質(zhì)量主管工作職責(zé)模板（3篇）

第2頁共2頁質(zhì)量主管?工作職責(zé)?模板負(fù)?責(zé)公司質(zhì)?量方針，?質(zhì)量目標(biāo)?的貫徹落?實，改善?公司的質(zhì)?量管理工?作，確保?質(zhì)量體系?有效的運(yùn)?行主次?質(zhì)量工作?的全面管?理，并對?質(zhì)量的管?理的各項?工作負(fù)責(zé)?制定產(chǎn)?品質(zhì)量檢?驗標(biāo)準(zhǔn)，?對公司的?采購品和?產(chǎn)品質(zhì)量?控制負(fù)責(zé)?，對批量?責(zé)任事故?負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)，管理?，指導(dǎo)，?監(jiān)督，檢?查，考核?直屬下屬?的工作?對各類產(chǎn)?品質(zhì)量事?故進(jìn)行調(diào)?查，分析?和提出處?理意見權(quán)?對本部?門員工的?各項考核?，獎懲?制定培訓(xùn)?計劃，定?期對部門?員工進(jìn)行?質(zhì)量管理?制度及提?高質(zhì)量意?識培訓(xùn)?負(fù)責(zé)質(zhì)量?專題的會?議記錄工?作，組織?落實相關(guān)?措施質(zhì)?量主管工?作職責(zé)模?板（二）?1、貫?徹落實本?部崗位責(zé)?任制和工?作標(biāo)準(zhǔn)，?密切與市?場、技術(shù)?、財務(wù)、?生產(chǎn)等部?門的工作?聯(lián)系，加?強(qiáng)與有關(guān)?部門的協(xié)?作配合工?作；2?、負(fù)責(zé)半?成品檢驗?實驗工作?，對公司?的最終產(chǎn)?品的質(zhì)量?符合性負(fù)?責(zé)；3?、負(fù)責(zé)組?織公司計?量管理活?動，例如?檢驗試驗?計量器具?的檢定、?調(diào)整、管?理，對它?們的準(zhǔn)確?度負(fù)責(zé)；?4、負(fù)?責(zé)組織產(chǎn)?品可追溯?性標(biāo)識的?活動，監(jiān)?督檢驗和?試驗狀態(tài)?的標(biāo)識工?作；5?、負(fù)責(zé)組?織各種檢?驗、試驗?、檢定、?調(diào)整、維?修記錄的?控制并對?其正確性?負(fù)責(zé)的工?作；6?、負(fù)責(zé)組?織不合格?品評審，?不合格品?的控制，?有權(quán)制止?不合格品?的流轉(zhuǎn)；?7、協(xié)?調(diào)及督導(dǎo)?各部門對?品質(zhì)體系?中出現(xiàn)不?符合項目?的改善和?追蹤是否?有效,并?記錄存檔?；8、?質(zhì)量培訓(xùn)?：依據(jù)質(zhì)?量管理體?系的要求?與培訓(xùn)需?求，制定?培訓(xùn)計劃?，編制培?訓(xùn)教材，?組織全公?司員工對?質(zhì)量管理?基礎(chǔ)知識?、質(zhì)量意?識學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，組?織對生產(chǎn)?操作人員?進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)?操作等培?訓(xùn)，并做?好日常宣?傳和貫徹?，提高企?業(yè)整體質(zhì)?量管理水?平。質(zhì)?量主管工?作職責(zé)模?板（三）?1、建?立公司質(zhì)?量管理體?系，并定?期審核，?推進(jìn)公司?質(zhì)量體系?的運(yùn)作與?實施。?2、控制?產(chǎn)品質(zhì)量?，全面提?升公司產(chǎn)?品的質(zhì)量?水平，有?效提升客?戶的滿意?度和公司?市場占有?率。3?、質(zhì)量改?進(jìn)控制，?不合格事?項控制；?主要包括?組織對不?合格產(chǎn)品?、質(zhì)量事?故的分析?、評審、?并提出處?理意見。?4、