2022年年度上學(xué)期小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)總結(jié)

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年年度上學(xué)期小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)總結(jié)根據(jù)教研室安排，于_年_月_日_月_日，參加了_、_、_站、_店、_區(qū)_個單位10所小學(xué)的教學(xué)視導(dǎo)。查看的10所學(xué)校，都能以市教研室工作計劃和工作要點為指導(dǎo)思想，深入貫徹落實市小學(xué)教學(xué)工作會議精神，規(guī)范學(xué)校管理，深化課堂改革，努力提高教師課堂教學(xué)水平，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。_鎮(zhèn)中心小學(xué)在教學(xué)常規(guī)管理、教學(xué)研究等學(xué)校管理的方方面面實行了月考核。每月公示考核結(jié)果，同時把各方面的檢查結(jié)果反饋到相關(guān)處室和責(zé)任教師，做到有檢查、有結(jié)果、有公示、有反饋、有整改，不留工作死角。提出了以“學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會健體”

2、為目標的主題化德育工作思路，對于每一內(nèi)容又細分出子課題，每月一主題，有布置、有檢查、有反饋、有總結(jié)。提出了“學(xué)、教、練”三步六環(huán)教學(xué)法(三步是指：學(xué)、教、練。六環(huán)是指：出示學(xué)習(xí)目標明確自學(xué)指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)檢測(提問)更正、交流，教師點撥當堂訓(xùn)練)。_鎮(zhèn)_小學(xué)突出了教學(xué)管理中的“三抓”：抓備課,每學(xué)期教導(dǎo)處對教師的教案每月檢查一次，著重對教師的教案和教學(xué)反思進行檢查，多數(shù)教師的備課體現(xiàn)了個性化，教案書寫規(guī)范，教后反思詳細，每位教師充分發(fā)揮自己教學(xué)上的個性特長，發(fā)揮集體的智慧，力求體現(xiàn)共性和個性的完美的結(jié)合，形成一個優(yōu)化的教案。抓上課，采取了聽隨堂課和公開課的方式，結(jié)合學(xué)校舉辦的課堂教學(xué)大展示活動，促

3、進了教師的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變，課堂效率的提高，加強了對教師的專業(yè)指導(dǎo)。抓作業(yè)。每學(xué)期教導(dǎo)處對各科作業(yè)批改情況抽查了兩次，絕大多數(shù)學(xué)生作業(yè)書寫規(guī)范，書寫習(xí)慣良好，作業(yè)整潔。任課教師精心設(shè)計了每次作業(yè)，做到批改認真及時，激勵性評語不少于學(xué)生作業(yè)次數(shù)的三分之一；作業(yè)量適中，符合減負要求。_辦事處中心小學(xué)積極響應(yīng)教育局開展的“百首歌吟進校園活動”，讓語文老師與音樂老師結(jié)合，用好歌吟讀本，唱響校園。本學(xué)期開展了“我喜愛的一本書”活動，借助這個活動，讓家長參與監(jiān)督，積極評價學(xué)生在家讀書情況。大力推進“點圓式”觀課議課活動，將觀課教師需要關(guān)注的“課堂上學(xué)生狀態(tài)和教師狀態(tài)”分成若干個點，觀課前有學(xué)科組長進行系統(tǒng)分工

4、，使觀課教師人人有關(guān)注點，觀課教師根據(jù)關(guān)注點的不同分布于教室的不同位置，如：觀察記錄學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的教師與學(xué)生對面相坐；觀察記錄教師教學(xué)狀態(tài)的坐在教室后面；觀察記錄師生問答狀態(tài)的坐在教室中間，便于聽清師生對話的內(nèi)容；議課時，由學(xué)科組長主持，每位觀課教師根據(jù)各自的關(guān)注點與上課教師交流切磋，找出亮點和不足，提出改進建議。通過人人發(fā)言、交流共享，連“點”成“圓”，對課堂進行全方位、多角度、全息式診斷、分析。最后，授課教師結(jié)合評課意見和建議，進行自我整改，提高課堂教學(xué)水平。小學(xué)很抓教學(xué)常規(guī)管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序。一抓各類計劃的制定和落實，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。二抓住教學(xué)環(huán)節(jié)，保證教

5、育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。抓備課要做到：環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當、反思跟上。蓮山課件抓課堂教學(xué)做到：主導(dǎo)作用到位，主體全員參與，講究課堂藝術(shù)，師生配合默契，精講多練，層次分明，因材施教，各有所得。抓反饋要求在教學(xué)中做到作業(yè)精心設(shè)置，認真批改，發(fā)放及時，對作業(yè)中出現(xiàn)的問題能及時講評，并加強輔導(dǎo)。抓單元測試與講評，教師在教學(xué)中能做到測試及時，講評及時，并根據(jù)學(xué)生實際利用電話和家長會等形式，了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，以便于加強反饋和輔導(dǎo)，同時設(shè)置跟蹤變式練習(xí)，全面提升學(xué)生的整體素質(zhì)。_鋼廠學(xué)校走動式管理讓學(xué)校管理者進入一線現(xiàn)場，融入師生員工之中，直接面對面交流。通過現(xiàn)場

6、解答和闡述的方式，把學(xué)校的價值觀念傳遞給教師、家長和學(xué)生，促使他們認同和接受學(xué)校的價值理念。本學(xué)期，把加強落實常規(guī)教學(xué)工作列入重要工作日程，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部教學(xué)檢查與教學(xué)巡視制度，及時把握每天學(xué)校的教育教學(xué)狀況，發(fā)現(xiàn)問題研討問題解決問題。教務(wù)教研室加大對教師的業(yè)務(wù)常規(guī)檢查與指導(dǎo)力度，定期或不定期進行檢查。一班一品，打造文化特色。每個班級明確了“班風(fēng)、班規(guī)、班級口號、班主任寄語”等相關(guān)內(nèi)容，形成了“一班一品”的班級文化特色，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。“感恩”、“勵志”、“名人故事”、“傳統(tǒng)文化”系列宣傳板，既美化了墻壁，又讓每一面墻壁會說話、會育人，對學(xué)生起到熏陶和教育的作用。謝謝閱讀！2022年年度上

7、學(xué)期小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)總結(jié)（二）今年_月份接手八年級四班的班主任工作。這是我第一次擔(dān)任班主任。并且是在毫無準備的情況下，_名學(xué)生就突然成了我的親學(xué)生。(現(xiàn)在學(xué)生是_人)我一下子由“姑媽”變成“親媽”?；叵脒@幾個月，感慨良多。在接手的初期，盡管猶豫，卻也知道自己身上的責(zé)任，這不僅是_名學(xué)生，是_名學(xué)生的人生。幾個月的班主任工作，挫折伴隨成長，淚水伴隨收獲。一，該怎么當“媽”？具體措施：1，立即接手工作，腦海中構(gòu)思班級管理框架。孩子們的前途容不得老師猶豫，任何一名教師都不能拿孩子的前途蹉跎。2，虛心學(xué)習(xí)。由于沒有班主任工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗，明顯信心不足。領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大支持，同仁們也毫無保留傳授經(jīng)驗。我先

8、是購買班主任工作叢書，從全國名師那里找經(jīng)驗，找靈感，找思路。然后，遇到具體問題，不懂就問。經(jīng)常請教老班主任;。同仁們也都傾囊傳授，少走了不少彎路。3，理清思路，堅定自己的帶班理念。作為班主任老師，就是要給學(xué)生提供成長發(fā)展的平臺，想盡辦法成就學(xué)生。要讓學(xué)生在做事的過程中發(fā)現(xiàn)并成長。首先，建立民主的班級管理制度。和班委成員討論班規(guī)，集體表決通過。其次，發(fā)揮小組合作的力量。繼續(xù)實行六人小組，兩個組長負責(zé)制。再次，找出班級精神。4，廣泛調(diào)查學(xué)生和科任老師，盡快了解學(xué)生。因為一直是英語老師，所見都是英語課上的表現(xiàn)。對學(xué)生的了解不全面。對有些學(xué)生相當不了解。通過不斷觀察，了解，接觸對班里近一半的學(xué)生有了一

9、定的了解。5，有針對性的和學(xué)生家長以及學(xué)生坐到一起，探討學(xué)生身上的問題，共同制定針對學(xué)生個人的方案。共約談了_名學(xué)生家長，十名學(xué)生態(tài)度習(xí)慣有轉(zhuǎn)變，有四名學(xué)生轉(zhuǎn)變很大。有兩名學(xué)生還需時間，但是老師的關(guān)心是他們有了轉(zhuǎn)變的意愿。6，談心。一次談心管三天，兩次談心管一個月。談心無疑是與學(xué)生拉近距離的有效方法。需要成長改進的地方：1，提高班規(guī)執(zhí)行效率。班規(guī)在本學(xué)期起到的作用是讓學(xué)生們接觸了什么是“民主”，同學(xué)們在討論制定的過程中，初次體驗了“民主”。但是，并未認識到什么是真正的民主。存在很多曲解的地方。另外班規(guī)本身力度不夠，原因主要是一，沒有打印成文，所以不夠嚴肅。二，各班委成員不會操作，以至于責(zé)任缺失

10、。三，宣傳不夠力度，沒有持續(xù)營造班級氛圍。2，充分發(fā)揮小組合作的作用。小組合作初見成效，已不再是簡單的檢查作業(yè)小組，有的小組長相當有責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)力。許多組員在這樣的小組里提高很快。不過，小組合作也不過才發(fā)揮了_%的作用。小組分配不均衡，小組長領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任心，組員長期的壞習(xí)慣等等。主要的原因還是沒有明確的目標，小組沒有凝聚力。正因如此更應(yīng)該想辦法發(fā)揮小組合作的作用，利用小組合作培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)合作的品質(zhì)。利用小組合作發(fā)揮正能量。利用小組合作解決學(xué)生成長中的問題。3，沒有班級精神則沒有戰(zhàn)斗力。讓學(xué)生在一個松垮，懈怠的氛圍里成長無異于害學(xué)生，會讓他們將來面臨許多人生風(fēng)險。要讓學(xué)生知道人生便是奮斗。學(xué)生生

11、活在充滿正能量的氛圍里，是教師最大的責(zé)任之一。4,繼續(xù)多和學(xué)生溝通，了解學(xué)生所思所想。下學(xué)期要建立“心靈小本”，及時和學(xué)生溝通。溝通才能架起理解的橋梁。5，多舉辦活動，提升班級戰(zhàn)斗力。通過向咸老師請教，運動，便是很好的活動。下學(xué)期，不僅要求學(xué)生多運動，還要和學(xué)生一起運動。6，千萬不要自以為人師。所謂“培養(yǎng)”，也不要輕易說。記住自己只是一名老師，并非教育家?？梢詭椭鷮W(xué)生成就夢想，可以給學(xué)生發(fā)展提供平臺。但不可以“引領(lǐng)”學(xué)生。千萬不可自以為是。7，都說學(xué)生隨班主任。所以，應(yīng)該先培養(yǎng)自己。沒有個人魅力的班主任注定失敗?；叵脒@兩三個月，我個人簡直太糟糕。首先，,不顧形象了。其次，經(jīng)常發(fā)脾氣，喳喳呼呼的

12、。現(xiàn)在想起來，真是羞愧。想要培養(yǎng)大氣的學(xué)生，自己先要大氣嘛。務(wù)必要勤奮，堅持，熱愛思考，自信，熱情，心中有他人。要多讀書。其次，恰當發(fā)揮班主任話語權(quán)的作用。二，該怎么當“后媽”？1，抵觸，懷疑，不信任中開始。先前的班主任王老師特別和藹細致，做事認真有方法。學(xué)生在充滿溫暖的氛圍里生活學(xué)習(xí)的很愉快，很舒心。即便是我們科任老師，和王老師交往都有一種溫暖的感覺。那種信任無以言表。所以學(xué)生無法適應(yīng)王老師突然調(diào)走的現(xiàn)實，情感上長時間不能轉(zhuǎn)變適應(yīng)。要把一直是英語老師的我重新定位為班主任的角色，異常的艱難。幾乎每天，每件事都自然的作對比。班里一股股要彈劾我的氣氛此起彼伏。家長們也是一時無法適應(yīng)。雖然有些家長表

13、示支持我的工作，但是大部分家長和學(xué)生一樣無法淡定。畢竟是孩子的前途啊。真的可以理解。這么一批有情有義的學(xué)生在現(xiàn)在這樣的社會里，真的令人欣慰。2，淚水，汗水中堅持。學(xué)生甚至家長都在期盼王老師盡快回來。我安排的工作，無論如何進行不下去?？迫卫蠋煼磻?yīng)班里猶如散沙一盤，上課氛圍不好，頂撞老師，不把老師放在眼里。不能接受老師的批評。常常陽奉陰違。領(lǐng)導(dǎo)反映我班學(xué)生不遵守校規(guī)，午自習(xí)鈴都響了，還有學(xué)生在操場上打球。領(lǐng)導(dǎo)提出，學(xué)生還振振有詞。有些學(xué)生不尊重老師，不尊重領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生，課間操，吃飯等等行為習(xí)慣令人堪憂。關(guān)鍵都是學(xué)習(xí)好的學(xué)生帶頭違反。談心，還是談心。真誠付出，可以安撫學(xué)生?？墒乔楦兄钥少F，就是在于他的穩(wěn)定。學(xué)生可以接受你的道理，他也明白你的用心。他就是不愿看到你和他先前班主任不一樣。我不知道為何自己哭過后，還選擇堅持。當時，三班的學(xué)生真是給我莫大的安慰，真誠的他們，或是直接安慰我，或是給我說笑話，每到在三班上課時，他們總是熱情昂揚。告訴我，“在四班受委屈了，就上我們班?！边€有的學(xué)生用英語寫便簽給我，說不懂意思讓我翻譯，上面寫著“老師，我永遠站在你這邊。”看過之后，我理解了四班學(xué)生。3，歷練中堅定。安撫學(xué)生，只是第一步。既然已經(jīng)接手，便要負責(zé)。查資料，深思考，日思夜想，一個問題一個問題的解決。思路已然清晰。四，個人收獲。1，感冒少了。七年級時，我一直是一個月發(fā)燒