公司會議管理制度范文（五篇）

第17頁共17頁公司會議?管理制度?范文東?莞市盛捷?電子科技?有限公司?會議管?理制度?公司會議?精神倡導(dǎo)?：1，?主題明了?2，語?言言簡意?賅3，?會議過程?應(yīng)注意言?語的表達?，盡量客?觀公正，?面對會議?過程中的?爭吵和爭?執(zhí)，應(yīng)本?著有則改?之，無則?加勉的態(tài)?度，不可?會后有意?為難，更?不可在工?作中有意?爭鋒相對?。4，會?議召集者?需提前準(zhǔn)?備書面會?議稿件，?注明會議?各項議題?，確保會?議過程邏?輯清晰，?高效率傳?達會議目?標(biāo)，同時?可作為后?期督促會?議所交代?工作及事?項的依據(jù)?。5，?因人的專?注力有限?，故會議?應(yīng)盡量精?短，避免?造成與會?者聽覺疲?勞，以至?會議效率?低下。6?，關(guān)于會?議內(nèi)容涉?及公司機?密的文件?或信息，?與會人員?應(yīng)自覺做?好保密工?作，必要?時需簽訂?保密協(xié)議?。第一?章總則?第一條。?本制度中?會議指的?是，在公?司經(jīng)營管?理過程中?因縱向、?橫向協(xié)調(diào)?溝通的需?要，或者?是針對公?司運作過?程中所出?現(xiàn)的問題?而召開的?各種會議?。第二?條。本制?度適用于?公司及各?部門的工?作會議和?專項會議?，如公司?領(lǐng)導(dǎo)工作?例會、總?經(jīng)理辦公?會、公司?產(chǎn)銷計劃?會、部門?例會、各?種專項會?議等。?第三條。?制訂本制?度的目的?是指導(dǎo)和?規(guī)范公司?經(jīng)營管理?會議的運?作，目的?在于改進?公司會風(fēng)?，提高會?議質(zhì)量，?減少會議?數(shù)量、縮?短會議時?間。公?司決策層?如董事會?和決策委?員會等的?會議按照?公司章程?和單項有?關(guān)制度或?條例執(zhí)行?。第二?章召開會?議應(yīng)遵循?的基本原?則第四?條：會議?的召開須?遵循下面?幾個基本?原則：?1一致性?原則。公?司的經(jīng)營?管理會議?討論的原?則或議題?須同公司?現(xiàn)行制度?保持一致?性，遵循?制度所規(guī)?定的準(zhǔn)則?或者同制?度構(gòu)成一?個完整的?體系。其?它制度包?括：公司?章程、公?司的考評?制度、公?司的報酬?制度、公?司的業(yè)務(wù)?運作流程?、公司的?工作報告?制度等以?及其它制?度和規(guī)章?。2流程?化原則。?對于特定?的會議類?型，制定?相應(yīng)的運?作流程，?按照一定?的模式進?行，做好?必要的準(zhǔn)?備工作，?以便總經(jīng)?理對所有?公司內(nèi)部?所召開的?經(jīng)營管理?會議進行?有效的指?導(dǎo)和控制?。3有效?性原則。?每一次所?召開的公?司經(jīng)營管?理會議都?應(yīng)該達到?的預(yù)定的?效果，絕?對不能“?會而不議?，議而不?果”。在?召集會議?前，應(yīng)通?知與會者?有關(guān)會議?的議題、?是否要求?其發(fā)言等?。每次會?議只通知?與會議議?題有關(guān)的?人員出席?。__?__節(jié)約?性原則。?會議的召?開應(yīng)該遵?循節(jié)約性?原則，時?間要安排?得恰當(dāng)有?效。會議?的主持人?根據(jù)會議?的內(nèi)容以?及重要程?度將有關(guān)?事項在會?議召開之?前界定好?。主持人?和發(fā)言人?的時間也?應(yīng)有所限?定。5?求同存異?原則。會?議上應(yīng)該?允許不同?意見的出?現(xiàn)，要讓?持有不同?意見的人?暢所欲言?。關(guān)于一?般的問題?，可以采?納少數(shù)服?從多數(shù)的?原則，但?對于事關(guān)?重大或比?較嚴(yán)肅的?議題，則?應(yīng)采納智?者的意見?。6民?主集中原?則。會議?討論議題?，應(yīng)本著?集思廣益?的原則，?鼓勵與會?者充分參?與討論，?由會議主?持人將集?體的意見?集中在一?起，形成?會議共識?。7會?議備檔原?則。對于?會議過程?中所出現(xiàn)?的所有重?要事情，?特別是經(jīng)?營管理的?一些原則?問題的討?論，都應(yīng)?該記錄下?來，以備?查閱，作?為公司日?后工作的?參考資料?。第三?章：會前?準(zhǔn)備第?五條。公?司召開的?公司級會?議會務(wù)服?務(wù)統(tǒng)一歸?口辦公室?負責(zé)。各?部門召開?會議需用?公司會議?室的，應(yīng)?向辦公室?書面提出?，由辦公?室統(tǒng)籌安?排。第?六條。會?議召集人?在會議召?開___?_日前將?會議的主?題、地點?、時間和?對與會者?的要求等?下發(fā)或通?知所有與?會者。?第七條。?會議主持?人和與會?人員都應(yīng)?在會議召?開___?_日前做?好有關(guān)準(zhǔn)?備工作，?包括擬好?會議提案?、匯報總?結(jié)提綱、?發(fā)言要點?、工作計?劃草案、?決議決定?草案等。?記錄人根?據(jù)會議通?知和與會?者的會前?準(zhǔn)備資料?在會議召?開___?_日前擬?定《會議?議程》交?會議召集?人審核。?第八條?。所有與?會者都應(yīng)?該遵守公?司的會議?制度，不?遲到，不?早退，不?無故缺席?。因為特?殊原因不?能完整地?參加會議?的與會者?，應(yīng)提前?向會議召?集人說明?情況，并?且將自己?的觀點盡?量用書面?的形式轉(zhuǎn)?達給會議?召集人，?由會議召?集人代為?表達。?第九條：?會議的基?本人員應(yīng)?該包括：?召集人，?與會者，?記錄員。?會議原則?上應(yīng)由召?集人主持?，也可由?召集人指?定他人代?為主持。?第四章?會議組織?及要求?第十條?會議組織?遵照“誰?主辦，誰?組織”的?原則。?第十一條?會議主持?人須遵守?以下規(guī)定?：1主?持人應(yīng)不?遲于會前?____?分鐘到達?會場，檢?查會務(wù)落?實情況，?做好會前?準(zhǔn)備。（?如，準(zhǔn)備?會議稿件?，寫明會?議事項安?排，一邊?后期跟進?會議所交?代的工作?。）2?，會議通?知。召開?會議可同?過群的，?微信群，?及公司內(nèi)?線電話通?知各與會?人員，會?議通知應(yīng)?注明與會?人員__?__，開?會時間。?與會人員?應(yīng)互相提?醒傳達開?會通知。?2主持?人一般應(yīng)?于會議開?始后，將?會議的議?題、議程?、須解決?的問題及?目標(biāo)、議?程推進中?應(yīng)注意的?問題等，?進行必要?的說明。?3會議?進行中，?主持人應(yīng)?根據(jù)會議?進行中的?實際情況?，對議程?進行適時?、必要的?控制，并?有權(quán)限定?發(fā)言時間?和中止與?議題無關(guān)?的發(fā)言，?以確保議?程順利推?進及會議?效率。?4屬討論?、決策性?議題的會?議，主持?人應(yīng)引導(dǎo)?會議作出?結(jié)論。對?須集體議?決的事項?應(yīng)加以歸?納和復(fù)述?，適時提?交與會人?表明意見?；對未議?決事項亦?應(yīng)加以歸?納并引導(dǎo)?會議就其?后續(xù)安排?統(tǒng)一意見?。5主?持人應(yīng)將?會議議決?事項付諸?實施的程?序、實施?部門、達?成標(biāo)準(zhǔn)和?完成時限?等會后跟?進安排向?與會人員?明確。?第十二條?參會人員?須遵守以?下規(guī)定：?1應(yīng)準(zhǔn)?時到會，?并在《會?議簽到表?》上簽到?；2準(zhǔn)?確、充分?地表達自?己的立場?，會議發(fā)?言應(yīng)言簡?意賅，緊?扣議題；?3會議?討論過程?中，與會?者應(yīng)注意?文明用語?。4遵?循會議主?持人對議?程控制的?要求；?5屬工作?部署性質(zhì)?的會議，?原則上不?在會上進?行討論性?發(fā)言；6?遵守會議?紀(jì)律，與?會期間應(yīng)?將手機調(diào)?到振動或?將手機呼?叫轉(zhuǎn)移至?部門另一?未與會人?處，原則?上不允許?接聽電話?，如須接?聽，請離?開會場；?7做好?本人的會?議紀(jì)錄。?公司會?議管理制?度范文（?二）第?一章總則?第一條?目的加?強公司會?議紀(jì)律，?規(guī)范議事?日程，進?一步提高?會議的質(zhì)?量和效率?。第二?條原則?強調(diào)會前?通知、會?時簽到、?會中記錄?、會后落?實四項要?求。第?三條適用?范圍適?用于公司?各種例會?及專題會?議。第?二章職責(zé)?第一條?管理部門?行政人?事部負責(zé)?監(jiān)督該制?度的執(zhí)行?。第二?條職責(zé)?1、行政?人事部負?責(zé)公司周?例會的_?___及?相關(guān)工作?，負責(zé)協(xié)?助項目例?會及其他?各種專題?會議的監(jiān)?督。2?、行政人?事部負責(zé)?各種公司?會議的會?場安排、?設(shè)備準(zhǔn)備?，負責(zé)管?理保存所?有___?_原件。?3、公?司各項目?負責(zé)本項?目例會及?主責(zé)專題?會議的_?___及?相關(guān)工作?。第三?章管理規(guī)?定第一?條會議分?類1、?公司例會?：原則上?固定于每?周一召開?，要求全?體員工參?加；2?、項目會?議：根據(jù)?各項目工?作需要自?行安排，?原則上一?周至少一?次，要求?項目各管?理人員參?加；3?、專題會?議。指由?相關(guān)部門?（或人員?）___?_的針對?專項問題?的會議，?會議時間?、地點、?參加人員?由召集部?門確定。?第二條?會議通知?1、公?司周例會?需在會議?召開前_?___個?工作日發(fā)?通知給各?參會部門?（人員）?。2、?如出現(xiàn)會?議時間調(diào)?整，由行?政人事部?通知各參?會部門（?人員），?并說明原?因。3?、會議通?知需明確?會議時間?、地點、?內(nèi)容和參?會人員等?。第三?條會議準(zhǔn)?備行政?人事部負?責(zé)會場安?排、設(shè)備?準(zhǔn)備，需?在會前_?___分?鐘準(zhǔn)備完?畢。第?四條會議?紀(jì)律1?、會議_?___部?門負責(zé)會?議紀(jì)律的?維護，準(zhǔn)?備簽到表?，___?_參會人?員簽到。?2、參?會人員提?前___?_分鐘到?達會場進?行簽到。?會議開始?時，__?__人收?回簽到表?。會后，?____?人在簽到?表上標(biāo)注?遲到（注?明到會時?間）、未?到人員。?3、參?會人員如?不能按時?出席，需?提前__?__個小?時向會議?____?部門請假?，公司例?會需提1?前__?__個工?作日向行?政人事部?請假。未?請假視同?缺席或遲?到處理。?4、公?司例會需?項目負責(zé)?人參加，?如項目負?責(zé)人因故?不能出席?，需指派?本項目主?管級人員?代替，并?提前通知?行政人事?部。5?、無故缺?席會議，?罰款__?__元；?遲到罰款?____?元。第?五條會議?記錄1?、會議_?___部?門安排專?人進行會?議記錄，?會后整理?____?。2、?____?按公司要?求記錄，?會議遲到?、缺勤人?員___?_附后。?第六條?處罰規(guī)定?行政人?事部負責(zé)?編制每周?會議紀(jì)律?處罰清單?。本制?度自發(fā)文?之日起施?行。公?司會議管?理制度范?文（三）?第一條?目的加?強公司會?議紀(jì)律，?規(guī)范議事?日程，進?一步提高?會議的質(zhì)?量和效率?。第二?條原則?強調(diào)會前?通知、會?時簽到、?會中記錄?、會后落?實四項要?求。第?三條適用?范圍適?用于公司?各種例會?及專題會?議。第?二章職責(zé)?第一條?歸口部門?行政部?負責(zé)監(jiān)督?該制度的?執(zhí)行。?第二條職?責(zé)1、?總經(jīng)辦負?責(zé)公司級?例會的_?___及?相關(guān)工作?，負責(zé)部?門例會及?各種專題?會議的監(jiān)?督。2?、后勤部?負責(zé)各種?會議的會?場安排、?設(shè)備準(zhǔn)備?，負責(zé)管?理保存所?有___?_原件。?3、公?司各部門?負責(zé)本部?門例會及?主責(zé)專題?會的__?__及相?關(guān)工作。?第三章?管理規(guī)定?第一條?會議分類?1、公?司例會：?原則上固?定于每月?____?日下午1?7：00?召開，要?求公司總?經(jīng)理、部?門領(lǐng)導(dǎo)、?各部門經(jīng)?理及潛力?店長以上?者參加;?2、部?門例會：?原則上固?定于每周?五下午1?7：30?召開，要?求部門全?員參加;?3、專?題會議。?指由相關(guān)?部門（或?人員）_?___的?針對專項?問題的會?議，會議?時間、地?點、參加?人員由召?集部門確?定。第?二條會議?通知1?、會議召?集部門需?在會議召?開前一個?工作日發(fā)?通知單給?各參會部?門（人員?），并同?時抄送總?經(jīng)辦、后?勤部。未?發(fā)通知單?，會議召?集部門負?責(zé)人（或?會議召集?人）罰款?____?元。2?、例會時?間固定，?不需另行?通知。如?出現(xiàn)會議?時間調(diào)整?，公司級?例會由總?經(jīng)辦通知?各參會人?員，部門?例會則由?部門報總?經(jīng)辦，并?說明原因?。未通知?的，責(zé)任?部門負責(zé)?人罰款_?___元?。3、?會議通知?單需明確?會議時間?、地點、?內(nèi)容和參?會人員等?。未按要?求填寫，?填寫人罰?款___?_元。?第三條會?議準(zhǔn)備?后勤部負?責(zé)會場安?排、設(shè)備?準(zhǔn)備，需?在會前半?小時準(zhǔn)備?完畢。因?準(zhǔn)備不充?分影響會?議召開的?，相關(guān)責(zé)?任人罰款?____?至___?_元。?第四條會?議紀(jì)律?1、會議?____?部門負責(zé)?會議紀(jì)律?的維護，?準(zhǔn)備簽到?表，__?__參會?人員簽到?。未準(zhǔn)備?簽到表，?會議__?__人罰?款___?_元。?2、參會?人員提前?____?分鐘到達?會場進行?簽到。會?議開始時?，___?_人收回?簽到表。?會后，_?___人?在簽到表?上標(biāo)注遲?到（注明?到會時間?）、未到?人員。?3、參會?人員如不?能按時出?席，需提?前___?_天向會?議___?_部門請?假并詳細?說明理由?，公司例?會需向總?經(jīng)辦請假?。未請假?或理由不?充分的，?視同缺席?或遲到處?理。4?、公司例?會需部門?經(jīng)理及副?職參加，?如部門經(jīng)?理因故不?能出席，?需指派本?部門主管?級人員代?替，并提?前通知總?經(jīng)辦。?5、無故?缺席會議?，罰款_?___元?;遲到罰?款___?_元。?第五條會?議記錄?1、會議?____?部門安排?專人進行?會議記錄?，會后整?理___?_，并于?會后一個?工作日內(nèi)?，發(fā)各參?會部門（?復(fù)印件）?，同時抄?送總經(jīng)辦?。原件（?附簽到表?）人事部?存檔。未?提交__?__的，?會議__?__人（?或部門負?責(zé)人）罰?款___?_元。?2、__?__需參?會主要人?員簽字確?認。公司?例會紀(jì)要?由總經(jīng)理?簽字，直?接下發(fā);?部門例會?紀(jì)要由部?門負責(zé)人?簽字;專?題___?_需參會?主要人員?（或部門?）簽字。?未簽字的?，會議_?___人?罰款__?__元。?3、_?___按?公司模板?記錄，會?議遲到、?未到人員?____?附后。未?按要求編?寫，__?__記錄?人罰款_?___元?。第六?條處罰規(guī)?定行政?部負責(zé)編?制每月會?議紀(jì)律處?罰清單，?每月__?__日報?給總經(jīng)辦?。第四?章附則?第七條例?會如遇促?銷節(jié)假日?，召開時?間相應(yīng)順?延，具體?時間等待?通知。?第八條本?制度由公?司總經(jīng)辦?負責(zé)解釋?及修訂。?第九條?本制度自?發(fā)文之日?起施行。?公司會?議管理制?度范文（?四）第?一章總則?第一條?目的加?強公司會?議紀(jì)律，?規(guī)范議事?日程，進?一步提高?會議的質(zhì)?量和效率?。第二?條原則?強調(diào)會前?通知、會?時簽到、?會中記錄?、會后落?實四項要?求。第?三條適用?范圍適?用于公司?各種例會?及專題會?議。第?二章職責(zé)?第一條?管理部門?行政人?事部負責(zé)?監(jiān)督該制?度的執(zhí)行?。第二?條職責(zé)?1、行政?人事部負?責(zé)公司周?例會的組?織及相關(guān)?工作，負?責(zé)協(xié)助項?目例會及?其他各種?專題會議?的監(jiān)督。?2、行?政人事部?負責(zé)各種?公司會議?的會場安?排、設(shè)備?準(zhǔn)備，負?責(zé)管理保?存所有會?議紀(jì)要原?件。3?、公司各?項目負責(zé)?本項目例?會及主責(zé)?專題會議?的組織及?相關(guān)工作?。第三?章管理規(guī)?定第一?條會議分?類1、?公司例會?：原則上?固定于每?周一召開?，要求全?體員工參?加；2?、項目會?議：根據(jù)?各項目工?作需要自?行安排，?原則上一?周至少一?次，要求?項目各管?理人員參?加；3?、專題會?議。指由?相關(guān)部門?（或人員?）組織的?針對專項?問題的會?議，會議?時間、地?點、參加?人員由召?集部門確?定。第?二條會議?通知1?、公司周?例會需在?會議召開?前___?_個工作?日發(fā)通知?給各參會?部門（人?員）。?2、如出?現(xiàn)會議時?間調(diào)整，?由行政人?事部通知?各參會部?門（人員?），并說?明原因。?3、會?議通知需?明確會議?時間、地?點、內(nèi)容?和參會人?員等。?第三條會?議準(zhǔn)備?行政人事?部負責(zé)會?場安排、?設(shè)備準(zhǔn)備?，需在會?前___?_分鐘準(zhǔn)?備完畢。?第四條?會議紀(jì)律?1、會?議組織部?門負責(zé)會?議紀(jì)律的?維護，準(zhǔn)?備簽到表?，組織參?會人員簽?到。2?、參會人?員提前_?___分?鐘到達會?場進行簽?到。會議?開始時，?組織人收?回簽到表?。會后，?組織人在?簽到表上?標(biāo)注遲到?（注明到?會時間）?、未到人?員。3?、參會人?員如不能?按時出席?，需提前?____?個小時向?會議組織?部門請假?，公司例?會需提1?前__?__個工?作日向行?政人事部?請假。未?請假視同?缺席或遲?到處理。?4、公?司例會需?項目負責(zé)?人參加，?如項目負?責(zé)人因故?不能出席?，需指派?本項目主?管級人員?代替，并?提前通知?行政人事?部。5?、無故缺?席會議，?罰款__?__元；?遲到罰款?____?元。第?五條會議?記錄1?、會議組?織部門安?排專人進?行會議記?錄，會后?整理會議?紀(jì)要。?2、會議?紀(jì)要按公?司要求記?錄，會議?遲到、缺?勤人員_?___附?后。第?六條處罰?規(guī)定行?政人事部?負責(zé)編制?每周會議?紀(jì)律處罰?清單。?本制度自?發(fā)文之日?起施行。?公司會?議管理制?度范文（?五）一?一、目的?為加強?企業(yè)管理?，更好地?完成公司?的統(tǒng)一目?標(biāo)，建立?、健全有?序的工作?秩序，提?高工作效?率和工作?靈活性和?規(guī)范工作?行為，結(jié)?合本公司?實際情況?，特制定?本制度。?二、范?圍全體?員工三?、內(nèi)容第?一條會議?種類公?司月度工?作例會、?公司周度?工作例會?、公司的?季度會議?、公司年?度會議、?公司經(jīng)濟?活動分析?會議、各?部門月度?工作例會?、各部門?周度工作?例會、各?部門每日?工作例會?。第二?條會議具?體安排?第三條會?議流程?1、會前?準(zhǔn)備：?包括議題?、主持人?、記錄人?、將要下?發(fā)的文件?、有準(zhǔn)備?發(fā)言，對?會議進程?的預(yù)測和?對策。?議題。不?要多于三?個。主?持人：主?管級以上?管理人員?（不同層?級會議）?記錄人?由主持人?委派，即?各部門文?員，總經(jīng)?理會議有?總經(jīng)理秘?書，行政?例會有行?政秘書。?將下發(fā)?的文件要?做到準(zhǔn)確?，有錯誤?在會前要?經(jīng)過修改?。文件?要按照與?會人數(shù)復(fù)?印，不要?造成開會?中途文件?準(zhǔn)備不全?。要預(yù)先?考慮到保?密程序。?2、會?議通知：?根據(jù)會?前準(zhǔn)備擬?定會議通?知。會?議通知包?括。會議?的名稱、?議題、時?間、地點?、參加人?需帶資料?，以及通?知發(fā)放方?法和途徑?。3、?____?由記錄?人整理_?___。?____?只記決議?，不記討?論過程，?個別重要?語句可記?。