工程質(zhì)量控制管理制度

工程施工質(zhì)量控制管理制度（一）工程施工質(zhì)量控制的原則1、以施工圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程等為根據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工協(xié)議中約定的工程質(zhì)量原則。2、積極地對工程項(xiàng)目施工的全過程實(shí)行質(zhì)量控制，并以預(yù)控(防止)為重點(diǎn)。3、對工程實(shí)行中的人、機(jī)、料、法、環(huán)等原因進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系貫徹到位，并正常發(fā)揮作用。4、嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備及施工有見證取樣試驗(yàn)制度，施工試驗(yàn)等制度；對承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核與同意制度。5、嚴(yán)格執(zhí)行檢查批、分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行旁站監(jiān)理及平行檢查制度。6、堅(jiān)持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備不得使用于工程。7、堅(jiān)持本道工序未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量不合格，不得進(jìn)入下一道工序。8、施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督承包單位執(zhí)行已被同意的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)，如需要調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查同意。9、以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量；以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量；以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。（二）工程施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)重要的分項(xiàng)、分部工程和工程的關(guān)鍵部位是工程質(zhì)量控制的兩個(gè)重點(diǎn)。其中重要的分部工程：建筑工程中的地基基礎(chǔ)、主體構(gòu)造和裝飾工程；防水工程(屋面、地下室、廁浴間)；幕墻工程；防雷接地安裝；建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)安裝；電梯保護(hù)裝置及試運(yùn)轉(zhuǎn)。建筑工程重要的分項(xiàng)工程包括土方回填、地基及基礎(chǔ)處理、樁基、鋼筋、砼、預(yù)應(yīng)力、鋼構(gòu)造的連接與涂裝，煤氣調(diào)壓裝置安裝，空氣處理設(shè)備安裝，高壓鍋爐安裝、熱互換站安裝，變壓器、箱式變電所安裝，成套配電柜、控制柜（屏）安裝，風(fēng)機(jī)、水泵安裝，冷卻塔安裝等。鋼構(gòu)造工程中的構(gòu)件制作、焊接、構(gòu)件預(yù)拼裝、構(gòu)件安裝、涂裝等。關(guān)鍵部位如鋼筋砼構(gòu)造的梁、柱節(jié)點(diǎn)、鋼筋加密區(qū)、鋼筋接頭、鋼筋錨固長度、基礎(chǔ)工程、大體積砼的澆筑、C40以上砼的配制及澆筑、預(yù)應(yīng)力、鋼構(gòu)造的安裝連接、以及水、暖、電、衛(wèi)、通風(fēng)等工程關(guān)鍵部位的安裝及功能試驗(yàn)等。（三）消除施工質(zhì)量通病項(xiàng)目及內(nèi)容1、砌筑工程：消除磚、砂漿強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定，砌體尺寸不符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，組砌不對的，水平灰縫砂漿飽滿度達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定等質(zhì)量通病。2、鋼筋混凝土工程：消除鋼筋連接質(zhì)量及混凝土強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)規(guī)定；消除構(gòu)件斷面、鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置及構(gòu)件軸線尺寸不符合設(shè)計(jì)規(guī)定，消除預(yù)制構(gòu)件不合格而用在工程上。3、防水工程：地下工程、屋面、廁浴間、外墻消除滲漏。4、地面工程：消除地面不平、倒泛水、水泥地面起砂、空裂；消除塊材地面及現(xiàn)制水磨石地面空裂、縫格不整潔、圖案不規(guī)則、色澤不協(xié)調(diào)等。5、內(nèi)外墻面抹灰及頂棚抹灰：消除粘結(jié)不牢固、空裂，表面不平整，陰陽角不方正、不順直等。6、面磚(含馬塞克、什錦磚等塊材)：消除嵌貼不牢固、排磚不合理、不美觀、縫隙不均勻不順直、套割不規(guī)矩等。7、門窗安裝：消除安裝位置、開向不對的，啟動(dòng)不靈活，關(guān)閉不嚴(yán)密等。8、給排水管道安裝：消除滲漏、堵塞、坡度倒泛水、衛(wèi)生器具安裝不牢固、位置不合適及滲漏等。9、電梯運(yùn)行：消除運(yùn)行不正常。（四）工程施工質(zhì)量控制的措施1、按照項(xiàng)目監(jiān)規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)行細(xì)則的規(guī)定，對施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)糾正違章指揮、違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律。消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果。2、采用常常的巡視、檢查、觀測、平行檢查、監(jiān)理抽檢、實(shí)測實(shí)量等手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。3、對工程的關(guān)鍵部位和重要的分項(xiàng)、分部工程施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。4、編制現(xiàn)場有見證取樣送檢計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣送檢制度。5、對不合格的分包單位和不稱職的承包單位人員提議予以撤換。6、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程質(zhì)量隱患時(shí)，應(yīng)規(guī)定承包單位立即進(jìn)行糾正，必要時(shí)下達(dá)（部分）工程暫停令，并向企業(yè)及有關(guān)部門匯報(bào)；（五）工程施工質(zhì)量事前控制1、要熟悉和掌握工程質(zhì)量控制的根據(jù)。（1）施工圖及其闡明文獻(xiàn)；（2）國家、地方工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量驗(yàn)評等強(qiáng)制性原則；（3）施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底的記錄文獻(xiàn)；設(shè)計(jì)變更及工程洽商文獻(xiàn)；（4）有特殊規(guī)定的工程項(xiàng)目應(yīng)規(guī)定有關(guān)單位提供施工程序、驗(yàn)收原則、質(zhì)量指標(biāo)等資料；（5）采用新材料、新工藝、新技術(shù)的工程項(xiàng)目，應(yīng)規(guī)定承包單位及有關(guān)部門提供施工工藝措施及證明材料，經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后方可采用。2、檢查承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系。（1）貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、職責(zé)分工狀況；（2）查驗(yàn)各級管理人員和專業(yè)操作人員的持證上崗狀況；（3）督促各級質(zhì)量檢查人員的配置及上崗；（4）檢查質(zhì)量管理制度與否完備健全。3、施工現(xiàn)場的檢查驗(yàn)收。（1）施工現(xiàn)場障礙物(地上、地下、架空)拆除、拆改和加固的檢查與驗(yàn)收；（2）單位工程定位軸線樁與高程控制樁的施測及驗(yàn)收。4、審查分包單位的資格。詳見《分包單位資格審核確認(rèn)制度》5、對進(jìn)場的建筑材料、構(gòu)配件、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制。詳見《建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備檢查管理制度》6、施工機(jī)械設(shè)備的控制。（1）直接影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械設(shè)備(如砼攪拌機(jī)、振搗器、打夯機(jī)、塔吊、挖掘機(jī)、壓路機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、電焊機(jī)等)應(yīng)在施工現(xiàn)場審查其規(guī)格、型號與否與施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的規(guī)定相符，其性能與否滿足工程質(zhì)量的規(guī)定。（2）量具、衡具及測量儀器(水平儀、經(jīng)緯儀、測距儀、鋼尺等)應(yīng)查驗(yàn)其合格證，并督促承包單位建立定期校驗(yàn)制度，正式使用前應(yīng)檢查校準(zhǔn)與校正資料。7、審查施工組織設(shè)計(jì)及重要分部(分項(xiàng))工程的施工方案。（1）項(xiàng)目監(jiān)理部可規(guī)定某些重要分部(分項(xiàng))工程于施工前，規(guī)定承包單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等編制成專題施工方案，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)核準(zhǔn)后監(jiān)督其執(zhí)行，以切實(shí)保障該分部(分項(xiàng))工程的質(zhì)量。（2）承包單位應(yīng)將季節(jié)性施工方案(冬施、雨施等)編制后報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)核準(zhǔn)后監(jiān)督其執(zhí)行。（3）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)在對工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析、評估后確定，承包單位應(yīng)對危險(xiǎn)源分析、評估基礎(chǔ)上，編制危險(xiǎn)源較大分部分項(xiàng)工程的專題施工方案，按規(guī)定組織專家論證后，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)審核同意后監(jiān)督執(zhí)行。（4）上述施工方案由專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽訂意見，分部(分項(xiàng))工程施工方案未經(jīng)監(jiān)理審核同意的分部(分項(xiàng))工程不得施工，不得進(jìn)行工程計(jì)量。（5）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審查。詳見《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核管理措施》8、審查砼、砌筑砂漿《配合比申請單和配合比告知單》，并對商品砼生產(chǎn)廠家資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行考察。9、為保證工程質(zhì)量采用的其他措施。（1）積極與當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)，以獲得其指導(dǎo)與支持。（2）嚴(yán)格審查與核準(zhǔn)承包單位的工地試驗(yàn)室及有見證取樣送檢試驗(yàn)室，考察其資格等級證書，試驗(yàn)范圍，試驗(yàn)設(shè)備的規(guī)格、型號、精度、性能、法定計(jì)量管理部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量鑒定證明，管理制度，人員資格證書等，確認(rèn)該試驗(yàn)室能滿足本工程項(xiàng)目各項(xiàng)試驗(yàn)的規(guī)定；有見證取樣送檢試驗(yàn)室必須與承包單位無從屬關(guān)系。（3）規(guī)定承包單位提出材料試驗(yàn)、施工試驗(yàn)計(jì)劃，監(jiān)理單位做出有見證取樣送檢試驗(yàn)計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。（4）規(guī)定承包單位編制成品保護(hù)方案，審核同意后監(jiān)督其執(zhí)行。（5）向承包單位明確多種工程質(zhì)量報(bào)表的填報(bào)制度與規(guī)定，并監(jiān)督其執(zhí)行。（六）工程施工質(zhì)量事中控制1、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行有目的的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)先口頭告知承包單位現(xiàn)場人員及時(shí)改正，隨即補(bǔ)充書面告知，并規(guī)定承包單位將整改成果書面答復(fù)，監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查，并簽訂復(fù)查意見。2、工程隱檢、檢查批及分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收。詳見《工程隱檢、檢查批及分項(xiàng)、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更、工程洽商制度。詳見《工程設(shè)計(jì)變更管理制度》4、分項(xiàng)工程施工監(jiān)理應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。5、加強(qiáng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收工作。6、加強(qiáng)對重要的分項(xiàng)、分部工程和工程的關(guān)鍵部位的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。7、加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)理抽查抽檢和平行檢查工作。8、認(rèn)真執(zhí)行有見證檢測和見證取樣送檢試驗(yàn)制度。9、定期召開監(jiān)理例會(huì)或工程質(zhì)量專題會(huì)議，研究和改善工程質(zhì)量。10、對不稱職人施工管理人員、不合格的分包單位，堅(jiān)決規(guī)定承包單位予以調(diào)換。11、工程質(zhì)量問題及工程質(zhì)量事故的處理詳見《工程質(zhì)量、安全問題及事故處理管理制度》。12、單位工程質(zhì)量控制程序框圖。詳見附表113、必要時(shí)總監(jiān)理工程師可以向承包單位下達(dá)“工程暫停令”，指令承包單位對部分工程暫停施工進(jìn)行整改。但假如規(guī)定承包單位所有停工時(shí)應(yīng)極為謹(jǐn)慎。部分或所有暫停施工前都應(yīng)獲得建設(shè)單位的同意。工程暫停施工、復(fù)工程序框圖詳見附表2。（七）工程施工質(zhì)量事后控制1、單位工程所有施工項(xiàng)目完畢到達(dá)竣工交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各項(xiàng)專業(yè)工程的質(zhì)量狀況、使用功能及竣工技術(shù)資料進(jìn)行全面檢查，將發(fā)現(xiàn)的影響竣工交驗(yàn)的問題向承包單位提出整改規(guī)定。2、需要進(jìn)行功能試驗(yàn)(包括無負(fù)荷試車)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真地審核試驗(yàn)匯報(bào)；對重要的試驗(yàn)項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)親自在現(xiàn)場監(jiān)督，必要時(shí)應(yīng)請建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參與。3、在以上工作完畢后，經(jīng)施工承包單位自驗(yàn)收合格，向項(xiàng)目監(jiān)理部提出驗(yàn)收申請，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師、承包單位、可邀請建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位對工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。詳見《單位（子單位）工程竣工（預(yù)）驗(yàn)收制度》4、參與建設(shè)單位組織的單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收。（八）工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的關(guān)鍵，監(jiān)理工程師應(yīng)以自己的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。（九）工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作程序框圖詳見附表3。單位工程質(zhì)量控制程序框圖（附表1）l、熟悉和掌握施工圖紙，做好會(huì)審，參與設(shè)計(jì)交底；l、熟悉和掌握施工圖紙，做好會(huì)審，參與設(shè)計(jì)交底；2、審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)，并監(jiān)督其執(zhí)行；3、核查承包單位的組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系并監(jiān)督其有效運(yùn)行；4、審核確認(rèn)施工分包單位；5、現(xiàn)場巡視檢查和旁站，工程隱檢、檢查批驗(yàn)收并簽認(rèn)；6、簽認(rèn)分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收；7、核定進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量：對影響工程質(zhì)量、使用功能及觀感的材料設(shè)備進(jìn)行預(yù)控。針對本工程的內(nèi)容，根據(jù)本工程的監(jiān)理規(guī)劃編寫專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)行細(xì)則作為控制的根據(jù)。針對本工程的內(nèi)容，根據(jù)本工程的監(jiān)理規(guī)劃編寫專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)行細(xì)則作為控制的根據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收簽認(rèn)后可進(jìn)入下一道工序監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收簽認(rèn)后可進(jìn)入下一道工序項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部整改合格工程竣工，自檢合格，填報(bào)整改合格工程竣工，自檢合格，填報(bào)“單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)表”申請竣工預(yù)驗(yàn)收。承包單位承包單位承包單位承包單位簽發(fā)“監(jiān)理告知”簽發(fā)“監(jiān)理告知”規(guī)定整改監(jiān)理工程師核查有關(guān)竣工資料，總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行工程竣工預(yù)驗(yàn)收。不合格不合格總監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部合格合格簽認(rèn)，工程竣工預(yù)驗(yàn)收簽認(rèn)，工程竣工預(yù)驗(yàn)收總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師組織竣工驗(yàn)收不合格組織竣工驗(yàn)收不合格建設(shè)單位建設(shè)單位合格合格竣工驗(yàn)收會(huì)簽竣工驗(yàn)收會(huì)簽建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等工程暫停施工、復(fù)工程序框圖（附表2）1、發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量事故或發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量隱患；1、發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量事故或發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量隱患；2、發(fā)生嚴(yán)重的安全事故或發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患；3、發(fā)現(xiàn)材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量不合格；4、承包單位未經(jīng)許可私自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理：5、其他必須暫停施工的嚴(yán)重事件。由于建設(shè)單位原因提出暫停施工規(guī)定。項(xiàng)目監(jiān)理部由于建設(shè)單位原因提出暫停施工規(guī)定。項(xiàng)目監(jiān)理部考慮停工原因，停工后的影響，指令暫停施工，向承包單位下達(dá)考慮停工原因，停工后的影響，指令暫停施工，向承包單位下達(dá)“工程暫停令”，明確指出停工范圍和責(zé)任。征求建設(shè)單位意見征求建設(shè)單位意見總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師施工單位積極進(jìn)行處理，消除暫停施工原因，爭取盡早復(fù)工，其他單位親密配合。施工單位積極進(jìn)行處理，消除暫停施工原因，爭取盡早復(fù)工，其他單位親密配合。承包、建設(shè)、監(jiān)理單位承包、建設(shè)、監(jiān)理單位暫停施工原因消除，申請復(fù)工。暫停施工原因消除，申請復(fù)工。1、由于承包單位原因?qū)е峦９?，承包單位填?bào)“工程復(fù)工報(bào)審表，向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)；2、由于建設(shè)單位原因?qū)е峦９?，建設(shè)單位告知項(xiàng)目監(jiān)理部。建設(shè)、承包單位建設(shè)、承包單位對暫停施工原因消除狀況進(jìn)行檢查核算對暫停施工原因消除狀況進(jìn)行檢查核算項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)工，波及工程延期或費(fèi)用索賠時(shí)辦理手續(xù)。檢查合格準(zhǔn)予復(fù)工向承包單位簽復(fù)“復(fù)工，波及工程延期或費(fèi)用索賠時(shí)辦理手續(xù)。檢查合格準(zhǔn)予復(fù)工向承包單位簽復(fù)“復(fù)工報(bào)審表”。檢查不合格，告知承包單位。項(xiàng)目經(jīng)理部總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理部總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作程序框圖（附表3）施工監(jiān)理工作完畢，工程質(zhì)量施工監(jiān)理工作完畢，工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作開始保修期內(nèi)顧客發(fā)現(xiàn)的工程缺陷或遺留問題。保修期內(nèi)顧客發(fā)現(xiàn)的工程缺陷或遺留問題?？⒐を?yàn)收遺留雙方同意于工程質(zhì)量保修期處理的工程項(xiàng)目列入竣工驗(yàn)收遺留雙方同意于工程質(zhì)量保修期處理的工程項(xiàng)目列入“工程質(zhì)量保修書”協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂“工程質(zhì)量保修書”告知告知項(xiàng)目監(jiān)理部審批承包單位報(bào)送的保修期工作計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理