真實(shí)創(chuàng)業(yè)失敗案例分析

真實(shí)創(chuàng)業(yè)失敗案例分析真實(shí)創(chuàng)業(yè)失敗案例分析【篇一：真實(shí)創(chuàng)業(yè)失敗案例分析】首先需要申明的是此文的原作者并不是我，而是我們團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。在團(tuán)隊(duì)宣布創(chuàng)業(yè)失敗兩周之后，他寫(xiě)下了這篇文章，算是對(duì)我們大學(xué)堅(jiān)持了三年的創(chuàng)業(yè)做了一個(gè)總結(jié)。我想要以我們?yōu)槭“咐o馬上想要?jiǎng)?chuàng)盡可能的少走彎路。我并不能保證我們收獲的經(jīng)受和閱歷有多么的正確，我只想說(shuō)這是真實(shí)的。通過(guò)兩年的打磨和積存獲得的沉淀。我們團(tuán)隊(duì)名叫聘愛(ài)團(tuán)隊(duì)，成員都是來(lái)自黑龍江工程學(xué)院，一個(gè)一般的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一起為了一個(gè)夢(mèng)想在大學(xué)拼搏了三年，從未放棄。即使工程失敗，但是激情猶存。我是團(tuán)隊(duì)聯(lián)合創(chuàng)始人陶雪，大家都叫我豆豆。每天想著如何超越余佳文，以及溫成輝，甚至扎克伯格。但事實(shí)并沒(méi)有，我來(lái)表達(dá)下我大學(xué)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程以及失敗的一些經(jīng)受閱歷。或許有人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)失敗很丟人，但是假設(shè)我不敢說(shuō)出來(lái)我會(huì)覺(jué)得更丟人〔發(fā)這篇文章前我還跟團(tuán)隊(duì)人開(kāi)玩笑說(shuō)，這些年看了那么多失敗案例這回最終輪到我們了~哈哈〕。我是從大一開(kāi)頭創(chuàng)業(yè)的，第一個(gè)學(xué)期先后做失敗了3個(gè)工程，我深受媒體的影響真的以為靠想法就能出去融資，最終經(jīng)過(guò)失敗我糊涂了，其實(shí)根本不是這么回事的。在此后打算進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，肯踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)編程開(kāi)發(fā)，不再想著一夜暴富。創(chuàng)辦社團(tuán)、計(jì)算機(jī)組織來(lái)開(kāi)掘優(yōu)秀人才，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從0起步教他們編程以及運(yùn)營(yíng)?？梢哉f(shuō)我的團(tuán)隊(duì)成員都是草根出身，并非幾個(gè)大牛組合到一起創(chuàng)業(yè)的。讓我很欣慰的是經(jīng)過(guò)2年半時(shí)間的一起成長(zhǎng)，他們每個(gè)人都能獨(dú)擋一面了，3名進(jìn)入了一線互聯(lián)網(wǎng)公司。團(tuán)隊(duì)工程90app，拿過(guò)種4萬(wàn)用戶量。安卓、ios、web都上線了，其實(shí)看起來(lái)還可以產(chǎn)品都有了，數(shù)據(jù)也還可以，但是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不是app就可以成功的事，我們失敗了。剛開(kāi)頭我們都不知道為什么，我們始終都在按著我們的打算前進(jìn)著，做pr，做技術(shù)開(kāi)發(fā)，做市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)用戶，每一步都完成的特別秀麗，但是在最終的拿融資階段卡殼了，誰(shuí)也沒(méi)有想到會(huì)卡在這么一個(gè)關(guān)鍵的位置。于是團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過(guò)一再商榷，打算大家都先沉淀下來(lái)，去不同的公司去歷練，去提升自己。固然，我們始終沒(méi)有遺忘對(duì)自己創(chuàng)業(yè)為什么會(huì)失敗去做總結(jié)和分析：產(chǎn)品市場(chǎng)不夠大，我們想以大學(xué)生戀愛(ài)為切入口，然后轉(zhuǎn)型做垂直于90app3么聘愛(ài)做婚戀垂直領(lǐng)域的價(jià)值就更低了很難吸引投資人的興趣〔其實(shí)10億美金+的獨(dú)角獸〕。產(chǎn)品盈利難，大學(xué)生消費(fèi)水平?jīng)]有工薪階層高，我們始終在摸索一個(gè)滿足大學(xué)生的商業(yè)模式，但是我們卻覺(jué)察了大學(xué)生消費(fèi)的一個(gè)心理——依靠補(bǔ)貼，熱衷于免費(fèi)和性價(jià)比。這讓我們很難獲得現(xiàn)金流。產(chǎn)品處于紅海領(lǐng)域，雖然說(shuō)婚戀跟社交是兩回事，但也屬于社交領(lǐng)域的，社交領(lǐng)域產(chǎn)品眾多投資人對(duì)社交產(chǎn)品投資很慎重，要求也極高。產(chǎn)品做得并非特別令人滿足，無(wú)論從功能上，還是體驗(yàn)上還是有些欠缺。團(tuán)隊(duì)比較屌絲，全部成員都是在校大學(xué)生并沒(méi)有任何背景和光環(huán)也不是名校，一般機(jī)構(gòu)不敢投。在真正打算放棄的前幾天也有意向投資我們的人，而我主動(dòng)把工程存在的問(wèn)題都說(shuō)出來(lái)了，并且建議他們理性投資，由于我和我的團(tuán)隊(duì)想要選擇先要沉淀下來(lái)，努力的去提升自己?；蛟S是堅(jiān)持的太久，大家突然覺(jué)得我們還沒(méi)有足夠的力量去帶飛我們的工程，我們都清楚的知道團(tuán)隊(duì)存在的缺陷，在將來(lái)的進(jìn)展過(guò)程中工程死掉是早晚的事，我們不想鋪張自己的青春去坑別人的錢(qián)去換來(lái)光環(huán)。以下共享下我的一些創(chuàng)業(yè)閱歷投資方面：通過(guò)這次創(chuàng)業(yè)也跟很多投資人成為了朋友，給了我很多幫助和支持。剛開(kāi)頭或許會(huì)很反感投資人，總是被不認(rèn)可所打擊，覺(jué)得他們傻x，其實(shí)接觸多了明白了他們其實(shí)也不簡(jiǎn)潔的，不比創(chuàng)業(yè)者輕松，都是很拼的。他們或許在創(chuàng)業(yè)執(zhí)行上不如創(chuàng)業(yè)者，但是在宏觀角度和資本角度來(lái)說(shuō)是很牢靠的，可以幫你覺(jué)察未知的問(wèn)題讓你不斷的進(jìn)步。講下一些跟投資人溝通的技巧：b下一個(gè)馬云等等夸大的語(yǔ)句，這樣直接不會(huì)加你的。其實(shí)只需要一句很簡(jiǎn)潔的話“給您看下我的工程，麻煩過(guò)一下，謝了”?！舶l(fā)郵箱bp也同理〕肯定要虛心，被質(zhì)疑可以跟他們適當(dāng)?shù)霓q論下但不宜過(guò)強(qiáng)的反對(duì)，由于他們是好心指導(dǎo)你，他們?cè)瓉?lái)完全可以不理你的。要學(xué)會(huì)感謝，不管對(duì)與錯(cuò)肯定要挑到干貨去吸取和學(xué)習(xí)，不斷的反思自己以目前做到什么程度了，不要太羅嗦，肯定要讓你的工程可以一句話就簡(jiǎn)短的語(yǔ)言把你的工程描述清楚。每天投資人都要看上百個(gè)籌劃書(shū)，一個(gè)工程太長(zhǎng)了投資人根本不會(huì)認(rèn)真看的。做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最好在一線城市做，由于一線城市的資源和時(shí)機(jī)更充分一些。固然有些外鄉(xiāng)工程這就另當(dāng)別論了。如何找投資？雖說(shuō)很多創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)等都很xx，但是當(dāng)你不具備投資人脈圈子的時(shí)候肯定要多參與才會(huì)接觸到更36kr和創(chuàng)業(yè)邦等詢問(wèn)平臺(tái)。治理方面:信任直覺(jué)，找合伙人還是招成員假設(shè)第一個(gè)感覺(jué)不好的話堅(jiān)決放棄，由于最終結(jié)果往往是一樣的。創(chuàng)始人要始終努力跑在前，你要擁有團(tuán)hold住他們不離開(kāi)你。這跟談戀愛(ài)一個(gè)道理，自己不爭(zhēng)氣女友跟別人跑了不要怪對(duì)方，從自己身上找問(wèn)題。鼓舞他們做自己寵愛(ài)的事，給成員足夠的自由以及權(quán)利，讓每個(gè)人都能找到自己的存在感。創(chuàng)始人累成狗成員卻很輕松，這樣的團(tuán)隊(duì)不是優(yōu)秀的，要學(xué)會(huì)放權(quán)。招人的時(shí)候?qū)?yīng)聘的人賜予清楚的職業(yè)規(guī)劃，讓對(duì)方知道到在你們公司會(huì)得到什么。最好是什么結(jié)果，最差是什么結(jié)果，將來(lái)是怎樣規(guī)劃自己的職業(yè)生涯的，給對(duì)方覺(jué)假設(shè)你能做到他們的利益與公司利益都重要，那么效果會(huì)更好。招人的時(shí)候選擇認(rèn)真的人，由于態(tài)度比力量更重要，力量可以培育，但態(tài)度很難培育。不要把自己的人當(dāng)傻瓜總是畫(huà)大餅，靠畫(huà)大餅跟著你的人是不靠譜的；只有共同的價(jià)值觀，共同的目標(biāo)和歸屬感是維持一個(gè)團(tuán)隊(duì)最根本的因素。二流治理靠制度，一流治理靠藝術(shù)。引導(dǎo)別人做一件事和命令別人做一件事帶來(lái)的結(jié)果是不同的。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)10%10%已經(jīng)夸大很多了，1%10008個(gè)工程，而拿到投資并不是成功的標(biāo)志，所謂的成功是這個(gè)公司擁有可持續(xù)盈利的運(yùn)營(yíng)而不是靠投資維持，而真正走到這步的缺乏是千分之一。app就能拿到投資了，不要總是看到某某靠籌劃書(shū)拿到天使投資的神話就打雞血了，vp一起創(chuàng)業(yè)固然具buff，但是你有么？雖然互聯(lián)網(wǎng)是存在泡沫的但投資公司最終是不會(huì)虧錢(qián)的，而每一個(gè)領(lǐng)值錢(qián)的是執(zhí)行。精準(zhǔn)的說(shuō)是誰(shuí)去做這件事，做得有多好多快?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是急躁的，但我從來(lái)不反對(duì)創(chuàng)業(yè)，由于在這種急躁中總會(huì)有成功走出去的，但是要做好當(dāng)炮灰的預(yù)備；不管怎樣都會(huì)有很多收獲的，切記掌握風(fēng)險(xiǎn)。不要總喊著創(chuàng)業(yè)卻不創(chuàng)業(yè)，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就去創(chuàng)業(yè)，以最小的本錢(qián)去試錯(cuò)去驗(yàn)證是否靠譜，要么就狡猾上班積存沉淀。互聯(lián)網(wǎng)很多信息都是未加過(guò)濾的夸大的，要學(xué)會(huì)理性分析，不要光看吵鬧要認(rèn)真思考背后的緣由。不要被現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品所迷惑，一個(gè)產(chǎn)品最終還是要商業(yè)化的，這也是我當(dāng)時(shí)打算做聘愛(ài)的時(shí)候沒(méi)有看透的事，只是單純的去做有意思有意義的產(chǎn)品。尾語(yǔ)作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我要說(shuō)：“我還會(huì)回來(lái)的?！薄酒赫鎸?shí)創(chuàng)業(yè)失敗案例分析】有很多者在創(chuàng)業(yè)道路上往往會(huì)會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。然而，要做一名合格的創(chuàng)業(yè)者，就必需要學(xué)會(huì)去面對(duì)這些問(wèn)題，學(xué)會(huì)怎么解決這些問(wèn)題，下面我通過(guò)的形式，告知大家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的緣由，帶來(lái)三個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例之一：兩個(gè)月就關(guān)張的食品雜貨店學(xué)生小劉后始終想自己做老板，看到鄰居在小區(qū)里開(kāi)了一個(gè)食品雜貨店收益始終不錯(cuò)，頗為心動(dòng)。于是，小劉租了小區(qū)內(nèi)一個(gè)庫(kù)房做店面，籌集了一萬(wàn)多元錢(qián)做啟動(dòng)資金，進(jìn)了一些貨品，開(kāi)了一家食品雜貨店。但是經(jīng)營(yíng)了兩個(gè)月后，小劉的食品雜貨店就撐不住了，不得已關(guān)張。為什么?原來(lái)，小劉為了突出自己食品雜貨店的特色，沒(méi)有像鄰居一樣進(jìn)茶、米、油、鹽等群眾用品，而是將經(jīng)營(yíng)范圍鎖定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐調(diào)味食品上。但是小區(qū)里的居民對(duì)她的貨品需求少，加之她店面的位置在小區(qū)邊緣，而且營(yíng)業(yè)時(shí)間不固定，由著她的性子開(kāi)，很多鄰居都不情愿繞道過(guò)去，所以生意不紅火。專家評(píng)說(shuō)：求求異并非處處適用市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心專家指出：小劉創(chuàng)業(yè)之初求求異的心理，很多大學(xué)生都有，這是優(yōu)點(diǎn)但也是致命的缺點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)需要有自己的特色，但是經(jīng)營(yíng)要符合市場(chǎng)環(huán)境的需要。像小劉的食品店之所以會(huì)關(guān)張，是由于她沒(méi)有搞好市場(chǎng)調(diào)研，這個(gè)食品店假設(shè)在一個(gè)涉外社區(qū)內(nèi)或許會(huì)經(jīng)營(yíng)得很好，但是她選擇的是一個(gè)一般居民區(qū)。一般社區(qū)里的食品雜貨店對(duì)茶、米、油、鹽的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)要大于沙司、奶酪、芝士等西式調(diào)味品，再加之鋪面的不適宜，營(yíng)業(yè)時(shí)間不固定，也是小劉創(chuàng)業(yè)失敗的緣由。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例之二：爭(zhēng)論生面館創(chuàng)業(yè)失敗--12246名20壯志雄心：520家連鎖店第一家店還未開(kāi)張，六位股東已經(jīng)把目光放到了5年之后，一說(shuō)到今!今年先把第一家20家連鎖店，到時(shí)候跟肯德基、麥當(dāng)勞比賽比賽。情傷錢(qián)損：無(wú)人治理，草草收?qǐng)龆壳?，由于面館長(zhǎng)時(shí)間處于無(wú)人治理和經(jīng)營(yíng)欠佳的狀況，投資人已4個(gè)多月，就不得不草草收?qǐng)觥?nèi)中味道：爭(zhēng)論生門(mén)館關(guān)門(mén)有內(nèi)幕?料。爭(zhēng)論生面館開(kāi)業(yè)不久，6名爭(zhēng)論生就一個(gè)個(gè)被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找去談話，要他們?cè)趯W(xué)業(yè)和面館之間做出選擇：要么退出，要么退學(xué)。創(chuàng)業(yè)失敗--緣由分析常常無(wú)人治理。2面館所在街道非繁華商業(yè)市區(qū)。3、每月支出浩大，入不敷出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例之三：經(jīng)營(yíng)飾品店為何失敗一個(gè)偶然的時(shí)機(jī)，我在一個(gè)本地網(wǎng)站的二手市場(chǎng)上覺(jué)察有人要轉(zhuǎn)讓一批飾品，出于古怪，我跟那人聯(lián)系問(wèn)了問(wèn)狀況。起初我并沒(méi)有想買，由于我到底毫無(wú)這方面的閱歷。誰(shuí)知兩天后那人又給我打，熱忱地說(shuō)讓我先看看貨，迫于情面和女人的愛(ài)美心理我同意了。那人是一個(gè)很有氣質(zhì)也很精明的南方婦女。她說(shuō)要，所以想把剛從廣州細(xì)心挑來(lái)的飾品轉(zhuǎn)讓出去。據(jù)她介紹，做飾品利潤(rùn)格外高。非典時(shí)期利潤(rùn)是最少的時(shí)候，但2000多元。她的說(shuō)法很讓我動(dòng)心。我隨后又看了看她帶來(lái)的樣品。那些樣品很精巧，固然標(biāo)價(jià)也很高。她說(shuō)可以依據(jù)標(biāo)價(jià)的二折轉(zhuǎn)讓給我，這樣的話無(wú)論我怎么賣都不會(huì)賠錢(qián)的。聽(tīng)了這話，我真的動(dòng)心了。可是，我告知她我現(xiàn)在沒(méi)有店鋪。她還有別人也在跟她聯(lián)系。于是，我就去了她推舉的一個(gè)地方。那里是一個(gè)商業(yè)中心。市場(chǎng)組成大局部是小商鋪，面積也就四五平米，月租金一千元左右。這樣的條件我覺(jué)得還可以承受。正好的是這里還有幾家空房，都寫(xiě)著轉(zhuǎn)租。我試著聯(lián)系了幾家，有一家位置不錯(cuò)，租金也較低。其實(shí)，我也疑心過(guò)這里是否生意不好，可是問(wèn)了幾家店主，他們都說(shuō)現(xiàn)在剛開(kāi)業(yè)沒(méi)多久，商鋪嘛，確定要養(yǎng)一段時(shí)間的，這個(gè)商廈有政府的投資，不會(huì)垮的。我想想，覺(jué)得這個(gè)說(shuō)法還是有道理的，反正我做兼職，也不靠這個(gè)買賣吃飯，只要不賠錢(qián)就行了，先在這練練唄。別的預(yù)備好了，現(xiàn)在就剩下人的問(wèn)題了。我每天是要上班的，雇人又不知根底，找誰(shuí)呢?我想到了待業(yè)在家的小姑子，她那么聰明能干，先幫幫助確定沒(méi)問(wèn)題。跟她一談，她馬上就同意了，說(shuō)好先幫幫助等理順以后再雇人。萬(wàn)事俱備，我覺(jué)得上天可能在幫助吧，什么事都這么我剛付完錢(qián)，小姑子卻我她要預(yù)備考試，幫不了忙了。這是給我的第一個(gè)打擊，可是箭已在弦，不得不發(fā)了。我只能是硬著頭皮走一步算一步了。小姑不來(lái)，大不了就是雇個(gè)人唄。但是其次個(gè)打擊隨后就來(lái)了。在辦進(jìn)場(chǎng)手續(xù)的時(shí)候，商廈宣稱二樓是服裝商場(chǎng)，不能經(jīng)營(yíng)飾品。轉(zhuǎn)租的時(shí)候房東和租戶都告知我合同上寫(xiě)的是經(jīng)營(yíng)服飾，包括服裝和飾品，而且當(dāng)時(shí)也有其他人在經(jīng)營(yíng)飾品，我就沒(méi)有深究?，F(xiàn)在治理人員告知我，他們正在那些不守規(guī)定的攤位。我的心涼了一半，莫非我白交租金了嗎?好多人勸我先干著再說(shuō)，反正現(xiàn)在還沒(méi)管。租金已交，也只好這樣了。租房后正趕上我去杭州出差，于是順便選購(gòu)了一些飾品，也選購(gòu)了少量的睡衣、肚兜等，以防真的不讓!我草草，把貨物上柜?？粗切┚傻呢浳铮疫€是很有信念的。剛開(kāi)頭沒(méi)有雇員，我和老公就下了班輪番去，雖然辛苦點(diǎn)，但是能夠做成生意還是很快活的。白天的時(shí)候想到店里正關(guān)著門(mén)，心里就火燒火燎的，于是貼出了聘請(qǐng)廣告。人可是大事。好在沒(méi)幾天，就有人介紹了個(gè)小姑娘給我。我看了看，感覺(jué)小姑娘條件還不錯(cuò)，就雇傭了她。有了人我就省心了。什么事都有人頂著，我就是沒(méi)事去抽查一下，看看缺貨去四周的批發(fā)市場(chǎng)上點(diǎn)貨。我覺(jué)察，總有人問(wèn)我店里沒(méi)有的東點(diǎn)。兩個(gè)月下來(lái)一盤(pán)點(diǎn)，每個(gè)月都要虧損一二百元，我認(rèn)為生意剛開(kāi)始也沒(méi)有太介意。誰(shuí)知道，這個(gè)商廈的狀況每況愈下，過(guò)了七、八月份的旺季，顧客越來(lái)越少。這個(gè)商廈的開(kāi)發(fā)商是地產(chǎn)商，他們?cè)陂_(kāi)盤(pán)時(shí)炒作得格外厲害，買商鋪的人甚至連夜排隊(duì)，然而商鋪賣出后他們就不再宣傳。商廈都開(kāi)業(yè)半年了四周住的人竟然還有不知道的。而且由于商鋪大局部都賣給了個(gè)人，由業(yè)主進(jìn)展出租，給治理上帶來(lái)很大困難，到后來(lái)根本無(wú)法治理。另外，由于開(kāi)頭大家對(duì)商廈的期望值很高，租金也定得很高，相應(yīng)的貨物的價(jià)格就水漲船高，而四周居民的購(gòu)置力和層次并不高。這也是造成人們望而卻步的緣由之一。隨著客流量日漸削減，商戶的商品開(kāi)頭積壓，大家心情格外低落。一些商戶在秋冬季還在賣夏天的衣服，有的商戶干脆退場(chǎng)，有的商戶沒(méi)退場(chǎng)卻也總是關(guān)著門(mén)，而開(kāi)著門(mén)的商戶又打牌、，總之不務(wù)正業(yè)。商場(chǎng)的這種狀況使客流量更加稀有，如此形成惡性循環(huán)。到后來(lái)，商場(chǎng)300元，可是我賠錢(qián)賠得更厲害了。那時(shí)我連效勞員都雇不起了，由于雇人比關(guān)著門(mén)還要賠錢(qián)。商廈此時(shí)門(mén)可羅雀，成天空蕩蕩的，只有幾個(gè)攤主在談天。在這種狀況下，就是想賠錢(qián)甩貨都沒(méi)有人搭理。合同到期后，90%的商戶已經(jīng)撤場(chǎng)。我也無(wú)法再連續(xù)支持下去，只得帶著一堆貨物收?qǐng)?，到現(xiàn)在我的手里還剩下一堆精巧的但已經(jīng)過(guò)時(shí)的飾品。這場(chǎng)生意我支持了半年，賠掉了幾千元錢(qián)，不過(guò)，我從中也積存了不少閱歷和教訓(xùn)?？偟膩?lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：首先，選擇工程肯定要慎重，尤其是涉足自己不了解的行業(yè)，最好有行家指導(dǎo)，要多做調(diào)查爭(zhēng)論。其次，對(duì)于飾品來(lái)說(shuō)一般不要接手轉(zhuǎn)讓的，由于再好的飾品都有性，過(guò)了時(shí)就