美甲創(chuàng)業(yè)計劃書

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除美甲創(chuàng)業(yè)計劃書篇一：美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書涂手畫腳創(chuàng)業(yè)計劃書前言美甲行業(yè)進入中國，從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴大不過十年，但隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，消費觀念的更新，大中城市中的白領階層及有身份、有修養(yǎng)的女性越來越注重自己高品位形象的塑造，修飾完美、光滑細膩的雙手更成為她們自信的資本。從成熟的國外市場發(fā)展經(jīng)驗來看，中國的將進入高速發(fā)展的階段。在深圳東門及華強北等地方，隨處可見美甲的業(yè)務員在路邊拉客，這樣的小美甲店很多很多，所以本人決定將每家店開在商場內(nèi)，既提升了美甲店的檔次，又能讓顧客安心在此消費。當然，在創(chuàng)業(yè)前，需要充分的準備，了解開設美甲店的消費群體、經(jīng)營目的、具體的步驟、前景等，因此，此創(chuàng)業(yè)計劃書顯得格外有意義。一、項目可行性分析（一）概況在深圳羅湖區(qū)國貿(mào)大廈天虹商場內(nèi)開設一家美甲店，主要服務對象為25-40歲白領階層、香港客及有身份、有修養(yǎng)的女性，服務內(nèi)容為美甲、手部護理、足部護理等。（二）投資與財務“指手畫腳”時裝店準預計投資58620萬元，采用個人獨資的方式。天虹公司總部押金10000元；國貿(mào)天虹商場管理處押金1000元；裝潢10000元；管理費3800元；單人布藝沙發(fā)250元/張，共六張；單人布藝腳凳90元/張，共八張；收銀臺600元；產(chǎn)品展示臺1000元；儀器設備工具美甲材料等30000元；流動資金5000元。（三）市場分析中國，擁有全球最大的美甲市場。隨著中國城市化和全球化的進程，中國女性的生活方式也在與世界同步。目前，世界美容化妝品年銷售額已經(jīng)達到1500億美元。近幾年，東南亞各國化妝品市場逐年增大，在這一市場，中國的美容化妝品增長最快。據(jù)統(tǒng)計，中國化妝品的年銷售額從1980年的5億元迅速躍升到20XX年的285億元，在約20年期間增加了57倍，20XX年產(chǎn)值達到約340億元。且近年來，中國的化妝品市場一直保持17以上的年增長率。有專家預測，到20XX年，中國化妝品市場銷售空間將達到1000億元左右。顯而易見，美容業(yè)是中國未來經(jīng)濟發(fā)展的主要趨勢之一。在發(fā)達國家，美甲行業(yè)通?？梢哉嫉秸麄€美容行業(yè)11%的市場份額。但在中國，20XX年，美甲行業(yè)的營業(yè)額只有9.52億元，美甲行業(yè)只占到美容行業(yè)的2.8的市場份額???。換句話說，美甲存在的市場空間是非常龐大的。中國美甲市場擁有如此巨大的潛力，急切的等待著人們的開發(fā)。誰首先強占市場終端，誰就將統(tǒng)治中國的美甲行業(yè)。而強占市場終端憑借的是公司的實力、專業(yè)的技術及高質(zhì)量的產(chǎn)品！美甲是一個投資低，風險小，利潤大，回報快的行業(yè)。無論在西方還是在中國，美甲的發(fā)展速度都遠遠超出其它行業(yè)。美甲在中國剛剛起步，方興未艾，大有前途！美甲自1996年進入市場，已歷經(jīng)三次時尚風潮，當前正是第三波時尚流行風的初始階層，又正處美甲的旺季，面對日趣成熟的美甲市場，美容美體行業(yè)增設美甲項目已勢在必行，各地許多大小美容院、店紛紛投入！(四)目標市場分析羅湖區(qū)一直都是城市商業(yè)的重點區(qū)域之一，尤其是解決了交通問題之后優(yōu)勢更加明顯。東門商圈的傳統(tǒng)低端價格戰(zhàn)蒙蔽了很多消費者的眼睛。其實在羅湖區(qū)，單看萬象城、金光華、天虹國貿(mào)、沃爾瑪社區(qū)店在此聚集，就知道這里是商家必爭之地。隨著地鐵的陸續(xù)拓展以及空中連廊的竣工，加上羅湖區(qū)擁有很強大的消費實力與人氣，人民南重新崛起只是時間上的問題。20XX年兩會上政府已經(jīng)明確提出深圳在未來要打造成為國際消費中心，并把這個任務交給了羅湖區(qū)——人民南和華潤中心商圈、東門商圈連成一片，構成羅湖區(qū)的“金三角”，成為深圳面積最大、業(yè)態(tài)最全、人氣最旺的中心商業(yè)區(qū)。而國貿(mào)在羅湖人民南路的地位是不可撼動的。在20XX年的“五一”小長假，作為羅湖消費“金三角”核心區(qū)域的人民南片區(qū)人財兩旺：日均人流量達50萬人次，商家營業(yè)額成倍增長。這些自然無法逃過茂業(yè)、吉之島等精明商家的眼睛，品牌商家們再度青睞了這個幾年前還被業(yè)內(nèi)認為“將被拋棄”的人民南商圈。而區(qū)內(nèi)商鋪物業(yè)成交錄得的租金顯示，從幾年前租金下降三成跌至谷底多到如今迅速反彈——根據(jù)中原地產(chǎn)的數(shù)據(jù)顯示，人民南商圈一樓租金一般會在400～800元／平方米·月，售價則會在5萬元～12萬元／平方米，租金回報率約有12％???。故筆者認為在羅湖區(qū)“金三角”核心區(qū)域開設美甲店是可行的。二、選址由于美甲主要正對的客戶群體是中高收入階層，因此最好把店址選在環(huán)境優(yōu)雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區(qū)。一般來說，美甲店不需要專門的臨街房，可以向高檔住宅附近的大型美容院、購物中心等租賃一小塊經(jīng)營面積，安置自己的美甲工作臺。美甲店雖不要求店面面積，但一定要有特色和自己的風格。店鋪設計要溫馨、舒適而不失前衛(wèi)，要從裝修風格、布局和服務上都體現(xiàn)自己對時尚的把握和對客人的關懷。故考慮將美甲店設在華強北茂業(yè)商場、東門太陽百貨商場、國貿(mào)天虹商場。（一）方案一：“指手畫腳”美甲店設在華強北茂業(yè)商場內(nèi)華強商業(yè)街東起燕南路，西至華富路，東西長1560米，南起深南路，北至紅荔路，南北長930米，商業(yè)區(qū)總面積1.45平方公里左右。日客流量：60萬人次。華強北沿街商業(yè)經(jīng)營單位717家。其業(yè)態(tài)分布包括：匯集了電子、電器、通訊、鐘表配套、服裝、百貨、金飾、銀行證券、保險、房地產(chǎn)、酒樓賓館等幾十個行業(yè)???。其中日客流量的4/5為采購電子產(chǎn)品類，剩余1/5為其他消費群體。同時從很久以前的銅鑼灣購物廣場轉型為電子交易市場，到新近的曼哈購物廣場轉型為電子產(chǎn)品大型購買商城，我們不難看出，華強北商業(yè)街雖有大量客流，但卻并非為適宜開美甲店的地方。從出行的方便程度上來看，華強北商業(yè)街的交通還是很便利的，許多公交車都能直接到達，或是乘坐地鐵也是很方便的。我市汽車保有量將邁入150萬輛時代，若是開私家車前來則是十分不明智的選擇，狹窄的交通道路，擁擠的人流，使得出行變得困難。雖然有停車場，但面對如此多的需要停車的車輛來說，華強北商業(yè)街的停車場車位處于僧多粥少的局面。同時，根據(jù)下表表1可看出，華強北茂業(yè)商場內(nèi)并不適合開設美甲店。（二）方案二：“指手畫腳”美甲店設在東門太陽百貨商場內(nèi)東門老街是深圳商業(yè)發(fā)源地，是集傳統(tǒng)零售業(yè)與現(xiàn)代零售業(yè)于一體的步行商業(yè)街區(qū)，目前街區(qū)日均客流量約50萬人次，節(jié)假日達到100萬人次???。來此購物的主要為80、90后中低端消費群體，喜歡嘗試新鮮的事物。但在東門已經(jīng)存在上百家魚龍混雜的小美甲店，同時這些美甲店的價格便宜，適應中低端消費者的消費標準。東門老街主要為步行街，乘坐公交線路或搭乘地鐵都能方便到達，但駕駛私家車前往則面臨內(nèi)部交通擁擠及停車難的問題。同樣，根據(jù)下表表1可看出，東門太陽百貨商場內(nèi)并不適合開設美甲店。（三）方案三：“指手畫腳”美甲店設在國貿(mào)天虹商場內(nèi)國貿(mào)天虹商場設在國貿(mào)大廈內(nèi)，位于在深圳市人民南路與嘉賓路交點東北側的羅湖商業(yè)區(qū)高層建筑群的中心地段，天虹商場是深圳的老牌企業(yè)，有著無形的號召力。今年“五一”小長假，人民南片區(qū)日均人流量達50萬人次。人民南路有著歷史的積淀，其商業(yè)文化和氛圍是其他商圈不可比擬的，同時有著口岸優(yōu)勢。而羅湖政府斥巨資進行的人民南改造已完成，而羅湖正積極建設國際消費中心。而這里匯聚的都是中高端消費人群，附近寫字樓辦公場所更是數(shù)不勝數(shù)。日前，深圳市覆蓋區(qū)域最大的人民南片區(qū)停車誘導系統(tǒng)完工并投入運行，共設立33組71塊停車誘導標志牌，分三級誘導。實時顯示空余車位信息，引導駕駛員由盲目行駛找車位變?yōu)橛心康牡倪x擇車位，提高停車泊位利用率，同時緩解道路交通壓力。該系統(tǒng)共連接人民南片區(qū)西到和平路（建設路）、東到東門南路、北到深南路、南到沿河路整個人民南片區(qū)1.4平方公里的39個社會停車場和部分配建停車場，共6840個停車位，投入運行后有效地解決人民南片區(qū)停車難、交通擁堵等問題???。同時，地鐵及公交線路覆蓋至人民南路，出現(xiàn)便利。根據(jù)下表表1對比可分析得出，美甲店開設在國貿(mào)天虹內(nèi)最為合適。表1茂業(yè)商場、太陽百貨及天虹商場的比較表資料來源：根據(jù)數(shù)據(jù)筆者做成上表。通過對華強北茂業(yè)商場、東門太陽百貨商場及國貿(mào)天虹商場附近的客流量、目標客流量、消費人群及交通情況相比較分析，綜合各方面條件得出“指手畫腳”美甲店選址在國貿(mào)天虹內(nèi)最適宜。三、店面租賃根據(jù)實地考察，決定在國貿(mào)天虹商場內(nèi)二層。商店面積：15-20平方米。租金及管理費：3800元/月。租約期限：一年。租契要素：租期；租金給付方式；退租時租金計算；責任之歸屬。四、店面設計店面設計包括四方面：招牌設計、店門設計、櫥窗設計、空間設計。下面就從篇二：美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書論文題目專業(yè)名稱:商務管理論文題目:美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容概述:美甲是個新興的,非常有朝氣的行業(yè),被譽為21世紀的黃金行業(yè),據(jù)專業(yè)機構報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展,預計在被稱為中國美甲經(jīng)濟元年的今天,中國美甲市場儲藏著120億元的金山.我國具有龐大的消費人群,美甲行業(yè)是公認的高利潤,高回報的行業(yè),已成為目前最具前景的投資項目.隨著經(jīng)濟的發(fā)展,當人們已經(jīng)解決了溫飽問題,就開始進一步追求物質(zhì)上的滿足.愛美之心人人有之,俗話說:手是女人的第二張臉.因此,現(xiàn)在的女人已經(jīng)不單單只注重臉上的保養(yǎng),也同時注重于手的保養(yǎng)與美麗.作為一名即將畢業(yè)的大學生,也作為以為熱愛美甲的人.想靠著自己的努力在這個蘊藏著巨大利潤的行業(yè)中也分一杯羹.指導教師評語:指導教師簽名:___________答辯小組意見：答辯小組組長簽名:_________論文成績:內(nèi)容提要：美甲市場蘊藏著巨大的商機,各界人士都摩拳擦掌準備進入美甲市場分一杯羹,本文是一份詳細的美甲創(chuàng)業(yè)書.詳細的分析了開美甲店的可行性以及如何開美甲店.目前的美甲市場還處于發(fā)展階段,中國美甲技術還比較落后,因此中國的美甲市場還是有很大的發(fā)展空間的.想要真正的在美甲市場分一杯羹僅僅只是租個店面.請幾位美甲人員是遠遠不夠的.因此既然要開,就應該是專業(yè)的.所以本文除了分析開美甲店的可行性.我還詳細的寫了應該怎樣加盟印奈爾美甲連鎖店.店鋪的選址.店內(nèi)的裝修.店員的管理都進行了詳細的闡述.關鍵詞：美甲店黃金行業(yè)高利潤加盟印奈爾美甲店目錄一、概況...........................................................................................................................................4項目名稱...................................................................................................................................4項目品牌介紹...........................................................................................................................4項目性質(zhì)...................................................................................................................................4項目預計投資...........................................................................................................................4項目選址.................................................................................................錯誤！未定義書簽。項目服務定位...........................................................................................................................5二、店鋪選址及裝修.......................................................................................................................7店鋪選址...................................................................................................................................7店鋪裝修...................................................................................................................................8三、目標市場分析...........................................................................................................................8國內(nèi)美甲行業(yè)市場的發(fā)展趨分析...........................................................................................9國內(nèi)美甲行業(yè)市場的可行性分析（SwoT分析）...............................................................9四、競爭對手的分析（海豚灣）.................................................................................................10海豚灣簡介.............................................................................................................................10海豚灣的品牌分析.................................................................................................................10()五、店鋪管理及人員機構配置.....................................................................................................12店鋪管理.................................................................................................................................12人員配置.................................................................................................................................12招聘員工的要求.....................................................................................................................12對員工的管理及提升.............................................................................................................12六、市場策略.................................................................................................................................13目標消費群確定.....................................................................................錯誤！未定義書簽。目標消費群的管理.................................................................................................................13促銷計劃和廣告策略.............................................................................................................16七、財務預算.................................................................................................................................16八、結束語.....................................................................................................................................17九、參考文獻.................................................................................................................................17美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書一、概況項目名稱印奈兒美甲連鎖會所項目品牌介紹印奈兒(imP)是廣州英奈生物科技有限公司旗下的品牌.旨在將優(yōu)質(zhì),自然健康的產(chǎn)品,最貼心的服務以及優(yōu)雅舒適的環(huán)境帶給中國消費者,讓消費者能夠真正安心使用自然純正的產(chǎn)品，并輕松享受歐洲宮廷式的手足護理服務。20XX年，印奈兒連同三十年來的傳承、法國的風情和印奈兒人文氣息，來到中國，為無數(shù)美甲愛好者帶來純正的歐式美甲及手足護理的新體驗，為更多的人提供一個遠離喧囂生活的“棲息點”。將最純粹的法國馬賽美甲手足護理休閑文化與中國千年女性魅力完美糅合，契合中國消費者的生活習慣.由于印奈兒團隊擁有一批數(shù)十年從事美甲店經(jīng)營的精英除了對加盟者提供正常的加盟支持外，最重要的，傾盡全力去打造和協(xié)助每一個渴望擁有一家美甲店的志同道合者。專業(yè)化操作團隊為印奈兒合作者提供市場實戰(zhàn)得來的寶貴經(jīng)驗，也提供一個有別于其他的高水平的平臺和跳板.印奈兒精心甄選世界一流的美甲原料，堅持原料成本比同行高20%-30%，從產(chǎn)地、色澤、持久度、質(zhì)量等方面都有自己特有的苛刻標準，以此確保護理后的美感與安全需求。20XX年12月，印奈兒正式與西班牙都雅（THUYa）達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，全面開拓中國美甲市場。項目性質(zhì)“印奈兒美甲會所”是一家環(huán)境舒適、享用安全自然手足護理服務的美甲連鎖會所。1．美甲會所定位：高水平、高品位、高標準、低價位。2．美甲會所經(jīng)營理念：誠信為本，堅持使用安全無害產(chǎn)品。3．美甲會所服務理念：讓精致美麗的指甲提高自信4．美甲會所立足點：讓顧客在舒適的壞境中，制作出安心精美的指甲。5．美甲會所經(jīng)營目標：讓每