推進項目的施工進度,。結(jié)合工地項目勞務(wù)管理工作的實際狀況,特制定本勞務(wù)用工管理制度。由用工管理部門負責(zé),各項目勞務(wù)管理小組實行。一、用工管理部門職責(zé)。1、企業(yè)成立專門用工管理部門,企業(yè)副經(jīng)理負責(zé)為第一負責(zé)人,統(tǒng)一管理各項目勞務(wù)用工招聘,調(diào)配,督促檢查各項目平常勞務(wù)管理(立案,普法培訓(xùn),協(xié)議簽訂,人員流動,考勤工資等)。2、負責(zé)各項目的勞務(wù)分包協(xié)議的簽訂以及協(xié)議履約狀況的記錄。監(jiān)督項目工資的發(fā)放以及記錄的留存。3、勞務(wù)糾紛的防止、處理。二、招工條件1、用工管理部門負責(zé)民工的招募,成立民工資料庫。2、工人規(guī)定18-55周歲,證件齊全,無不良記錄,能吃苦耐勞,有一定的勞動技能(鋼筋綁扎,砌筑,抹灰等)。特種作業(yè)崗位須聘任獲得《特種設(shè)備操作資格證》的勞務(wù)工.3、應(yīng)聘人員錄取前須進行健康檢查,被錄取人有嚴重(傳染)疾病的,取消錄取資格;4、協(xié)助項目部成立勞務(wù)管理小組,并對小組組員作詳細的分工,明確各人的管理目的和責(zé)任。在企業(yè)用工管理部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由項目經(jīng)理和勞動力管理員,各工長,項目財務(wù)構(gòu)成。三、勞動協(xié)議簽訂1、對于未與單位簽訂勞動協(xié)議的農(nóng)民工,不得進入施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)活動。2、勞務(wù)工人自進場之日簽訂勞動協(xié)議,一式三份,甲方、工人、財務(wù)各留一份,明確其工作范圍及工資原則(以市場價格為原則),工作時間(原則工作時間),工資支付時間(每月10日),雙方的權(quán)責(zé)并按項目部規(guī)定詳細填寫有關(guān)資料立案。3、新進場工人由勞動力管理指導(dǎo),進行協(xié)議的簽訂。四、考勤制度1、考勤是發(fā)放工資的根據(jù)之一,安排專門人員(各工長)負責(zé)勞務(wù)工的考勤,對勞務(wù)工人每日出勤狀況進行逐日登記,下月初記錄作為當月勞務(wù)工工資發(fā)放的根據(jù)。2、每月5號前各工長將考勤匯總交至財務(wù)室。3、工人必須嚴格遵守項目部勞動紀律,工作時間不遲到、早退,私自離崗按曠工處理??记谌藛T不得弄虛作假,按實考勤。五、人員動態(tài)管理1、不定期的進行檢查,對勞務(wù)人員往來狀況進行查對,對工程施工中新增人員和解雇人員及時更變化動狀況,做到每周更新一次現(xiàn)場工人名冊,每月至北京市建委立案一次,實行勞務(wù)人員動態(tài)管理。2、由工長將變動狀況匯總至勞動力管理,勞動力管理負責(zé)資料的保留。六、工資支付制度1、為了維護企業(yè)和勞動者權(quán)益,保障務(wù)工人員的工資發(fā)放,保持社會穩(wěn)定,要貫徹主管部門規(guī)定的“月結(jié)月清”。2、工資原則:務(wù)工人員進入現(xiàn)場即簽訂工人勞動協(xié)議,制定對應(yīng)的工資原則及工作內(nèi)容,雙方確認,為后來工資發(fā)放的根據(jù)。3、支付周期和時間:每月5日前,各工長將工人上月考勤集中到財務(wù)人員,由財務(wù)人員記錄出考勤,財務(wù)人員根據(jù)勞動協(xié)議簽訂的工資原則為根據(jù),匯總出工資表。每月10日前工資發(fā)放完畢。4、發(fā)放程序:財務(wù)匯總出工資表后,在施工現(xiàn)場公告工資表,雙方對考勤及工資原則無異議后,務(wù)工人員憑身份證至財務(wù)室領(lǐng)取工資,未簽訂勞動協(xié)議和未持有有效證件的人員,工資不予發(fā)放。5、工資公告:工資發(fā)放前三天,財務(wù)將匯總出的工資表在工地現(xiàn)場公告三天,務(wù)工人員查對上月考勤數(shù)及約定的工資原則,無異議后可領(lǐng)取工資,有異議或疑問可至財務(wù)室查對。6、發(fā)放形式:勞務(wù)工的工資以月薪制準時通過銀行轉(zhuǎn)帳形式或現(xiàn)金(人民幣)支付給員工個人;7、工資發(fā)放時工資表上要有勞務(wù)工本人以及班組長簽字,不得一人代簽代領(lǐng),同步單位加蓋公章。現(xiàn)金發(fā)放工資的應(yīng)留存發(fā)放時的照片。8、項目財務(wù)部門依法準時足額支付農(nóng)民工工資,不得拖欠或克扣,所支付的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY原則。按照約定的原則和日期按月將工資發(fā)放給農(nóng)民工本人,嚴禁發(fā)放給“包工頭”或其他不具有用工主體資格的組織和個人。七、技能培訓(xùn)各工長不定期的組織對工人的技能培訓(xùn),勞務(wù)人員和特殊工種人員所有持證上崗。不定期的組織對工人進行施工安全教育,講授施工規(guī)范、工種操作規(guī)定和取證培訓(xùn)等,并做好記錄存檔立案。八、安全作業(yè)做好勞動保護工作,按規(guī)定在重點部位設(shè)置安全防護,保證工人施工過程中的安全。按規(guī)定督促工人做好個人施工中的安全防護,杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。九、普法維權(quán)制度1、每個工人要通過普法維權(quán)培訓(xùn),勞動里管理員負責(zé)監(jiān)督各人員參與培訓(xùn)、考核,并保留所有書面培訓(xùn)記錄材料備查。2、監(jiān)督普法維權(quán)培訓(xùn)內(nèi)容:學(xué)一本書(《北京市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員普法維權(quán)培訓(xùn)教材》);看一張教學(xué)光盤(北京市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員務(wù)工常識);考一張試卷(普法維權(quán)知識試卷)十、勞動紀律1、監(jiān)督現(xiàn)場工人遵守企業(yè)及工地現(xiàn)場各項規(guī)章制度,及勞動紀律,安全紀律。2、安全帽要系好帽帶,不容許穿拖鞋,要穿工作服,不能因天熱而許光膀子、穿短褲,不能喝酒、酒后嚴禁上崗,嚴禁打架斗毆,做到“三不傷害”不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。3、進工地要多看,多留神,隨時應(yīng)對突發(fā)事件。十一、用工流程1、招募:人員招募由企業(yè)用工管理部負責(zé),招聘的工人符合企業(yè)用工規(guī)定。新開項目,用工管理部根據(jù)需要統(tǒng)一調(diào)配工人。2、立案:人員進入工地,簽訂勞動協(xié)議,無協(xié)議的工人嚴禁在施工現(xiàn)場施工。由項目勞動力管理員負責(zé),根據(jù)建委規(guī)定,整頓花名冊并復(fù)印身份證并攜帶勞務(wù)分包協(xié)議進行立案。3、進場:工人進場,安全員負責(zé)對工人進行安全教育培訓(xùn)及考試,勞動力管理員進行普法維權(quán)考試并簽訂勞動協(xié)議。4、人員流動記錄:勞動力管理員負責(zé)施工現(xiàn)場務(wù)工人員登記,建立動態(tài)管理臺帳,每周更新一次花名冊。需要記錄工人進場日期,退場日期。5、月度工資結(jié)算支付:務(wù)工人員工資的發(fā)放根據(jù)考勤記錄及協(xié)議約定的工資原則,編制出工資表,工資發(fā)放前三天進行公告,確認無誤后憑有效證件至財務(wù)室領(lǐng)取。考勤由工長負責(zé),勞動力管理員負責(zé)匯總至財務(wù),財務(wù)負責(zé)工資的發(fā)放公告工作。6、考勤:各工長負責(zé)各自工種工人平??记谟涗?,月初匯總至財務(wù)人員,由財務(wù)人員根據(jù)考勤及勞動協(xié)議簽訂的工資原則進行工資計算。每

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