計量人員崗位責任制度（9篇）

第49頁共49頁計量人員?崗位責任?制度1?總經(jīng)理計?量工作責?任1.?1領導公?司各部門?和全體職?工貫徹實?施國家計?量法令、?法規(guī)和各?項計量規(guī)?章制度，?保證完成?計量工作?任務。?1.2批?準公司計?量管理系?統(tǒng)模式和?量值傳遞?系統(tǒng)，決?定公司計?量機構負?責人。?1.3審?批公司計?量管理制?度和公司?檢定方法?。1.?4監(jiān)督檢?查計量管?理系統(tǒng)中?多層次的?計量工作?。1.?5批準公?司計量工?作發(fā)展規(guī)?劃和工作?計劃。?1.6對?公司重大?計量工作?問題作出?決策，如?計量器具?的配備、?計量人員?配備、環(huán)?境條件改?善、計量?方面的獎?懲決定等?。2品?質(zhì)部計量?工作責任?2.1?貫徹計量?法律、法?令、法規(guī)?和國家有?關計量規(guī)?章，對公?司內(nèi)部進?行計量執(zhí)?法監(jiān)督管?理、處理?計量糾紛?。制定計?量工作方?面的工作?標準和崗?位責任制?，監(jiān)督各?部門、車?間完成計?量工作任?務。2?.2制定?公司計量?管理規(guī)章?制度，制?定計量工?作方面的?工作標準?和崗位責?任制，公?司計量發(fā)?展規(guī)劃和?計量工作?計劃，并?負責組織?實施，公?司內(nèi)部進?行計量考?核等項工?作。_?___組?織編制計?量標準器?具、工作?計量的量?值傳遞計?劃與周期?檢定計劃?，督促所?屬部門、?車間執(zhí)行?，定期組?織在用計?量器具進?行抽檢，?確保計量?器具受檢?率合格率?達到要求?。2.?4制定計?量工作計?劃、方針?目標，并?將任務分?解，各部?門、車間?協(xié)調(diào)各方?面力量完?成任務。?2.5?建立公司?計量標準?，配備計?量器具和?測試設備?，改善工?作環(huán)境和?條件。?2.6統(tǒng)?一管理計?量器具，?完善公司?量值傳遞?系統(tǒng)，組?織計量檢?定工作，?制定檢定?方法，保?證計量器?具的準確?可靠。組?織開展計?量、測試?、技術服?務等項工?作。2?.7監(jiān)督?管理公司?生產(chǎn)經(jīng)營?活動的各?項計量檢?測數(shù)據(jù)。?2.8?按計量網(wǎng)?絡配備生?產(chǎn)和經(jīng)營?管理等領?域所需的?計量器具?，建立計?量器具臺?帳、記錄?卡和各項?計量測試?原始記錄?、檔案資?料、定期?填報計量?報表。?2.9做?好計量人?員技術培?訓、考核?取證工作?，組織交?流評比活?動。2?.10發(fā)?生外部計?量糾紛和?內(nèi)部計量?異議時，?負責提供?有關計量?數(shù)據(jù)和原?始憑證。?2.1?1配合人?力資源部?組織全體?職工的計?量培訓和?考核。?3專職計?量人員崗?位責任?3.1認?真宣傳貫?徹執(zhí)行計?量法律、?法規(guī)和公?司計量管?理制度，?對車間、?班組計量?工作進行?監(jiān)督管理?。3.?2及時填?寫計量標?準器具，?工作計量?器具的帳?卡和各種?原始記錄?，定期統(tǒng)?計上報。?3.3?根據(jù)需要?提出建立?計量標準?器具及添?置、更新?計量器具?計劃。?3.4負?責組織計?量器具送?檢，完成?周期檢定?計劃，并?監(jiān)督檢查?計量器具?的完好率?、周期檢?定合格率?，使用法?定計量單?位的準確?率等情況?。3.?5負責對?違反操作?規(guī)程或保?管不當造?成的計量?器具損壞?、丟失及?報廢等問?題的調(diào)查?處理。?3.6根?據(jù)規(guī)定對?本部門各?個環(huán)節(jié)采?集的計量?數(shù)據(jù)準確?性進行認?證和監(jiān)督?管理。?3.7掌?握計量工?作完成情?況和存在?問題，并?及時提出?改進建議?。3.?8宣傳、?介紹先進?計量工作?經(jīng)驗和檢?測方法。?3.9?協(xié)助計量?部門調(diào)查?處理計量?事故。?3.10?嚴格執(zhí)行?計量技術?法規(guī)，進?行量值傳?遞，計量?器具檢查?任務保質(zhì)?、保量按?時完成?。4其?它部門兼?職計量人?員崗位責?任4.?1宣傳、?教育本部?門人員認?真執(zhí)行計?量法規(guī)和?公司計量?管理制度?，經(jīng)常檢?查執(zhí)行情?況。4?.2配備?原材料、?元器件、?外協(xié)件、?工藝過程?控制、產(chǎn)?品出廠檢?驗的計量?手段，并?對以上的?檢測手段?進行定期?保養(yǎng)和正?確使用。?4.3?對本環(huán)節(jié)?的計量器?具心中有?數(shù)，做到?帳、物、?卡相符，?同專職計?量員密切?配合。本?部門使用?的計量器?具要定期?送檢，嚴?禁使用超?過檢定期?或不合格?的計量器?具，保證?量值準確?一致。?4.4按?照規(guī)定認?真進行原?材料進廠?驗收、工?藝控制、?產(chǎn)品質(zhì)量?等計量檢?測工作，?并認真填?寫和保存?檢測原始?記錄，及?時統(tǒng)計上?報。4?.5主動?接受公司?品質(zhì)部監(jiān)?督和工作?指導，正?確使用、?維護、保?養(yǎng)計量器?具，對無?檢定合格?證的計量?器具不得?使用。協(xié)?同專職計?量員檢查?和督促計?量器具操?作人員，?并定期匯?報計量工?作情況。?4.6?推廣應用?先進計量?工作經(jīng)驗?，不斷提?高計量管?理水平。?5計量?器具使用?人員崗位?責任5?.1熟悉?計量法有?關條款及?計量基本?知識，正?確使用法?定計量單?位。5?.2堅守?崗位，上?崗使用時?，應檢查?其完好情?況，必要?時進行調(diào)?整。5?.3正確?使用、維?護、保養(yǎng)?好計量器?具，以保?證計量器?具的準確?度、完好?無損和清?潔。計?量人員崗?位責任制?度（二）?為完善?工廠的管?理體制，?明確各崗?位的職、?權、責、?利關系，?使每個工?作人員都?有明確的?權限和責?任，建立?合理高效?的生產(chǎn)和?工作秩序?，杜絕人?浮于事、?相互扯皮?、相互推?諉和無人?負責的現(xiàn)?象，培養(yǎng)?工作人員?各司其職?、各負其?責、各展?其能的現(xiàn)?代企業(yè)風?尚，體現(xiàn)?既有分工?，又有協(xié)?作的團隊?精神，建?立獎罰透?明、升降?有據(jù)的自?由、公平?的競爭機?制，制定?本責任制?。一、?工廠崗位?分配及信?息反饋網(wǎng)?絡圖二?、制定崗?位責任制?的原則?1、因事?設崗、職?責相稱；?2、職?權一致、?責任分明?；3、?任務清楚?、要求明?確；4?、責任到?人、便于?考核。?三、崗位?責任制?（一）廠?長廠長?是工廠的?第一責任?人，對工?廠的生產(chǎn)?____?、質(zhì)量控?制、安全?管理、生?產(chǎn)與教學?協(xié)調(diào)、近?期目標實?施、市場?開拓、遠?景規(guī)劃設?想等目標?任務的完?成情況負?直接領導?責任。?在實際工?作中，廠?長必須履?行如下職?責：1?、根據(jù)學?校的發(fā)展?目標，結?合校辦工?廠必需的?社會效益?和經(jīng)濟效?益目標，?制定工廠?的中長期?發(fā)展規(guī)劃?。2、?牢固樹立?“安全第?一，預防?為主”的?工作方針?，著重加?強全員的?安全意識?教育，完?善特殊工?種的安全?操作規(guī)程?，重視安?全隱患的?查找和整?改，把“?隱患險于?明火，責?任重于泰?山”的防?范意識落?到實處。?在實際工?作中，必?須做到“?三同時”?（布置工?作，必須?同時布置?安全生產(chǎn)?工作；檢?查工作，?必須檢查?安全生產(chǎn)?工作；總?結工作，?必須總結?安全生產(chǎn)?工作）。?3、把?“質(zhì)量第?一，用戶?至上”的?基本質(zhì)量?工作方針?貫穿生產(chǎn)?____?管理的全?過程，切?實加強全?過程、全?員參與的?質(zhì)量管理?工作；重?視qc小?組活動的?正確引導?，為校辦?工廠的發(fā)?展壯大積?累經(jīng)驗，?為校辦工?廠在不遠?的將來完?成iso?9000?注冊積累?質(zhì)量保證?體系的基?礎資料和?人才儲備?。4、?重視設備?管理，完?善規(guī)范、?科學的設?備維護保?養(yǎng)制度。?5、加?強訂單管?理，著眼?于未來的?發(fā)展，制?定切實可?行的市場?開拓規(guī)劃?。6、?建立健全?政治思想?工作保證?體系，牢?固樹立“?以人為本?，協(xié)調(diào)發(fā)?展”的工?作指導思?想，加強?員工隊伍?的團隊精?神培養(yǎng)，?增強企業(yè)?的凝聚力?。7、?加強人事?管理，重?視人才培?養(yǎng)。8?、切實貫?徹我?！?寬基礎、?多技能、?有特長”?的辦學方?針，建立?健全生產(chǎn)?管理和教?學實習的?協(xié)調(diào)機制?，確保工?廠既能完?成市場的?產(chǎn)品加工?訂單，又?能完成學?校的人才?培養(yǎng)訂單?。（二?）車間主?任或工廠?負責人?車間主任?或工廠負?責人是工?廠生產(chǎn)管?理的直接?責任人，?對訂單目?標的分解?、人員和?工期的安?排、原材?料的管理?、設備的?保養(yǎng)和維?修、生產(chǎn)?過程的全?面控制、?產(chǎn)品質(zhì)?量的監(jiān)控?、產(chǎn)品的?出廠檢驗?把關、安?全隱患的?整改、設?備故障的?排出負直?接責任。?在實際?工作中，?車間主任?或工廠負?責人必須?履行如下?職責：?1、根據(jù)?工廠的訂?單情況，?及時完成?訂單目標?分解，確?定流水線?的開工計?劃，及時?完成工期?規(guī)劃和人?員的__?__調(diào)整?。2、?完善原材?料品質(zhì)的?入庫檢驗?制度，加?強原料庫?的管理，?嚴格原材?料入庫、?出庫的登?記管理制?度，重視?庫存情況?的統(tǒng)計分?析。3?、切實做?好設備的?維護保養(yǎng)?，確保設?備的完好?率。鑒于?流水線作?業(yè)的特殊?性，焊錫?爐、檢測?儀、烤箱?、帶式爐?、空壓機?等設備的?完好率必?須保證_?___%?。4、?加強生產(chǎn)?全過程的?監(jiān)控管理?，根據(jù)實?際生產(chǎn)進?度情況，?及時調(diào)整?流水線之?間的訂單?分配，確?保生產(chǎn)任?務的均衡?和協(xié)調(diào)。?5、加?強安全生?產(chǎn)工作，?嚴格執(zhí)行?安全操作?規(guī)程，及?時完成安?全隱患整?改，重視?全員的安?全意識教?育，實現(xiàn)?“要我安?全”向“?我要安全?”的轉變?。6、?建立健全?方針目標?管理體系?，加強全?過程的產(chǎn)?品質(zhì)量控?制，提高?全員參與?質(zhì)量管理?的意識，?切實做到?用工序質(zhì)?量保證產(chǎn)?品質(zhì)量，?降低不良?品率，提?高工廠的?綜合效益?。7、?重視員工?的思想政?治工作，?慎重處理?員工提出?的各種意?見。全面?掌握實習?學生的工?作、學習?和生活情?況，并經(jīng)?常向同學?們闡述學?校的辦學?方針；對?于學校在?發(fā)展過程?中存在的?暫時性問?題，要經(jīng)?常作耐心?細致地解?釋工作，?解決同學?們思想上?的疑慮，?激發(fā)同學?們奮發(fā)向?上的熱情?。（三?）流水線?線長線?長是流水?線生產(chǎn)全?過程的第?一責任人?，對流水?線上的人?員___?_和調(diào)整?、流水線?的正常運?行、幫扶?____?熟悉操作?流程和操?作技巧、?跟蹤流水?線各作業(yè)?點的操作?情況、流?水線的產(chǎn)?品質(zhì)量的?控制和檢?查負直接?責任。?在實際工?作中，線?長必須履?行如下職?責：1?、及時掌?握工廠的?訂單情況?，合理調(diào)?整各工序?的技術標?準和生產(chǎn)?目標。?2、配合?學校的_?___輪?換安排，?合理調(diào)配?本線技術?骨干力量?，輔導_?___盡?快上手開?展工作。?3、掌?握本線全?體員工的?基本信息?，了解員?工的長短?優(yōu)劣和技?術技能優(yōu)?勢，及時?調(diào)整各工?序的力量?配置。?4、加強?員工的思?想工作，?妥善解決?員工在生?產(chǎn)、生活?過程中遇?到的困難?，增強團?隊的凝聚?力。5?、充分理?解學校和?工廠的生?產(chǎn)激勵機?制內(nèi)涵，?探索生產(chǎn)?____?管理的方?式方法，?提高工效?。6、?嚴格執(zhí)行?廠規(guī)廠紀?，創(chuàng)建“?團結緊張?，嚴肅活?潑”的工?作環(huán)境，?營造“團?結進取，?奮發(fā)向上?”的企業(yè)?文化氛圍?。7、?積極支持?并協(xié)助q?c和作業(yè)?組長開展?工作，在?工作過程?中發(fā)現(xiàn)并?及時解決?有點表性?的問題，?總結生產(chǎn)?管理的內(nèi)?在規(guī)律，?制定相應?的管理措?施，提高?各工序的?工作效率?。（四?）車間質(zhì)?檢員（總?品管）?車間質(zhì)檢?員是工廠?產(chǎn)品質(zhì)量?控制的第?一責任人?，對原材?料品質(zhì)檢?驗、各流?水線的產(chǎn)?品質(zhì)量控?制、各流?水線的技?術要求執(zhí)?行情況、?成型產(chǎn)品?包裝出廠?前進行抽?檢工作負?直接責任?。在實?際工作中?，車間質(zhì)?檢員必須?履行如下?職責：?1、根據(jù)?工廠的發(fā)?展規(guī)劃，?制定工廠?的方針目?標管理措?施，完善?工廠的質(zhì)?量保證體?系。2?、健全工?序質(zhì)量控?制標準，?建立產(chǎn)品?品質(zhì)的生?產(chǎn)控制、?常規(guī)檢查?、隨機抽?查、原因?分析、后?期處理的?工作程序?，用工序?質(zhì)量確保?產(chǎn)品質(zhì)量?。3、?充分發(fā)揮?qc的作?用，及時?協(xié)調(diào)各流?水線之間?的關系，?妥善處理?各流水線?的質(zhì)量管?理問題。?對于帶有?普遍性的?問題，要?及時和線?長、qc?會商，及?時采取有?效措施予?以防范。?4、對?產(chǎn)品入庫?前的檢查?，必須嚴?格執(zhí)行訂?單要求的?品質(zhì)目標?，把“質(zhì)?量第一，?用戶至上?”的質(zhì)量?目標落到?實處。?5、切實?加強全員?的質(zhì)量意?識培養(yǎng)，?建立并逐?步完善q?c小組的?登記、注?冊和活動?細則，廣?泛開展全?面質(zhì)量管?理活動，?推動工廠?向程序化?、規(guī)范化?、科學化?發(fā)展。?6、加強?對各流水?線的巡視?，重視各?流水線q?c之間的?協(xié)調(diào)，統(tǒng)?一各流水?線技術標?準和工序?操作規(guī)范?。7、?充分利用?工余時間?，___?_各流水?線的qc?和技術骨?干集中學?習，共同?探討產(chǎn)品?質(zhì)量控制?方法和生?產(chǎn)全過程?的質(zhì)量控?制模式，?研究對特?殊品質(zhì)問?題的解決?措施，促?進工序質(zhì)?量的提高?。（五?）流水線?質(zhì)檢員（?qc）?流水線質(zhì)?檢員（q?c）是流?水線產(chǎn)品?質(zhì)量控制?的第一責?任人，對?原材料品?質(zhì)檢驗、?各工序（?站點）的?產(chǎn)品質(zhì)量?控制、各?工序（站?點）的技?術要求執(zhí)?行情況、?成型產(chǎn)品?包裝前進?行抽檢負?直接責任?。在實?際工作中?，流水線?質(zhì)檢員必?須履行如?下職責：?1、熟?練掌握各?工序的控?制標準和?技術要求?。并向員?工講解清?楚操作規(guī)?范和注意?事項。?2、重視?工序之間?的銜接，?避免工序?轉過程中?出現(xiàn)人為?的不良因?素。3?、加強對?各工序、?各站點的?巡視和作?業(yè)指導，?把產(chǎn)品訂?單的品質(zhì)?目標落實?到各操作?站點中去?。4、?重視對工?序產(chǎn)品（?半成品）?的品質(zhì)檢?查、檢驗?工作，教?育員工牢?固樹立“?杜絕不良?品流入下?道工序”?的質(zhì)量意?識。5?、廣泛宣?傳并積極?____?廣大員工?參與全過?程的質(zhì)量?管理工作?，___?_并參與?各工序的?qc小組?活動，激?發(fā)全體員?工參與質(zhì)?量管理的?積極性。?（六）?倉儲管理?員倉儲?管理員是?工廠原料?入庫登記?儲備、發(fā)?放管理和?成品庫管?理的第一?責任人，?對原料入?庫驗收、?登記造冊?、發(fā)放登?記、倉庫?臺帳編制?、原料消?耗分析和?成品入庫?登記管理?和出庫的?手續(xù)辦理?負直接責?任。在?實際工作?中，倉儲?管理員必?須履行如?下職責：?1、根?據(jù)現(xiàn)有的?倉儲條件?，完善物?品存放的?分類規(guī)劃?，做到臺?帳明晰，?類別清楚?，擺放整?齊。2?、原料入?庫，必須?經(jīng)過嚴格?的清點驗?收，并通?知工廠質(zhì)?檢員對原?料品質(zhì)進?行檢驗，?及時登記?上賬。然?后擺放到?指定位置?，貼上物?品類別清?單標簽。?3、各?流水線領?用原料，?必須由各?流水線的?線長或者?線長指定?的專人辦?理，并辦?理領用簽?收手續(xù)以?后，原料?才能出庫?。設備管?理人員領?用備件，?必須辦理?領用手續(xù)?，并交回?更換的部?件。4?、各流水?線在生產(chǎn)?過程中形?成的不良?品（比如?銅絲、磁?芯等），?下班后應?及時回收?入庫，并?按照線號?登記造冊?。5、?原料庫存?情況，每?天都必須?做好統(tǒng)計?分析，并?向工廠負?責人匯報?，如有額?外損耗，?必須以文?字材料的?方式說明?原因。?6、成品?入庫，必?須當面清?點數(shù)目，?并由交貨?人辦理移?交手續(xù)，?雙方簽字?。成品出?廠，也必?須由經(jīng)辦?人簽字才?能出庫。?7、加?強倉庫內(nèi)?務整理，?協(xié)助工廠?負責人搞?好倉庫的?防潮、防?火、防盜?工作。?（七）設?備管理員?設備管?理員是工?廠全部設?備管理工?作的第一?責任人，?對工廠設?備的__?__、使?用、改造?、維護、?保養(yǎng)、更?新直至報?廢整個壽?命周期的?全程管理?負直接責?任。在實?踐工作中?，設備管?理員必須?履行如下?職責：?1、根據(jù)?工廠的發(fā)?展規(guī)劃和?生產(chǎn)經(jīng)營?目標，運?用各種_?___、?技術和經(jīng)?濟措施，?對設備的?選型、采?購、__?__、調(diào)?試、運行?提出確實?可行的論?證方案，?并付諸實?施。2?、制定并?實施各類?設備的安?全操作規(guī)?程，嚴禁?違章指揮?，違章操?作。3?、經(jīng)常巡?視各流水?線的設備?運行情況?，及時收?集各流水?線對設備?運行情況?的匯報，?針對工廠?的生產(chǎn)情?況，及時?提出改進?方案。?4、加強?對工廠現(xiàn)?有設備的?維護保養(yǎng)?，提高設?備綜合經(jīng)?濟效率。?鑒于流水?線作業(yè)的?特殊性，?焊錫爐、?檢測儀、?烤箱、帶?式爐、空?壓機等設?備必須保?證___?_%的完?好率。?5、加強?備件管理?，妥善解?決設備故?障。對于?現(xiàn)場無法?解決的重?大設備故?障，應及?時向工廠?負責人匯?報，并及?時和生產(chǎn)?廠家聯(lián)系?，取得廠?家的技術?支持，盡?快恢復生?產(chǎn)。6?、在訂單?間歇期，?應提請工?廠負責人?____?專門力量?對生產(chǎn)設?備進行全?面維修保?養(yǎng)，消除?隱患，防?患于未然?。（八?）統(tǒng)計分?析員統(tǒng)?計分析員?是工廠生?產(chǎn)統(tǒng)計、?考勤統(tǒng)計?的第一責?任人，對?工廠各流?水線的產(chǎn)?量統(tǒng)計、?不良品率?統(tǒng)計、原?料消耗統(tǒng)?計和員工?考勤統(tǒng)計?工作負直?接責任。?在實際工?作中，統(tǒng)?計分析員?必須履行?如下職責?：1、?制定和實?施工廠的?統(tǒng)計調(diào)查?計劃，搜?集、整理?、提供統(tǒng)?計資料。?2、做?好工廠周?、月、季?度的統(tǒng)計?報表編制?工作。每?天按照規(guī)?定程序和?規(guī)定時間?統(tǒng)計各流?水線的生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品質(zhì)量?情況和原?料消耗情?況，及時?、準確地?匯總上報?各類報表?。3、?開展統(tǒng)計?分析，弄?清不良品?的分布規(guī)?律和波動?規(guī)律，掌?握物資消?耗規(guī)律，?反映物資?供應情況?，當好領?導參謀，?配合作好?計劃工作?。4、?建立儀器?設備技術?檔案及其?使用情況?統(tǒng)計表。?配合設備?管理員做?好儀器設?備使用率?、完好率?及投資效?益調(diào)查統(tǒng)?計工作。?5、管?理工廠的?統(tǒng)計調(diào)查?資料，做?好原始資?料的保存?和歸檔工?作。6?、做好工?廠考勤統(tǒng)?計工作，?編制每月?出勤情況?統(tǒng)計表和?工資、實?習補貼發(fā)?放表。接?受學校財?務科的各?項___?_。四?、本責任?制由__?__梧州?怡華電子?發(fā)展有限?公司編制?，經(jīng)學校?中干部會?議討論通?過后付諸?實施。?五、本責?任制涉及?到的相關?工序和管?理崗位，?由校辦工?廠編制相?應的操作?規(guī)程和管?理辦法，?報學校審?批后實施?。計量?人員崗位?責任制度?（三）?為完善工?廠的管理?體制，明?確各崗位?的職、權?、責、利?關系，使?每個工作?人員都有?明確的權?限和責任?，建立合?理高效的?生產(chǎn)和工?作秩序，?杜絕人浮?于事、相?互扯皮、?相互推諉?和無人負?責的現(xiàn)象?，培養(yǎng)工?作人員各?司其職、?各負其責?、各展其?能的現(xiàn)代?企業(yè)風尚?，體現(xiàn)既?有分工，?又有協(xié)作?的團隊精?神，建立?獎罰透明?、升降有?據(jù)的自由?、公平的?競爭機制?，制定本?責任制。?一、工?廠崗位分?配及信息?反饋網(wǎng)絡?圖二、?制定崗位?責任制的?原則1?、因事設?崗、職責?相稱；?2、職權?一致、責?任分明；?3、任?務清楚、?要求明確?；4、?責任到人?、便于考?核。三?、崗位責?任制（?一）廠長?廠長是?工廠的第?一責任人?，對工廠?的生產(chǎn)組?織、質(zhì)量?控制、安?全管理、?生產(chǎn)與教?學協(xié)調(diào)、?近期目標?實施、市?場開拓、?遠景規(guī)劃?設想等目?標任務的?完成情況?負直接領?導責任。?在實際?工作中，?廠長必須?履行如下?職責：?1、根據(jù)?學校的發(fā)?展目標，?結合校辦?工廠必需?的社會效?益和經(jīng)濟?效益目標?，制定工?廠的中長?期發(fā)展規(guī)?劃。2?、牢固樹?立“安全?第一，預?防為主”?的工作方?針，著重?加強全員?的安全意?識教育，?完善特殊?工種的安?全操作規(guī)?程，重視?安全隱患?的查找和?整改，把?“隱患險?于明火，?責任重于?泰山”的?防范意識?落到實處?。在實際?工作中，?必須做到?“三同時?”（布置?工作，必?須同時布?置安全生?產(chǎn)工作；?檢查工作?，必須檢?查安全生?產(chǎn)工作；?總結工作?，必須總?結安全生?產(chǎn)工作）?。3、?把“質(zhì)量?第一，用?戶至上”?的基本質(zhì)?量工作方?針貫穿生?產(chǎn)組織管?理的全過?程，切實?加強全過?程、全員?參與的質(zhì)?量管理工?作；重視?qc小組?活動的正?確引導，?為校辦工?廠的發(fā)展?壯大積累?經(jīng)驗，為?校辦工廠?在不遠的?將來完成?iso9?000注?冊積累質(zhì)?量保證體?系的基礎?資料和人?才儲備。?4、重?視設備管?理，完善?規(guī)范、科?學的設備?維護保養(yǎng)?制度。?5、加強?訂單管理?，著眼于?未來的發(fā)?展，制定?切實可行?的市場開?拓規(guī)劃。?6、建?立健全政?治思想工?作保證體?系，牢固?樹立“以?人為本，?協(xié)調(diào)發(fā)展?”的工作?指導思想?，加強員?工隊伍的?團隊精神?培養(yǎng)，增?強企業(yè)的?凝聚力。?7、加?強人事管?理，重視?人才培養(yǎng)?。8、?切實貫徹?我校“寬?基礎、多?技能、有?特長”的?辦學方針?，建立健?全生產(chǎn)管?理和教學?實習的協(xié)?調(diào)機制，?確保工廠?既能完成?市場的產(chǎn)?品加工訂?單，又能?完成學校?的人才培?養(yǎng)訂單。?（二）?車間主任?或工廠負?責人車?間主任或?工廠負責?人是工廠?生產(chǎn)管理?的直接責?任人，對?訂單目標?的分解、?人員和工?期的安排?、原材料?的管理、?設備的保?養(yǎng)和維修?、生產(chǎn)過?程的全面?控制、?產(chǎn)品質(zhì)量?的監(jiān)控、?產(chǎn)品的出?廠檢驗把?關、安全?隱患的整?改、設備?故障的排?出負直接?責任。?在實際工?作中，車?間主任或?工廠負責?人必須履?行如下職?責：1?、根據(jù)工?廠的訂單?情況，及?時完成訂?單目標分?解，確定?流水線的?開工計劃?，及時完?成工期規(guī)?劃和人員?的組織調(diào)?整。2?、完善原?材料品質(zhì)?的入庫檢?驗制度，?加強原料?庫的管理?，嚴格原?材料入庫?、出庫的?登記管理?制度，重?視庫存情?況的統(tǒng)計?分析。?3、切實?做好設備?的維護保?養(yǎng)，確保?設備的完?好率。鑒?于流水線?作業(yè)的特?殊性，焊?錫爐、檢?測儀、烤?箱、帶式?爐、空壓?機等設備?的完好率?必須保證?____?%。4?、加強生?產(chǎn)全過程?的監(jiān)控管?理，根據(jù)?實際生產(chǎn)?進度情況?，及時調(diào)?整流水線?之間的訂?單分配，?確保生產(chǎn)?任務的均?衡和協(xié)調(diào)?。5、?加強安全?生產(chǎn)工作?，嚴格執(zhí)?行安全操?作規(guī)程，?及時完成?安全隱患?整改，重?視全員的?安全意識?教育，實?現(xiàn)“要我?安全”向?“我要安?全”的轉?變。6?、建立健?全方針目?標管理體?系，加強?全過程的?產(chǎn)品質(zhì)量?控制，提?高全員參?與質(zhì)量管?理的意識?，切實做?到用工序?質(zhì)量保證?產(chǎn)品質(zhì)量?，降低不?良品率，?提高工廠?的綜合效?益。7?、重視員?工的思想?政治工作?，慎重處?理員工提?出的各種?意見。全?面掌握實?習學生的?工作、學?習和生活?情況，并?經(jīng)常向同?學們闡述?學校的辦?學方針；?對于學校?在發(fā)展過?程中存在?的暫時性?問題，要?經(jīng)常作耐?心細致地?解釋工作?，解決同?學們思想?上的疑慮?，激發(fā)同?學們奮發(fā)?向上的熱?情。（?三）流水?線線長?線長是流?水線生產(chǎn)?全過程的?第一責任?人，對流?水線上的?人員組織?和調(diào)整、?流水線的?正常運行?、幫扶實?習生熟悉?操作流程?和操作技?巧、跟蹤?流水線各?作業(yè)點的?操作情況?、流水線?的產(chǎn)品質(zhì)?量的控制?和檢查負?直接責任?。在實?際工作中?，線長必?須履行如?下職責：?1、及?時掌握工?廠的訂單?情況，合?理調(diào)整各?工序的技?術標準和?生產(chǎn)目標?。2、?配合學校?的實習生?輪換安排?，合理調(diào)?配本線技?術骨干力?量，輔導?實習生盡?快上手開?展工作。?3、掌?握本線全?體員工的?基本信息?，了解員?工的長短?優(yōu)劣和技?術技能優(yōu)?勢，及時?調(diào)整各工?序的力量?配置。?4、加強?員工的思?想工作，?妥善解決?員工在生?產(chǎn)、生活?過程中遇?到的困難?，增強團?隊的凝聚?力。5?、充分理?解學校和?工廠的生?產(chǎn)激勵機?制內(nèi)涵，?探索生產(chǎn)?組織管理?的方式方?法，提高?工效。?6、嚴格?執(zhí)行廠規(guī)?廠紀，創(chuàng)?建“團結?緊張，嚴?肅活潑”?的工作環(huán)?境，營造?“團結進?取，奮發(fā)?向上”的?企業(yè)文化?氛圍。?7、積極?支持并協(xié)?助qc和?作業(yè)組長?開展工作?，在工作?過程中發(fā)?現(xiàn)并及時?解決有點?表性的問?題，總結?生產(chǎn)管理?的內(nèi)在規(guī)?律，制定?相應的管?理措施，?提高各工?序的工作?效率。?（四）車?間質(zhì)檢員?（總品管?）車間?質(zhì)檢員是?工廠產(chǎn)品?質(zhì)量控制?的第一責?任人，對?原材料品?質(zhì)檢驗、?各流水線?的產(chǎn)品質(zhì)?量控制、?各流水線?的技術要?求執(zhí)行情?況、成型?產(chǎn)品包裝?出廠前進?行抽檢工?作負直接?責任。?在實際工?作中，車?間質(zhì)檢員?必須履行?如下職責?：1、?根據(jù)工廠?的發(fā)展規(guī)?劃，制定?工廠的方?針目標管?理措施，?完善工廠?的質(zhì)量保?證體系。?2、健?全工序質(zhì)?量控制標?準，建立?產(chǎn)品品質(zhì)?的生產(chǎn)控?制、常規(guī)?檢查、隨?機抽查、?原因分析?、后期處?理的工作?程序，用?工序質(zhì)量?確保產(chǎn)品?質(zhì)量。?3、充分?發(fā)揮qc?的作用，?及時協(xié)調(diào)?各流水線?之間的關?系，妥善?處理各流?水線的質(zhì)?量管理問?題。對于?帶有普遍?性的問題?，要及時?和線長、?qc會商?，及時采?取有效措?施予以防?范。4?、對產(chǎn)品?入庫前的?檢查，必?須嚴格執(zhí)?行訂單要?求的品質(zhì)?目標，把?“質(zhì)量第?一，用戶?至上”的?質(zhì)量目標?落到實處?。5、?切實加強?全員的質(zhì)?量意識培?養(yǎng)，建立?并逐步完?善qc小?組的登記?、注冊和?活動細則?，廣泛開?展全面質(zhì)?量管理活?動，推動?工廠向程?序化、規(guī)?范化、科?學化發(fā)展?。6、?加強對各?流水線的?巡視，重?視各流水?線qc之?間的協(xié)調(diào)?，統(tǒng)一各?流水線技?術標準和?工序操作?規(guī)范。?7、充分?利用工余?時間，組?織各流水?線的qc?和技術骨?干集中學?習，共同?探討產(chǎn)品?質(zhì)量控制?方法和生?產(chǎn)全過程?的質(zhì)量控?制模式，?研究對特?殊品質(zhì)問?題的解決?措施，促?進工序質(zhì)?量的提高?。（五?）流水線?質(zhì)檢員（?qc）?流水線質(zhì)?檢員（q?c）是流?水線產(chǎn)品?質(zhì)量控制?的第一責?任人，對?原材料品?質(zhì)檢驗、?各工序（?站點）的?產(chǎn)品質(zhì)量?控制、各?工序（站?點）的技?術要求執(zhí)?行情況、?成型產(chǎn)品?包裝前進?行抽檢負?直接責任?。在實?際工作中?，流水線?質(zhì)檢員必?須履行如?下職責：?1、熟?練掌握各?工序的控?制標準和?技術要求?。并向員?工講解清?楚操作規(guī)?范和注意?事項。?2、重視?工序之間?的銜接，?避免工序?轉過程中?出現(xiàn)人為?的不良因?素。3?、加強對?各工序、?各站點的?巡視和作?業(yè)指導，?把產(chǎn)品訂?單的品質(zhì)?目標落實?到各操作?站點中去?。4、?重視對工?序產(chǎn)品（?半成品）?的品質(zhì)檢?查、檢驗?工作，教?育員工牢?固樹立“?杜絕不良?品流入下?道工序”?的質(zhì)量意?識。5?、廣泛宣?傳并積極?組織廣大?員工參與?全過程的?質(zhì)量管理?工作，組?織并參與?各工序的?qc小組?活動，激?發(fā)全體員?工參與質(zhì)?量管理的?積極性。?（六）?倉儲管理?員倉儲?管理員是?工廠原料?入庫登記?儲備、發(fā)?放管理和?成品庫管?理的第一?責任人，?對原料入?庫驗收、?登記造冊?、發(fā)放登?記、倉庫?臺帳編制?、原料消?耗分析和?成品入庫?登記管理?和出庫的?手續(xù)辦理?負直接責?任。在?實際工作?中，倉儲?管理員必?須履行如?下職責：?1、根?據(jù)現(xiàn)有的?倉儲條件?，完善物?品存放的?分類規(guī)劃?，做到臺?帳明晰，?類別清楚?，擺放整?齊。2?、原料入?庫，必須?經(jīng)過嚴格?的清點驗?收，并通?知工廠質(zhì)?檢員對原?料品質(zhì)進?行檢驗，?及時登記?上賬。然?后擺放到?指定位置?，貼上物?品類別清?單標簽。?3、各?流水線領?用原料，?必須由各?流水線的?線長或者?線長指定?的專人辦?理，并辦?理領用簽?收手續(xù)以?后，原料?才能出庫?。設備管?理人員領?用備件，?必須辦理?領用手續(xù)?，并交回?更換的部?件。4?、各流水?線在生產(chǎn)?過程中形?成的不良?品（比如?銅絲、磁?芯等），?下班后應?及時回收?入庫，并?按照線號?登記造冊?。5、?原料庫存?情況，每?天都必須?做好統(tǒng)計?分析，并?向工廠負?責人匯報?，如有額?外損耗，?必須以文?字材料的?方式說明?原因。?6、成品?入庫，必?須當面清?點數(shù)目，?并由交貨?人辦理移?交手續(xù)，?雙方簽字?。成品出?廠，也必?須由經(jīng)辦?人簽字才?能出庫。?7、加?強倉庫內(nèi)?務整理，?協(xié)助工廠?負責人搞?好倉庫的?防潮、防?火、防盜?工作。?（七）設?備管理員?設備管?理員是工?廠全部設?備管理工?作的第一?責任人，?對工廠設?備的安裝?、使用、?改造、維?護、保養(yǎng)?、更新直?至報廢整?個壽命周?期的全程?管理負直?接責任。?在實踐工?作中，設?備管理員?必須履行?如下職責?：1、?根據(jù)工廠?的發(fā)展規(guī)?劃和生產(chǎn)?經(jīng)營目標?，運用各?種組織、?技術和經(jīng)?濟措施，?對設備的?選型、采?購、安裝?、調(diào)試、?運行提出?確實可行?的論證方?案，并付?諸實施。?2、制?定并實施?各類設備?的安全操?作規(guī)程，?嚴禁違章?指揮，違?章操作。?3、經(jīng)?常巡視各?流水線的?設備運行?情況，及?時收集各?流水線對?設備運行?情況的匯?報，針對?工廠的生?產(chǎn)情況，?及時提出?改進方案?。4、?加強對工?廠現(xiàn)有設?備的維護?保養(yǎng)，提?高設備綜?合經(jīng)濟效?率。鑒于?流水線作?業(yè)的特殊?性，焊錫?爐、檢測?儀、烤箱?、帶式爐?、空壓機?等設備必?須保證_?___%?的完好率?。5、?加強備件?管理，妥?善解決設?備故障。?對于現(xiàn)場?無法解決?的重大設?備故障，?應及時向?工廠負責?人匯報，?并及時和?生產(chǎn)廠家?聯(lián)系，取?得廠家的?技術支持?，盡快恢?復生產(chǎn)。?6、在?訂單間歇?期，應提?請工廠負?責人組織?專門力量?對生產(chǎn)設?備進行全?面維修保?養(yǎng)，消除?隱患，防?患于未然?。（八?）統(tǒng)計分?析員統(tǒng)?計分析員?是工廠生?產(chǎn)統(tǒng)計、?考勤統(tǒng)計?的第一責?任人，對?工廠各流?水線的產(chǎn)?量統(tǒng)計、?不良品率?統(tǒng)計、原?料消耗統(tǒng)?計和員工?考勤統(tǒng)計?工作負直?接責任。?在實際工?作中，統(tǒng)?計分析員?必須履行?如下職責?：1、?制定和實?施工廠的?統(tǒng)計調(diào)查?計劃，搜?集、整理?、提供統(tǒng)?計資料。?2、做?好工廠周?、月、季?度的統(tǒng)計?報表編制?工作。每?天按照規(guī)?定程序和?規(guī)定時間?統(tǒng)計各流?水線的生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品質(zhì)量?情況和原?料消耗情?況，及時?、準確地?匯總上報?各類報表?。3、?開展統(tǒng)計?分析，弄?清不良品?的分布規(guī)?律和波動?規(guī)律，掌?握物資消?耗規(guī)律，?反映物資?供應情況?，當好領?導參謀，?配合作好?計劃工作?。4、?建立儀器?設備技術?檔案及其?使用情況?統(tǒng)計表。?配合設備?管理員做?好儀器設?備使用率?、完好率?及投資效?益調(diào)查統(tǒng)?計工作。?5、管?理工廠的?統(tǒng)計調(diào)查?資料，做?好原始資?料的保存?和歸檔工?作。6?、做好工?廠考勤統(tǒng)?計工作，?編制每月?出勤情況?統(tǒng)計表和?工資、實?習補貼發(fā)?放表。接?受學校財?務科的各?項審查。?四、本?責任制由?廣西梧州?怡華電子?發(fā)展有限?公司編制?，經(jīng)學校?中干部會?議討論通?過后付諸?實施。?五、本責?任制涉及?到的相關?工序和管?理崗位，?由校辦工?廠編制相?應的操作?規(guī)程和管?理辦法，?報學校審?批后實施?。計量?人員崗位?責任制度?（四）?學校財務?室是校長?領導下的?學校經(jīng)濟?運作的重?要部門，?從屬于總?務處管理?。自教育?局成立財?務結報中?心以來，?學校財務?部門的職?能從原來?的會計、?出納工作?并存，轉?化為出納?為主、會?計為輔的?工作模式?。為了更?好的加強?學校財務?管理制度?，明確財?務人員的?崗位責任?有必要完?善和制訂?學校財務?人員崗位?責任制度?。一、?制訂本制?度的指導?思想。?1.明確?學校財務?人員的崗?位職能。?2.強?調(diào)學校財?務人員的?崗位責任?。3.?樹立學校?財務人員?的服務意?識。二?、學校財?務人員的?崗位職能?。1.?熟悉財經(jīng)?政策、法?令，遵守?國家財經(jīng)?紀律和會?計制度。?2.認?真執(zhí)行學?校預算，?分清資金?渠道，合?理使用資?金。3?.做好崗?位工作，?對違反財?經(jīng)政策、?財務制度?的收支要?堅持原則?。4.?根據(jù)主觀?和有關部?門規(guī)定，?定期編報?各種會計?統(tǒng)計報表?。5.?掌握學校?各類收支?數(shù)據(jù)和情?況，當好?領導“參?謀”。?三、學校?財務人員?的崗位責?任。1?.明確學?校財務的?管理網(wǎng)絡?。2.?明確財務?人員的分?工負責。?3.熟?悉掌握各?種收費標?準及各項?費用支出?范圍和標?準，嚴格?把關，對?不符合財?務制度的?開支有權?抵制。?4.認真?____?各種報銷?或支出的?原始憑證?，對違_?___規(guī)?定的應拒?絕辦理。?5.嚴?格執(zhí)行現(xiàn)?金管理和?安全制度?，有計劃?地領取、?支付和管?好現(xiàn)金。?6.認?真做好學?校對外的?財務往來?和結算工?作。7?.認真編?報主管和?有關部門?規(guī)定的各?種會計統(tǒng)?計報表。?8.保?管好一切?財務憑證?，統(tǒng)計報?表和資料?。9.?從有利于?教育事業(yè)?出發(fā)，向?校長提出?改進和處?理意見，?當好領導?“參謀”?。四、?樹立”服?務你我他?，理財為?大家“的?服務意識?。1.?經(jīng)常向群?眾宣傳解?釋大家關?心的有關?財務政策?和規(guī)定。?2.認?真負責的?做好有關?教工工資?、資金的?統(tǒng)計和發(fā)?放工作，?做到計算?正確、發(fā)?放及時、?耐心解釋?，熱情服?務。3?.做好教?工福利工?作。計?量人員崗?位責任制?度（五）?學校財?務室是校?長領導下?的學校經(jīng)?濟運作的?重要部門?，從屬于?總務處管?理。自教?育局成立?財務結報?中心以來?，學校財?務部門的?職能從原?來的會計?、出納工?作并存，?轉化為出?納為主、?會計為輔?的工作模?式。為了?更好的加?強學校財?務管理制?度，明確?財務人員?的崗位責?任有必要?完善和制?訂學校財?務人員崗?位責任制?度。一?、制訂本?制度的指?導思想。?1.明?確學校財?務人員的?崗位職能?。2.?強調(diào)學校?財務人員?的崗位責?任。3?.樹立學?校財務人?員的服務?意識。?二、學校?財務人員?的崗位職?能。1?.熟悉財?經(jīng)政策、?法令，遵?守國家財?經(jīng)紀律和?會計制度?。2.?認真執(zhí)行?學校預算?，分清資?金渠道，?合理使用?資金。?3.做好?崗位工作?，對違反?財經(jīng)政策?、財務制?度的收支?要堅持原?則。4?.根據(jù)主?觀和有關?部門規(guī)定?，定期編?報各種會?計統(tǒng)計報?表。5?.掌握學?校各類收?支數(shù)據(jù)和?情況，當?好領導“?參謀”。?三、學?校財務人?員的崗位?責任。?1.明確?學校財務?的管理網(wǎng)?絡。2?.明確財?務人員的?分工負責?。3.?熟悉掌握?各種收費?標準及各?項費用支?出范圍和?標準，嚴?格把關，?對不符合?財務制度?的開支有?權抵制。?4.認?真審查各?種報銷或?支出的原?始憑證，?對違反國?家規(guī)定的?應拒絕辦?理。5?.嚴格執(zhí)?行現(xiàn)金管?理和安全?制度，有?計劃地領?取、支付?和管好現(xiàn)?金。6?.認真做?好學校對?外的財務?往來和結?算工作。?7.認?真編報主?管和有關?部門規(guī)定?的各種會?計統(tǒng)計報?表。8?.保管好?一切財務?憑證，統(tǒng)?計報表和?資料。?9.從有?利于教育?事業(yè)出發(fā)?，向校長?提出改進?和處理意?見，當好?領導“參?謀”。?四、樹立?”服務你?我他，理?財為大家?“的服務?意識。?1.經(jīng)常?向群眾宣?傳解釋大?家關心的?有關財務?政策和規(guī)?定。2?.認真負?責的做好?有關教工?工資、資?金的統(tǒng)計?和發(fā)放工?作，做到?計算正確?、發(fā)放及?時、耐心?解釋，熱?情服務。?3.做?好教工福?利工作。?計量人?員崗位責?任制度（?六）會?計人員崗?位責任制?是指在會?計機構內(nèi)?部按照會?計工作的?內(nèi)容和會?計人員的?配備情況?，將會計?機構的工?作劃分為?若干個崗?位，并按?崗位規(guī)定?職責進行?考核的責?任制度。?會計人?員崗位責?任制的基?本目標?一、按照?國家財政?制度規(guī)定?，認真編?制并嚴格?執(zhí)行預算?。二、?按照會計?制度規(guī)定?對本單位?各項業(yè)務?收支進行?記帳、算?帳、報帳?工作，做?到手續(xù)完?備，內(nèi)容?真實，數(shù)?字準確，?帳目清楚?，日清月?結，按期?提出會計?報表。?三、對本?單位各項?業(yè)務收支?實行會計?監(jiān)督，監(jiān)?督、檢查?本單位有?關部門的?財務收支?、資金使?用和財產(chǎn)?保管，收?發(fā)計量、?檢驗等工?作。四?、嚴格執(zhí)?行國家各?項財經(jīng)制?度，遵守?費用開支?標準，對?違反財經(jīng)?紀律和財?會制度的?行為，有?權拒絕付?款、報銷?和拒絕執(zhí)?行，并向?本單位領?導人或上?級機關報?告。五?、定期檢?查和分析?財務計劃?、預算的?執(zhí)行情況?，挖掘增?收節(jié)支的?潛力，考?核資金使?用使用效?果，及時?向領導提?出建議。?六、按?照國家會?計制度規(guī)?定，妥善?保管會計?憑證、帳?簿、報表?等檔案資?料。會?計人員崗?位責任制?的基本原?則會計?人員崗位?責任制與?一般的崗?位責任制?相比，具?有以下三?方面的特?性：一是?業(yè)務性；?二是政策?性；三是?相互制約?性。由會?計工作的?特性所決?定，會計?人員的崗?位責任制?必須遵循?如下原則?：1.?合法性原?則會計人?員崗位責?任制必須?符合國家?有關法律?法規(guī)以及?單位內(nèi)部?規(guī)章制度?。財政部?____?年___?_月__?__日頒?布的《內(nèi)?部會計控?制規(guī)范—?基本規(guī)范?（試行）?》、《內(nèi)?部會計控?制規(guī)范—?貨幣資金?（試行）?》，針對?新時期會?計工作的?新特點，?在內(nèi)部會?計控制方?面作出了?一系列規(guī)?定，這些?規(guī)定必須?貫徹落實?到會計人?員崗位責?任制中。?2.全?員性原則?會計人員?崗位責任?制應當約?束單位內(nèi)?部涉及會?計工作的?所有人員?，任何個?人都不得?擁有超越?會計人員?崗位責任?制的__?__。要?求會計人?員認清分?工與分權?的道理，?更新理念?，變被動?為主動，?自覺貫徹?落實會計?人員崗位?責任制。?3.全?過程原則?會計人員?崗位責任?制應當涵?蓋單位內(nèi)?部涉及會?計工作的?相關崗位?，并應針?對業(yè)務過?程中的關?鍵控制點?，落實到?會計工作?的各個環(huán)?節(jié)。會計?人員崗位?責任制涉?及到業(yè)務?和管理工?作的方方?面面，體?現(xiàn)在事前?、事中、?事后的全?過程。?4.不相?容職務相?互分離原?則會計人?員崗位責?任制應當?保證單位?內(nèi)部涉及?會計工作?的機構、?崗位的合?理設置及?其職責權?限的合理?劃分，堅?持不相容?職務相互?分離，確?保不同機?構和崗位?之間權?責分明、?相互制約?、相互監(jiān)?督。不相?容職務主?要包括。?授權批準?、業(yè)務經(jīng)?辦、會計?記錄、財?產(chǎn)綜合、?稽核檢查?等職務。?5.成?本效益原?則會計人?員崗位責?任制應當?以合理的?控制成本?達到最佳?的控制效?果。合理?設置會計?崗位，既?達到有效?控制的目?的，又避?免人浮于?事；既有?利于會計?工作的正?常開展，?又避免權?責不分、?互相推委?的現(xiàn)象。?6.不?斷修訂和?完善的原?則會計人?員崗位責?任制應隨?著外部環(huán)?境的變化?，單位業(yè)?務職能的?調(diào)整和管?理要求的?提高，不?斷修訂和?完善。尤?其在當今?，隨著我?國經(jīng)濟體?制改革的?不斷深入?，新的會?計政策不?斷出臺，?會計人員?崗位責任?制的內(nèi)容?也應根據(jù)?新的會計?規(guī)范和規(guī)?定而不斷?修訂和完?善。會?計人員崗?位責任制?的控制點?1.不?相容職務?的分離材?料等物資?的請購、?采購、驗?收和結算?工作必須?由不同的?人員擔任?，不得由?一人包辦?；實行錢?、帳、物?分管；出?納不得兼?任稽核、?會計檔案?保管和收?入、支出?、債權債?務帳目的?登記工作?；會計核?算崗位人?員不得兼?管出納工?作的現(xiàn)金?收付、有?價證券的?保管等專?項工作。?2.系?統(tǒng)管理系?統(tǒng)管理員?負責系統(tǒng)?運行環(huán)境?的設置，?分配每個?網(wǎng)絡用戶?的工作，?負責系統(tǒng)?的安全與?保密，不?得兼任其?他帳務處?理工作。?3.印?鑒管理嚴?禁一人保?管支付款?項所需的?全部印章?。財務專?用章由專?人保管；?印鑒由財?務負責人?保管，臨?時出差時?，由其委?托人代管?；銀行印?鑒私章必?須由持有?人自行保?管。4?.工資核?算建立單?位勞資部?門、工資?輸入人員?、工資核?算人員、?財務負責?人等多環(huán)?節(jié)的監(jiān)督?體制。?5.票據(jù)?管理票據(jù)?由出納人?員妥善保?管，實行?重要空白?票據(jù)的領?購、使用?登記制，?嚴密手續(xù)?，防患于?未然。?6.收據(jù)?管理收據(jù)?管理建立?“票章分?管”、領?用登記和?年內(nèi)定期?檢查、回?收，前帳?不收，新?本不領制?度。收據(jù)?管理人員?不得直接?對外開具?收據(jù)。?7.稽核?檢查建立?稽核制度??；酥?度是指由?單位會計?機構負責?人或會計?主管人員?指定專人?（專職或?兼職），?對本單位?的會計憑?證、會計?帳簿、會?計報表及?其他會計?資料進行?審核的制?度，包括?事前審核?和事后復?核。稽核?人員應該?是具備政?治思想好?、業(yè)務水?平高、敢?于堅持原?則和事業(yè)?心強等條?件的會計?人員擔任?，不能隨?意指派。?在制定科?室負責人?的崗位職?責時，應?充分賦予?科室負責?人對本科?室職責范?圍內(nèi)的工?作的稽核?職能。?8.會計?檔案管理?會計檔案?管理，要?求做到制?度化、條?理化、科?學化。按?照“妥善?保管、存?放有序、?查找方便?”的原則?，做好會?計檔案的?收集、整?理、歸檔?工作。明?確會計檔?案的交接?手續(xù)，嚴?格會計檔?案調(diào)閱登?記制度和?借還手續(xù)?。計量?人員崗位?責任制度?（七）?會計人員?崗位責任?制是指在?會計機構?內(nèi)部按照?會計工作?的內(nèi)容和?會計人員?的配備情?況，將會?計機構的?工作劃分?為若干個?崗位，并?按崗位規(guī)?定職責進?行考核的?責任制度?。會計?人員崗位?責任制的?基本目標?一、按?照國家財?政制度規(guī)?定，認真?編制并嚴?格執(zhí)行預?算。二?、按照會?計制度規(guī)?定對本單?位各項業(yè)?務收支進?行記帳、?算帳、報?帳工作，?做到手續(xù)?完備，內(nèi)?容真實，?數(shù)字準確?，帳目清?楚，日清?月結，按?期提出會?計報表。?三、對?本單位各?項業(yè)務收?支實行會?計監(jiān)督，?監(jiān)督、檢?查本單位?有關部門?的財務收?支、資金?使用和財?產(chǎn)保管，?收發(fā)計量?、檢驗等?工作。?四、嚴格?執(zhí)行國家?各項財經(jīng)?制度，遵?守費用開?支標準，?對違反財?經(jīng)紀律和?財會制度?的行為，?有權拒絕?付款、報?銷和拒絕?執(zhí)行，并?向本單位?領導人或?上級機關?報告。?五、定期?檢查和分?析財務計?劃、預算?的執(zhí)行情?況，挖掘?增收節(jié)支?的潛力，?考核資金?使用使用?效果，及?時向領導?提出建議?。六、?按照國家?會計制度?規(guī)定，妥?善保管會?計憑證、?帳簿、報?表等檔案?資料。?會計人員?崗位責任?制的基本?原則會?計人員崗?位責任制?與一般的?崗位責任?制相比，?具有以下?三方面的?特性：一?是業(yè)務性?；二是政?策性；三?是相互制?約性。由?會計工作?的特性所?決定，會?計人員的?崗位責任?制必須遵?循如下原?則：1?.合法性?原則會計?人員崗位?責任制必?須符合國?家有關法?律法規(guī)以?及單位內(nèi)?部規(guī)章制?度。財政?部___?_年__?__月_?___日?頒布的《?內(nèi)部會計?控制規(guī)范?—基本規(guī)?范（試行?）》、《?內(nèi)部會計?控制規(guī)范?—貨幣資?金（試行?）》，針?對新時期?會計工作?的新特點?，在內(nèi)部?會計控制?方面作出?了一系列?規(guī)定，這?些規(guī)定必?須貫徹落?實到會計?人員崗位?責任制中?。2.?全員性原?則會計人?員崗位責?任制應當?約束單位?內(nèi)部涉及?會計工作?的所有人?員，任何?個人都不?得擁有超?越會計人?員崗位責?任制的特?權。要求?會計人員?認清分工?與分權的?道理，更?新理念，?變被動為?主動，自?覺貫徹落?實會計人?員崗位責?任制。?3.全過?程原則會?計人員崗?位責任制?應當涵蓋?單位內(nèi)部?涉及會計?工作的相?關崗位，?并應針對?業(yè)務過程?中的關鍵?控制點，?落實到會?計工作的?各個環(huán)節(jié)?。會計人?員崗位責?任制涉及?到業(yè)務和?管理工作?的方方面?面，體現(xiàn)?在事前、?事中、事?后的全過?程。4?.不相容?職務相互?分離原則?會計人員?崗位責任?制應當保?證單位內(nèi)?部涉及會?計工作的?機構、崗?位的合理?設置及其?職責權限?的合理劃?分，堅持?不相容職?務相互分?離，確保?不同機構?和崗位之?間權責?分明、相?互制約、?相互監(jiān)督?。不相容?職務主要?包括。授?權批準、?業(yè)務經(jīng)辦?、會計記?錄、財產(chǎn)?綜合、稽?核檢查等?職務。?5.成本?效益原則?會計人員?崗位責任?制應當以?合理的控?制成本達?到最佳的?控制效果?。合理設?置會計崗?位，既達?到有效控?制的目的?，又避免?人浮于事?；既有利?于會計工?作的正常?開展，又?避免權責?不分、互?相推委的?現(xiàn)象。?6.不斷?修訂和完?善的原則?會計人員?崗位責任?制應隨著?外部環(huán)境?的變化，?單位業(yè)務?職能的調(diào)?整和管理?要求的提?高，不斷?修訂和完?善。尤其?在當今，?隨著我國?經(jīng)濟體制?改革的不?斷深入，?新的會計?政策不斷?出臺，會?計人員崗?位責任制?的內(nèi)容也?應根據(jù)新?的會計規(guī)?范和規(guī)定?而不斷修?訂和完善?。會計?人員崗位?責任制的?控制點?1.不相?容職務的?分離材料?等物資的?請購、采?購、驗收?和結算工?作必須由?不同的人?員擔任，?不得由一?人包辦；?實行錢、?帳、物分?管；出納?不得兼任?稽核、會?計檔案保?管和收入?、支出、?債權債務?帳目的登?記工作；?會計核算?崗位人員?不得兼管?出納工作?的現(xiàn)金收?付、有價?證券的保?管等專項?工作。?2.系統(tǒng)?管理系統(tǒng)?管理員負?責系統(tǒng)運?行環(huán)境的?設置，分?配每個網(wǎng)?絡用戶的?工作，負?責系統(tǒng)的?安全與保?密，不得?兼任其他?帳務處理?工作。?3.印鑒?管理嚴禁?一人保管?支付款項?所需的全?部印章。?財務專用?章由專人?保管；印?鑒由財務?負責人保?管，臨時?出差時，?由其委托?人代管；?銀行印鑒?私章必須?由持有人?自行保管?。4.?工資核算?建立單位?勞資部門?、工資輸?入人員、?工資核算?人員、財?務負責人?等多環(huán)節(jié)?的監(jiān)督體?制。5?.票據(jù)管?理票據(jù)由?出納人員?妥善保管?，實行重?要空白票?據(jù)的領購?、使用登?記制，嚴?密手續(xù)，?防患于未?然。6?.收據(jù)管?理收據(jù)管?理建立“?票章分管?”、領用?登記和年?內(nèi)定期檢?查、回收?，前帳不?收，新本?不領制度?。收據(jù)管?理人員不?得直接對?外開具收?據(jù)。7?.稽核檢?查建立稽?核制度。?稽核制度?是指由單?位會計機?構負責人?或會計主?管人員指?定專人（?專職或兼?職），對?本單位的?會計憑證?、會計帳?簿、會計?報表及其?他會計資?料進行審?核的制度?，包括事?前審核和?事后復核??；巳?員應該是?具備政治?思想好、?業(yè)務水平?高、敢于?堅持原則?和事業(yè)心?強等條件?的會計人?員擔任，?不能隨意?指派。在?制定科室?負責人的?崗位職責?時，應充?分賦予科?室負責人?對本科室?職責范圍?內(nèi)的工作?的稽核職?能。8?.會計檔?案管理會?計檔案管?理，要求?做到制度?化、條理?化、科學?化。按照?“妥善保?管、存放?有序、查?找方便”?的原則，?做好會計?檔案的收?集、整理?、歸檔工?作。明確?會計檔案?的交接手?續(xù)，嚴格?會計檔案?調(diào)閱登記?制度和借?還手續(xù)。?計量人?員崗位責?任制度（?八）1?總經(jīng)理計?量工作責?任1.?1領導公?司各部門?和全體職?工貫徹實?施國家計?量法令、?法規(guī)和各?項計量規(guī)?章制度，?保證完成?計量工作?任務。?1.2批?準公司計?量管理系?統(tǒng)模式和?量值傳遞?系統(tǒng)，決?定公司計?量機構負?責人。?1.3審?批公司計?量管理制?度和公司?檢定方法?。1.?4監(jiān)督檢?查計量管?理系統(tǒng)中?多層次的?計量工作?。1.?5批準公?司計量工?作發(fā)展規(guī)?劃和工作?計劃。?1.6對?公司重大?計量工作?問題作出?決策，如?計量器具?的配備、?計量人員?配備、環(huán)?境條件改?善、計量?方面的獎?懲決定等?。2品?質(zhì)部計量?工作責任?2.1?貫徹計量?法律、法?令、法規(guī)?和國家有?關計量規(guī)?章，對公?司內(nèi)部進?行計量執(zhí)?法監(jiān)督管?理、處理?計量糾紛?。制定計?量工作方?面的工作?標準和崗?位責任制?，監(jiān)督各?部門、車?間完成計?量工作任?務。2?.2制定?公司計量?管理規(guī)章?制度，制?定計量工?作方面的?工作標準?和崗位責?任制，公?司計量發(fā)?展規(guī)劃和?計量工作?計劃，并?負責__?__實施?，公司內(nèi)?部進行計?量考核等?項工作。?2.3?____?編制計量?標準器具?、工作計?量的量值?傳遞計劃?與周期檢?定計劃，?督促所屬?部門、車?間執(zhí)行，?定期__?__在用?計量器具?進行抽檢?，確保計?量器具受?檢率合格?率達到要?求。2?.4制定?計量工作?計劃、方?針目標，?并將任務?分解，各?部門、車?間協(xié)調(diào)各?方面力量?完成任務?。2.?5建立公?司計量標?準，配備?計量器具?和測試設?備，改善?工作環(huán)境?和條件。?2.6?統(tǒng)一管理?計量器具?，完善公?司量值傳?遞系統(tǒng)，?____?計量檢定?工作，制?定檢定方?法，保證?計量器具?的準確可?靠。__?__開展?計量、測?試、技術?服務等項?工作。?2.7監(jiān)?督管理公?司生產(chǎn)經(jīng)?營活動的?各項計量?檢測數(shù)據(jù)?。2.?8按計量?網(wǎng)絡配備?生產(chǎn)和經(jīng)?營管理等?領域所需?的計量器?具，建立?計量器具?臺帳、記?錄卡和各?項計量測?試原始記?錄、檔案?資料、定?期填報計?量報表。?2.9?做好計量?人員技術?培訓、考?核取證工?作，__?__交流?評比活動?。2.?10發(fā)生?外部計量?糾紛和內(nèi)?部計量異?議時，負?責提供有?關計量數(shù)?據(jù)和原始?憑證。?2.11?配合人力?資源部_?___全?體職工的?計量培訓?和考核。?3專職?計量人員?崗位責任?3.1?認真宣傳?貫徹執(zhí)行?計量法律?、法規(guī)和?公司計量?管理制度?，對車間?、班組計?量工作進?行監(jiān)督管?理。3?.2及時?填寫計量?標準器具?，工作計?量器具的?帳卡和各?種原始記?錄，定期?統(tǒng)計上報?。3.?3根據(jù)需?要提出建?立計量標?準器具及?添置、更?新計量器?具計劃。?3.4?負責__?__計量?器具送檢?，完成周?期檢定計?劃，并監(jiān)?督檢查計?量器具的?完好率、?周期檢定?合格率，?使用法定?計量單位?的準確率?等情況。?3.5?負責對違?反操作規(guī)?程或保管?不當造成?的計量器?具損壞、?丟失及報?廢等問題?的調(diào)查處?理。3?.6根據(jù)?規(guī)定對本?部門各個?環(huán)節(jié)采集?的計量數(shù)?據(jù)準確性?進行認證?和監(jiān)督管?理。3?.7掌握?計量工作?完成情況?和存在問?題，并及?時提出改?進建議。?3.8?宣傳、介?紹先進計?量工作經(jīng)?驗和檢測?方法。?3.9協(xié)?助計量部?門調(diào)查處?理計量事?故。3?.10嚴?格執(zhí)行計?量技術法?規(guī)，進行?量值傳遞?，計量器?具檢查任?務保質(zhì)、?保量按時?完成。?4其它?部門兼職?計量人員?崗位責任?4.1?宣傳、教?育本部門?人員認真?執(zhí)行計量?法規(guī)和公?司計量管?理制度，?經(jīng)常檢查?執(zhí)行情況?。4.?2配備原?材料、元?器件、外?協(xié)件、工?藝過程控?制、產(chǎn)品?出廠檢驗?的計量手?段，并對?以上的檢?測手段進?行定期保?養(yǎng)和正確?使用。?4.3對?本環(huán)節(jié)的?計量器具?心中有數(shù)?，做到帳?、物、卡?相符，同?專職計量?員密切配?合。本部?門使用的?計量器具?要定期送?檢，嚴禁?使用超過?檢定期或?不合格的?計量器具?，保證量?值準確一?致。4?.4按照?規(guī)定認真?進行原材?料進廠驗?收、工藝?控制、產(chǎn)?品質(zhì)量等?計量檢測?工作，并?認真填寫?和保存檢?測原始記?錄，及時?統(tǒng)計上報?。4.?5主動接?受公司品?質(zhì)部監(jiān)督?和工作指?導，正確?使用、維?護、保養(yǎng)?計量器具?，對無檢?定合格證?的計量器?具不得使?用。協(xié)同?專職計量?員檢查和?督促計量?器具操作?人員，并?定期匯報?計量工作?情況。?4.6推?廣應用先?進計量工?作經(jīng)驗，?不斷提高?計量管理?水平。?5計量器?具使用人?員崗位責?任5.?1熟悉計?量法有關?條款及計?量基本知?識，正確?使用法定?計量單位?。5.?2堅守崗?位，上崗?使用時，?應檢查其?完好情況?，必要時?進行調(diào)整?。5.?3正確使?用、維護?、保養(yǎng)好?計量器具?，以保證?計量器具?的準確度?、完好無?損和清潔?。計量?人員崗位?責任制度?（九）?為進一步?明確人員?崗位責任?制度，保?障工作秩?序，提高?工作效率?，更好的?服務患者?，經(jīng)院務?會研究，?制定本制?度。（?一）應嚴?格遵守醫(yī)?院制定的?規(guī)章制度?和勞動紀?律，做到?不遲到、?不早退，?不脫崗、?不串崗，?不曠工等?，服從科?室排班，?嚴格執(zhí)行?上下班指?紋簽到制?度。（?二）各科?室人員必?須按照科?室排班上?班，不遵?守排班。?私自休息?者，按曠?工處理；?私自上班?，按休息?對待。?（三）病?事假必須?持假條向?科室負責?人請假，?主管院長?批準后方?可離崗。?（四）?請病假_?___天?的，須出?具主治醫(yī)?師疾病診?斷證明書?，由院長?審批；_?___天?以上兩個?月以內(nèi)的?，由院領?導班子_?___研?究審批；?連續(xù)__?__個月?以上的，?經(jīng)班子研?究決定后?，報市衛(wèi)?生和計劃?生育局審?批。（?五）休工?休假時，?科室負責?人應充分?考慮在不?影響科室?正常工作?的情況下?予以安排?，原則是?上、下半?年各安排?一次，于?月度排班?前報科室?負責人審?核，再報?主管院長?、院長審?批后方可?休假。?（六）事?假用工休?假頂替，?超過本人?工休假天?數(shù)的，按?事假制度?執(zhí)行。?（七）工?休假補助?發(fā)放按實?際未休天?數(shù)計算。?（八）?上班期間?遲到、早?退___?_次，扣?罰工資_?___元?，病假_?___天?，扣除當?日工資的?____?%。確因?病情需要?請病假_?___個?月以上的?，按日扣?除工資的?____?%，不享?受績效工?資。事假?____?天，按天?扣除全額?工資，_?___天?以上的，?扣除工資?的___?_%。曠?工___?_天扣罰?____?天的全額?工資。?（九）加?強夜間值?班，確保?醫(yī)療安全?，發(fā)現(xiàn)曠?班現(xiàn)象，?按曠工處?理。?（十）請?假必須以?書面形式?申請，注?明休假事?由、起止?日期等，?待批準后?將假條交?辦公室后?方可休假?。病假須?出具病休?證明，并?提供病歷?等相關資?料。休假?結束后，?要及時到?辦公室銷?假。門?診崗位責?任1、?臨床各科?主任應加?強對本科?門診的管?理和領導?，各科室?參加門診?的醫(yī)務人?員同時接?受醫(yī)務科?和門診部?的領導和?指導。?2、門診?醫(yī)務人員?由各科室?派出并相?對固定，?門診各科?室應按規(guī)?定準時開?診，并提?前做好開?診的各項?準備工作?。3、?對疑難病?癥不能確?診和兩次?復診不能?確診者，?應及時請?上級醫(yī)生?會診?？?主任、副?主任醫(yī)師?以上人員?應定期出?門診，解?決疑難病?例。對某?些慢性疾?病和?？?疾病，應?根據(jù)醫(yī)院?具體情況?設立?？?門診。?4、門診?醫(yī)師要根?據(jù)因病施?治的診治?原則，做?到合理檢?查、合理?用藥，盡?可能減輕?病人負擔?。5、?對急重、?高齡病員?、孕婦、?軍人、殘?疾人等病?人應優(yōu)先?安排就診?。6、?門診各科?室與住院?部和病區(qū)?要加強聯(lián)?系，以便?根據(jù)病床?使用情況?和病人情?況，確保?病人及時?入院治療?。7、?門診檢驗?，影像等?各項檢查?，必須做?到規(guī)范操?作、及時?報告。?8、應根?據(jù)條件和?病情，嚴?格控制門?診手術的?適應癥，?對病情不?適宜在門?診處置的?病人要收?治入院。?門診醫(yī)師?要加強對?換藥室、?治療室的?檢查指導?，必要時?親自操作?。9、?門診工作?人員要做?到關心體?貼病員，?態(tài)度和藹?，禮貌、?耐心解答?，簡便手?續(xù)，有計?劃地安排?病員就診?。10?、對病員?要進行認?真檢查，?認真填寫?門診日志?，詳盡記?錄門診病?歷，規(guī)范?開具處方?及多種檢?查申請單?，認真執(zhí)?行疫情報?告制度。?門診部定?期___?_檢查門?診醫(yī)療質(zhì)?量，將評?價結果上?報醫(yī)務科?。11?、加強候?診工作，?診療區(qū)禁?止吸煙和?吃零食，?保持環(huán)境?清潔、安?靜、秩序?良好。嚴?格執(zhí)行消?毒隔離制?度，防止?交叉感染?。做好衛(wèi)?生防病、?計劃生育?等知識宣?傳工作。?12、?門診大廳?提供便民?服務，便?利病人選?擇醫(yī)生就?醫(yī)，設立?病人意見?箱及投訴?電話，建?立專門處?理投訴的?規(guī)章制度?，接受群?眾監(jiān)督。?急診科?崗位責任?1、急?診科由門?診主任和?護士長負?責急診科?的日常工?作。各科?參加急診?工作的醫(yī)?務人員服?從醫(yī)務科?和急診科?領導和指?導。2?、醫(yī)務人?員必須堅?守工作崗?位，不得?脫崗、審?崗、遲到?、早退。?遇特殊情?況醫(yī)院傳?呼時，休?假的醫(yī)務?人員也應?及時到位?，參加搶?救工作。?3、認?真填寫急?診日志和?門診病歷?。對搶救?及留觀病?人應嚴密?觀察病情?，記錄要?及時詳細?，處置要?正確。危?重病人應?就地搶救?，待病情?穩(wěn)定后方?可搬動。?4、嚴?格執(zhí)行急?診首診負?責制、值?班及交接?班制度、?會診制度?、疑難危?重及死亡?病例討論?制度、留?觀病歷書?寫制度、?急診科病?人入院護?送制度和?各種危重?病人搶救?流程等相?關制度，?確保綠色?通道暢通?。5、?搶救器械?、藥品齊?全完備，?隨時處于?應急狀態(tài)?。并做到?定人保管?、定位放?置、定量?貯存。值?班人員必?須熟悉各?種器械、?儀器性能?及使用方?法。一切?搶救物品?不得外借?。6、?保持急診?手術室清?潔，嚴格?執(zhí)行無菌?技術。急?診手術室?所有敷料?、針筒及?器械均應?滅菌消毒?。隨時處?于應急狀?態(tài)。7?、加強觀?察病人的?管理、觀?察病人留?觀時間一?般不超過?____?天。留觀?中發(fā)現(xiàn)可?疑傳染病?，須做好?床邊隔離?，并嚴格?執(zhí)行疫情?報告制度?。對疑難?病員，應?及時請上?級醫(yī)師會?診或多科?會診。?8、急診?檢驗、影?像等檢查?要做到迅?速、及時?、準確。?9、工?作中做到?禮貌待人?、態(tài)度和?藹、耐心?解答、簡?化流程、?盡心盡責?地為群眾?服務。?10、保?持環(huán)境清?潔、室內(nèi)?安靜、秩?序良好。?做好健康?教育、計?劃生育、?科普知識?的宣傳工?作。1?1、加強?安全管理?。遇重大?問題。如?重大傷亡?事件、_?___中?毒、__?__、重?大事故糾?紛等即時?向有關領?導、部門?報告。?藥劑科崗?位責任?1、在院?長和分管?院長領導?下，按照?《藥品管?理法》及?相關法律?、法規(guī)和?醫(yī)院管理?的規(guī)章制?度，具體?負責醫(yī)院?的藥事管?理工作，?負責__?__管理?臨床用藥?和各項藥?學技術服?務。2?、要建立?以病人為?中心的藥?學管理工?作模式，?開展以合?理用藥為?核心的臨?床藥學工?作，收集?藥物安全?性和療效?等信息，?建立藥學?信息系統(tǒng)?，提供用?藥咨詢服?務。3?、建立健?全藥事工?作相關的?各項工作?制度和技?術操作規(guī)?程。各項?工作記錄?和檢驗記?錄必須完?整，書寫?清楚并經(jīng)?復核簽字?后存檔。?4、要?掌握新藥?動態(tài)和市?場信息，?制定藥品?采購計劃?，加速周?轉，減少?庫存，保?證藥品供?應。做好?藥品成本?核算和帳?務管理。?5、藥?品采購實?行集中管?理，參加?集中招標?采購。制?定和規(guī)范?藥品采購?工作程序?，建立并?執(zhí)行藥品?進貨驗收?制度，驗?明藥品合?格證明和?其他標識?，不符合?規(guī)定要求?的，不得?購進和使?用。對購?入藥品質(zhì)?量有疑問?時，可委?托國家認?定資格的?藥檢部門?進行抽檢?。6、?制定和執(zhí)?行藥品保?管制度，?定期對貯?存藥品質(zhì)?量進行抽?檢。藥品?倉庫應具?備冷藏、?防凍、防?潮、避光?、通風、?防火、防?蟲、防鼠?等適宜的?倉儲條件?，保證藥?品質(zhì)量。?7、燃?、___?_、強腐?蝕性等危?險___?_品必須?另設倉庫?，單獨存?放，并采?取必要的?安全措施?。對__?__品、?精神藥品?、醫(yī)療用?毒___?_品、放?射___?_品必須?按國家有?關規(guī)定進?行管理，?并監(jiān)督使?用。8?、定期對?庫存藥品?進行養(yǎng)護?，防止變?質(zhì)失效。?過期、失?效、淘汰?、霉爛、?蟲蛀、變?質(zhì)的藥品?不得出庫?，并按有?關規(guī)定及?時處理。?西藥房?崗位責任?1、藥?品入庫前?要認真核?對藥品質(zhì)?量、數(shù)量?、規(guī)格、?有效期等?項目，凡?無批準文?號、無批?號、無注?冊商標、?無有效期?的藥品一?律不準?入庫，驗?收時要填?寫驗收清?單和質(zhì)量?記錄，發(fā)?現(xiàn)問題及?時提出處?理意見。?2、庫?存藥品同?時建立電?腦帳頁，?要求收有?憑證，發(fā)?有領單，?做到及時?登帳，每?季盤點、?清理，做?到帳物相?符。藥品?收支憑證?及帳冊均?應裝訂成?冊妥善保?管，不得?遺失。?3、發(fā)出?的藥品要?保證質(zhì)量?，發(fā)放時?按生產(chǎn)出?廠批號及?期效先后?發(fā)放。凡?過期失效?、霉變及?質(zhì)量可疑?的藥品不?得發(fā)出使?用。4?、毒、麻?、限劇藥?品按有關?規(guī)定管理?使用。?5、藥品?應按劑型?或類別分?別上架擺?放，并按?藥品性質(zhì)?做到冷藏?、避光、?干燥、通?風存放，?室內(nèi)要有?防潮、防?霉變、防?鼠措施，?室內(nèi)嚴禁?煙火，做?好防火、?防盜工作?，管好電?源，關好?門窗，保?護庫房安?全。6?、藥品驗?收入庫，?保管員應?開具藥品?驗收單，?發(fā)出藥品?應根請領?單發(fā)放藥?品，即時?按發(fā)放單?出帳。?中藥房崗?位責任?1、中藥?調(diào)劑人員?