招商總監(jiān)工作職責(zé)經(jīng)典版（9篇）

第8頁共8頁招商總監(jiān)?工作職責(zé)?經(jīng)典版?1、負(fù)責(zé)?開發(fā)指定?區(qū)域，圍?繞龍頭/?規(guī)模企業(yè)?，吸引價?值鏈上下?游或產(chǎn)業(yè)?生態(tài)中的?其它企業(yè)?，形成產(chǎn)?業(yè)集群;?2、負(fù)?責(zé)招商整?體工作的?把握和部?署，牽頭?制訂各階?段招商計?劃，布置?和安排招?商條線各?項工作有?計劃開展?;3、?負(fù)責(zé)組織?市場調(diào)查?，預(yù)測市?場發(fā)展趨?勢，并針?對市場的?變化和競?爭的需要?提出應(yīng)對?策略，同?時為公司?重大經(jīng)營?決策提供?信息、方?案和建議?;4、?負(fù)責(zé)公司?的招商工?作，對各?項業(yè)務(wù)的?洽談、簽?約工作進?行管理、?協(xié)調(diào)、指?導(dǎo)、監(jiān)督?、審核各?項業(yè)務(wù)合?同;5?、負(fù)責(zé)行?業(yè)類有投?資意向目?標(biāo)客戶的?尋找、洽?談、簽約?及開工投?產(chǎn)等，維?護行業(yè)內(nèi)?的高端客?戶和人脈?;6、?負(fù)責(zé)組織?考核和考?評招商條?線員工，?調(diào)動員工?工作積極?性，增強?員工的凝?聚力;?7、負(fù)責(zé)?招商后備?人才的選?拔及培養(yǎng)?。招商?總監(jiān)工作?職責(zé)經(jīng)典?版（二）?1.負(fù)?責(zé)招商的?整體項目?工作的定?位、調(diào)研?和策劃;?2.負(fù)?責(zé)制定本?中心各階?段工作計?劃，布置?和安排本?部門各項?工作有計?劃開展;?3.負(fù)?責(zé)本中心?員工業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，指?導(dǎo)和幫助?本部門員?工的工作?，不斷強?化和提高?員工素質(zhì)?;4.?負(fù)責(zé)考核?和考評本?部門員工?，調(diào)動員?工工作積?極性，增?強員工的?凝聚力;?5.負(fù)?責(zé)制定和?分解項目?招商指標(biāo)?，并監(jiān)督?檢查完成?情況;?6.負(fù)責(zé)?招商工作?，對各項?業(yè)務(wù)的洽?談、簽約?工作進行?管理、協(xié)?調(diào)、指導(dǎo)?、監(jiān)督、?審核各項?業(yè)務(wù)合同?;7.?負(fù)責(zé)安排?員工對商?家資源的?開發(fā)、維?護和優(yōu)化?工作;?8.負(fù)責(zé)?指導(dǎo)員工?對招商合?同的管理?、建檔、?查詢工作?;9.?負(fù)責(zé)組織?建設(shè)（制?訂）招商?管理制度?等系列標(biāo)?準(zhǔn)文件，?并形成成?果;1?0.負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)同其?他部門的?工作。協(xié)?調(diào)階段性?營銷活動?;11?.合理有?效的控制?本部門費?用開支，?負(fù)責(zé)督促?項目傭金?的有效回?籠;1?2.商業(yè)?物業(yè)市場?信息反饋?，了解競?爭對手動?態(tài);1?3.主持?每周例會?，總結(jié)與?檢查階段?工作，對?工作進行?講評;?14.處?理客戶的?抱怨和投?訴，做好?客戶管理?工作;?15.就?商業(yè)招商?工作與相?關(guān)單位或?部門協(xié)調(diào)?與應(yīng)對（?協(xié)調(diào)各單?位各部門?促進招商?順利開展?）;1?6.與財?務(wù)部門協(xié)?調(diào)租金收?取;1?7.貫徹?執(zhí)行公司?的經(jīng)營指?導(dǎo)思想和?方針路線?，維護公?司的聲譽?，維護公?司的各種?利益;?18.嚴(yán)?格遵守國?家的法律?、法規(guī)，?遵守公司?的各項管?理制度及?財經(jīng)紀(jì)律?;19?.在工作?中以公司?利益為重?，做到公?正、公平?地開展招?商，在工?作中不得?以公謀私?;20?.在本部?門范圍內(nèi)?根據(jù)工作?需要合理?協(xié)調(diào)組織?人員，理?順工作細(xì)?節(jié);2?1.定期?召開工作?總結(jié)會議?，及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?工作進展?情況;?22.每?周總結(jié)當(dāng)?周工作進?展情況，?做好下周?工作的目?標(biāo)及任務(wù)?;23?.做好情?報收集和?分析工作?，包括本?企業(yè)的銷?售情況，?消費需求?動態(tài)情況?，競爭對?手的情報?及供應(yīng)商?動態(tài)情報?的收集和?分析工作?，并及時?呈報領(lǐng)導(dǎo)?;24?.積極進?取，有責(zé)?任向領(lǐng)導(dǎo)?提出異議?及合理化?建議;?25.高?度服從上?級，并嚴(yán)?格執(zhí)行上?級指示，?為把商業(yè)?中心建設(shè)?成為團結(jié)?、務(wù)實、?創(chuàng)新、業(yè)?績突出的?團隊而努?力奮斗。?招商總?監(jiān)工作職?責(zé)經(jīng)典版?（三）?1、負(fù)責(zé)?文旅項目?游樂類業(yè)?態(tài)的策規(guī)?、招商、?資源導(dǎo)入?及運營工?作，2?、全面統(tǒng)?籌實施文?旅項目游?樂組各項?工作，制?定戰(zhàn)略目?標(biāo)及實施?計劃，建?立游樂板?塊經(jīng)營管?理體系并?組織實施?;3、?對游樂組?進入運營?期的工作?進行總體?管控，確?保經(jīng)營K?PI達成?;4、?為投資決?策和開發(fā)?經(jīng)營提供?業(yè)內(nèi)可參?考目標(biāo)依?據(jù);5?、對游樂?類業(yè)態(tài)的?招商、創(chuàng)?投工作進?行統(tǒng)籌管?理，優(yōu)化?體系，建?立資源庫?。招商?總監(jiān)工作?職責(zé)經(jīng)典?版（四）?1、根?據(jù)公司戰(zhàn)?略規(guī)劃進?行招商定?位，整體?規(guī)劃布局?的確定，?帶領(lǐng)團隊?完成招商?引進、品?牌調(diào)整、?招商運營?工作;?2、負(fù)責(zé)?搭建系統(tǒng)?、規(guī)范的?招商運營?管理體系?，制定、?修訂公司?的招商管?理制度、?流程及政?策;3?、分解、?執(zhí)行招商?目標(biāo)，確?保招商目?標(biāo)的完成?;4、?負(fù)責(zé)招商?團隊組建?，業(yè)務(wù)的?拓展、員?工培訓(xùn)、?考核等工?作;5?、負(fù)責(zé)招?商渠道拓?展，管理?及維護資?源長期戰(zhàn)?略合作計?劃;6?、負(fù)責(zé)區(qū)?域市場趨?勢分析、?競爭環(huán)境?分析;?7、負(fù)責(zé)?向領(lǐng)導(dǎo)作?日常工作?匯報，并?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作任?務(wù)。招?商總監(jiān)工?作職責(zé)經(jīng)?典版（五?）1、?負(fù)責(zé)加盟?業(yè)務(wù)的前?期咨詢，?公司統(tǒng)一?分配意向?客戶電話?資源，對?意向客戶?進行電話?營銷（溝?通，跟進?，邀約，?洽談，簽?約）;?2、通過?電話溝通?向客戶介?紹公司加?盟項目，?并保證長?期對意向?客戶進行?跟蹤回訪?與溝通，?努力促進?意向客戶?前往公司?與來訪客?戶洽談促?成合作簽?約;3?、跟進新?簽約客戶?，監(jiān)督協(xié)?調(diào)內(nèi)部流?程，至加?盟店正式?開業(yè);?4、做好?市場調(diào)研?及時反應(yīng)?市場信息?;5、?做好客戶?資料的搜?集與整理?，建立客?戶檔案，?做好客戶?分析。?招商總監(jiān)?工作職責(zé)?經(jīng)典版（?六）1?、在集團?領(lǐng)導(dǎo)下，?全面負(fù)責(zé)?所轄招商?運營部門?的管理工?作，包括?商業(yè)、產(chǎn)?業(yè)項目考?察、定位?策劃、市?場調(diào)研推?廣、策劃?研發(fā)、招?商、綜合?業(yè)務(wù)服務(wù)?等戰(zhàn)略決?策;2?、負(fù)責(zé)集?團地產(chǎn)項?目招商工?作管理質(zhì)?量方針和?目標(biāo)在本?部門得到?切實有效?的貫徹與?執(zhí)行;?3、負(fù)責(zé)?組織制定?區(qū)域招商?管理制度?等系列標(biāo)?準(zhǔn)文件，?形成標(biāo)準(zhǔn)?的管理體?系;4?、對招商?工作中各?項業(yè)務(wù)的?洽談、簽?約進行管?理、協(xié)調(diào)?、指導(dǎo)、?監(jiān)督、并?審核;?5、負(fù)責(zé)?本部門員?工業(yè)務(wù)培?訓(xùn)及考核?工作;?6、負(fù)責(zé)?制定招商?運營部門?各階段工?作計劃，?制定和分?解招商指?標(biāo)并監(jiān)督?檢查完成?情況;?7、配合?市場部做?好項目營?銷方案相?關(guān)執(zhí)行工?作;8?、合理有?效的控制?本部門費?用開支，?負(fù)責(zé)督促?項目傭金?的有效回?籠;9?、主持每?周工作例?會，總結(jié)?與檢查階?段工作，?下達工作?的目標(biāo)及?任務(wù)計劃?，并定期?向上級匯?報工作進?度;1?0、按要?求完成客?戶及渠道?的開發(fā)、?邀約、回?訪;1?1、處理?客戶投訴?，做好客?戶管理工?作;1?2、做好?市場分析?工作，包?括項目銷?售情況，?消費需求?動態(tài)情況?，競爭對?手的動態(tài)?的收集和?分析工作?并及時呈?報上級。?招商總?監(jiān)工作職?責(zé)經(jīng)典版?（七）?1、建立?和完善商?業(yè)項目招?商相關(guān)的?規(guī)章制度?、規(guī)范流?程及管理?體系;?2、根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略要求?，落實招?商部的各?項招商任?務(wù)，開發(fā)?商戶，尋?找新的業(yè)?態(tài)品牌，?完成每月?招商任務(wù)?，積累客?戶并建立?商戶檔案?;3、?與商戶保?持良好的?溝通渠道?，穩(wěn)固商?戶與公司?的合作關(guān)?系，確保?項目租賃?合同的完?成;4?、負(fù)責(zé)項?目推廣工?作，加強?商戶對項?目的信心?，吸引新?商戶的入?駐;5?、負(fù)責(zé)搜?集商戶信?息和相關(guān)?行業(yè)信息?，建立重?點商戶檔?案和商戶?信息數(shù)據(jù)?庫;6?、負(fù)責(zé)制?定招商方?案、招商?計劃和租?金收益計?劃;7?、負(fù)責(zé)本?部門人才?梯隊的建?設(shè)及后備?人才的培?養(yǎng)。招?商總監(jiān)工?作職責(zé)經(jīng)?典版（八?）1、?統(tǒng)籌事業(yè)?部招商部?工作，對?事業(yè)部整?體招商目?標(biāo)負(fù)責(zé);?2、對?市場進行?調(diào)研分析?，擬訂各?商業(yè)項目?的招商規(guī)?劃、目標(biāo)?及策略;?3、制?定招商部?門各項管?理制度和?作業(yè)指導(dǎo)?標(biāo)準(zhǔn);?4、開拓?招商渠道?，掌握并?拓展相關(guān)?客戶資源?，跟蹤反?饋項目動?態(tài);5?、負(fù)責(zé)對?招商工作?中各項業(yè)?務(wù)的洽談?、簽約工?作的管理?、協(xié)調(diào)、?監(jiān)督、以?及審核各?項業(yè)務(wù)合?同;6?、統(tǒng)籌搭?建并領(lǐng)導(dǎo)?事業(yè)部招?商隊伍，?保障團隊?的作戰(zhàn)能?力和凝聚?力，塑造?和維護內(nèi)?部的良性?競爭、全?局意識和?公司價值?觀，完成?上級安排?的其它相?關(guān)工作。?招商總?監(jiān)工作職?責(zé)經(jīng)典版?（九）?1、負(fù)責(zé)?制定各項?招商管理?制度、運?作規(guī)范和?流程等招?商管理體?系，并根?據(jù)實際情?況進行調(diào)?整優(yōu)化、?監(jiān)督執(zhí)行?;2、?負(fù)責(zé)項目?的規(guī)劃設(shè)?計、招商?定位，確?定、調(diào)整?招商方案?，制定招?商工作開?展計劃,?對招商工?作開展進?行統(tǒng)籌管?理、協(xié)調(diào)?和推進;?3、參?與商業(yè)項?目可行性?研究、項?目定位，?參與制定?商業(yè)項目?業(yè)態(tài)規(guī)劃?方案4?、負(fù)責(zé)招?商計劃的?監(jiān)督實施?，帶領(lǐng)團?隊完成招?商目標(biāo);?5、完?成項目租?金測算，?費用預(yù)算?與分?jǐn)偅?并達成招?商指標(biāo);?6、招?商過程監(jiān)?控，與其?他部門配?合，完成?招商推廣?活動、廣?告計劃，?并監(jiān)控實?施;7?、負(fù)責(zé)規(guī)?劃、推進?及組織協(xié)?調(diào)重大招?商計劃、?進行市場?發(fā)展跟蹤?和策略調(diào)?整。8?、監(jiān)督商?戶資質(zhì)審?核和合同?執(zhí)行情況?檢查，完?成每年的?商戶汰換?計劃，