車間主管崗位職責樣本（3篇）

第4頁共4頁車間主管?崗位職責?樣本1?、定期召?開車間員?工會議;?2、定?期進行內(nèi)?返外返督?查，處理?及改進;?3、車?間6S管?理定期考?評公布，?始終將安?全放在首?要位置，?及時發(fā)現(xiàn)?，預防和?上報處理?;4、?監(jiān)督下屬?員工的思?想，指導?與激勵，?獎優(yōu)罰劣?，促進良?性循環(huán);?5、定?期公布及?時交車率?數(shù)據(jù);?6、協(xié)調(diào)?前臺與配?件與技師?的關(guān)系，?必要時，?請示服務(wù)?經(jīng)理批示?;7、?關(guān)注滯留?車輛進展?狀況，協(xié)?調(diào)減少車?輛滯留臺?次;8?、關(guān)注K?PI2H?48H，?生產(chǎn)率，?生產(chǎn)效率?指標，改?善該類指?標管理工?作;9?、關(guān)注車?間現(xiàn)場工?位利用情?況，減少?車輛占位?時間;?10、監(jiān)?督維修工?作中的安?全操作規(guī)?范性，對?非標準的?不安全的?，不正確?操作及時?指出并教?育;1?1、延時?交車數(shù)據(jù)?原因分析?，提出可?靠的有效?改進舉措?;12?、關(guān)注專?用工具設(shè)?備的維修?及申購工?作，確保?正常的維?修工作完?成;1?3、完成?上級領(lǐng)導?交代的其?他事務(wù)。?車間主?管崗位職?責樣本（?二）1?、負責帶?領(lǐng)車間全?體員工嚴?格遵守國?家的法律?、法規(guī)和?公司的各?項規(guī)章制?度，積極?完成公司?下達的各?項工作任?務(wù)和各種?考核指標?。2、?負責協(xié)調(diào)?車間與各?部門、各?班組的關(guān)?系，負責?車間生產(chǎn)?計劃調(diào)度?安排工作?，根據(jù)各?班技術(shù)力?量合理安?排好生產(chǎn)?力，使各?班組做到?均衡維修?作業(yè)。?3、負責?車間維修?質(zhì)量管理?工作，嚴?格按照汽?車維修質(zhì)?量標準以?及汽車維?修"三級?質(zhì)量檢驗?"制度進?行檢驗、?考核各班?組的維修?質(zhì)量,嚴?格把好維?修質(zhì)量關(guān)?,不放過?一輛不符?合質(zhì)量標?準、要求?的車出廠?。發(fā)生質(zhì)?量事故、?維修項目?返修時要?詳細寫出?質(zhì)量鑒定?分析報告?，及時上?報公司領(lǐng)?導處理,?同時總結(jié)?經(jīng)驗教訓?進行改進?,避免以?后發(fā)生同?類的錯誤?。4、?負責抓好?車間工作?人員精神?文明建設(shè)?，抓好勞?動紀律和?安全生產(chǎn)?、車間防?火工作，?指導工作?人員按照?規(guī)范的操?作規(guī)程進?行維修作?業(yè)操作,?抓好易燃?物品的管?理、堆放?工作,嚴?格按照有?關(guān)易燃易?爆物品的?管理以及?堆放要求?進行管理?和堆放。?5、負?責組織、?指導車間?員工枝術(shù)?培訓工作?，每星期?定期對員?工進行維?修技術(shù)、?規(guī)范操作?流程的培?訓,不斷?提高員工?技術(shù)質(zhì)素?和服務(wù)水?平，定期?組織有關(guān)?人員對員?工進行技?術(shù)、工作?態(tài)度、服?務(wù)水平的?考核以及?技術(shù)等級?評審工作?。6、?負責抓好?車輛維修?工期管理?，將維修?工期落實?到各工種?、各班組?做到責任?到人，保?證維修車?輛完工交?車時間,?負責統(tǒng)籌?安排人員?加班以及?備件工作?。7、?負責抓好?車輛維修?故障診斷?、報障工?作，嚴格?把好故障?報障關(guān),?對班組所?報的維修?故障應(yīng)進?行詳細的?了解和核?實工作,?對故障復?雜的車輛?應(yīng)組織有?關(guān)技術(shù)人?員進行會?診，確保?對故障的?準確診斷?。8、?負責抓好?維修車輛?報件的準?確性，對?班組的報?件應(yīng)根據(jù)?故障問題?進行嚴檢?審核，對?于能修復?的零件一?定要進行?修復使用?,不能更?換的原則?，嚴格抓?好報件工?作,不能?出現(xiàn)亂報?件、多報?件的現(xiàn)象?,確保用?戶的利益?和公司信?譽。9?、負責管?理、統(tǒng)籌?車間各項?數(shù)據(jù)統(tǒng)計?工作，根?據(jù)廠家以?及公司的?有關(guān)要求?標準,做?到準時、?準確上報?各種資料?數(shù)據(jù)、報?表。1?0、負責?抓好車間?維修技術(shù)?資料檔案?的建立和?完善工作?,抓好車?間維修資?料的保管?和增置采?購工作,?抓好維修?設(shè)備、工?具使用和?維護、資?料檔案建?立和完善?工作。?車間主管?崗位職責?樣本（三?）直接?上司：生?產(chǎn)主管（?經(jīng)理）直?接下屬：?裝配車間?所有生產(chǎn)?人員工作?職責：保?質(zhì)保量按?時完成組?裝生產(chǎn)計?劃指標?工作內(nèi)容?：1、?及時完成?生產(chǎn)主管?所交各項?生產(chǎn)計劃?指標及公?司上級交?辦其它事?宜。2?、對裝配?車間生產(chǎn)?現(xiàn)場5S?定置管理?負責。?3、傳達?公司各項?生產(chǎn)會議?精神，積?極配合調(diào)?動員工勞?動積極性?，提高生?產(chǎn)效率。?4、對?車間班組?長及一線?員工的工?作安排，?協(xié)調(diào)及勞?動紀律負?責。5?、積極做?好新進員?工的崗前?培訓，使?其盡快適?應(yīng)我們的?團隊，勝?任本職工?作。做好?老員工的?“幫、帶?、傳”工?作。提高?員工素質(zhì)?。6、?對車間生?產(chǎn)工藝流?程,工裝?設(shè)備的改?進與完善?負責，以?及提出合?理化建議?等。7?、積極做?好本車間?生產(chǎn)機器?，設(shè)備的?維護與保?養(yǎng)工作，?使其正常?生產(chǎn)運行?。8、?對生產(chǎn)過?程中,組?裝產(chǎn)品的?質(zhì)量負責?。9、?對車間生?產(chǎn)人員的?考勤，工?作績效考?核負責。?10、?負責本車?間生產(chǎn)能?力的評估?和平衡，?生產(chǎn)效率?的估算工?作。1?1、負責?安排、調(diào)?整生產(chǎn)計?劃和產(chǎn)品?的換線工?作，以及?多余物料?及不良品?清理工作?。12?、協(xié)同品?管，控制?降低生產(chǎn)?過程產(chǎn)品?的不良率?，進而降?低生產(chǎn)成?本。1?3、負責?原材料、?輔料的計?劃和領(lǐng)用?以及與相?關(guān)部門的?溝通協(xié)調(diào)?