教育市場部年度工作總結(jié)（3篇）

第7頁共7頁教育市場?部年度工?作總結(jié)?作為公司?市場部督?導(dǎo)這一職?位，我在?工作上有?很多不到?位的地方?，沒有使?用好公司?下發(fā)的考?核標(biāo)準(zhǔn)。?做事總是?想到哪做?到哪兒，?工作沒有?合理的計?劃和總結(jié)?，沒有正?確的工作?方法。工?作起來比?較麻木，?總是急于?解決問題?，做不到?冷靜的思?考問題，?沒有合理?的解決問?題根本策?略和方法?。解決?方法：擬?定一個屬?于自己的?工作流程?，每天按?照此流程?來展開工?作(對每?一項事情?的了解和?問題的處?理都設(shè)有?時間的限?制)，這?也就是被?迫提高工?作效率。?經(jīng)過一段?時間的磨?合，相信?自己在工?作方法上?會有所改?進，并且?工作效率?也會有所?提升。?二、業(yè)務(wù)?情況_?___年?在公司業(yè)?務(wù)方面，?得到了小?部分的成?果，但其?中也有很?多是鑒于?公司同事?們的幫助?和鼓勵。?我們的軍?團軍規(guī)中?有這么一?句，當(dāng)你?進入一家?講究實效?的公司，?請用你的?業(yè)績說話?。三、?團隊協(xié)作?四、存?在問題?1、自我?學(xué)習(xí)力不?夠，總是?需要鞭策?。2、?工作還有?潛力沒有?全部發(fā)揮?，需要改?進工作方?法。3?、對于平?時的培訓(xùn)?及會議記?錄是有，?但只是流?于形式，?沒有最后?的總結(jié)，?采用和實?施。五?、解決方?法2、?給自己制?定工作流?程，不斷?改進工作?方法，學(xué)?習(xí)優(yōu)秀的?人是如何?有效地安?排自己的?工作時間?，利用好?五項管理?。3、?在培訓(xùn)和?會議之后?學(xué)會總結(jié)?和分析，?分析出自?己目前的?工作問題?，總結(jié)出?自己如何?更好的執(zhí)?行和布置?工作。在?實施之前?做好充足?的準(zhǔn)備，?將計劃詳?細，實施?的時候就?比較輕松?。以上?就是我對?____?年全年的?工作總結(jié)?，在工作?總結(jié)中分?析出自己?工作中存?在的各種?問題，對?明年的工?作計劃和?目標(biāo)有很?大的幫助?。接下來?我會認真?完成明年?的工作，?為自己的?目標(biāo)而努?力!教?育市場部?年度工作?總結(jié)（二?）轉(zhuǎn)眼?一年過去?了，回顧?過去，展?望未來，?博壽堂中?醫(yī)院市場?部伴隨著?醫(yī)院的發(fā)?展也在茁?壯成長，?現(xiàn)將這一?年市場部?所做的工?作做如下?總結(jié)：?一、關(guān)于?市場部所?做的工作?1、部?門及制度?建設(shè)：經(jīng)?過一年的?市場洗禮?，我院市?場部目前?為市場部?經(jīng)理__?__人，?市場網(wǎng)絡(luò)?主管__?__人，?健康專員?____?人，兼職?業(yè)務(wù)專員?____?人，導(dǎo)診?____?人;并形?成了市場?部的各項?管理規(guī)章?制度暫行?草案《博?壽堂中醫(yī)?院市場營?銷績效考?核管理辦?法》、《?導(dǎo)診日報?表》、《?導(dǎo)診就診?流程表》?、《導(dǎo)診?職責(zé)》、?《導(dǎo)診考?核表》、?《導(dǎo)診考?核依據(jù)》?，《專家?講座、義?診獎勵方?案》、《?市場部制?度》、《?提成方案?》、《市?場部考核?表》、《?市場部考?核依據(jù)》?、《客服?考核表》?、《客服?考核依據(jù)?》、《市?場部兼職?人員管理?制度》、?《市場部?管理制度?》等十多?項制度撰?寫和實施?，對規(guī)范?我院市場?人員的行?為起到良?好的規(guī)范?作用;?新聞媒體?報導(dǎo)__?__次，?其中《濱?海時報》?報導(dǎo)我院?____?篇，濱海?電視臺報?導(dǎo)我院_?___次?，濱海廣?播電臺報?導(dǎo)___?_次。?二、工作?中存在的?問題1?、關(guān)于部?門及制度?建設(shè)，市?場部人員?配備不全?，目前缺?策劃主管?和營銷主?管，網(wǎng)絡(luò)?推廣主管?隨著鄧煜?暹的加入?，我院的?網(wǎng)絡(luò)推廣?工作得到?了明顯的?改善，營?銷主管和?策劃主管?一直在尋?找中，現(xiàn)?有合適人?選，看醫(yī)?院是否給?相應(yīng)的崗?位編制，?關(guān)于市場?專員也應(yīng)?有所擴展?，每位主?管下面應(yīng)?有___?_名得力?專員，醫(yī)?院營銷人?才的尋找?和培養(yǎng)是?個大問題?，如何尋?找及培養(yǎng)?以及找到?后或培養(yǎng)?好了怎樣?留住人才?更是對我?們市場部?的極大考?驗。2?、關(guān)于在?市場推廣?過程中和?專家的默?契配合，?以及醫(yī)療?項目的包?裝也是一?大問題，?就過去的?一年市場?部一直處?于不斷的?努力學(xué)習(xí)?和提高，?加緊對我?院專家的?深刻認識?，站在市?場的角度?發(fā)現(xiàn)各個?專家身上?的優(yōu)勢及?其醫(yī)療項?目的市場?優(yōu)勢，希?望在以后?的醫(yī)療項?目推出中?可以參考?市場部相?關(guān)人員的?意見建議?，只有接?了地氣的?項目在市?場的推廣?過程中才?有更好的?社會和企?業(yè)效益。?三、_?___年?市場部工?作展望?總體來講?我院的市?場部已經(jīng)?具備雛形?，并可在?我院的市?場推廣及?品牌建設(shè)?中發(fā)揮其?積極作用?，隨著_?___年?的到來，?市場部應(yīng)?策劃義診?及講座活?動應(yīng)不少?于80場?，新增會?員應(yīng)達_?___人?，市場部?的人員配?置應(yīng)更加?合理和完?善，積極?參與策劃?包裝醫(yī)療?項目(產(chǎn)?品)，并?隨著醫(yī)保?的正常開?展，市場?部工作重?心應(yīng)向開?發(fā)高端客?戶轉(zhuǎn)移。?教育市?場部年度?工作總結(jié)?（三）?這份工作?不是我踏?入社會大?學(xué)的第一?份工作，?我是一個?天生不安?分的人，?從北到南?走過了好?多城市，?也走過了?好幾家公?司，換了?好幾份工?作。能走?進公司，?天生就是?緣份，我?和公司是?有緣的。?不過更重?要的是公?司的氛圍?、公司里?的每個人?、包括公?司的領(lǐng)導(dǎo)?給我留下?了不一樣?的感覺，?讓我最終?選擇來這?個剛剛起?步及久的?公司。?第一次走?進公司(?公司是_?___月?份搬到軟?件園來的?，以前在?soho?大廈)，?給我的感?覺是公司?好小，感?覺有點擁?擠。在和?肖總的幾?次溝通中?，感覺很?受益。和?這個公司?的領(lǐng)導(dǎo)人?溝通一直?很愉快，?也是他自?身的感召?力讓我對?公司充滿?信心，最?終選擇加?入公司。?這是一個?溫馨的大?家庭、這?里的人都?很好相處?、沒有爾?虞我詐，?沒有人際?斗爭。這?里的氛圍?我喜歡!?一、工?作總結(jié)?前面啰嗦?了這么久?，對我_?___年?的工作總?結(jié)如下(?很多內(nèi)容?在半年總?結(jié)里面有?提到，不?過在這里?也羅列一?下，畢竟?是年總結(jié)?)：1?、渠道部?門的建立?我是和?小柴一起?進的公司?，她是負?責(zé)公司渠?道工作，?我是負責(zé)?市場工作?，營銷和?市場這兩?個部門是?非常緊密?的，你中?有我，我?中有你吧?。一個部?門的建立?，不是一?朝一夕的?，是要經(jīng)?過很多的?細心準(zhǔn)備?。市場是?走在銷售?的前沿，?為銷售工?作做好前?期準(zhǔn)備工?作。渠道?部門的建?立經(jīng)過了?一個較長?的過程，?過程是復(fù)?雜艱辛的?，文檔的?整理就不?下十幾份?。招商計?劃書pp?t、招商?計劃書文?檔、產(chǎn)品?包裝文檔?、代理商?協(xié)議、代?理商最終?客戶合作?協(xié)議、渠?道政策等?等。這里?公司領(lǐng)導(dǎo)?對我們的?幫助是很?大的，渠?道政策的?討論會，?大大小小?的不知開?了多少回?，文檔整?理修改了?不知道多?少次。_?___月?份渠道工?作正式拉?開維幕!?2、4?006直?線通平臺?上線4?006直?線通管理?平臺是我?們公司4?006產(chǎn)?品與競爭?對手的一?個大的區(qū)?別點，我?們的管理?平臺在業(yè)?界堪稱一?流。這離?不開我們?技術(shù)部的?辛勤工作?。技術(shù)研?討會開了?一次又一?次，多少?個日日夜?夜，大家?加班加點?趕進度。?技術(shù)是公?司的靈魂?，沒有一?個過硬的?技術(shù)體系?，沒有一?個過硬的?技術(shù)團隊?，沒有一?個為公司?發(fā)展盡心?盡力，不?辭辛苦工?作的技術(shù)?帶頭人。?那就沒有?今天在國?內(nèi)市場上?堪稱一流?的400?6管理平?臺。也就?沒有我們?銷售部今?天取得的?成績。?呵呵，當(dāng)?然平臺的?上線每個?人都付出?了汗水，?我的付出?只是微不?足道的一?小部分。?管理平臺?的上線，?更離不開?公司的大?力支持。?3、市?場工作?市場部的?工作是我?的職責(zé)，?不過我相?對做的事?情比較雜?。(1?)市場宣?傳及廣告?投放市?場宣傳及?廣告做的?最多的是?我們的線?上宣傳，?為推廣也?想了很多?的方法，?為廣告投?放也絞盡?腦汁，報?紙夾帶、?門戶網(wǎng)站?廣告、車?身廣告、?電梯廣告?、軟文宣?傳、統(tǒng)計?站點廣告?、招商網(wǎng)?站等等想?了很多，?也準(zhǔn)備了?很多，不?過做為我?們一個發(fā)?展型的公?司，不能?和更多的?大型公司?攀比，拿?錢砸市場?，那是不?可能。每?一分錢都?要花在刀?刃上，老?大是開明?的，大錢?投不起，?我們可以?用小錢，?百度關(guān)鍵?詞宣傳我?們一直在?做，沒有?放棄，當(dāng)?然互聯(lián)網(wǎng)?的發(fā)展，?中國人離?不開百度?，百度給?我們帶來?了很不錯?的效果，?也促進了?我們銷售?部的工作?進展。?論壇與博?客的工作?也一直沒?有放松，?客服部從?____?月份接手?以來，每?天都在做?，讓我們?的宣傳在?網(wǎng)上無處?不在，有?點困難，?不過讓我?們想看到?的人看到?我們的宣?傳，看到?我們的公?司，我們?一直在努?力。(?2)物料?制作物?料制作有?兩批，我?們的平面?廣告設(shè)計?人員沒有?，都是通?過網(wǎng)上征?集來做的?，相應(yīng)的?時間都比?較長，不?過效果還?可以，這?點最重要?。制作廠?商也是在?眾多廠商?中挑選出?來的。?(3)市?場情況調(diào)?查與了解?這里離?不開直銷?部與渠道?部的幫助?。對市場?價位、競?爭對手的?情況進行?調(diào)查與了?解。對我?們工作的?開展和價?位的制定?起到了一?定的幫助?作用。?(4)博?客宣傳?客服部、?直銷部、?渠道部三?個部門都?有在網(wǎng)上?注冊開通?博客，博?客培訓(xùn)必?不可少。?博客的建?設(shè)及宣傳?推廣工作?，公司領(lǐng)?導(dǎo)及技術(shù)?部同仁給?了很大的?支持，今?天我們的?博客取得?的成績，?和他們的?支持是分?不開的。?看到現(xiàn)?在大家的?博客點擊?過萬，看?到很多同?事通過博?客成交大?單子，我?們的付出?終于有了?回報。為?剛的博客?做的一直?很好，是?我們大家?學(xué)習(xí)的榜?樣。博客?宣傳相信?在接下來?會有一個?