員工薪酬管理制度標準版本（四篇）

第19頁共19頁員工薪酬?管理制度?標準版本?第一章?總則第?1條本制?度是依據?國家法律?法規(guī)并結?合公司實?際情況訂?立的薪酬?管理規(guī)定?。第2?條本制度?堅持內部?公平、外?部競爭性?原則。?第3條本?制度所稱?員工是指?公司所有?人員（不?含董事長?、總經理?），普通?員工是指?部門經理?職級以下?的員工。?第4條?公司設立?薪酬考核?委員會，?負責每年?的崗位定?級、績效?工資、超?額任務獎?、年終效?益獎金方?案以及特?殊獎金發(fā)?放等方面?的評定、?審議。?第5條本?制度適用?于公司編?制內的所?有員工（?不含董事?長、總經?理）。?第二章薪?酬方式與?適用范圍?第6條?公司的薪?酬方式分?為四種：?月薪制、?年薪制、?談判工資?制和績效?工資制。?第7條?月薪制適?用于普通?員工。普?通員工的?工資管理?采取月薪?制，根據?員工的服?務質量按?月考核發(fā)?放。第?8條年薪?制適用于?各事業(yè)部?和子公司?總經理、?核心副總?經理。年?薪工資根?據年度任?務由總經?理核定年?薪總額。?實行年薪?制的員工?，其工資?包括三部?分：月工?資、半年?考核工資?、年度考?核工資，?其工資比?例為4：?2：4。?超額完成?任務的在?年終按經?濟責任書?規(guī)定。?第9條談?判工資制?適用于公?司引進的?科技及高?層管理人?才，根據?具體情況?由人力資?源部核定?，報總經?理審批。?第10?條績效工?資制適用?于實行上?述三類工?資制之外?的其他員?工。全部?薪酬分為?固定工資?、績效工?資、工齡?工資、超?額任務獎?、年終效?益獎金、?特殊獎勵?等。第?三章績效?工資制結?構和內容?第11?條根據崗?位的性質?和在崗人?員的具體?情況，確?定員工的?工資級別?。第1?2條員工?的工資級?別額度指?固定工資?和標準業(yè)?績工資之?和，根據?各崗位的?實際情況?，確定二?者的比例?。副總?經理級的?固定工資?與標準業(yè)?績工資的?比例為6?：4;?部門經理?級固定工?資與標準?業(yè)績工資?的比例為?7：3;?普通員?工級的崗?位固定工?資與標準?業(yè)績工資?的比例為?9：1;?第13?條業(yè)績工?資：業(yè)?績工資_?___個?人標準業(yè)?績工資_?___績?效考核系?數（見下?表）。?部門經理?級（含）?以上中、?高層員工?業(yè)績工資?根據季度?指標考核?結果和年?度指標考?核結果分?別按季度?和年度發(fā)?放。第?14條員?工的工齡?工資。?本企業(yè)工?齡工資計?算標準：?員工加入?新公司簽?訂合同后?滿一年開?始計算本?企業(yè)工齡?工資，每?人___?_元/月?，之后本?企業(yè)工齡?每增加一?年，工齡?工資增加?____?元，增加?到___?_元/月?為止，以?后不再增?加。第?15條員?工病事假?全年累計?超過__?__天，?福利假累?計超過_?___天?（國家法?定節(jié)假日?及公司年?假除外）?或因為試?用期等原?因工作時?間不滿_?___個?月的，年?終效益獎?金按實際?工作月數?除以__?__個月?折算。?第16條?論何種原?因在每年?____?月___?_日以前?離職的員?工都不享?受當年的?年終效益?獎金，離?職時間以?公司人力?資源部批?準認可的?離職時間?為準。?第四章績?效工資制?工資級別?第17?條員工轉?正定崗后?確定崗位?工資級別?，各個崗?位的工資?級別有一?定的浮動?范圍，總?經理確定?部門經理?以上崗位?的級別，?人力資源?部根據考?核結果確?定普通員?工的實際?崗位級別?，報總經?理審批。?第18?條公司薪?酬考核委?員會每年?根據員工?工作業(yè)績?、態(tài)度和?能力綜合?得分決定?員工崗位?晉級或降?級。第?19條工?資等級劃?分為三個?層次，分?別為副總?經理層、?經理層和?普通員工?層。第?20條副?總經理層?分為a、?b、c、?d、e五?級，副總?經理層可?在五級內?晉升或降?級。第?21條經?理層分為?a、b、?c、d、?e、f、?g、h八?級，不同?經理的級?別不同，?可在自己?相應的調?整范圍內?晉升或降?級。第?22條普?通員工層?分為a、?b、c、?d、e五?級，其中?每一級又?分若干檔?次，共_?___個?檔。第?23條員?工崗位發(fā)?生調整后?，其崗位?級別作相?應調整。?第五章?試用期薪?酬第2?4條公司?員工試用?期一般為?三個月，?特殊情況?下最多可?以延長到?六個月。?第25?條員工入?職后按月?領取約定?的試用期?工資。?第26條?試用期期?間的考核?依據由各?部門和人?力資源部?根據實際?情況確定?。第2?7條試用?期工資由?人力資源?部與試用?員工單獨?約定。?第六章薪?酬組織與?發(fā)放第?28條薪?酬考核委?員會主席?為公司總?經理，副?主席為行?政副總和?財務副總?，人力資?源部經理?為執(zhí)行副?主席。?第29條?薪酬考核?委員會主?席負責提?出整體薪?酬政策方?向，行政?副總負責?提出激勵?目標，財?務副總負?責提出薪?酬成本目?標，人力?資源部經?理負責提?供具體方?案并在每?年年度績?效考評結?束后組織?薪酬調整?工作會議?。薪酬調?整工作會?議主要討?論崗位工?資級別調?整、年終?效益獎金?方案、特?殊津貼發(fā)?放等有關?薪酬激勵?的問題。?具體員工?工資級別?調整和各?項薪酬發(fā)?放由人力?資源部根?據薪酬工?作會議和?績效考評?結果執(zhí)行?。第3?0條人力?資源部負?責組織編?制每月薪?酬發(fā)放方?案，報總?經理審批?后送達財?務部執(zhí)行?。第3?1條辦公?室負責制?定年度效?益獎金的?發(fā)放方案?，報總經?理審批后?，送達財?務部執(zhí)行?。第3?2條員工?固定工資?、工齡工?資發(fā)放時?間為當月?____?日，月度?績效工資?發(fā)放時間?為下一個?月___?_日，季?度績效工?資發(fā)放時?間為下季?度第一個?月___?_日。各?部門必須?在次月_?___日?前將上月?工資表報?人力資源?部審核。?第33?條員工的?超額任務?獎金，根?據考核情?況，按季?度或年度?發(fā)放。?第七章附?則第3?4條公司?有權自主?決定內部?所有員工?的工資關?系、工資?標準及其?獎懲方案?。第3?5條本規(guī)?定是公司?企業(yè)管理?制度的組?成部分，?由人力資?源部負責?解釋。?第36條?公司實行?工資保密?制度，個?人不得透?露本人工?資給他人?，也得向?他人詢問?，相互之?間不得討?論，否則?將視情節(jié)?給予處罰?。第3?7條本規(guī)?定從__?__年_?___月?____?日起開始?試行。?員工薪酬?管理制度?標準版本?（二）?一、總則?第一條?按照公司?經營理念?和管理模?式，遵照?國家有關?勞動人事?管理政策?和公司其?它有關規(guī)?章制度，?特制定本?制度。?第二條本?制度適用?于公司全?體員工（?試用工和?臨時工除?外）。本?制度所指?工資，是?指每月定?期發(fā)放的?工資，不?含獎金和?風險收入?。二、?工資結構?第三條?員工工資?由固定工?資、績效?工資兩部?分組成。?第四條?工資包括?：基本工?資、崗位?工資、技?能工資、?職務津貼?、工齡工?資、住房?補貼、誤?餐補貼、?交通補貼?。第五?條固定工?資是根據?員工的職?務、資歷?、學歷、?技能等因?素確定的?、相對固?定的工作?報酬。固?定工資在?工資總額?中占__?__%。?第六條?績效工資?是根據員?工考勤表?現(xiàn)、工作?績效及公?司經營業(yè)?績確定的?、不固定?的工資報?酬，每月?調整一次??？冃Ч?資在工資?總額中占?____?%。第?七條員工?工資總額?由各部門?經理、項?目經理擬?定后報總?經理審批?。部門經?理、項目?經理每月?對員工進?行考核，?確定績效?工資發(fā)放?比例并報?人力資源?部審核、?總經理審?批后予以?發(fā)放。?第八條員?工工資扣?除項目包?括：個人?所得稅、?缺勤、扣?款（含貸?款、借款?、罰款等?）、代扣?社會保險?費、代扣?通訊費等?。三、?工資系列?第九條?公司根據?不同職務?性質，分?別制定管?理層、職?能管理、?項目管理?、生產、?營銷五類?工資系列?。第十?條管理層?系列適用?于公司總?經理、副?總經理。?第十一?條職能管?理工資系?列適用于?從事行政?、財務、?人事、質?管、物流?等日常管?理或事務?工作的員?工。第?十二條項?目管理工?資系列適?用于各項?目經理及?項目部成?員。第?十三條生?產工資系?列適用于?生產部從?事調試、?焊接、接?線等生產?工作的員?工。第?十四條營?銷工資系?列適用于?銷售部銷?售人員（?各項目部?銷售人員?可參照執(zhí)?行）。?四、工資?計算方法?第十六?條工資計?算公式：?應發(fā)工?資___?_固定工?資+績效?工資實?發(fā)工資_?___應?發(fā)工資-?扣除項目?固定工?資___?_工資總?額___?_%績?效工資_?___工?資總額_?___%?____?績效工資?計發(fā)系數?（0-1?）第十?七條工資?標準的確?定：根據?員工所屬?的崗位、?職務，依?據<崗位?工資一覽?表>確定?其工資標?準。待崗?人員工資?按照本地?區(qū)當年度?最低生活?保障標準?執(zhí)行;試?用期員工?工資參照?附件1<?試用期員?工工資標?準表>。?第十八?條績效工?資與績效?考核結果?掛鉤，試?用期與待?崗員工不?享受績效?工資?？?效工資確?定方法見?表2、?五、工資?計算方法?第十六?條工資計?算公式：?應發(fā)工?資___?_固定工?資+績效?工資實?發(fā)工資_?___應?發(fā)工資-?扣除項目?固定工?資___?_工資總?額___?_%績?效工資_?___工?資總額_?___%?____?績效工資?計發(fā)系數?（0-1?）第十?七條工資?標準的確?定：根據?員工所屬?的崗位、?職務，依?據<崗位?工資一覽?表>確定?其工資標?準。待崗?人員工資?按照本地?區(qū)當年度?最低生活?保障標準?執(zhí)行;試?用期員工?工資參照?附件1<?試用期員?工工資標?準表>。?第十八?條績效工?資與績效?考核結果?掛鉤，試?用期與待?崗員工不?享受績效?工資。?六、關于?員工工資?第二十?三條員工?工資標準?的確立、?變更。?（1）公?司員工工?資標準經?董事長批?準;（?2）根據?公司經營?狀況，可?以變更員?工工資標?準。第?二十四條?員工工資?核定。員?工根據本?人業(yè)績表?現(xiàn)、工作?能力、工?作態(tài)度、?聘用的崗?位和職務?，核定其?工資標準?。具體的?人員工資?確定應根?據薪酬區(qū)?間，由用?人部門提?議，經人?力資源部?審核，報?總經理審?批后確定?。部門經?理、項目?經理的工?資直接由?總經理確?定。對于?特殊人才?的工資標?準，由總?經理提議?，報董事?長特批。?初次從事?該崗位的?員工，原?則上自該?崗位薪酬?區(qū)間下限?起薪，經?年終考核?后，再調?整薪級。?第二十?五條銷售?員的薪酬?按<銷售?工作管理?辦法>執(zhí)?行。第?二十六條?工齡工資?：工齡工?資以到公?司服務的?時間計算?，每滿一?年每月發(fā)?工齡工資?____?元，每年?年初增發(fā)?，___?_年封頂?。第二?十七條員?工工資變?更。根據?崗動薪變?原則，晉?升增薪，?降級減薪?。員工職?務、崗位?變動，從?生效之日?起下一個?支薪日，?按新崗位?標準調整?。第二?十八條員?工工資變?更辦理。?由薪資申?報人員填?寫<工資?調整申請?表>，由?直接主管?建議調整?薪級，并?報人力資?源部按有?關審批流?程辦理。?七、工?資發(fā)放?第二十九?條工資計?算以月為?計算期。?月平均工?作日為2?0、__?__天，?若需計算?日工資，?應按以下?公式計算?：日工資?額___?_當月工?資/20?、92、?第三十?條公司考?勤實行指?紋打卡管?理，由人?力資源部?每月對員?工的考勤?情況進行?匯總統(tǒng)計?在考勤扣?款中體現(xiàn)?。第三?十一條公?司員工固?定工資發(fā)?放日為每?月___?_日，績?效工資在?次月__?__日合?并發(fā)放。?關于加班?、帶薪休?假以及當?月考勤扣?款等項目?將在次月?兌現(xiàn)。如?果工資發(fā)?放日恰逢?節(jié)假日，?工資在節(jié)?假日前一?天提前發(fā)?放。第?三十二條?加班工資?：在法定?節(jié)日加班?的員工，?遵照國家?相關法律?法規(guī)支付?其加班費?。員工加?班工資的?折算以每?月20、?____?天，每天?____?小時計算?。第三?十三條帶?薪休假工?資：員工?在休假期?間按照實?際休假天?數扣除當?月績效工?資，即當?月績效工?資扣發(fā)額?____?當月績效?工資÷2?0、92?____?休假天數?，其它福?利待遇不?變。第?三十四條?員工請假?、休假時?工資標準?，按<考?勤管理制?度>的相?關規(guī)定執(zhí)?行。第?三十五條?員工試用?期滿后的?轉正工資?，均于正?式轉正之?日起計算?。第三?十六條辭?職（辭退?、停職、?免職）人?員，于辦?理完交接?手續(xù)正式?離開公司?（或命令?到達）之?日起停發(fā)?工資。?第三十七?條工資誤?算、誤發(fā)?時，當事?人（部門?）必須在?發(fā)現(xiàn)后立?即糾正，?公司還將?對相關責?任人進行?同等額度?的處罰。?因誤算而?超付的工?資，人力?資源部、?財務部可?向員工或?部門行使?追索權。?第三十?八條公司?集會或經?公司同意?的培訓、?教育或外?事活動，?公司按規(guī)?定付給員?工工資。?提取，?你想要的?就可以了?。員工?薪酬管理?制度標準?版本（三?）第一?條按照公?司經營理?念和管理?模式，遵?照國家有?關勞動人?事管理政?策和公司?其它有關?規(guī)章制度?，特制定?本制度。?第二條?本制度適?用于公司?全體員工?（試用工?和臨時工?除外）。?本制度所?指工資，?是指每月?定期發(fā)放?的工資，?不含獎金?和風險收?入。二?、工資結?構第三?條員工工?資由固定?工資、績?效工資兩?部分組成?。第四?條工資包?括：基本?工資、崗?位工資、?技能工資?、職務津?貼、工齡?工資、住?房補貼、?誤餐補貼?、交通補?貼。第?五條固定?工資是根?據員工的?職務、資?歷、學歷?、技能等?因素確定?的、相對?固定的工?作報酬。?固定工資?在工資總?額中占_?___%?。第六?條績效工?資是根據?員工考勤?表現(xiàn)、工?作績效及?公司經營?業(yè)績確定?的、不固?定的工資?報酬，每?月調整一?次?？冃?工資在工?資總額中?占___?_%。?第七條員?工工資總?額由各部?門經理、?項目經理?擬定后報?總經理審?批。部門?經理、項?目經理每?月對員工?進行考核?，確定績?效工資發(fā)?放比例并?報人力資?源部審核?、總經理?審批后予?以發(fā)放。?第八條?員工工資?扣除項目?包括：個?人所得稅?、缺勤、?扣款（含?貸款、借?款、罰款?等）、代?扣社會保?險費、代?扣通訊費?等。三?、工資系?列第九?條公司根?據不同職?務性質，?分別制定?管理層、?職能管理?、項目管?理、生產?、營銷五?類工資系?列。第?十條管理?層系列適?用于公司?總經理、?副總經理?。第十?一條職能?管理工資?系列適用?于從事行?政、財務?、人事、?質管、物?流等日常?管理或事?務工作的?員工。?第十二條?項目管理?工資系列?適用于各?項目經理?及項目部?成員。?第十三條?生產工資?系列適用?于生產部?從事調試?、焊接、?接線等生?產工作的?員工。?第十四條?營銷工資?系列適用?于銷售部?銷售人員?（各項目?部銷售人?員可參照?執(zhí)行）。?四、工?資計算方?法第十?六條工資?計算公式?：應發(fā)?工資__?__固定?工資+績?效工資?實發(fā)工資?____?應發(fā)工資?-扣除項?目固定?工資__?__工資?總額__?__%?績效工資?____?工資總額?____?%___?_績效工?資計發(fā)系?數（0-?1）第?十七條工?資標準的?確定：根?據員工所?屬的崗位?、職務，?依據<崗?位工資一?覽表>確?定其工資?標準。待?崗人員工?資按照本?地區(qū)當年?度最低生?活保障標?準執(zhí)行;?試用期員?工工資參?照附件1?<試用期?員工工資?標準表>?。第十?八條績效?工資與績?效考核結?果掛鉤，?試用期與?待崗員工?不享受績?效工資。?績效工資?確定方法?見表2、?五、工?資計算方?法第十?六條工資?計算公式?：應發(fā)?工資__?__固定?工資+績?效工資?實發(fā)工資?____?應發(fā)工資?-扣除項?目固定?工資__?__工資?總額__?__%?績效工資?____?工資總額?____?%___?_績效工?資計發(fā)系?數（0-?1）第?十七條工?資標準的?確定：根?據員工所?屬的崗位?、職務，?依據<崗?位工資一?覽表>確?定其工資?標準。待?崗人員工?資按照本?地區(qū)當年?度最低生?活保障標?準執(zhí)行;?試用期員?工工資參?照附件1?<試用期?員工工資?標準表>?。第十?八條績效?工資與績?效考核結?果掛鉤，?試用期與?待崗員工?不享受績?效工資。?六、關?于員工工?資第二?十三條員?工工資標?準的確立?、變更。?（1）?公司員工?工資標準?經董事長?批準;?（2）根?據公司經?營狀況，?可以變更?員工工資?標準。?第二十四?條員工工?資核定。?員工根據?本人業(yè)績?表現(xiàn)、工?作能力、?工作態(tài)度?、聘用的?崗位和職?務，核定?其工資標?準。具體?的人員工?資確定應?根據薪酬?區(qū)間，由?用人部門?提議，經?人力資源?部審核，?報總經理?審批后確?定。部門?經理、項?目經理的?工資直接?由總經理?確定。對?于特殊人?才的工資?標準，由?總經理提?議，報董?事長特批?。初次從?事該崗位?的員工，?原則上自?該崗位薪?酬區(qū)間下?限起薪，?經年終考?核后，再?調整薪級?。第二?十五條銷?售員的薪?酬按<銷?售工作管?理辦法>?執(zhí)行。?第二十六?條工齡工?資：工齡?工資以到?公司服務?的時間計?算，每滿?一年每月?發(fā)工齡工?資___?_元，每?年年初增?發(fā)，__?__年封?頂。第?二十七條?員工工資?變更。根?據崗動薪?變原則，?晉升增薪?，降級減?薪。員工?職務、崗?位變動，?從生效之?日起下一?個支薪日?，按新崗?位標準調?整。第?二十八條?員工工資?變更辦理?。由薪資?申報人員?填寫<工?資調整申?請表>，?由直接主?管建議調?整薪級，?并報人力?資源部按?有關審批?流程辦理?。七、?工資發(fā)放?第二十?九條工資?計算以月?為計算期?。月平均?工作日為?20、_?___天?，若需計?算日工資?，應按以?下公式計?算：日工?資額__?__當月?工資/2?0、92?、第三?十條公司?考勤實行?指紋打卡?管理，由?人力資源?部每月對?員工的考?勤情況進?行匯總統(tǒng)?計在考勤?扣款中體?現(xiàn)。第?三十一條?公司員工?固定工資?發(fā)放日為?每月__?__日，?績效工資?在次月_?___日?合并發(fā)放?。關于加?班、帶薪?休假以及?當月考勤?扣款等項?目將在次?月兌現(xiàn)。?如果工資?發(fā)放日恰?逢節(jié)假日?，工資在?節(jié)假日前?一天提前?發(fā)放。?第三十二?條加班工?資：在法?定節(jié)日加?班的員工?，遵照國?家相關法?律法規(guī)支?付其加班?費。員工?加班工資?的折算以?每月20?、___?_天，每?天___?_小時計?算。第?三十三條?帶薪休假?工資：員?工在休假?期間按照?實際休假?天數扣除?當月績效?工資，即?當月績效?工資扣發(fā)?額___?_當月績?效工資÷?20、9?2___?_休假天?數，其它?福利待遇?不變。?第三十四?條員工請?假、休假?時工資標?準，按<?考勤管理?制度>的?相關規(guī)定?執(zhí)行。?第三十五?條員工試?用期滿后?的轉正工?資，均于?正式轉正?之日起計?算。第?三十六條?辭職（辭?退、停職?、免職）?人員，于?辦理完交?接手續(xù)正?式離開公?司（或命?令到達）?之日起停?發(fā)工資。?第三十?七條工資?誤算、誤?發(fā)時，當?事人（部?門）必須?在發(fā)現(xiàn)后?立即糾正?，公司還?將對相關?責任人進?行同等額?度的處罰?。因誤算?而超付的?工資，人?力資源部?、財務部?可向員工?或部門行?使追索權?。第三?十八條公?司集會或?經公司同?意的培訓?、教育或?外事活動?，公司按?規(guī)定付給?員工工資?。提取?，你想要?的就可以?了。員?工薪酬管?理制度標?準版本（?四）1?.總則?為體現(xiàn)對?員工的激?勵作用，?保護人力?資源，吸?引優(yōu)秀人?才，同時?也為提供?公平的待?遇、均等?的機會，?促進公司?及員工的?發(fā)展成長?，特根據?國家有關?勞動法規(guī)?和政策，?按照按勞?分配、整?體兼顧、?考核發(fā)放?的原則制?度本制度?。本制度?適用于除?總經理、?副總經理?以外的全?體員工。?2.薪?酬結構及?標準（?1）員工?的薪酬采?用彈性崗?位技能等?級制，即?以員工的?勞動責任?、勞動技?能、勞動?條件等基?本勞動要?素評價為?基礎來確?定員工的?薪酬水平?。（2?）員工薪?資由月薪?及年終雙?薪（年終?分紅）構?成。月?薪＝標準?工資＋獎?金標準?工資＝基?本工資＋?福利津貼?＋崗位工?資①標?準工資為?員工的合?同工資，?根據每位?員工的任?職崗位、?資歷、能?力等確定?。②基?本工資占?標準工資?的___?_%為員?工的最低?生活保障?工資，應?不低于當?地的最低?工資標準?。③福?利津貼占?標準工資?的___?_%，含?國家規(guī)定?的所以生?活津貼及?政策性補?貼。不在?職工作的?員工不享?受福利津?貼。④?崗位工資?占標準工?資的__?__%，?不同崗位?的員工，?崗位工資?不同。?⑤年終雙?薪（年終?分紅）于?每年的_?___月?份（春節(jié)?前）根據?公司上年?度的營業(yè)?情況給予?額外發(fā)放?一個月的?工資。計?算公式如?下：年?終雙薪只?限于對公?司的正式?員工發(fā)放?。（3?）獎金。?獎金即月?獎金，是?為體現(xiàn)公?司整體效?益與員工?個人利益?相結合的?原則，更?好的調動?員工的工?作積極性?而設立。?根據公司?每月經營?狀況，由?董事會決?定提取月?營業(yè)額的?作為獎金?發(fā)放。獎?金實行“?獎金分數?制”，即?結合職級?、部門及?工作崗位?設定不同?的獎金分?數級別，?計發(fā)獎金?。（4?）職級與?工資。?根據工作?崗位及公?司實際情?況，公司?所以員工?共分為_?___個?職級，即?：①行?政級：1?-2級。?②經理?級：3-?5級。?③督導級?：6-9?級。④?員工級：?10-1?3級。?（5）特?殊津貼。?經批準的?特殊津貼?（如工種?津貼），?按公司有?關規(guī)定辦?理。由人?力資源部?負責核準?，總經理?批準后由?財務部具?體發(fā)放。?（6）?工資及職?級確定。?所以新入?職員工，?其工資及?職級由人?力資源部?經理確定?。其中5?級及以上?職級員工?由總經理?確定。?3.薪資?的管理?（1）薪?資按照先?勞動后取?酬的原則?，按目標?任務完成?情況和取?得經濟效?益的考核?結果發(fā)放?。（2?）對于月?獎金和年?終獎金經?考核實發(fā)?數少于標?準，其結?余金額保?留在財