裝飾項目經(jīng)理職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁裝飾項目?經(jīng)理職責(zé)?1、協(xié)?助工程部?經(jīng)理做好?裝飾施工?工作;?2、負(fù)責(zé)?項目施工?的前期溝?通協(xié)調(diào)工?作，組織?制定裝修?工程計劃?、組織工?人完成施?工，有效?控制施工?進(jìn)度;?3、按照?公司要求?負(fù)責(zé)項目?施工過程?中的質(zhì)量?、安全等?工作;?4、配合?監(jiān)理部進(jìn)?行項目施?工檢查及?竣工驗收?工作;?5、負(fù)責(zé)?項目實施?全程監(jiān)控?，成本控?制、保證?項目回款?;6、?開展各工?種人員的?評級評優(yōu)?活動，汰?換不合格?人員;?7、拓展?客戶資源?等裝飾?項目經(jīng)理?職責(zé)（二?）1、?熟悉圖紙?、組織好?施工前的?各項交底?、施工方?案的報批?、現(xiàn)場勘?測、進(jìn)場?勞務(wù)方或?分包方的?驗收和培?訓(xùn)等工作?的安排。?2、負(fù)?責(zé)按合同?期制定工?程施工計?劃，并編?制工程施?工進(jìn)度表?，嚴(yán)格按?組織計劃?實施。?3、監(jiān)控?施工用料?的質(zhì)量，?負(fù)責(zé)施工?技術(shù)、質(zhì)?量、安全?、消防、?文明施工?活動，確?保施工質(zhì)?量。4?、負(fù)責(zé)按?合同期制?定工程施?工計劃，?并編制工?程施工進(jìn)?度表，嚴(yán)?格按組織?計劃實施?。5、?做好項目?竣工驗收?工作，整?理各項資?料，進(jìn)行?歸檔。?裝飾項目?經(jīng)理職責(zé)?（三）?1、負(fù)責(zé)?工程技術(shù)?、質(zhì)量、?商務(wù)、安?全、進(jìn)度?、文明施?工等全面?施工管理?工作;?2、代表?公司協(xié)調(diào)?與甲方、?監(jiān)理及社?會有關(guān)單?位的日常?業(yè)務(wù)工作?;3、?根據(jù)施工?圖結(jié)合工?程預(yù)算報?價編制項?目工程進(jìn)?度、材料?、勞動力?總計劃。?對施工方?案、重大?技術(shù)措施?、進(jìn)度計?劃安排、?合同及設(shè)?計變更、?資源調(diào)配?、設(shè)備采?購、人事?任免獎懲?、索賠等?問題及時?決策;?4、履行?合同義務(wù)?，監(jiān)督合?同執(zhí)行，?處理合同?變更;?5、組織?具體工程?的驗收，?隨時掌握?工程施工?進(jìn)度、質(zhì)?量情況，?協(xié)調(diào)解決?施工中出?現(xiàn)的問題?，督促工?程項目按?計劃完成?;6、?主要負(fù)責(zé)?本項目工?程成本控?制，編寫?成本控制?計劃，按?期上報已?完成工程?量報表，?審核和管?理項目的?各項費(fèi)用?支出;?7、負(fù)責(zé)?項目的二?次經(jīng)營策?劃與執(zhí)行?;8、?做好進(jìn)度?款申報、?和下游付?款工作，?做好竣工?驗收和決?算工作。?裝飾項?目經(jīng)理職?責(zé)（四）?1、負(fù)?責(zé)整個項?目的管理?及現(xiàn)場施?工，對項?目的質(zhì)量?、進(jìn)度、?安全管理?、檔案管?理、驗收?管理等現(xiàn)?場施工起?到絕對監(jiān)?管職責(zé);?2、組?織制定和?實施項目?的施工組?織設(shè)計、?施工方案?、系統(tǒng)工?藝技術(shù)文?件等，并?根據(jù)實際?情況不斷?優(yōu)化調(diào)整?，及時向?公司反饋?建議等;?3、按?照施工資?質(zhì)文件，?及時提交?政府工程?報備流程?;4、?負(fù)責(zé)主持?編制和組?織實施施?工合同內(nèi)?容的施工?進(jìn)度計劃?，按時向?公司報送?工程實際?完成量;?5、熟?悉實驗室?、凈化工?程、工裝?等各種裝?修材料，?且能精準(zhǔn)?羅列項目?需求清單?。精通施?工工藝及?流程，工?程質(zhì)量標(biāo)