設備點巡檢制度模板（六篇）

第32頁共32頁設備點巡?檢制度模?板一、?機電運行?隊及外包?單位對所?屬的巡檢?設備實行?“三級”?“五定”?巡檢制度?，“三級?”即操作?工、維修?工、管理?人員，“?五定”即?定點、定?人、定方?案、定標?準、定巡?檢周期。?二、機?電運行隊?及外包單?位應根據(jù)?設備、人?員狀況制?定本隊所?屬設備的?點巡檢標?準。三?、各級巡?檢人員應?根據(jù)所制?定的點巡?檢標準對?各巡檢點?進行認真?仔細的檢?查。四?、在設備?巡檢過程?中，發(fā)現(xiàn)?事故和缺?陷隱患，?應逐級匯?報處理，?并做好記?錄。五?、設備巡?檢紀錄應?妥善保管?，每月底?將各種巡?檢記錄交?技術(shù)副隊?長檢查后?，由材料?員匯總，?經(jīng)隊長審?核后并交?機電部妥?善保管，?以備查閱?。六、?機電運行?隊及外包?單位應根?據(jù)內(nèi)部情?況制定對?班組及巡?檢人員檢?查、管理?、考核辦?法，隊長?、技術(shù)副?隊長及管?理人員應?加強對所?管轄范圍?巡檢工作?的管理，?隨時檢查?所管轄范?圍人員的?巡檢情況?。七、?本隊設備?管理人員?應根據(jù)實?際情況對?所管轄設?備進行周?檢和月檢?，并做好?記錄。?八、點巡?檢要求每?班進行四?次巡檢，?維修工每?班進行一?次巡檢，?技術(shù)人員?每周進行?一次巡檢?，同時要?做好記錄?并本人簽?字。設?備點巡檢?制度模板?（二）?一、目的?為了準?確掌握設?備運行狀?況，實行?有效的預?防措施，?保持和改?善設備工?作性能，?延長設備?使用壽命?，預防事?故、故障?發(fā)生，確?保生產(chǎn)正?常進行，?力求以最?少的費用?獲得最大?的經(jīng)濟效?益，結(jié)合?各車間實?際情況，?特制定本?管理制度?及考核辦?法。二?、適用范?圍適用?于___?_預焙陽?極生產(chǎn)中?心所轄設?備日常點?巡檢。?三、點巡?檢定義?是按照一?定的標準?、一定的?周期、對?設備規(guī)定?的部位進?行檢查，?以便早期?發(fā)現(xiàn)設備?故障隱患?，及時加?以修理調(diào)?整，使設?備保持其?規(guī)定功能?的一種工?作方法。?四、申?明1.?設備部協(xié)?同車間專?業(yè)點檢員?負責本制?度的修訂?、補充與?完善。?2.車間?各班班長?與設備管?理員為本?班組日常?點巡檢管?理的第一?責任人，?負責車間?點巡檢制?度的嚴格?執(zhí)行，每?班次認真?填寫設備?點檢表及?設備點檢?看板。?3.設備?部設備管?理員負責?對車間點?檢執(zhí)行情?況以及設?備的運行?狀況進行?檢查，并?根據(jù)檢查?情況進行?考核。?五、內(nèi)容?與要求?1.凡是?車間的主?要生產(chǎn)設?備（設備?臺帳中包?含的）都?要納入巡?檢范圍。?2.各?班組要把?管轄范圍?內(nèi)的生產(chǎn)?設備的巡?檢責任承?包到個人?，并制訂?班組點?巡檢管理?制度，且?必須具有?本班特色?及可操作?性，不可?敷衍塞責?.3.?車間或班?組對巡檢?職責承包?人進行相?關(guān)知識的?培訓，并?根據(jù)《索?通設備點?巡檢標準?》讓承包?人了解設?備的結(jié)構(gòu)?、性能，?掌握巡檢?內(nèi)容、標?準和方法?。4.?設備巡檢?承包人應?根據(jù)所承?包設備的?情況設計?巡檢路線?，確定常?規(guī)巡檢時?間.按期?依照《索?通設備點?巡檢標準?》采用適?宜的檢查?手段對設?備進行巡?檢。巡檢?時，必須?帶上工具?袋，工具?袋中應備?好常用的?工具。?5.對某?臺（套）?設備進行?巡檢時，?應先向設?備操作工?詢問情況?，并查看?設備點檢?表后，再?檢查設備?。對操作?工反映的?問題應核?查清楚，?對檢查發(fā)?現(xiàn)的問題?，在停機?不影響生?產(chǎn)及安全?的情況下?，有能力?處理的應?立即處理?妥當；_?___力?處理或停?機處理會?影響生產(chǎn)?或安全的?應向上級?匯報，請?求協(xié)調(diào)處?理；對于?不立即停?機可能會?造成嚴重?后果的，?可以要_?___作?工立即停?機。6?.巡檢結(jié)?束后，應?及時把巡?檢結(jié)果如?實記錄在?巡檢記錄?本上，對?設備存在?的異常情?況應及時?向班組、?車間或設?備部反映?。除了如?實填寫巡?檢記錄外?，按實填?寫設備點?檢看板，?班組應該?對重點設?備的巡檢?情況有專?門的跟蹤?記錄.?六、檢查?與考核（?____?分）1?.設備部?所屬設備?部管理員?每日必與?車間設備?管理員溝?通及時了?解各車間?存在的問?題，并如?實填寫部?門內(nèi)部的?巡檢記錄?，并協(xié)助?車間跟?蹤處理設?備問題。?每周周末?提交本周?的巡檢記?錄。2?.原則上?，設備部?所屬設備?部管理員?對所轄車?間設備每?周必須完?成一次點?巡檢，特?殊情況，?如遇臨時?任務或出?差，可任?務完成后?再安排，?但無論如?何不能連?續(xù)兩周不?進行點巡?檢，否則?按___?_元/次?考核設備?管理員。?3.設?備部在設?備巡檢中?發(fā)現(xiàn)車間?未對提出?的問題整?改，可通?過給車間?下發(fā)由設?備部經(jīng)理?簽字的問?題整改通?知單的辦?法要求車?間按時整?改。如車?間在沒有?特殊情況?下未按時?整改，設?備部可在?車間的設?備月度考?核中扣_?___分?/次。如?設備巡檢?中發(fā)現(xiàn)設?備點檢看?板的填寫?情況與設?備實際情?況不符，?可對車間?考核__?__分/?項。4?.因點巡?檢走過場?或其他原?因?qū)е掠?錄不實的?以及對于?點巡檢本?上或班組?相關(guān)記錄?本上無記?錄的隱患?，一律視?為車間未?發(fā)現(xiàn)，按?____?分/項分?別考核車?間。5?.因點巡?檢不到位?未及時發(fā)?現(xiàn)設備隱?患造成設?備故障的?，或者由?于誤操作?造成設備?故障的，?視情節(jié)嚴?重程度考?核車間_?___分?/次，并?由設備部?____?召開專門?的設備故?障分析會?，通報處?理結(jié)果。?6.每?月月末設?備部協(xié)同?各車間以?及安環(huán)部?____?全廠設備?安全大檢?查工作，?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的因?點巡檢管?理工作不?到位，存?在問題較?多的車間?，視情況?考核車間?____?分/次。?___?_點巡檢?中發(fā)現(xiàn)的?隱患有條?件（確保?安全與生?產(chǎn)）在線?處理的及?時處理，?可以處理?未及時處?理或未處?理的考核?車間__?__分/?次。8?.對在點?巡檢工作?中發(fā)現(xiàn)重?大故障或?隱患，并?及時匯報?處理，避?免事故?、故障發(fā)?生的車間?，將視情?對車間加?分___?_分/次?。9.?班組應對?歷年來點?檢中發(fā)現(xiàn)?的設備事?故或故障?進行匯編?，匯編內(nèi)?容包括事?故或故障?的經(jīng)過、?原因、防?范措施等?，以便定?期學習，?為日常點?檢發(fā)現(xiàn)問?題提供借?鑒.設?備部__?__年?____?月___?_日第?二篇：設?備巡.點?檢制度設?備巡、點?檢制度?1、總則?1.1?、為全面?推行設備?點檢制度?，提高設?備的現(xiàn)代?化管理水?平，及時?掌握設備?運行狀態(tài)?，確保設?備安全穩(wěn)?定運行，?降低設備?維修費用?和設備故?障率，提?高設備檢?修的計劃?性，特制?定本制度?。1.?2、本制?度規(guī)定了?設備點檢?類別的劃?分、人員?的職能、?點檢的內(nèi)?容與要求?、檢查與?考核。?1.3、?設備點檢?是對生產(chǎn)?設備在線?運行狀態(tài)?的一種動?態(tài)管理手?段，是對?設備進行?檢查診斷?，盡早發(fā)?現(xiàn)不良地?方，判斷?并排除不?良的因素?，確定故?障修理范?圍和內(nèi)容?，為編制?檢修工程?計劃，備?品備件供?應計劃提?報等提供?第一手資?料的有效?途徑，它?是全員管?理的形式?。2、?點檢類別?的劃分?2.1、?點檢分為?日常點檢?，精密專?業(yè)點檢。?2.2?、日常點?檢是指設?備運轉(zhuǎn)中?和運轉(zhuǎn)前?后，點檢?人員靠看?、聽摸、?嗅等方法?或簡單工?具對設備?重點部位?仔細地進?行靜、動?態(tài)的外觀?點檢，及?時發(fā)現(xiàn)異?常現(xiàn)象，?進行簡單?的維護、?修理工作?，防止設?備在非正?常狀態(tài)下?運行或阻?止事故進?一步擴大?。2.?3、精密?專業(yè)點檢?是為了預?測和分析?設備異常?情況，對?設備重點?部位進行?的外觀及?內(nèi)部檢查?。通過各?種儀器對?運行中的?設備進行?綜合性測?試檢查，?或在不解?體的情況?下運用診?斷技術(shù)，?即使用特?殊儀器、?工具或特?殊方法測?定設備的?振動、溫?升、電流?、電壓等?物理量，?通過對測?得的數(shù)據(jù)?進行分析?比較，定?量地確定?設備的技?術(shù)狀況和?劣化傾向?程度，以?判斷其修?理和調(diào)整?的必要性?。專業(yè)?點檢又分?為。重點?點檢、長?期點檢和?解體點檢?。主要?指對主體?設備重點?部位的外?觀和運行?狀態(tài)的檢?查和測量?。主要?指了解設?備主要零?部件磨損?情況和劣?化傾向的?詳細檢查?和分析。?主要是?對設備的?整體和局?部進行解?體，詳細?檢查，以?了解設備?的劣化程?度。3?、職責劃?分3.?1、設備?科負責分?廠點檢制?度的制定?、___?_實施、?監(jiān)督檢查?和考核工?作，并不?斷完善點?檢制度。?各工藝設?備由各設?備專責人?根據(jù)以前?的日常點?檢表結(jié)合?點檢培訓?的知識修?訂點檢表?格，修訂?完成后由?設備科統(tǒng)?一審核、?規(guī)范標準?，科長審?定后報主?管設備廠?長批準正?式實施。?3.?2、日常?點檢由崗?位操作工?按日常點?檢表的點?檢部位及?點檢內(nèi)容?按時對運?轉(zhuǎn)設備進?行點檢，?并認真填?寫點檢記?錄，簽名?生效。每?周由設備?專責人_?___設?備科專業(yè)?點檢時收?回上一周?的設備日?常點檢記?錄，由設?備專責人?統(tǒng)一集中?分類保管?，以備確?定定修周?期及建立?設備在線?運行檔案?；同時針?對點檢出?的不具備?處理條件?的缺陷進?行匯總，?上報設備?科，由設?備科統(tǒng)一?上報生產(chǎn)?部。點檢?表回收前?，要求各?運行車間?設備專責?人首先_?___點?評并簽字?備查。?3.3、?專業(yè)點檢?由各運行?車間的設?備專責人?____?設備科維?修工承擔?，每周定?期進行一?次。按設?備日常點?檢表的點?檢部位及?點檢內(nèi)容?對設備進?行點檢，?并認真查?閱確認崗?位操作工?填寫的日?常點檢記?錄的準確?性、完整?性，并簽?名生效。?3.4?、精密專?業(yè)點檢由?檢修車間?點檢組承?擔，根據(jù)?設備重要?性及日常?、專業(yè)點?檢匯總的?缺陷內(nèi)容?進行重點?點檢。對?發(fā)現(xiàn)的缺?陷制定方?案，__?__消缺?，并計入?設備檔案?。4、?點檢內(nèi)容?和要求?4.1、?崗位操作?工的點檢?作業(yè)要求?對于需?停機檢修?的項目在?當日設備?點檢表的?“異常情?況處理記?錄”一欄?中注明，?并匯報設?備專責人?，由專責?人擬定檢?修項目名?稱、檢修?時間、協(xié)?調(diào)聯(lián)系人?等；若擬?定檢修時?間發(fā)生變?化，必須?提前通知?設備科。?4.1?.3、?交接班時?應將當班?點檢情況?交接清楚?。4.?2、日?常點檢的?具體內(nèi)容?主要檢?查振動、?異音、溫?度、壓力?、連接部?位松弛、?龜裂、導?電部位的?損傷、腐?蝕、異味?、泄漏、?濕度等。?螺栓緊?固、保險?絲更換、?銷子更換?、油封、?水封、氣?封補氣以?及簡單的?小零件的?更換修理?。4.?2.3?、清掃。?設備表面?清掃、機?械、電氣?及各種非?解體、非?停電清掃?的設備。?彈簧的?調(diào)整、皮?帶的調(diào)整?、簡單的?找中心、?制動器、?限位開關(guān)?、液壓裝?置、液壓?失常的調(diào)?整，其他?簡單的調(diào)?整。4?.2.?5、潤滑?。給油及?檢查。?4.3、?設備專責?人、檢修?工的專業(yè)?點檢作業(yè)?要求4?.3.?2、在每?周的定期?點檢中必?須按作業(yè)?表逐項進?行點檢，?并認真做?好記錄。?設備狀?況及處理?經(jīng)過要記?錄在設備?缺陷記錄?表上。?4.4、?精密點檢?人員的點?檢作業(yè)要?求4.4?.1、?編制和完?善點檢標?準、給油?脂標準。?4.4?.4、?維修計劃?的編制及?實施中的?協(xié)調(diào)（含?缺陷整改?）4.?4.8?、參與事?故分析和?處理、提?出修復、?預防意見?。4.?4.1?1、在精?密點檢中?隊日常點?檢及專業(yè)?點檢的效?果進行檢?查監(jiān)督，?分析評價?，考核。?5、職?責與考核?5.1?、職責?5.1.?3、設?備管理專?責人，在?每月__?__日、?____?日分兩期?參加設備?科___?_的每月?中上旬、?中下旬設?備運行狀?況總結(jié)會?，依據(jù)各?專業(yè)點檢?記錄、缺?陷記錄、?運行記錄?、潤滑記?錄等進行?數(shù)據(jù)分析?，對設備?的健康狀?況進行點?評，點評?要對設備?健康狀況?下結(jié)論，?必修的（?____?分）、特?護的（_?___分?）、健康?的（__?__分）?，每次會?議必須要?有記錄（?內(nèi)容：時?間、地點?、參加人?員的簽字?等會議內(nèi)?容），“?必修、特?護”等級?的設備必?須及時報?到廠里，?該次會議?車間設備?主管必須?參加，總?結(jié)材料由?設備科書?面報廠里?一份存檔?（電子版?報廠領(lǐng)導?）設備?科將不定?期派員深?入到各崗?位___?_記錄中?專責人點?評意見的?落實情況?。設備?科將不定?期派員深?入到各崗?位___?_規(guī)程執(zhí)?行情況、?特護措施?實施效果?。結(jié)合?點檢定修?與設備科?一起根據(jù)?必修設備?的實際情?況制定較?詳細的維?修方案和?計劃，具?體由設備?科___?_實施，?并嚴格控?制檢修步?驟和質(zhì)量?，___?_試車并?將檢修質(zhì)?量給以正?確的評價?，記錄在?案備查。?5.1?.11?、設備管?理專責人?，每周至?少檢查審?核一次設?備潤滑記?錄（包括?濾油記錄?、油質(zhì)化?驗記錄）?，分析一?周內(nèi)油品?消耗情況?，并在潤?滑記錄上?提出指導?性的意見?，并簽字?以備查。?每月參加?設備科_?___的?設備管理?會議，每?次會議必?須有記錄?（內(nèi)容：?時間、地?點、參加?人員的簽?字、油品?消耗量和?消耗增減?原因等會?議內(nèi)容）?，月底將?油品消耗?型號、數(shù)?量填報生?產(chǎn)部。?5.1.?12、?對于油品?劣化的特?護及處理?辦法，由?設備管理?專責人隨?時匯報設?備科，并?____?有關(guān)人員?分析，制?定措施給?崗位上下?發(fā)特護規(guī)?定，以指?導崗位工?作。5?.1.?13、設?備管理專?責人，要?隨時掌握?油品消耗?儲備數(shù)量?、價值數(shù)?量，按規(guī)?定時間提?報備用油?品。5?.1.?14、設?備管理專?責人，要?隨時掌握?設備備品?備件的儲?備數(shù)量、?消耗數(shù)量?、價值數(shù)?量，積極?與設備科?結(jié)合，按?規(guī)定時間?將所需備?品備件報?設備科，?由各專業(yè)?工程師對?所報備件?材料確認?，報公司?領(lǐng)導審核?。5.?1.1?5、設備?管理專責?人，每月?初參加設?備科__?__的設?備管理總?結(jié)會，并?以書面形?式負責匯?總一個月?以來設備?管理的工?作情況報?車間主任?，由各車?間主任匯?總整理以?后，在設?備管理工?作會上匯?報，內(nèi)容?包括：設?備管理各?種記錄的?記錄情況?、缺陷處?理情況、?特種設備?的特護措?施及運行?情況、各?種規(guī)程的?執(zhí)行情況?，每月各?種小組會?議的__?__情況?、點檢工?作的開展?情況、加?油次數(shù)、?油品分析?結(jié)果、濾?油次數(shù)、?油品儲備?情況、備?品備件消?耗情況、?消耗分析?結(jié)果、備?品備件儲?備情況。?油品消耗?、備件消?耗的費用?情況及原?因等，針?對上月各?項工作存?在的問題?，下月應?重點抓哪?方面工作?。5.?2、管理?考核運?行（造成?停機的）?扣罰相關(guān)?設備專責?人200?—___?_元，車?間主任連?帶責任，?情節(jié)嚴重?的按廠規(guī)?處罰。?5.2.?4、每?月不按規(guī)?定次數(shù)_?___點?檢、潤滑?，設備管?理工作總?結(jié)會的，?少一次扣?月工資_?___%?、缺一次?會議記錄?的扣月工?資___?_%，車?間主任連?帶責任。?5.2?.8、?設備科長?是設備管?理工作的?主要責任?人，不按?分廠規(guī)定?____?一次設備?管理工作?會議或是?少___?_一次設?備管理檢?查活動的?扣罰設備?科長工資?的___?_%，重?大設備事?故按公司?規(guī)定負連?帶責任。?5.?3、點檢?考核5?.3.?2、點檢?表格內(nèi)容?不完整、?填寫不認?真，弄虛?作假，崗?位操作工?、維護工?未能完成?點檢作業(yè)?或違章作?業(yè)、野蠻?作業(yè)，對?隱患處理?不及時等?，將對負?有責任的?點檢負責?人、直接?責任人給?予___?_元的處?罰。若?出現(xiàn)高爐?休風、煉?鋼停產(chǎn)、?設備停車?等情況，?而急需檢?修的項目?未安排或?因安排不?周密導致?未按時完?成檢修任?務等情況?時，每發(fā)?現(xiàn)一次對?維修車間?和運行車?間各罰款?____?元。5?.3.?4、設備?科科長每?周一對上?周檢修項?目的完成?情況進行?匯總，次?月召開設?備管理總?結(jié)會對上?月檢修項?目的完成?情況進行?匯總，匯?總表報廠?長。周檢?修項目完?成率低于?____?%（大于?____?%）的扣?維修車間?工資總額?的___?_%；月?檢修項目?完成率不?足___?_%的扣?設備科工?資總額的?____?%。1?、能長期?堅持對重?點、關(guān)鍵?設備進行?專業(yè)點檢?，發(fā)現(xiàn)和?控制設備?劣化傾向?，最大限?度發(fā)揮設?備能效，?節(jié)約設備?維護費用?者將給予?表彰和獎?勵___?_元。?設備點巡?檢制度模?板（三）?為了維?持生產(chǎn)設?備的原有?性能，通?過人的五?感（視、?聽、嗅、?味、觸）?或簡單的?工具、儀?器、按照?預定的時?間周期及?方法，對?設備上的?規(guī)定部位?（點）進?行有無異?常的預防?性周密檢?查的過程?，以使設?備的隱患?和缺陷能?夠得到早?期的發(fā)現(xiàn)?，早期預?防，早期?處理，必?免設備事?故發(fā)生及?事故的擴?大。二?、設備點?檢的規(guī)定?及要求?1.設備?點巡檢工?作由（運?行、維修?、電氣）?三工種人?員共同參?與。_?___點?檢時間：?操作崗位?每小時進?行一次點?檢；維修?、電氣人?員每兩小?時進行一?次點檢。?時間為正?負十分鐘?，運行點?巡檢時間?為整點；?維修點巡?檢時間為?單數(shù)半點?進行，如?9：__?__分；?電氣點巡?檢時間為?雙數(shù)半點?進行，如?8：__?__分。?點檢時間?以點檢記?錄及點檢?表為準，?嚴禁弄虛?作假，如?被車間發(fā)?現(xiàn)將嚴肅?處理。?____?點檢的項?目有設備?的運行狀?態(tài)，點檢?表時間的?撥針及崗?位劃卡。?4.提?高設備點?檢質(zhì)量，?加強設備?點檢及包?機人的責?任感，有?效的將設?備點巡檢?質(zhì)量提高?上來，減?少設備的?隱患，降?低設備事?故的發(fā)生?。5.?實行設備?點檢工作?的“五定?”內(nèi)容?①定點-?-設定檢?查的部位?、項目和?檢查內(nèi)容?。②定?法--定?點檢查的?方法。采?用五感及?借用儀器?、儀表工?具等。?③定標-?-制訂設?備檢修計?劃及維修?標準。?④定期-?-按計劃?將設備倒?機，按設?備倒機制?度執(zhí)行倒?機，以便?有計劃的?檢修及保?養(yǎng)。⑤?定人--?確定設備?包機責任?人，以便?確定點檢?項目責任?人。6?.設備點?檢的關(guān)鍵?九要素（?點巡檢內(nèi)?容）①?壓力②溫?度③流量?④泄漏⑤?潤滑⑥聲?音⑦振?動⑧磨損?⑨松馳?三、考核?辦法1?.對點巡?檢不到位?、漏檢、?未檢、未?撥表、未?填寫點檢?卡的，一?項罰責任?者___?_元/次?，罰主管?站長__?__元。?2.對?點檢中弄?虛作假、?代檢現(xiàn)象?的扣當事?人___?_元/次?，扣主管?站長__?__元/?次。3?.凡因設?備運行中?因點檢質(zhì)?量不高，?未及時發(fā)?現(xiàn)隱患而?造成設備?損壞及設?備事故，?對所發(fā)生?的費用由?責任人承?擔，并以?____?元/次罰?款，并追?究責任。?4.在?點檢中發(fā)?現(xiàn)威脅到?生產(chǎn)的事?故隱患及?重大事故?隱患者，?車間應根?據(jù)具體情?況獎勵_?___元?/次。?制氧車間?第二篇?：設備巡?.點檢制?度設備巡?、點檢制?度1、?總則1?.1、為?全面推行?設備點檢?制度，提?高設備的?現(xiàn)代化管?理水平，?及時掌握?設備運行?狀態(tài)，確?保設備安?全穩(wěn)定運?行，降低?設備維修?費用和設?備故障率?，提高設?備檢修的?計劃性，?特制定本?制度。?1.2、?本制度規(guī)?定了設備?點檢類別?的劃分、?人員的職?能、點檢?的內(nèi)容與?要求、檢?查與考核?。1.?3、設備?點檢是對?生產(chǎn)設備?在線運行?狀態(tài)的一?種動態(tài)管?理手段，?是對設備?進行檢查?診斷，盡?早發(fā)現(xiàn)不?良地方，?判斷并排?除不良的?因素，確?定故障修?理范圍和?內(nèi)容，為?編制檢修?工程計劃?，備品備?件供應計?劃提報等?提供第一?手資料的?有效途徑?，它是全?員管理的?形式。?2、點檢?類別的劃?分2.?1、點檢?分為日常?點檢，精?密專業(yè)點?檢。2?.2、日?常點檢是?指設備運?轉(zhuǎn)中和運?轉(zhuǎn)前后，?點檢人員?靠看、聽?摸、嗅等?方法或簡?單工具對?設備重點?部位仔細?地進行靜?、動態(tài)的?外觀點檢?，及時發(fā)?現(xiàn)異?，F(xiàn)?象，進行?簡單的維?護、修理?工作，防?止設備在?非正常狀?態(tài)下運行?或阻止事?故進一步?擴大。?2.3、?精密專業(yè)?點檢是為?了預測和?分析設備?異常情況?，對設備?重點部位?進行的外?觀及內(nèi)部?檢查。通?過各種儀?器對運行?中的設備?進行綜合?性測試檢?查，或在?不解體的?情況下運?用診斷技?術(shù)，即使?用特殊儀?器、工具?或特殊方?法測定設?備的振動?、溫升、?電流、電?壓等物理?量，通過?對測得的?數(shù)據(jù)進行?分析比較?，定量地?確定設備?的技術(shù)狀?況和劣化?傾向程度?，以判斷?其修理和?調(diào)整的必?要性。?專業(yè)點檢?又分為。?重點點檢?、長期點?檢和解體?點檢。?主要指對?主體設備?重點部位?的外觀和?運行狀態(tài)?的檢查和?測量。?主要指了?解設備主?要零部件?磨損情況?和劣化傾?向的詳細?檢查和分?析。主?要是對設?備的整體?和局部進?行解體，?詳細檢查?，以了解?設備的劣?化程度。?3、職?責劃分?3.1、?設備科負?責分廠點?檢制度的?制定、_?___實?施、監(jiān)督?檢查和考?核工作，?并不斷完?善點檢制?度。各工?藝設備由?各設備專?責人根據(jù)?以前的日?常點檢表?結(jié)合點檢?培訓的知?識修訂點?檢表格，?修訂完成?后由設備?科統(tǒng)一審?核、規(guī)范?標準，科?長審定后?報主管設?備廠長批?準正式實?施。3?.2、?日常點檢?由崗位操?作工按日?常點檢表?的點檢部?位及點檢?內(nèi)容按時?對運轉(zhuǎn)設?備進行點?檢，并認?真填寫點?檢記錄，?簽名生效?。每周由?設備專責?人___?_設備科?專業(yè)點檢?時收回上?一周的設?備日常點?檢記錄，?由設備專?責人統(tǒng)一?集中分類?保管，以?備確定定?修周期及?建立設備?在線運行?檔案；同?時針對點?檢出的不?具備處理?條件的缺?陷進行匯?總，上報?設備科，?由設備科?統(tǒng)一上報?生產(chǎn)部。?點檢表回?收前，要?求各運行?車間設備?專責人首?先___?_點評并?簽字備查?。3.?3、專業(yè)?點檢由各?運行車間?的設備專?責人__?__設備?科維修工?承擔，每?周定期進?行一次。?按設備日?常點檢表?的點檢部?位及點檢?內(nèi)容對設?備進行點?檢，并認?真查閱確?認崗位操?作工填寫?的日常點?檢記錄的?準確性、?完整性，?并簽名生?效。3?.4、精?密專業(yè)點?檢由檢修?車間點檢?組承擔，?根據(jù)設備?重要性及?日常、專?業(yè)點檢匯?總的缺陷?內(nèi)容進行?重點點檢?。對發(fā)現(xiàn)?的缺陷制?定方案，?____?消缺，并?計入設備?檔案。?4、點檢?內(nèi)容和要?求4.?1、崗位?操作工的?點檢作業(yè)?要求對?于需停機?檢修的項?目在當日?設備點檢?表的“異?常情況處?理記錄”?一欄中注?明，并匯?報設備專?責人，由?專責人擬?定檢修項?目名稱、?檢修時間?、協(xié)調(diào)聯(lián)?系人等；?若擬定檢?修時間發(fā)?生變化，?必須提前?通知設備?科。4?.1.?3、交接?班時應將?當班點檢?情況交接?清楚。?4.2?、日常點?檢的具體?內(nèi)容主?要檢查振?動、異音?、溫度、?壓力、連?接部位松?弛、龜裂?、導電部?位的損傷?、腐蝕、?異味、泄?漏、濕度?等。螺?栓緊固、?保險絲更?換、銷子?更換、油?封、水封?、氣封補?氣以及簡?單的小零?件的更換?修理。?4.2.?3、清?掃。設備?表面清掃?、機械、?電氣及各?種非解體?、非停電?清掃的設?備。彈?簧的調(diào)整?、皮帶的?調(diào)整、簡?單的找中?心、制動?器、限位?開關(guān)、液?壓裝置、?液壓失常?的調(diào)整，?其他簡單?的調(diào)整。?4.2?.5、?潤滑。給?油及檢查?。4.?3、設備?專責人、?檢修工的?專業(yè)點檢?作業(yè)要求?4.3?.2、?在每周的?定期點檢?中必須按?作業(yè)表逐?項進行點?檢，并認?真做好記?錄。設?備狀況及?處理經(jīng)過?要記錄在?設備缺陷?記錄表上?。4.?4、精密?點檢人員?的點檢作?業(yè)要求4?.4.?1、編制?和完善點?檢標準、?給油脂標?準。4?.4.?4、維修?計劃的編?制及實施?中的協(xié)調(diào)?（含缺陷?整改）?4.4.?8、參?與事故分?析和處理?、提出修?復、預防?意見。?4.4.?11、?在精密點?檢中隊日?常點檢及?專業(yè)點檢?的效果進?行檢查監(jiān)?督，分析?評價，考?核。5?、職責與?考核5?.1、職?責5.?1.3?、設備管?理專責人?，在每月?____?日、__?__日分?兩期參加?設備科_?___的?每月中上?旬、中下?旬設備運?行狀況總?結(jié)會，依?據(jù)各專業(yè)?點檢記錄?、缺陷記?錄、運行?記錄、潤?滑記錄等?進行數(shù)據(jù)?分析，對?設備的健?康狀況進?行點評，?點評要對?設備健康?狀況下結(jié)?論，必修?的（__?__分）?、特護的?（___?_分）、?健康的（?____?分），每?次會議必?須要有記?錄（內(nèi)容?：時間、?地點、參?加人員的?簽字等會?議內(nèi)容）?，“必修?、特護”?等級的設?備必須及?時報到廠?里，該次?會議車間?設備主管?必須參加?，總結(jié)材?料由設備?科書面報?廠里一份?存檔（電?子版報廠?領(lǐng)導）?設備科將?不定期派?員深入到?各崗位_?___記?錄中專責?人點評意?見的落實?情況。?設備科將?不定期派?員深入到?各崗位_?___規(guī)?程執(zhí)行情?況、特護?措施實施?效果。?結(jié)合點檢?定修與設?備科一起?根據(jù)必修?設備的實?際情況制?定較詳細?的維修方?案和計劃?，具體由?設備科_?___實?施，并嚴?格控制檢?修步驟和?質(zhì)量，_?___試?車并將檢?修質(zhì)量給?以正確的?評價，記?錄在案備?查。5?.1.?11、設?備管理專?責人，每?周至少檢?查審核一?次設備潤?滑記錄（?包括濾油?記錄、油?質(zhì)化驗記?錄），分?析一周內(nèi)?油品消耗?情況，并?在潤滑記?錄上提出?指導性的?意見，并?簽字以備?查。每月?參加設備?科___?_的設備?管理會議?，每次會?議必須有?記錄（內(nèi)?容：時間?、地點、?參加人員?的簽字、?油品消耗?量和消耗?增減原因?等會議內(nèi)?容），月?底將油品?消耗型號?、數(shù)量填?報生產(chǎn)部?。5.?1.1?2、對于?油品劣化?的特護及?處理辦法?，由設備?管理專責?人隨時匯?報設備科?，并__?__有關(guān)?人員分析?，制定措?施給崗位?上下發(fā)特?護規(guī)定，?以指導崗?位工作。?5.1?.13?、設備管?理專責人?，要隨時?掌握油品?消耗儲備?數(shù)量、價?值數(shù)量，?按規(guī)定時?間提報備?用油品。?5.1?.14?、設備管?理專責人?，要隨時?掌握設備?備品備件?的儲備數(shù)?量、消耗?數(shù)量、價?值數(shù)量，?積極與設?備科結(jié)合?，按規(guī)定?時間將所?需備品備?件報設備?科，由各?專業(yè)工程?師對所報?備件材料?確認，報?公司領(lǐng)導?審核。?5.1.?15、?設備管理?專責人，?每月初參?加設備科?____?的設備管?理總結(jié)會?，并以書?面形式負?責匯總一?個月以來?設備管理?的工作情?況報車間?主任，由?各車間主?任匯總整?理以后，?在設備管?理工作會?上匯報，?內(nèi)容包括?：設備管?理各種記?錄的記錄?情況、缺?陷處理情?況、特種?設備的特?護措施及?運行情況?、各種規(guī)?程的執(zhí)行?情況，每?月各種小?組會議的?____?情況、點?檢工作的?開展情況?、加油次?數(shù)、油品?分析結(jié)果?、濾油次?數(shù)、油品?儲備情況?、備品備?件消耗情?況、消耗?分析結(jié)果?、備品備?件儲備情?況。油品?消耗、備?件消耗的?費用情況?及原因等?，針對上?月各項工?作存在的?問題，下?月應重點?抓哪方面?工作。?5.2、?管理考核?運行（?造成停機?的）扣罰?相關(guān)設備?專責人2?00—_?___元?，車間主?任連帶責?任，情節(jié)?嚴重的按?廠規(guī)處罰?。5.?2.4?、每月不?按規(guī)定次?數(shù)___?_點檢、?潤滑，設?備管理工?作總結(jié)會?的，少一?次扣月工?資___?_%、缺?一次會議?記錄的扣?月工資_?___%?，車間主?任連帶責?任。5?.2.?8、設備?科長是設?備管理工?作的主要?責任人，?不按分廠?規(guī)定__?__一次?設備管理?工作會議?或是少_?___一?次設備管?理檢查活?動的扣罰?設備科長?工資的_?___%?，重大設?備事故按?公司規(guī)定?負連帶責?任。5?.3、?點檢考核?5.3?.2、?點檢表格?內(nèi)容不完?整、填寫?不認真，?弄虛作假?，崗位操?作工、維?護工未能?完成點檢?作業(yè)或違?章作業(yè)、?野蠻作業(yè)?，對隱患?處理不及?時等，將?對負有責?任的點檢?負責人、?直接責任?人給予_?___元?的處罰。?若出現(xiàn)?高爐休風?、煉鋼停?產(chǎn)、設備?停車等情?況，而急?需檢修的?項目未安?排或因安?排不周密?導致未按?時完成檢?修任務等?情況時，?每發(fā)現(xiàn)一?次對維修?車間和運?行車間各?罰款__?__元。?5.3?.4、?設備科科?長每周一?對上周檢?修項目的?完成情況?進行匯總?，次月召?開設備管?理總結(jié)會?對上月檢?修項目的?完成情況?進行匯總?，匯總表?報廠長。?周檢修項?目完成率?低于__?__%（?大于__?__%）?的扣維修?車間工資?總額的_?___%?；月檢修?項目完成?率不足_?___%?的扣設備?科工資總?額的__?__%。?1、能?長期堅持?對重點、?關(guān)鍵設備?進行專業(yè)?點檢，發(fā)?現(xiàn)和控制?設備劣化?傾向，最?大限度發(fā)?揮設備能?效，節(jié)約?設備維護?費用者將?給予表彰?和獎勵_?___元?。設備?點巡檢制?度模板（?四）推?行巡檢標?準化是保?證設備的?安全運行?、實現(xiàn)生?產(chǎn)線安全?運轉(zhuǎn)，推?進企業(yè)的?精細化管?理的有效?途徑?，F(xiàn)?將巡檢標?準化的基?本內(nèi)容、?推進的方?法明細如?下，崗位?人員必須?嚴格按照?巡檢標準?化的要求?做好巡檢?工作。巡?檢標準化?制度的基?本內(nèi)容：?1、巡?檢規(guī)程標?準化：?巡檢規(guī)程?包括巡檢?線路、巡?檢項目、?巡檢內(nèi)容?、巡檢要?求、巡檢?方法、巡?檢周期等?，標準化?要求：?（1）崗?位必須有?清晰的巡?檢路線圖?，標識清?楚巡檢的?設備及其?巡檢內(nèi)容?，確保巡?檢點無遺?漏。（?2）每個?崗位的設?備按a、?b、c分?類。a?類設備為?本崗位主?機、關(guān)鍵?設備，巡?檢頻率、?巡檢關(guān)注?程度高。?b類設?備為本崗?位重要設?備，巡檢?頻率、巡?檢細致程?度次之。?c類設備?為本崗位?一般設備?，可__?__個小?時或一個?班巡檢一?次。2?、巡檢操?作標準化?巡檢操?作方法概?況為：“?一看、二?聽、三摸?、四聞、?五測”一?看：看設?備的外觀?是否完好?，連接是?否可靠，?參數(shù)顯示?是否正常?（電流、?溫度、壓?力等）。?二聽。?聽設備運?行聲音是?否平穩(wěn)，?有無異常?雜音。除?現(xiàn)場傾聽?之外，一?般使用聽?音棒。?三摸：摸?設備有無?發(fā)熱、震?動，操作?方法一般?用手背。?四聞：聞?設備有無?異常氣味?（如燒焦?胡臭、結(jié)?緣損壞、?油污散發(fā)?等）五?測。主要?是借助測?溫槍、測?震儀對設?備進行檢?測。3?、隱患處?理標準化?（1）?巡檢發(fā)現(xiàn)?的一般問?題要及時?處理。?崗位巡檢?工處理問?題范圍為?：緊固?：彈簧、?皮帶、螺?栓、其他?連接（如?軟連節(jié)）?等松動后?的緊固?調(diào)整：制?動器、限?位器、執(zhí)?行器、各?種閥門等?的調(diào)整。?更換：一?般螺栓、?現(xiàn)場燈泡?等。潤?滑。按潤?滑分工，?進行潤滑?。清潔?。工作平?臺、設備?本體、地?溝、設備?基礎(chǔ)、區(qū)?域衛(wèi)生、?休息室、?工器具的?清潔。做?到設備見?本色，無?油污、積?料。（?2以下問?題及時通?知值班主?任，協(xié)調(diào)?維修處理?：零配?件的更換?、焊補、?其他重大?設備運行?異常狀況?。（3?）問題處?理的方法?要有規(guī)范?的操作規(guī)?程。維修?人員處理?問題時，?崗位巡檢?人員必須?協(xié)助。?4、潤滑?作業(yè)標準?化（1?）本崗位?的設備潤?滑。（?2）潤滑?系統(tǒng)的日?常檢查：?油量（?位）是否?在要求范?圍內(nèi)。?油路是否?暢通。?油溫、油?壓是否正?常。油?質(zhì)變化。?（3）?定期補油?：按潤?滑指導書?，定期補?油。（?4）潤滑?清潔作業(yè)?：潤滑?部位的作?業(yè)，必須?嚴格按清?潔潤滑程?序。油品?要清潔、?工具要清?潔、潤滑?口要清潔?、操作要?清潔（不?得帶手套?）工作現(xiàn)?場要清潔?。（5?）潤滑要?記錄。每?次潤滑結(jié)?束，要填?寫《設備?維護卡》?中的潤滑?維護部分?，填明加?油時間、?油品、數(shù)?量、加油?人。5?、巡檢工?具標準化?：（1?）巡檢班?組工具。?測溫槍、?黃油槍、?油桶，每?班必須交?接班。?（2）個?人巡檢工?具。扳手?、螺絲刀?（代聽音?棒）小鏟?刀、小管?鉗、手鉗?、手錘、?抹布、手?電筒、美?工刀（壁?紙刀）。?對巡檢個?人工具，?按《工具?管理制度?》，實行?交舊領(lǐng)新?，丟失賠?償。（?3）巡檢?中必須攜?帶工具巡?檢。6?、巡檢安?全標準化?（1）?進入工作?區(qū)域要穿?戴好勞動?保護用品?。（2?）不允許?跨越旋轉(zhuǎn)?的設備。?（3）?設備檢修?一定要嚴?格執(zhí)行《?停送點制?度》，辦?理停送電?票。斷電?作業(yè)。?（4）現(xiàn)?場設備的?安全隱患?要及時匯?報并通知?處理。?7、巡檢?記錄標準?化（1?）詳細記?錄設備運?行情況和?巡檢結(jié)果?。（2?）設備故?障有沒有?處理好都?應記錄并?班班交接?清楚。?（3）記?錄表每一?項都要認?真填寫。?（4）?交接班要?認真進行?，要按照?“五交”?（生產(chǎn)任?務及領(lǐng)導?指示、設?備運行情?況、設備?故障狀況?、設備衛(wèi)?生情況、?工器具情?況）“五?不接”（?任務不清?不接、設?備故障當?班該處理?未處理不?接、設備?和區(qū)域衛(wèi)?生未清潔?不接、工?器具不全?不接、交?班人員不?在現(xiàn)場不?接）。?設備點巡?檢制度模?板（五）?推行巡?檢標準化?是保證設?備的安全?運行、實?現(xiàn)生產(chǎn)線?安全運轉(zhuǎn)?，推進企?業(yè)的精細?化管理的?有效途徑??，F(xiàn)將巡?檢標準化?的基本內(nèi)?容、推進?的方法明?細如下，?崗位人員?必須嚴格?按照巡檢?標準化的?要求做好?巡檢工作?。巡檢標?準化制度?的基本內(nèi)?容：1?、巡檢規(guī)?程標準化?：巡檢?規(guī)程包括?巡檢線路?、巡檢項?目、巡檢?內(nèi)容、巡?檢要求、?巡檢方法?、巡檢周?期等，標?準化要求?：（1?）崗位必?須有清晰?的巡檢路?線圖，標?識清楚巡?檢的設備?及其巡檢?內(nèi)容，確?保巡檢點?無遺漏。?（2）?每個崗位?的設備按?a、b、?c分類。?a類設?備為本崗?位主機、?關(guān)鍵設備?，巡檢頻?率、巡檢?____?程度高。?b類設?備為本崗?位重要設?備，巡檢?頻率、巡?檢細致程?度次之。?c類設備?為本崗位?一般設備?，可__?__個小?時或一個?班巡檢一?次。2?、巡檢操?作標準化?巡檢操?作方法概?況為：“?一看、二?聽、三摸?、四聞、?五測”一?看：看設?備的外觀?是否完好?，連接是?否可靠，?參數(shù)顯示?是否正常?（電流、?溫度、壓?力等）。?二聽。?聽設備運?行聲音是?否平穩(wěn)，?有無異常?雜音。除?現(xiàn)場傾聽?之外，一?般使用聽?音棒。?三摸：摸?設備有無?發(fā)熱、震?動，操作?方法一般?用手背。?四聞：聞?設備有無?異常氣味?（如燒焦?胡臭、結(jié)?緣損壞、?油污散發(fā)?等）五?測。主要?是借助測?溫___?_、測震?儀對設備?進行檢測?。3、?隱患處理?標準化?（1）巡?檢發(fā)現(xiàn)的?一般問題?要及時處?理。崗?位巡檢工?處理問題?范圍為：?緊固：?彈簧、皮?帶、螺栓?、其他連?接（如軟?連節(jié)）等?松動后的?緊固調(diào)?整：制動?器、限位?器、執(zhí)行?器、各種?閥門等的?調(diào)整。更?換：一般?螺栓、現(xiàn)?場燈泡等?。潤滑?。按潤滑?分工，進?行潤滑。?清潔。?工作平臺?、設備本?體、地溝?、設備基?礎(chǔ)、區(qū)域?衛(wèi)生、休?息室、工?器具的清?潔。做到?設備見本?色，無油?污、積料?。（2?以下問題?及時通知?值班主任?，協(xié)調(diào)維?修處理：?零配件?的更換、?焊補、其?他重大設?備運行異?常狀況。?（3）?問題處理?的方法要?有規(guī)范的?操作規(guī)程?。維修人?員處理問?題時，崗?位巡檢人?員必須協(xié)?助。4?、潤滑作?業(yè)標準化?（1）?本崗位的?設備潤滑?。（2?）潤滑系?統(tǒng)的日常?檢查：?油量（位?）是否在?要求范圍?內(nèi)。油?路是否暢?通。油?溫、油壓?是否正常?。油質(zhì)?變化。?（3）定?期補油：?按潤滑?指導書，?定期補油?。（4?）潤滑清?潔作業(yè)：?潤滑部?位的作業(yè)?，必須嚴?格按清潔?潤滑程序?。油品要?清潔、工?具要清潔?、潤滑口?要清潔、?操作要清?潔（不得?帶手套）