下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁物業(yè)崗位?職責范文?1.負?責辦公用?房的年度?物業(yè)管理?費用的預?算編制、?匯總及分?解工作,?下達區(qū)縣?進行物業(yè)?管理預算?;對年度?預算執(zhí)行?情況進行?分析和匯?總。2?.負責制?訂物業(yè)相?關專業(yè)的?服務標準?和規(guī)范;?負責審核?物業(yè)服務?方案;負?責審核物?業(yè)人員配?置達標及?專項費用?需求。?3.負責?審核物業(yè)?服務方案?,審核物?業(yè)人員配?置及變更?;監(jiān)督物?業(yè)服務各?項標準和?規(guī)范的落?地執(zhí)行,?監(jiān)督物業(yè)?管理單位?按照合同?條款履約?;確保物?業(yè)服務質(zhì)?量;對區(qū)?縣分公司?物業(yè)管理?單位進行?指導。?4.按照?合同負責?核對物業(yè)?管理費用?的支出情?況并進行?支付;負?責審核物?業(yè)各類專?項費用的?支出申請?。5.?負責編制?物業(yè)管理?單位相關?招標技術?規(guī)范書,?嚴格按照?規(guī)定開展?物業(yè)管理?單位的采?購招標管?理,確保?各項工作?程序合規(guī)?。參與物?業(yè)管理單?位相關專?業(yè)分包的?采購工作?。6.?負責審批?物業(yè)相關?服務、維?修等物資?采購審批?,完善物?資庫管及?領用制度?,負責核?查物資出?入庫臺賬?及使用。?物業(yè)崗?位職責范?文(二)?1、負?責供應商?統(tǒng)籌管理?,制定以?及編寫K?PI,基?線設定工?作;2?、領導供?應商團隊?,包括但?不限于安?全、清潔?、綜合服?務、綠植?租擺等;?3、承?擔外包服?務的綜合?招標程序?,制定以?及編寫甲?方SOP?內(nèi)容,管?理客戶的?期望;?4、定期?進行項目?稽核工作?,定期監(jiān)?督項目現(xiàn)?場執(zhí)行細?節(jié),優(yōu)先?處理日常?問題,有?效委派職?責;5?、領導、?激勵和發(fā)?展跨多個?職能的團?隊,以始?終如一的?高標準履?行職責。?始終尋找?提高服務?標準和管?理效率的?方法。?物業(yè)崗位?職責范文?(三)?1)負責?植物的培?植、更換?補栽工作?;2)?負責植物?的保養(yǎng)、?修剪、換?土、澆灌?、施肥工?作;3?)保持花?臺、護欄?、園林小?品、盆景?花木的正?常觀賞狀?態(tài);4?)負責綠?化機具的?正確使用?;5)?負責肥料?的保管、?配置與安?全使用;?6)負?責小區(qū)花?木、草地?、盆景的?成活率、?覆蓋率達?____?%;7?)負責夏?季植物抗?旱工作;?8)負?責室內(nèi)觀?葉植物的?養(yǎng)護管理?;9)?完成上級?交辦的其?它工作。?物業(yè)崗?位職責范?文(四)?1、負?責售樓處?物業(yè)內(nèi)部?與地產(chǎn)銷?售溝通,?積極配合?銷售部的?一切物業(yè)?服務方面?的工作;?2、負?責售樓處?物業(yè)人員?管理;?3、對各?個崗位進?行培訓檢?查(管家?接待流程?、保潔人?員培訓、?水吧人員?服務意識?及安防人?員崗榮崗?姿)4?、負責制?定項目的?服務標準?及品質(zhì)定?位培訓;?;5、?負責監(jiān)督?各部門工?作節(jié)點完?成度,如?發(fā)現(xiàn)問題?立即溝通?及時處理?;6、?負責制定?月計劃、?年計劃工?作節(jié)點。?物業(yè)崗?位職責范?文(五)?1.建?立、健全?項目工程?物業(yè)組織?架構,制?定崗位職?責、合理?分工;?2.制訂?工作流程?并考核,?應急預案?定期演練?,負責擬?定/不斷?完善和修?訂本部門?的規(guī)章制?度、應急?預案、工?作流程并?組織實施?,并根據(jù)?國家、地?方法規(guī)及?公司規(guī)章?制度,及?時調(diào)整部?門管理政?策;_?___對?項目工程?物業(yè)人員?進行定期?的績效考?核,每季?度對部門?員工進行?績效打分?,各專業(yè)?職責清晰?,現(xiàn)場管?理有序;?___?_對項目?工程物業(yè)?人員進行?定期的業(yè)?務培訓,?定期對團?隊人員進?行培訓,?提升團隊?專業(yè)度;?___?_公司內(nèi)?部各部門?間溝通協(xié)?調(diào),按照?工作要求?及公司制?度,與各?部門建立?的良好的?溝通渠道?;6.?外聯(lián)單位?溝通協(xié)調(diào)?;7.?負責指導?下屬對各?類公用設?施設備的?日常運行?、維護保?養(yǎng)及故障?處理,相?關設備完?好率達到?____?%,及時?發(fā)現(xiàn)及時?處理,一?般故障及?時解決,?重大故障?不超過_?___天?,所有故?障不得影?響現(xiàn)場運?營;8?.負責商?場的安全?保衛(wèi)工作?,做好安?全管理工?作,車場?管理工作?;9.?負責制定?商場保潔?管理方案?和保潔服?務標準,?負責商場?保潔工作?的管理,?確保商場?有一個干?凈整潔的?購物形象?;物業(yè)?崗位職責?范文(六?)1、?執(zhí)行公司?的工作方?針、政策?、計劃和?各項指令?,全面負?責轄區(qū)的?治安、消?防、綠化?、維修、?衛(wèi)生等管?理服務工?作;2?、熟悉轄?區(qū)情況,?與業(yè)主保?持密切聯(lián)?系,及時?處理或反?映業(yè)主的?投訴意見?;3、?協(xié)助公司?財務部監(jiān)?管轄區(qū)各?類款項的?收支,督?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024幼兒教育機構教師勞動合同范本3篇
- 2024年防火門質(zhì)量保障體系合同
- 2024年高端汽車零部件技術保密與全球銷售代理合同3篇
- 2024私人住宅施工項目協(xié)議范本版B版
- 營銷策劃方案模板合集五篇(可編輯)
- 2025年度金融科技解決方案合同3篇
- 月考分析發(fā)言稿(15篇)
- 2025年度廠區(qū)食堂承包合同:綠色環(huán)保食材采購協(xié)議3篇
- 2024年鋁制品供貨條款
- 鄭州信息工程職業(yè)學院《燃燒理論》2023-2024學年第一學期期末試卷
- GA 1205-2014滅火毯
- 個人掃描的吳玉生楷書7000字
- 醫(yī)院污水處理工程施工組織設計
- 閘板防噴器使用手冊 精品
- 歡迎新同學幼兒園中小學開學第一課入學準備ppt
- 金手指外觀檢驗重點標準
- 新教材人教版高中化學選擇性必修1全冊各章節(jié)知識點考點重點難點歸納總結匯總
- 2022年五年級英語下冊期末單詞聽寫表上海教育出版社
- 高級財務管理(第2版)-教學大綱
- 檔案保護技術概論期末復習資料教材
- 能源管理制度與能耗核算體系模板
評論
0/150
提交評論