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財(cái)務(wù)培訓(xùn)班方案設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)班方案設(shè)計(jì)篇一
xx教育暑期培訓(xùn)學(xué)校
20xx年6月20日至8月10日
xx周邊縣城及城鎮(zhèn)
xx教育聘請(qǐng)的教育從事著以及將要進(jìn)行補(bǔ)課的中學(xué)校生們
xx教育是以“追先賢,因材施教;勝今朝,共性教學(xué)”為校訓(xùn),以“誠(chéng)信辦學(xué)”為宗旨,以“名師輔導(dǎo)”為核心,以“一對(duì)一”共性化教學(xué)為特色,為幼兒、初、高中同學(xué)、成人供應(yīng)全方位的教育培訓(xùn)和全日制教育,涉及領(lǐng)域還涵蓋公務(wù)員培訓(xùn),學(xué)前教育老師培訓(xùn)、外教口語(yǔ)、冬夏令營(yíng)、學(xué)歷教育(函授、自考)、等級(jí)考試、職稱(chēng)外語(yǔ)等方面。
通過(guò)這次暑期活動(dòng)盼望可以達(dá)到以下幾個(gè)目的:
2、提高高校生們熬煉自我,提高自我的力量;
3、宣揚(yáng)xx教育機(jī)構(gòu)的文化和知名度,為將來(lái)更好的進(jìn)入xx地區(qū)做好預(yù)備。
4、活動(dòng)預(yù)備和詳細(xì)方案
2、招生人員由到時(shí)候的業(yè)務(wù)員和老師們輪番組成;
3、招生時(shí)間大致為早上7:30——9:00,下午4:00——7:00,避開(kāi)高溫時(shí)間,防止中暑。
4、開(kāi)展團(tuán)報(bào)活動(dòng)多多的原則,增加報(bào)名人數(shù)。
2、對(duì)上課的地方,由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)去打掃衛(wèi)生,便利營(yíng)造好的上課環(huán)境;
3、由負(fù)責(zé)人檢查各科老師備課狀況,保證到時(shí)候上課期間能正常開(kāi)展;
4、課程結(jié)束后,開(kāi)一個(gè)小會(huì),共同總結(jié)和溝通教課過(guò)程中的問(wèn)題,大家一起解決問(wèn)題,保證我們的課程正常進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)人寫(xiě)一份關(guān)于這次活動(dòng)中的總的總結(jié),為以后開(kāi)展這類(lèi)活動(dòng)做好預(yù)備。
2、開(kāi)展同學(xué)或老師的活動(dòng)時(shí),留意平安;
3、購(gòu)買(mǎi)小禮物嘉獎(jiǎng)每天能準(zhǔn)時(shí)到課或表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)們,估計(jì)200元;
4、適量的員工活動(dòng)費(fèi)用,豐富大家業(yè)余時(shí)間,促進(jìn)大家的溝通和感情,一同把輔導(dǎo)班開(kāi)展的更好。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)班方案設(shè)計(jì)篇二
通過(guò)本次活動(dòng),盼望我們班集體能夠在畢業(yè)來(lái)臨之際,擁有活躍的班級(jí)氣氛,留下美妙的記憶;更盼望活動(dòng)可以促進(jìn)同學(xué)間的溝通,增加班級(jí)分散力,讓我們?cè)谌谇⑤p松開(kāi)心的環(huán)境中有更好的心情去面對(duì)即將面對(duì)的社會(huì)上的各種事物,通過(guò)我們細(xì)心策劃的嬉戲,了解我們這些初出茅廬者面對(duì)社會(huì)應(yīng)當(dāng)留意的社會(huì)規(guī)章。祝?;顒?dòng)圓滿(mǎn)勝利!
20xx年x月x日(星期x)
xx花園
xx培訓(xùn)班
xx
xx元每人(采納多退少補(bǔ)的原則)
2)在前往景點(diǎn)的途中,團(tuán)支書(shū)提示同學(xué)們游玩時(shí)應(yīng)當(dāng)留意的事項(xiàng);
4)到達(dá)目的地,以組為單位進(jìn)行自助燒烤;
5)燒烤完由xx來(lái)組織同學(xué)進(jìn)行集體嬉戲活動(dòng)
6)晚上9點(diǎn)半統(tǒng)一在景區(qū)門(mén)口集合,由團(tuán)支書(shū)清點(diǎn)人數(shù),人員到齊后統(tǒng)一返校。
3)自助燒烤時(shí)留意平安、衛(wèi)生。不暴飲暴食,留意飲食衛(wèi)生;
7)關(guān)于本次活動(dòng)的未盡事宜,班委將另行通知。
1)如活動(dòng)當(dāng)天消失惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動(dòng)延期;(視詳細(xì)狀況而定)
2)假如動(dòng)身前消失有同學(xué)因身體不適或因事不能參與,對(duì)該同學(xué)進(jìn)行合理支配,讓其留校休息或由本人自行打算。(本次活動(dòng)實(shí)行自愿參與原則)
2)、班委開(kāi)會(huì)總結(jié)爭(zhēng)論總結(jié)此次活動(dòng)的閱歷教訓(xùn),提高本班組織力量,團(tuán)結(jié)力,實(shí)踐力量。
團(tuán)支書(shū)——(活動(dòng)策劃的總負(fù)責(zé)人)
組織委員——(幫助活動(dòng)的策劃)
學(xué)習(xí)委員——(負(fù)責(zé)活動(dòng)進(jìn)行時(shí)的詳細(xì)工作)
副班長(zhǎng)——(負(fù)責(zé)活動(dòng)進(jìn)行時(shí)的詳細(xì)工作)
生活委員——(主要負(fù)責(zé)活動(dòng)材料的購(gòu)買(mǎi)及活動(dòng)費(fèi)用的收集)
班長(zhǎng)——(幫助生活委員購(gòu)買(mǎi)材料)
體育委員——(幫助生活委員購(gòu)買(mǎi)材料)
紀(jì)檢委員——(幫助生活委員購(gòu)買(mǎi)材料)
宣揚(yáng)委員——(負(fù)責(zé)活動(dòng)時(shí)的拍照工作)
以上是主要的分工,詳細(xì)狀況詳細(xì)分析,要依據(jù)當(dāng)天的變化狀況而敏捷變化詳細(xì)工作,盼望各班委仔細(xì)協(xié)作!
本次活動(dòng)望各班委樂(lè)觀協(xié)作,同學(xué)樂(lè)觀參加。愿此次活動(dòng)成為我們培訓(xùn)生活的美妙回憶!
財(cái)務(wù)培訓(xùn)班方案設(shè)計(jì)篇三
1.確定教學(xué)地點(diǎn),教學(xué)對(duì)象和補(bǔ)習(xí)老師;
注:宣揚(yáng)力度要足夠,以確保生源
3.招生對(duì)象:主要為學(xué)校三、四、五、六班級(jí),學(xué)校全體同學(xué)。主要課程為語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、物理,英語(yǔ)。
2.最好能讓同學(xué)和老師直接溝通溝通,增加認(rèn)可度;
注:這個(gè)依據(jù)收生狀況再詳細(xì)來(lái)定。原方案30人一個(gè)班。老師安排狀況待定。
7.老師之間常常開(kāi)展溝通會(huì),總結(jié)閱歷,相互學(xué)習(xí);
財(cái)務(wù)培訓(xùn)班方案設(shè)計(jì)篇四
當(dāng)前,隨著中學(xué)校階段教育的`快速進(jìn)展和教育這個(gè)特別市場(chǎng)的逐步建立,各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,特殊是面對(duì)廣闊農(nóng)村之間的競(jìng)爭(zhēng)尤為突出,為了爭(zhēng)搶生源,每到招生季節(jié),就打響了一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗。
1、市場(chǎng)調(diào)查是招生活動(dòng)的第一步,科學(xué)的方法收集、整理、分析各種有關(guān)資料,以了解當(dāng)?shù)氐慕逃胶徒虒W(xué)現(xiàn)狀,使負(fù)責(zé)人更好的支配招生的設(shè)計(jì),地點(diǎn)的設(shè)置,人員的安排。對(duì)老師、同學(xué)和家長(zhǎng)以訪(fǎng)談、問(wèn)卷方式,收集、分析各種信息。戰(zhàn)略地圖的制造,是招生的重要依據(jù)。
2、招生方法
第一步:全方位轟炸
詳細(xì)目標(biāo):做到全方位的宣揚(yáng),讓每一個(gè)家長(zhǎng)都能見(jiàn)到天之驕的廣告宣揚(yáng)單。制造聲勢(shì),制造一個(gè)大氣的品牌。廣告鋪天蓋地。
詳細(xì)實(shí)施:先熟識(shí)本地區(qū)的人口分部,然后留守一兩個(gè)人坐鎮(zhèn)總部,其余的全體出動(dòng),傳單、海報(bào)掩蓋輔導(dǎo)班四周全部的地區(qū),主要的住宅小區(qū),街邊門(mén)面,大型超市,重要路段。分區(qū)畫(huà)片,分頭分任務(wù)的工作。各盡其責(zé)。對(duì)各家各戶(hù)進(jìn)行摸底,看是不是下一步攻擊的對(duì)象,做好記錄。
其次步:重點(diǎn)攻擊
詳細(xì)目標(biāo):細(xì)細(xì)的攻擊上次搜集到的目標(biāo)。
詳細(xì)實(shí)施:發(fā)揮小組團(tuán)隊(duì)合作精神,每?jī)扇艘粋€(gè)小組,要達(dá)到雙劍合璧天下無(wú)敵的地步,目的是游說(shuō)家長(zhǎng),勸告讓孩子上輔導(dǎo)班,事前要把握好與家長(zhǎng)溝通的技巧、與同學(xué)溝通的技巧。地區(qū)要專(zhuān)一針對(duì)住宅戶(hù),家里有小孩的人家,或者是路邊的小孩。
第三步:游說(shuō)
詳細(xì)目標(biāo):街邊的家長(zhǎng),路邊的中年行人。
詳細(xì)實(shí)施:放置詢(xún)問(wèn)桌,放在重要的位置,兩人一組,一人在路邊散發(fā)傳單,一人在詢(xún)問(wèn)臺(tái)前,發(fā)傳單的努力游說(shuō)家長(zhǎng)到詢(xún)問(wèn)臺(tái)前坐下聊聊。發(fā)揮每個(gè)人的才能,盡可能的把有意愿的家長(zhǎng)領(lǐng)到各個(gè)分部教學(xué)點(diǎn)。以便更好的達(dá)成目標(biāo)。
招生過(guò)程從另一種意義上說(shuō):其實(shí)是一個(gè)人際交往的過(guò)程,要學(xué)會(huì)招生其實(shí)就是學(xué)會(huì)為人處世。
勝利者決不放棄,放棄者決不勝利。
1、查找學(xué)員
不論你在哪里,面對(duì)的是什么人,都要有“學(xué)員就在這些人當(dāng)中”的精神,不要有先入為主的想法。任何一個(gè)人都有可能成為我們的目標(biāo)學(xué)員。
2、評(píng)審你的招生團(tuán)隊(duì)
對(duì)于大多數(shù)招生來(lái)說(shuō)80:20定律。
80%的招生額(業(yè)績(jī))是來(lái)自20%的代理中,目的是你怎樣才能找到20%代理?找到這些優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)就是必定的。
(1)圈定市場(chǎng)范圍
(2)列消失有代理的名單
(3)對(duì)現(xiàn)有代理進(jìn)行分類(lèi)
(4)通過(guò)推舉和獨(dú)立開(kāi)發(fā)找到新達(dá)到你要求的代理
(5)讓他們工作起來(lái)
3、找到真正的學(xué)員
通過(guò)以上評(píng)審的招生團(tuán)隊(duì),我們因此可以獲得一批重點(diǎn)學(xué)員信息。
4、預(yù)約學(xué)員
約見(jiàn)的方法
電話(huà)預(yù)約、代理邀請(qǐng)等
電話(huà)預(yù)約的目的:
(1)是了解學(xué)員學(xué)習(xí)需求的最快途徑。
(2)引起學(xué)員和你面談的愛(ài)好。
(3)爭(zhēng)取面談的機(jī)會(huì)。
5、了解學(xué)員的需求(學(xué)習(xí)愛(ài)好)
6、理解不同類(lèi)型的客戶(hù)(經(jīng)濟(jì)狀況)
財(cái)務(wù)培訓(xùn)班方案設(shè)計(jì)篇五
招生組長(zhǎng),招生業(yè)務(wù)員。
1.統(tǒng)一管理,根據(jù)規(guī)定的時(shí)間完成招生目標(biāo)。
2.組織有序,根據(jù)組長(zhǎng)的支配,分小組進(jìn)行蹲點(diǎn),做到有紀(jì)律,有組織。
3.禮貌待人,業(yè)務(wù)員在招生過(guò)程中,肯定要有禮貌,形象端正向上。禁止穿拖鞋,佩戴首飾。
4.有紀(jì)律性,在招生過(guò)程中,沒(méi)有意外狀況,不允許遲到,早退。
1.發(fā)放宣揚(yáng)資料,讓家長(zhǎng)了解這次活動(dòng)的內(nèi)容。
2.在同學(xué)集中地大門(mén)口進(jìn)行設(shè)點(diǎn)招生。
3.在組長(zhǎng)的支配下進(jìn)行電話(huà)招生。
4.一些業(yè)務(wù)員可進(jìn)行游擊招生。
(一)人員支配
1.在機(jī)構(gòu)大設(shè)點(diǎn),在設(shè)點(diǎn)時(shí)間中,必需保證有3名業(yè)務(wù)員在此進(jìn)行招生。沒(méi)有值班的業(yè)務(wù)員可以在四周進(jìn)行游擊招生。業(yè)務(wù)員務(wù)必對(duì)共性化測(cè)評(píng)系統(tǒng)達(dá)到爛熟于心的程度,對(duì)于話(huà)術(shù)生疏的,可參與家長(zhǎng)匯共性化測(cè)評(píng)每周組織的培訓(xùn)課程,進(jìn)行免費(fèi)的話(huà)術(shù)培訓(xùn)。
2.在設(shè)點(diǎn)四周進(jìn)行宣揚(yáng)工作,發(fā)放傳單,與家長(zhǎng)談天。
(二)招生時(shí)間
在6月26.27日以及7月3日至7月15日進(jìn)行設(shè)點(diǎn)招生。設(shè)點(diǎn)時(shí)間為早上8點(diǎn)至中午12點(diǎn)以及下午2點(diǎn)半至6點(diǎn)。晚上7點(diǎn)至8點(diǎn)招生業(yè)務(wù)員可以以漫步?????形式進(jìn)行宣揚(yáng)活動(dòng)。
(三)招生對(duì)象
中學(xué)校生(學(xué)校一二班級(jí)同學(xué)需在家長(zhǎng)伴隨下進(jìn)行評(píng)測(cè))
(四)招生業(yè)務(wù)員須知
(1).招生時(shí)的穿著裝扮要得體,給同學(xué)家長(zhǎng)一個(gè)好的印象.不要穿拖鞋,盡量不要穿短褲等太暴露的衣服。
(2).在招生的過(guò)程中不要與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人員進(jìn)行爭(zhēng)吵和沖突,遇到狀況要準(zhǔn)時(shí)通知主管,留意不要越級(jí)上報(bào)。以協(xié)商的口吻和他們交談,都是為了孩子們好!
(3).在招生過(guò)程中要盡量說(shuō)出我們的優(yōu)勢(shì),對(duì)方有意向時(shí)將家長(zhǎng)匯共性化測(cè)評(píng)系統(tǒng)相關(guān)資料賜予家長(zhǎng),不需要時(shí)不用給。家長(zhǎng)在看資料時(shí)肯定要仔細(xì)講解講解時(shí)速度要慢一點(diǎn),把每一點(diǎn)都講清晰。
(4).電話(huà)招商時(shí)要留意,語(yǔ)氣緩和,不管對(duì)方說(shuō)話(huà)有多惡劣都要心平氣和,和家長(zhǎng)說(shuō)明緣由。
1~10人每人50元11~20人每人60元20人以上每人70元另外設(shè)點(diǎn)人員在設(shè)點(diǎn)時(shí)間包飯包水。
以上為建議水平,測(cè)評(píng)使用機(jī)構(gòu)可依據(jù)自身狀況及所處地區(qū)酌情調(diào)整。
1.我們有區(qū)分于其他一般學(xué)問(wèn)點(diǎn)培訓(xùn),這是一個(gè)一對(duì)一測(cè)評(píng)的系統(tǒng),找到同學(xué)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),有針對(duì)性地去調(diào)整同學(xué)的狀況,讓其達(dá)到最優(yōu)。
2.關(guān)注留守兒童,我們會(huì)供應(yīng)20個(gè)免費(fèi)的機(jī)會(huì)給他們,讓他們也體驗(yàn)共性化測(cè)評(píng)系統(tǒng)的魅力。
3.我們的主題是手拉手、心連心,所以我們會(huì)讓一些有條件的孩子和留守兒童組成一幫一的活動(dòng),他們相互幫忙,相互學(xué)習(xí),培育孩子們的溝通力量和認(rèn)知力量。
4.我們專(zhuān)注讓孩子們養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,不僅是學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)更是學(xué)會(huì)如何做人,培育他們各種力量。
5.我們的`教學(xué)內(nèi)容生動(dòng)敏捷,現(xiàn)場(chǎng)為孩子預(yù)備了許多開(kāi)發(fā)智力的玩具,還開(kāi)發(fā)了一些有益的嬉戲,讓同學(xué)在玩的過(guò)程中逐步提高,激發(fā)孩子天賦,引導(dǎo)孩子更健康、歡樂(lè)的生活。
家長(zhǎng)匯共性化測(cè)評(píng)系統(tǒng),全方面轉(zhuǎn)變目前只教不育的狀況,是為孩子長(zhǎng)遠(yuǎn)負(fù)責(zé)的一套公益性系統(tǒng)。各機(jī)構(gòu)要抓住這一本質(zhì),找到適合自己招生的方法,讓家長(zhǎng)匯共性化測(cè)評(píng)系統(tǒng)更好地服務(wù)于同學(xué)、家長(zhǎng),服務(wù)于學(xué)校。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)班方案設(shè)計(jì)篇六
2、相關(guān)部門(mén)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。由于財(cái)務(wù)工作涉及到公司全部部門(mén)方方面面,財(cái)務(wù)工作要想做好必需得到公司各部門(mén)全體人員的支持和合作。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)部門(mén)人員的財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)非常,見(jiàn)重要。在這方面財(cái)務(wù)部制定了一個(gè)《財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)綱要》附件3,可以作為今后財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)的基本內(nèi)容。
3、財(cái)務(wù)人員在崗培訓(xùn)。主要實(shí)行內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實(shí)際狀況選取課題,如:銷(xiāo)售收入的確認(rèn)、銷(xiāo)售折扣的帳務(wù)處理、費(fèi)用管理的細(xì)化(分項(xiàng)目、分單位部門(mén)等),實(shí)行培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式,方案20xx年每二個(gè)月進(jìn)行一次這樣的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要是請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)、有關(guān)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)等方案20xx年每季度一次。
4、財(cái)務(wù)人員外部培訓(xùn)。實(shí)行送到天音公司財(cái)務(wù)部或其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn),視詳細(xì)狀況而定。
6、財(cái)務(wù)例會(huì)。每周一次,總結(jié)工作、方案工作、同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)和提高。
五、工作重點(diǎn)與難點(diǎn):
1、增加資金投入:資金需求方案和融資方案在后面20xx年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)猜測(cè)中有詳細(xì)數(shù)據(jù)。依據(jù)我司20xx年的銷(xiāo)售方案,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問(wèn)題上財(cái)務(wù)部感覺(jué)壓力特殊大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速進(jìn)展所需資金,是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、聘請(qǐng)、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才。"成亦蕭何、敗亦蕭何",全部的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司進(jìn)展到肯定程度,全部的工作必需納入整體系統(tǒng)運(yùn)做之中。一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)做靠個(gè)別人是不行能有任何作為的,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財(cái)務(wù)工作也是如此,當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx年度財(cái)務(wù)部在人才的聘請(qǐng)、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才,需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方向的指導(dǎo),需要人力資源部對(duì)公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制更加得力。最關(guān)鍵的是使每個(gè)員工在愛(ài)施德工作有肯定的壓力引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取,同時(shí)也有肯定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)班方案設(shè)計(jì)篇七
加強(qiáng)對(duì)新任同學(xué)干部的培育,使他們端正工作思想,提高辦事效率,盡快進(jìn)入角色,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。通過(guò)此次培訓(xùn)加強(qiáng)同學(xué)干部間學(xué)習(xí)工作閱歷的溝通,培育其協(xié)調(diào)工作力量,注意團(tuán)隊(duì)合作精神的.發(fā)揮;教育廣闊同學(xué)干部提高個(gè)人的思想覺(jué)悟,努力向黨組織靠攏,同時(shí)增加工作信念,為今后同學(xué)干部工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。
20xx年12月15日—20日下午(4:005:30;7:008:30)
全校同學(xué)干部及同學(xué)。
長(zhǎng)江師范學(xué)院共青團(tuán)委員會(huì)
圖書(shū)館學(xué)術(shù)報(bào)告廳
2、如何做一名優(yōu)秀的同學(xué)干部。主講人:
3、突發(fā)性大事處理的策略和方法。主講人:
4、同學(xué)干部的使命。主講人:
5、同學(xué)干部自身建設(shè)及溝通技巧。主講人:
6、同學(xué)干部思想建設(shè)。主講人:
7、同學(xué)干部的責(zé)任心。主講人:
8、同學(xué)干部的方法和藝術(shù)。主講人:
9、如何正確處理好學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系。主講人:
10、同學(xué)干部的定位及作用。主講人:
11、同學(xué)干部的禮儀。主講人:
12、高校生心理健康教育。主講人:
13、座談會(huì)。負(fù)責(zé)人:
14、素養(yǎng)拓展。負(fù)責(zé)人:
本次培訓(xùn)工作實(shí)行集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合、理論與詳細(xì)實(shí)踐相結(jié)合的方式,通過(guò)集中授課、分散學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論溝通等形式開(kāi)展。
1.同學(xué)干部要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際,把理論學(xué)習(xí)同個(gè)人的思想和工作實(shí)際結(jié)合起來(lái),同本部門(mén)的各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),樂(lè)觀參加培訓(xùn)、仔細(xì)爭(zhēng)論、相互溝通,共同進(jìn)步。
2.培訓(xùn)學(xué)員原則上不許請(qǐng)假,必需請(qǐng)假的,假條以輔導(dǎo)員、培訓(xùn)班班長(zhǎng)批準(zhǔn)為準(zhǔn)。
3.每節(jié)課后,每位同學(xué)干部要結(jié)合自己的思想及工作實(shí)際,完成一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì),字?jǐn)?shù)在1000字左右,交同學(xué)++老師。
長(zhǎng)江師范學(xué)院共青團(tuán)委員會(huì)
二〇一一年十二月十五日
財(cái)務(wù)培訓(xùn)班方案設(shè)計(jì)篇八
一、目的
從宏觀上闡述培訓(xùn)方案要解決的問(wèn)題或者要表達(dá)的目的。
二、原則
即制定和實(shí)施方案時(shí)的原則或規(guī)章。
(三)實(shí)行一些樂(lè)觀性的措施提高培訓(xùn)效率;
(四)注意培訓(xùn)細(xì)節(jié);
(五)注意培訓(xùn)內(nèi)容。
三、培訓(xùn)需求
即學(xué)員在什么地方與現(xiàn)實(shí)需要存在差距,需要彌補(bǔ)。
四、培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)方案中的`培訓(xùn)項(xiàng)目需要達(dá)到一個(gè)什么樣的培訓(xùn)目的、目標(biāo)或結(jié)果。
五、培訓(xùn)對(duì)象
培訓(xùn)方案中的培訓(xùn)項(xiàng)目是對(duì)什么人進(jìn)行的,他們的學(xué)
歷、閱歷、技能狀況如何。
六、培訓(xùn)方案
(一)培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)方案中每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容是什么。
(二)培訓(xùn)時(shí)間
培訓(xùn)時(shí)間包括三方面內(nèi)容:首先,培訓(xùn)方案的執(zhí)行或者有效期;其次,培訓(xùn)方案中每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間或者培訓(xùn)時(shí)間;第三,培訓(xùn)方案中每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的周期或者課時(shí)。
(三)培訓(xùn)地點(diǎn)
培訓(xùn)地點(diǎn)包括兩方面內(nèi)容:一是每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn);二是實(shí)施每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)的集合地點(diǎn)或者召集地點(diǎn)。
(四)培訓(xùn)方式
即培訓(xùn)方案中的每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目所采納的培訓(xùn)形式和培訓(xùn)方式。如:是外派培訓(xùn)還是內(nèi)部組織培訓(xùn);是外聘老師培訓(xùn)還是內(nèi)部人員擔(dān)當(dāng);是半脫產(chǎn)培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)還是業(yè)余指導(dǎo)培訓(xùn)等。
(五)培訓(xùn)老師
培訓(xùn)方案中每個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)老師由誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)當(dāng),是內(nèi)聘
還是外聘。
(六)培訓(xùn)組織人
培訓(xùn)組織人包括兩方面人員;培訓(xùn)方案執(zhí)行人或者實(shí)施人;培訓(xùn)方案中每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的執(zhí)行人或者負(fù)責(zé)人。
七、考核
每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施后,對(duì)受訓(xùn)人員的考評(píng)方式分為筆試、面試、操作三種方式。筆試又分為開(kāi)卷和閉卷,筆試和面試的試題類(lèi)型又分為開(kāi)放式或者封閉式試題。
一、英語(yǔ)
方案時(shí)間:3月
課時(shí):7天,每天6課時(shí)
培訓(xùn)內(nèi)容:英語(yǔ)學(xué)習(xí)方法、口語(yǔ)和聽(tīng)力提高的技巧、商務(wù)英語(yǔ)、日常
用語(yǔ)
培訓(xùn)方式和地點(diǎn):脫產(chǎn)集中培訓(xùn)
二、國(guó)際商務(wù)
方案時(shí)間:3月
課時(shí):2天,每天6課時(shí)
培訓(xùn)內(nèi)容:國(guó)際工程商務(wù)報(bào)價(jià)、國(guó)際選購(gòu)和物流管理、商檢、海關(guān)清
關(guān)、國(guó)際工程保險(xiǎn)管理
參與人員:國(guó)際業(yè)務(wù)人員(側(cè)重市場(chǎng)報(bào)價(jià)、物資管理)
師資:有海外項(xiàng)目豐富報(bào)價(jià)閱歷的人員、相關(guān)業(yè)務(wù)公司閱歷豐富管理
人員
培訓(xùn)方式和地點(diǎn):大樓集中培訓(xùn)
三、海外項(xiàng)目管理
方案時(shí)間:4月
課時(shí):4天,每天6課時(shí)
參與人員:海外項(xiàng)目管理、技術(shù)人員
1、風(fēng)險(xiǎn)管理(政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)、選購(gòu)物流風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、簽證風(fēng)險(xiǎn)、安保風(fēng)險(xiǎn)等等)
2、合同管理(工程范圍變化、合同調(diào)價(jià)、分項(xiàng)工程延期、分包管理、合同糾紛等)
3、索賠和反索賠(索賠資料證據(jù)的收集、索賠跟蹤、談判等)
4、外籍勞務(wù)引進(jìn)和管理
培訓(xùn)方式和地點(diǎn):大樓集中培訓(xùn)
四、海外項(xiàng)目經(jīng)理力量建設(shè)
方案時(shí)間:4月
課時(shí):1天,6課時(shí)
參與人員:中層管理人員
師資:有海外項(xiàng)目管理閱歷的經(jīng)理人、閱歷豐富的高校老師
五、國(guó)際財(cái)務(wù)
方案時(shí)間:5月
課時(shí):1天,6課時(shí)
參與人員:國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)人員、國(guó)際財(cái)務(wù)人員
師資:有海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)、商務(wù)管理閱歷的人員、閱歷豐富的高校老師
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、保函管理(國(guó)際項(xiàng)目保函的辦理、使用、撤銷(xiāo))
2、工程保險(xiǎn)(國(guó)際工程保險(xiǎn)類(lèi)型、投保范圍、理賠,境外人身意外損害保險(xiǎn),一般費(fèi)率)
3、外匯結(jié)算(外匯結(jié)算留意事項(xiàng),外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)掌握,跨境結(jié)算,利潤(rùn)、工程款的回匯)
4、海外項(xiàng)目的決算,與國(guó)內(nèi)的區(qū)分
5、海外項(xiàng)目稅務(wù)處理,與國(guó)內(nèi)的區(qū)分
培訓(xùn)方式和地點(diǎn):大樓集中培訓(xùn)
六、fidic條款解讀
方案時(shí)間:6月
課時(shí):2天,每天6課時(shí)
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、fidic的主要導(dǎo)向、與國(guó)內(nèi)合同條款的不同
2、fidic條款的解讀(最好結(jié)合實(shí)例)
3、如何合理使用
培訓(xùn)方式和地點(diǎn):大樓集中培訓(xùn)
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財(cái)務(wù)培訓(xùn)班方案設(shè)計(jì)篇九
周末兩天
培訓(xùn)班全體成員
xx谷(xx谷風(fēng)景旅游區(qū)位于xx縣xx鄉(xiāng)境內(nèi),距離xx市城區(qū)xx公里。風(fēng)景區(qū)由峽谷、溶洞、奇山異石、飛泉瀑布、幽幽溪水組成,集“奇、險(xiǎn)、幽、特”于一體,有大小景點(diǎn)二百余處,是xx風(fēng)景區(qū)重要組成部分。)
xx公園(具備勇士過(guò)河,走鋼絲等場(chǎng)所。)
項(xiàng)目達(dá)成目標(biāo):
激發(fā)成員的潛能,激勵(lì)其熱忱和斗志,培育其獲得勝利的信念和士氣。
在成員中構(gòu)成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和溝通。
幫忙成員構(gòu)成良好的工作理念和習(xí)慣。
項(xiàng)目培訓(xùn)功能:
挑戰(zhàn)參與者智力、體力、心理的綜合素養(yǎng),考驗(yàn)其壓力之下做出決策和解決問(wèn)題的潛質(zhì)。
加強(qiáng)參與者團(tuán)體精神、合作意識(shí)的建設(shè)和培育,增加彼此間的溝通。
強(qiáng)化成員"分析任務(wù)、明確目標(biāo)、討論方法、銳意創(chuàng)新、制定方案、合理分工"的工作模式。
回歸自然、放松身心、休閑消遣。
8:00xx門(mén)口集合
8:20xx群眾上車(chē)
8:20-9:00到達(dá)目的地
9:00景區(qū)門(mén)口集合第一項(xiàng)活動(dòng)后分組
為了更好的到達(dá)培訓(xùn)效果,我們將培訓(xùn)分為四個(gè)階段:
第一階段:破冰嬉戲(活躍氣氛,打破僵局,加速團(tuán)隊(duì)成員間的了解和溝通,培育團(tuán)隊(duì)的支持和信任)
項(xiàng)目支配:
1.【說(shuō)】全體人員圍成一圈,每個(gè)人都把自己名字前面加上一個(gè)修飾詞,但不能重復(fù)。然后第一個(gè)人說(shuō)出:如頑強(qiáng)的xxx,其次人要之后說(shuō):我是頑強(qiáng)的xxx后面的美麗的xxx,第三人說(shuō):我是頑強(qiáng)的xxx美麗的xxx后面的簡(jiǎn)潔的xxx。第四人之后說(shuō):我是頑強(qiáng)的xxx美麗的xxx簡(jiǎn)潔的x
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