工作方案社區(qū)日間照料中心建設(shè)工作方案

小區(qū)日間照顧中心建設(shè)工作方案為深入推進我區(qū)小區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展，滿足我區(qū)老年人就近就便、多層次、多樣化的居家養(yǎng)老服務(wù)需求，提高老年人生活質(zhì)量，根據(jù)《×××省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)民政廳等部門有關(guān)×××省×××年養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)重點任務(wù)安排意見的告知》（××辦函〔××〕57號）、《成都市人民政府有關(guān)加緊養(yǎng)老服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實行意見》（成府發(fā)〔××〕6號）、《成都市民政局有關(guān)印發(fā)成都市×××年城鎮(zhèn)小區(qū)日間照顧中心建設(shè)工作方案的告知》（成民發(fā)〔××〕42號）精神，現(xiàn)就我區(qū)×××年小區(qū)日間照顧中心（如下簡稱“日間照顧中心”）建設(shè)提出如下工作方案。一、建設(shè)任務(wù)×××年××小區(qū)日照照顧中心建設(shè)任務(wù)共73個。分別為：××年建設(shè)18個；建設(shè)28個；建設(shè)27個。到，實現(xiàn)全區(qū)小區(qū)日間照顧中心全覆蓋。二、建設(shè)原則日間照顧中心建設(shè)工作由區(qū)民政局牽頭、各街道詳細負責，遵照面向老人、專業(yè)運作、規(guī)范運行、立足實用、重視實效的原則，以滿足全區(qū)老年人日益增長的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點和落腳點，以“看得見、摸得著、老年人得實惠”為目的，堅持免費、低償和有償相結(jié)合，挖掘整合社會資源，搭建小區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺，發(fā)揮輻射和拓展功能，為小區(qū)老年人提供生活照顧、家政維修、文化娛樂、衛(wèi)生保健、精神慰藉等個性化居家養(yǎng)老服務(wù)。三、建設(shè)規(guī)范（一）建設(shè)原則。參照《×××省養(yǎng)老服務(wù)社會化示范小區(qū)原則》（××年修訂）。（二）建設(shè)條件。新建、擴建的項目，應按照《×××省養(yǎng)老服務(wù)社會化示范小區(qū)原則》（××年修訂）所明確的有關(guān)設(shè)置條件，新建面積應不少于750平方米，改建面積原則上不不不小于150平方米，休息床位設(shè)置不少于2張，具有無障礙設(shè)施、消防設(shè)施和安防設(shè)施。采用租賃方式獲得設(shè)施及用房的，租期不少于5年。（三）選址規(guī)定。按照就近便利、安全配套、以便快捷的原則，在靠近大中型醫(yī)療機構(gòu)、小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)以及小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施且老人數(shù)量較多、經(jīng)濟實力較強、硬件基礎(chǔ)很好、覆蓋范圍較廣的小區(qū)優(yōu)先確定建設(shè)點位，原則上規(guī)定建筑低層區(qū)域。（四）建設(shè)方式。日間照顧中心可新建或運用閑置資產(chǎn)進行集中改建，也可租賃或整合相鄰資源進行綜合配套。（五）基本功能設(shè)置。1.日間照顧室。配置2張及以上床位和有關(guān)用品。2.老年餐桌。設(shè)就餐區(qū)和配餐區(qū)，配置對應的設(shè)施設(shè)備。3.文化娛樂室。配置電視機、音箱、棋牌等文娛設(shè)施；提供開（茶）水；開辟閱覽角等。4.剪發(fā)室。配置剪發(fā)用品、洗頭設(shè)施等。5.洗浴室。配置熱水器、淋浴器、浴霸、座椅及洗衣設(shè)備等。6.康復（義診）室。配置適合老年人使用的健身器材或康復器材，開辟義診角。7.綜合服務(wù)室。配置電腦、電話、檔案資料柜等。8.室外活動場地。配置室外健身器材及休閑桌椅。有條件的地方還可設(shè)醫(yī)務(wù)室、手工坊、心理征詢室、老年人權(quán)益維護室等并配置對應的設(shè)施設(shè)備。四、運行規(guī)范（一）資質(zhì)規(guī)定。日間照顧中心運行組織應是在民政、工商注冊登記的社會組織或企業(yè)，在選擇運行組織時優(yōu)先考慮AAA以上或登記滿2年的社會組織。運行方式上可采用公建民營、公辦民營、民辦民營等方式，充足調(diào)動社會力量參與積極性。（二）人員配置。配置與服務(wù)和運行相適應的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和服務(wù)人員，堅持持證上崗。（三）信息管理。配置必要的信息網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備，搭建養(yǎng)老服務(wù)信息管理平臺，建立并管理老年人基本狀況動態(tài)信息庫，搜集分析老年人服務(wù)需求，提供養(yǎng)老服務(wù)政策征詢和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施信息查詢，承擔區(qū)域性養(yǎng)老信息服務(wù)管理功能，實現(xiàn)與區(qū)、街道有關(guān)信息數(shù)據(jù)共享。五、項目驗收項目完畢后，由各街道報區(qū)民政局進行驗收，市民政局適時組織評估。日間照顧中心要建立基本狀況檔案、運行檔案、老年人基本信息檔案、資金檔案等。驗收原則：（一）有日間照顧中心管理場所及基本功能室。（二）運行組織有資質(zhì)，有相對穩(wěn)定的服務(wù)隊伍及相合適的服務(wù)項目。（三）有老年人基本信息臺賬、服務(wù)項目及收費臺賬、《日間照顧中心運行協(xié)議》。（四）有健全的管理、服務(wù)制度，并上墻公開。（五）有全市統(tǒng)一的標識、標牌。（六）有各類活動開展的記錄檔案。（七）有服務(wù)指南。六、補助資金與撥付小區(qū)日間照顧中心補助資金原則為每個30萬元。補助資金重要用于服務(wù)場所建設(shè)和設(shè)施設(shè)備購置。補助資金的申領(lǐng)和撥付按《××民政局××財政局有關(guān)深入做好社會化養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)補助及城鎮(zhèn)小區(qū)日間照顧中心補助資金管理的告知》（××民發(fā)〔××〕80號）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。七、工作規(guī)定（一）明確職責，加強領(lǐng)導。區(qū)民政局負責確定日間照顧中心建設(shè)工作方案、明確建設(shè)原則，實行建設(shè)指導、項目驗收、補助資金發(fā)放等督導檢查工作；各街道負責詳細實行，做好項目選址、建設(shè)及運行組織確定。要切實加強組織領(lǐng)導，指派專人負責，加強監(jiān)督管理。要充足挖掘、運用、整合既有醫(yī)療、家政、文化、教育等多種公共服務(wù)資源，有針對性地開展居家養(yǎng)老服務(wù)，最大程度地發(fā)揮既有資源作用，實現(xiàn)資源共享，形成工作合力。（二）建立制度，運作規(guī)范。各街道要認真總結(jié)近兩年小區(qū)日間照顧中心建設(shè)經(jīng)驗，逐漸建立一套完整的工作制度和管理制度，實現(xiàn)服務(wù)運作有章可循，有據(jù)可依。要對每個日間照顧中心的服務(wù)內(nèi)容及項目、收費項目及原則等進行公告，建立健全安全責任制和意外事件應急處理機制，堅持專業(yè)化、市場化、規(guī)范化運作，保證安全運轉(zhuǎn)。（三）嚴管資金，建立機制。各街道要嚴格補助資金使用程序，實行專賬管理，防止貪污、挪用、截留等，保證?？顚Ｓ?；要加強督促和檢查，把好免費服務(wù)對象資格的審核關(guān)，防止弄虛作假，保證資金用到實處，發(fā)揮最大效益；要多渠道籌措資金，探索建立運行管理長期有效機制，保證中心可持續(xù)運轉(zhuǎn)。（四）輿論引導，營造氣氛。