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合格供應(yīng)商一覽表績(jī)效評(píng)審表供應(yīng)商名稱(chēng):提供產(chǎn)品規(guī)格:技術(shù)要求:第上次進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn):品質(zhì)保證組:交期保證:采購(gòu)組:生產(chǎn)件提交情況:開(kāi)發(fā)組:第二次進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn):品質(zhì)保證組:交期保證:采購(gòu)組:如經(jīng)過(guò)改進(jìn)必須重新提交生產(chǎn)件批準(zhǔn):開(kāi)發(fā)組:第三次進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn):品質(zhì)保證組:交期保證:采購(gòu)組:如經(jīng)過(guò)改進(jìn)必須重新提交生產(chǎn)件批準(zhǔn): 開(kāi)發(fā)組: 供應(yīng)商月考核成績(jī)表廠商名稱(chēng): 類(lèi)別: 考核日期:年月日考核項(xiàng)目計(jì)算公式得分交貨品質(zhì)(A)=(1—交貨不良率合計(jì))×60交貨不良率合計(jì)驗(yàn)收不良退回總數(shù)+線上不良退回總數(shù)+特采總數(shù)+客訴退回總數(shù))= 交貨總數(shù)交貨準(zhǔn)時(shí)率(B)準(zhǔn)時(shí)交貨批數(shù)= ×20總訂單批數(shù)配合度(C)品質(zhì)保證組實(shí)給分?jǐn)?shù)+采購(gòu)組實(shí)給分?jǐn)?shù)= 2考核總成績(jī)=A+B+C廠商應(yīng)配合事項(xiàng):考核成績(jī)A級(jí)B級(jí)C級(jí)A級(jí)廠商交貨品質(zhì)單項(xiàng)得分不得低于50分,否則以B級(jí)廠商視之。 總經(jīng)理副總經(jīng)理技術(shù)部主管品管課長(zhǎng)驗(yàn)收組長(zhǎng)產(chǎn)銷(xiāo)部主管采購(gòu)組組長(zhǎng)采購(gòu)組承辦供應(yīng)商基本概況表廠商代號(hào):公司名稱(chēng)地址負(fù)責(zé)人技術(shù)主管經(jīng)營(yíng)主管公司電話公司傳真營(yíng)業(yè)證號(hào)-員-工概況員工人數(shù)管理人員技術(shù)JI員生產(chǎn)人員總計(jì)班-教育程度-?大專(zhuān)?-高中-?高中下一產(chǎn)銷(xiāo)狀況一主要營(yíng)業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)方式銷(xiāo)售渠道年銷(xiāo)售額□訂單^^□計(jì)劃元□訂單^^□計(jì)劃元□訂單^^□計(jì)劃元品管狀況.專(zhuān)業(yè)品管部門(mén)的人,有 人;其組織名稱(chēng)為 .有否實(shí)施品管制度,口有 口沒(méi)有.產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí),所實(shí)施之檢查:口首件口巡檢口末件口未實(shí)施作業(yè)管理狀況.專(zhuān)司生產(chǎn)技術(shù)者,有 人;其組織名稱(chēng)為 .專(zhuān)司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立者,有 人;是否每項(xiàng)均建立 .承包后再轉(zhuǎn)包之經(jīng)常交易承包工廠,有 家.承包后再轉(zhuǎn)包之依賴(lài)度為 %聯(lián)絡(luò)人廠商發(fā)票章蓋章處廠商帳號(hào)及開(kāi)戶(hù)行設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量月產(chǎn)能設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量月產(chǎn)能T生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量周邊設(shè)備供應(yīng)商名稱(chēng) 廠商代號(hào) 分供方自填福州東陽(yáng)公司評(píng)審組填能力簽名:開(kāi)發(fā)組:能力簽名:品質(zhì)保證組:原物料及零配件來(lái)源保證簽名:采購(gòu)組:供應(yīng)商輔導(dǎo)申請(qǐng)表申請(qǐng)日期:年月日廠商名稱(chēng) 地址電話申請(qǐng)輔導(dǎo)項(xiàng)目輔導(dǎo)組成員主管:采購(gòu)組:開(kāi)發(fā)組:品質(zhì)保證組:生管組:供應(yīng)商現(xiàn)況及申請(qǐng)理由:(請(qǐng)?jiān)斒觯┕?yīng)商輔導(dǎo)組意見(jiàn):(請(qǐng)?jiān)斒觯┯?jì)劃輔導(dǎo)日期年月日至 年月日總經(jīng)理副總經(jīng)理采 ^購(gòu) 組主管承辦人廠商名稱(chēng): 填表日期:年月日項(xiàng)次輔導(dǎo)項(xiàng)目輔導(dǎo)內(nèi)容及細(xì)目日期供應(yīng)商承辦人本公司負(fù)責(zé)人輔導(dǎo)組效果確認(rèn)開(kāi)始完成總經(jīng)理副總經(jīng)理主管輔導(dǎo)小組供應(yīng)商負(fù)責(zé)人供應(yīng)商輔導(dǎo)成果報(bào)告匯總表廠商名稱(chēng)
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