華夏江鴻控股集團建筑公司

華夏江鴻控股集團建筑公司1.您的年齡是：[單選題]○25歲及以下○26歲~35歲○36歲~45歲○46歲及以上2.您在公司的工作年限是：[單選題]○1年（含）以下○1年～3年（含）○3年～5年（含）○5年～10年（含）○10年以上3.與同行業(yè)企業(yè)相比，企業(yè)總體經(jīng)營效益狀況如何?[單選題]○很好，營業(yè)利潤保持在較高水平或持續(xù)有較大幅度的增加○較好，營業(yè)利潤基本保持在中等水平或穩(wěn)定的增長○尚可，營業(yè)利潤處于中等水平或不穩(wěn)定○較差，營業(yè)利潤有下滑的趨勢○不清楚4.部門之間的溝通、協(xié)作順暢，無推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生:[單選題]○非常通暢○比較通暢○一般○經(jīng)常推諉扯皮○偶爾推諉扯皮5.您認為您的上級是否勝任現(xiàn)有工作?[單選題]○非常勝任○較為勝任○一般○不太勝任○很不勝任6.職能部門對一線業(yè)務部門的支持是否到位:[單選題]○支持很到位○支持較好○支持一般○支持不到位，可在后面空格中舉例_________________7.您認為公司領導做決策是憑借個人感覺、直覺，還是靠數(shù)據(jù)和事實來做決策?[單選題]○完全憑感覺○部分憑感覺，部分憑數(shù)據(jù)與事實○多數(shù)時候靠感覺○多數(shù)時候靠數(shù)據(jù)與事實8.您認為目前整個公司的凝聚力情況是？[單選題]○很強的凝聚力○有一定凝聚力，但還需加強○凝聚力較弱○沒有凝聚力，一盤散沙9.公司最吸引你的地方是?[單選題]○使命愿景○薪酬福利○可以不斷學習成長○工作有成就感○團隊氛圍好○工作比較輕松10.您認為以下哪個描述，可以用來表述公司的員工工作氛圍？[單選題]○工作上合作較好，個人關(guān)系良好○工作上合作較差，個人關(guān)系良好○工作上合作較好，個人關(guān)系緊張○工作上合作較差，個人關(guān)系緊張○說不清11.您是否清楚地知道自己的晉升通道（職位晉升）？[單選題]○十分清楚○比較清楚○不太清楚○完全不清楚12.您看好公司的未來:[單選題]○滿懷信心○比較看好○不太看好○不看好13.您認同公司的價值觀和企業(yè)文化:[單選題]○完全認同○不認同○部分認同○不清楚公司的價值觀14.我們的團隊是積極向上、充滿正能量的:[單選題]○完全同意○同意○一般○不同意15.您感知到的公司現(xiàn)階段的企業(yè)文化是:[多選題]□和諧友善□執(zhí)行有力的□講究結(jié)果的□寬容感恩□高效協(xié)作團隊的文化□松散佛系的□人情大于結(jié)果的□其他_________________*16.您是否清楚所在部門的經(jīng)營目標，以及自己的目標:[單選題]○很清楚○比較清楚○不太清楚○不清楚17.公司的經(jīng)營目標是如何設定？[單選題]○領導直接布置○從下至上都參與設定○沒有設定目標18.您清楚部門的費用目標:[單選題]○很清楚○比較清楚○不太清楚○不清楚19.我清楚部門的工作計劃，以及我自己的工作計劃:[多選題]□有，有具體的年度工作計劃□有，有具體的季度工作計劃□有，有具體的月度工作計劃□工作計劃不太清晰□無工作計劃□其他_________________*20.您對完成本年度目標任務存在的疑慮是：[多選題]□年度目標不斷的調(diào)整及變化□管理政策朝令夕改□多頭領導□公司內(nèi)耗，好的措施無法執(zhí)行□決策效率低，不能適應市場變化□人浮于事、干活的人少□獎懲不公平導致人員缺乏積極性□用人為親，營私舞弊□無疑慮□其他_________________*21.近三個月，您自己的工作計劃完成度是:[單選題]○60%以下○60%-80%○80%-100%○超額完成，舉例22.您工作的狀態(tài)，總體是:[單選題]○快樂的○有成就感的○平淡無奇○焦慮和壓力○忙忙碌碌，無成就感23.您認為公司的會議決策體系目前存在的主要問題有？(多選)[多選題]□暫時還沒有形成系統(tǒng)的會議決策體系□各項目、各部門的會議想開就開，沒有從系統(tǒng)的層面去組織和規(guī)劃□會議沒有進行分級管理，領導層參與的會議太多，占有大量精力□會議召開的標準不明確（參加人員、時間、主持人、決策人、上會資料要求、會議流程、輸出成果要求等）□會議決策效率不高，存在反復開會、拖沓低效的現(xiàn)象□會議決議不明確，缺乏專人跟蹤落實24.工程進度是否與計劃吻合？[單選題]○完全吻合甚至提前○工程進度略滯后計劃○工程進度嚴重滯后及原因_________________*○不清楚25.工程進度滯后的原因是什么？[單選題]○施工計劃不符合實際，拍腦袋決定○施工沒有按開發(fā)給予的時間節(jié)點完成，建設過程中經(jīng)常推諉○工程款支付不及時導致○沒有嚴格的施工計劃○不清楚26.項目是否能正常交付？[單選題]○提前交付○按期交付○經(jīng)常延期交付○偶爾延期交付○不清楚27.您希望上級這樣做，就能更好地激發(fā)您:[多選題]□可以適當嚴格要求我□多肯定我□給我更多的方法指導□創(chuàng)造一個良好的團隊氛圍□幫我理清工作重點□多聽取我對公司的意見□其他_________________*28.決定您未來留下來與公司共發(fā)展的原因是:[多選題]□老板人很好□這里有升職空間□可以學到東西□公司實力不錯□團隊氛圍不錯□薪酬福利還不錯□我的上級不錯□其他_________________*29.公司的流程執(zhí)行是合理的:[單選題]○完全合理○多數(shù)合理○小部分合理○多數(shù)不合理○小部分不合理○完全不合理○其他_________________*30.公司的其他部門都盡到了自己的責任:[單選題]○非常贊同○較為贊同○一般○不太贊同○很不贊同31.您的考核指標是合理的:[單選題]○完全合理○比較合理○不太合理○完全不合理32.當你有建議或問題時，公司有合理的渠道讓您反映問題:[單選題]○有○沒有○有，但不合理33.您期待的培訓是:[多選題]□專業(yè)技能培訓□心態(tài)培訓□管理培訓□其他（請說明）_________________*34.當您遇到困難時，您的領導會:[單選題]○積極主動提供幫助○鼓勵我并一起找方法○不主動○只會批評35.您目前工作中遇到了什么問題？有什么更好的建議？[多選題]□才能未被發(fā)揮、感覺屈才□沒有升職空間、沒有動力□工作強度與待遇不匹配□企業(yè)內(nèi)耗、影響工作正常開展□責任不清、多干多錯□工作量大、總是加班□工作中沒有標準或標準不明確□領導能力差、胡亂指揮□其他□建議_________________*36.您對公司的發(fā)展戰(zhàn)略有清楚的認識嗎？[單選題]○有，很明確○有，但不明確○公司沒有發(fā)展戰(zhàn)略○不知道37.您認為公司戰(zhàn)略存在哪些問題？[多選題]□公司沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，偏向機會主義發(fā)展□公司的戰(zhàn)略定位不準確，發(fā)展路徑不清晰□公司的戰(zhàn)略不夠具體，對工作指導作用不大□公司的戰(zhàn)略缺乏相應的保障機制，執(zhí)行不到位□公司的戰(zhàn)略缺乏統(tǒng)一性，經(jīng)常變換方向□其他_________________*38.您認為目前公司最大的競爭優(yōu)勢是什么？[多選題]□政府公關(guān)能力□成本管理能力□質(zhì)量管理能力□計劃與進度管理能力□企業(yè)融資能力□風險控制能力39.您認為目前公司最大的競爭劣勢是什么？[多選題]□政府公關(guān)能力□成本管理能力□質(zhì)量管理能力□計劃與進度管理能力□企業(yè)融資能力□風險控制能力40.您認為下列哪些因素最可能制約公司未來的發(fā)展？[多選題]□發(fā)展戰(zhàn)略□治理結(jié)構(gòu)□融資能力□專業(yè)決策能力□成本管控能力□計劃管控能力□質(zhì)量管理能力□激勵措施□薪酬水平□人力資源梯隊的建設□多項目建設能力□其它_________________41.你認為公司存在的最大問題是？[多選題]□薪酬、福利水平缺乏吸引力□無上升空間□企業(yè)文化與個人不合□公司組織氛圍、上下級關(guān)系不融洽□工作難以開展□其他_________________42.您對公司整體管理存在的主要問題看法？（可多選）[多選題]□經(jīng)驗管理而非系統(tǒng)管理□人治大于法制，流程制度執(zhí)行不力□員工素質(zhì)不能滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要□缺乏項目整體運營觀念，工作靈活性大□組織架構(gòu)設置不合理，職責不清□部門間相互推諉現(xiàn)象嚴重□流程、制度、標準等基礎管理體系不健全流程復雜，效率低下□部門協(xié)調(diào)難度大，內(nèi)部溝通不暢通□授權(quán)體系不清晰，重大事項的審批出現(xiàn)漏項□績效考核缺乏公平、公正、公開性□缺少有效的薪酬激勵機制，員工積極性低43.您認為目前公司文化氛圍和員工思想意識方面可能存在的問題有？[多選題]□安于現(xiàn)狀，不求上進□缺乏經(jīng)營和成本意識□本位主義、各自為政□缺乏主動擔責的意識□缺少以能力和業(yè)績?yōu)閷虻膬r值標準□相對封閉，對外部環(huán)境、對他人關(guān)注不足□缺乏雙向溝通的機制和氛圍□其它_________________44.您認為您所在部門的職責界定是否清晰？[單選題]○清晰○不清晰○不確定45.您認為目前項目管理主要有哪些方面的問題？[多選題]□各專業(yè)協(xié)調(diào)難度大，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制□公司對項目部的技術(shù)支持不到位，導致項目業(yè)務難以順利開展□項目部各專業(yè)人員不足，導致一些重要職能缺失□項目部人員能力素質(zhì)不達標，導致現(xiàn)場管理變成僅僅反饋問題□運作良好，沒問題□其他_________________46.您對自己在公司的薪資收入（與本地同行業(yè)同職位相比）？[單選題]○非常滿意○較滿意○不確定○不滿意○非常不滿意47.您認為目前公司薪酬體系的主要問題有：[多選題]□制定或調(diào)整薪酬標準太隨意□薪酬與績效掛鉤程度低□工資與獎金比例不合理□薪酬標準及其相關(guān)的薪酬信息不透明□薪酬標準整體偏低□薪酬調(diào)整幅度太小□薪酬未體現(xiàn)內(nèi)部崗位價值差異□不同級別員工薪酬差距太大□同級別新老員工差距太大□因人定薪□其他48.您認為目前公司激勵機制（如專項獎設置）存在的問題主要有哪些？[多選題]□激勵設置較隨意，缺乏固化的制度□激勵對象有限，覆蓋面較窄□激勵數(shù)額較小，激勵作用不大□激勵考核不嚴謹，有暗箱操作□很好，不存在問題□其他49.您認為公司在成本管理方面，存在的主要問題是什么？[多選題]□缺乏全過程目標成本管理，以后端成本控制為主□沒有目標成本，更多是成本結(jié)算核價□沒有從價值最大化角度合理控制成本□成本信息庫不完善，對成本管理支撐不足□動態(tài)成本缺乏有效控制□沒有進行成本后評估□不了解50.您對公司目前計劃管理的看法是[單選題]○非常合理且有效○比較合理但須改進○不太合理，效果不明顯的○很不合理，執(zhí)行不到位○形同虛設，沒有發(fā)揮任何作用51.您認為公司目前計劃管理