




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司
——整合營(yíng)銷傳播策略方案(草案)時(shí)間:2003年3月策劃:王敬原E-MAIL:returnwind@163.com我們共同的目標(biāo)樹(shù)立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位促進(jìn)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)增強(qiáng)品牌影響力
目錄市場(chǎng)背景競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析
SWOT分析形象定位營(yíng)銷策略廣告策略媒介策略公關(guān)策略市場(chǎng)
分析市場(chǎng)分析宏觀國(guó)家政策:?jiǎn)?dòng)信息化帶動(dòng)工業(yè)化戰(zhàn)略工程;企業(yè):大力開(kāi)展管理信息化建設(shè);IT廠商:企業(yè)信息化建設(shè)提供了廣闊商機(jī)。
市場(chǎng)分析微觀《2002年—2003年中國(guó)IT市場(chǎng)研究年度報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2003年國(guó)家信息化建設(shè):市場(chǎng)總額——250億ERP份額——50-60億2002年企業(yè)信息化投放比例(??數(shù)據(jù))信息服務(wù)6.8%硬件建設(shè)62.5%軟件建設(shè)30.7%硬件:6軟件:3服務(wù):1市場(chǎng)分析未來(lái)3年企業(yè)信息化投放比例(??數(shù)據(jù))信息服務(wù)32.5%硬件建設(shè)30.1%軟件建設(shè)37.4%硬件:3軟件:3服務(wù):3市場(chǎng)分析信息服務(wù)1成
信息服務(wù)3成
“信息服務(wù)”市場(chǎng)份額大幅增加“信息服務(wù)”質(zhì)量將決定IT企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)質(zhì)量?市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析國(guó)家啟動(dòng)信息化帶動(dòng)工業(yè)化戰(zhàn)略工程,企業(yè)大力開(kāi)展信息化建設(shè),國(guó)內(nèi)IT企業(yè)紛紛爭(zhēng)奪管理軟件市場(chǎng);從競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)發(fā)展階段,生產(chǎn)規(guī)??矗饕?jìng)爭(zhēng)為:
用友軟件,金碟軟件,浪潮軟件。
競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析
競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析企業(yè)名稱市場(chǎng)份額排名用友軟件21.6%1金碟軟件13.5%2神州ERP12.5%3《2002—2003中國(guó)IT市場(chǎng)研究年度報(bào)告》ERP市場(chǎng)排名:優(yōu)勢(shì):品牌知名度高;成功案例較多,美譽(yù)度較好;售后服務(wù)形象較好;軟件企業(yè)形象突出。劣勢(shì):管理軟件行業(yè)不專注;財(cái)務(wù)軟件形象嚴(yán)重;
ERP軟件缺乏特色形象。競(jìng)爭(zhēng)分析——用友優(yōu)勢(shì):品牌知名度較高;廣告宣傳力度較大;成功案例較多,美譽(yù)度較好推廣形象定位明確。劣勢(shì):管理軟件行業(yè)不專注;財(cái)務(wù)軟件形象嚴(yán)重;推廣形象缺乏特色。競(jìng)爭(zhēng)分析——金碟優(yōu)勢(shì):知名度較高;提出“分行業(yè)ERP”推廣形象;硬件資源較豐富。劣勢(shì):管理軟件行業(yè)不專注;成功案例較少,美譽(yù)度一般;IT硬件生產(chǎn)商形象嚴(yán)重;
ERP軟件缺乏特色形象。競(jìng)爭(zhēng)分析——浪潮客戶分析企業(yè)ERP選擇考慮因素(??數(shù)據(jù))價(jià)格因素30.1%品牌因素33.7%其他因素9.3%服務(wù)質(zhì)量31.5%企業(yè)信息化建設(shè):企業(yè)ERP采購(gòu)過(guò)程:認(rèn)知——認(rèn)可——購(gòu)買——使用,四個(gè)階段建設(shè):企業(yè)ERP建設(shè)周期開(kāi)始——發(fā)展——完善——升級(jí),四個(gè)階段時(shí)期;客戶分析客戶分析市場(chǎng)處于發(fā)展階段客戶產(chǎn)品認(rèn)可時(shí)期前期咨詢服務(wù)客戶需求特點(diǎn):決定ERP企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)質(zhì)量?
SWOT
分析
SWOT分析
威脅專業(yè)性管理軟件公司迅速崛起;綜合性軟件企業(yè)大力投資管理軟件行業(yè);國(guó)際大型管理軟件企業(yè),加快企業(yè)本土化步伐。機(jī)會(huì)國(guó)家大力提倡企業(yè)信息化建設(shè);國(guó)家對(duì)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀大型IT企業(yè)的政策扶持;國(guó)內(nèi)管理軟件企業(yè)還沒(méi)有形成強(qiáng)勢(shì)品牌。
SWOT分析
優(yōu)勢(shì)借用集團(tuán)知名度,易于形象推廣;專注管理軟件行業(yè),專業(yè)公司形象顯著;成功案例較多,口碑廣告好;有完善的項(xiàng)目實(shí)施、服務(wù)體系。劣勢(shì)市場(chǎng)知名度、美譽(yù)度有待提高;軟件服務(wù)商的形象不明顯;管理軟件商服務(wù)形象沒(méi)有特色;行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形象需進(jìn)一步推廣。
SWOT分析形象定位行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位
準(zhǔn)確形象定位
形象定位不明確品牌分析
品牌現(xiàn)狀
品牌目標(biāo)有效形象推廣
?形象定位神州管理軟件形象定位原則體現(xiàn)神州管理軟件服務(wù)特色;樹(shù)立神州管理軟件領(lǐng)導(dǎo)者形象。管理軟件服務(wù)商形象定位神州軟件,先行服務(wù)推廣形象“神州軟件,先行服務(wù)”含義含義解釋:先行服務(wù)體現(xiàn)主動(dòng)性服務(wù);先行服務(wù)體現(xiàn)針對(duì)性服務(wù);——服務(wù)包含產(chǎn)品,產(chǎn)品是服務(wù)的一部分;——由服務(wù)引領(lǐng)出產(chǎn)品,有利于產(chǎn)品銷售;——提供行業(yè)咨詢服務(wù),樹(shù)立行業(yè)領(lǐng)先形象。形象定位“神州軟件,先行服務(wù)”形象定位支撐點(diǎn):
客戶角度:產(chǎn)品購(gòu)買之前,需要售前咨詢服務(wù);產(chǎn)品購(gòu)買選擇,需要比較服務(wù)質(zhì)量;產(chǎn)品選擇購(gòu)買,需要前期培訓(xùn)服務(wù)。形象定位“先行服務(wù)”形象定位支撐點(diǎn):企業(yè)角度:明確服務(wù)供應(yīng)商的形象定位;確立神州管理軟件服務(wù)特色;新服務(wù)模式體現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。戰(zhàn)略引導(dǎo)服務(wù)行業(yè)咨詢服務(wù)實(shí)施培訓(xùn)服務(wù)推廣服務(wù)內(nèi)容戰(zhàn)略引導(dǎo)服務(wù)(公關(guān)策略)同軟件協(xié)會(huì)合作創(chuàng)建“ERP軟件研究院”
作用:組織研討會(huì),探討發(fā)展方向,戰(zhàn)略服務(wù)。意義:——?jiǎng)?chuàng)造與客戶廣泛接觸的平臺(tái);——了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及管理軟件行業(yè)動(dòng)態(tài);——樹(shù)立神州管理軟件行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形象。咨詢服務(wù)(公關(guān)策略)
舉辦“神州管理軟件,服務(wù)先行神州”公關(guān)活動(dòng):作用:為ERP用戶,進(jìn)行咨詢服務(wù);意義:——?jiǎng)?chuàng)造與企業(yè)用戶廣泛接觸機(jī)會(huì);——塑造成功企業(yè)形象;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 優(yōu)化資源配置的方案計(jì)劃
- 制定銷售策略實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)計(jì)劃
- 學(xué)生日常管理與規(guī)范計(jì)劃
- 學(xué)校美術(shù)教學(xué)年度計(jì)劃
- 保安工作中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制研究計(jì)劃
- 《貴州錦福礦業(yè)(福泉)有限公司貴州省福泉市白馬山鋁土礦(新建)礦產(chǎn)資源綠色開(kāi)發(fā)利用方案(三合一)》評(píng)審意見(jiàn)
- 四川恒鼎實(shí)業(yè)有限公司大河溝煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案情況
- 2025數(shù)字化鄉(xiāng)村文旅發(fā)展報(bào)告
- 2025年汕尾貨運(yùn)從業(yè)資格證考試一共多少題
- 2025年濮陽(yáng)b2貨運(yùn)資格證全題
- 消化系統(tǒng)疾病PBL教學(xué)案例
- 幼兒園繪本:《小蛇散步》 課件
- DBJ∕T 15-104-2015 預(yù)拌砂漿混凝土及制品企業(yè)試驗(yàn)室管理規(guī)范
- 裝配式建筑疊合板安裝技術(shù)交底
- 2022年HTD-8M同步帶輪尺寸表
- 皮帶滾筒數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
- 腳手架操作平臺(tái)計(jì)算書(shū)
- 內(nèi)科學(xué)第八版循環(huán)系統(tǒng)教學(xué)大綱
- 煤礦供電系統(tǒng)及供電安全講座方案課件
- 綠色建筑及材料分析及案列
- 實(shí)用中西醫(yī)結(jié)合診斷治療學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論