科技年度工作總結(jié)模板匯總

1/1科技年度工作總結(jié)模板匯總

科技年度工作總結(jié)篇1

20××年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建設(shè)一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年，創(chuàng)一流給我們工作和學(xué)習(xí)帶來巨大的推動(dòng)作用，同時(shí)，也對(duì)供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技進(jìn)步工作量。今年，在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

一、加強(qiáng)了科技進(jìn)步工作的管理體制。

今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度，及時(shí)調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。

二、技改工作按計(jì)劃順利結(jié)束。

今年列入技改計(jì)劃的工作主要有兩項(xiàng)，一個(gè)是“調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)改造工程”，x月份開工，x月xx日成；另一個(gè)是“xx、xx變電站遠(yuǎn)方信號(hào)復(fù)位遙控技術(shù)改造”，x月x日開始改造，x月xx日改造結(jié)束。

三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。

科技創(chuàng)新類工程一共有三個(gè)，“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”?！昂艚兄行慕ㄔO(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。

四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利，于x月底就已經(jīng)完工。本項(xiàng)目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施，責(zé)任人是xxx科長(zhǎng)，引進(jìn)的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)備，在各種惡劣、危險(xiǎn)的環(huán)境中，再也無須人們涉險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢；還能實(shí)時(shí)獲得來自現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況記錄下來，為分析事故提供第一手資料。nt系列遠(yuǎn)程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)紅外激光測(cè)溫及防火防盜于一體，遠(yuǎn)程監(jiān)控及會(huì)議電視功能于一身，監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設(shè)備，最大程度消除由于普通計(jì)算機(jī)及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容能力，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務(wù)公司負(fù)責(zé)的“低壓電源切換開關(guān)的應(yīng)用”項(xiàng)目，在x月份連開工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項(xiàng)目在吸取了以往“備自投”技術(shù)的基礎(chǔ)上，又加以改進(jìn)，由電源轉(zhuǎn)換執(zhí)行斷路器、自動(dòng)控制器、電動(dòng)操作機(jī)構(gòu)、執(zhí)行斷路器間機(jī)械連鎖及手動(dòng)專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過流保護(hù)和斷路保護(hù)功能。

五、變電站無人值班已初具規(guī)模。

所有變電站已經(jīng)達(dá)到無人值班，現(xiàn)在，變電站留守人員除單項(xiàng)操作、事故處理外，其他操作均由操作隊(duì)操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。

綜上所述，20××年列入科技進(jìn)步計(jì)劃的x個(gè)項(xiàng)目，都已全部完成，完成率達(dá)100%。預(yù)算資金xxx萬元，批復(fù)資金xx萬元，結(jié)算資金xxx萬元，為我公司節(jié)約資金xx萬元。公司科技進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)小組將在元月份組織評(píng)選出包括科技項(xiàng)目、科技論文等在內(nèi)的幾項(xiàng)內(nèi)容中的優(yōu)秀單位和個(gè)人，公司將對(duì)他們實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)在科技進(jìn)步工作中表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人。取得的這些成績(jī)都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力工作，力爭(zhēng)按時(shí)完成全年科技目標(biāo)計(jì)劃。

科技年度工作總結(jié)篇2

自20xx年工程局召開第六屆科技大會(huì)以來，在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，分局迎來快速發(fā)展的大好局面，在市場(chǎng)開拓、經(jīng)營(yíng)規(guī)模全面提升的同時(shí)，分局科技工作得到了高度重視，工程技術(shù)人員數(shù)量逐年增加、人員素質(zhì)不斷提高，在技術(shù)管理體系、科研與技術(shù)進(jìn)步工作、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)、科技成果、技術(shù)論文等多方面均取得了較為優(yōu)異的成績(jī)，科技工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

一、以往工作的總結(jié)

1、工程技術(shù)管理體系

（1）科技管理體制

按公司的管理體系文件精神，分局制訂了以分局局長(zhǎng)為第一責(zé)任人、分局總工程師為直接責(zé)任人的科技進(jìn)步管理體制，分局下屬項(xiàng)目行政正職和總工程師分別為本單位科技進(jìn)步工作的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。采取多種措施支持鼓勵(lì)科技進(jìn)步，科技管理體系運(yùn)行正常。

（2）技術(shù)管理部門

分局設(shè)工程管理辦作為分局技術(shù)管理對(duì)口部門負(fù)責(zé)整個(gè)分局日常技術(shù)管理工作，工程管理辦在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分局范圍技術(shù)工作進(jìn)行管理。下屬施工局、項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)部（辦）負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。分局技術(shù)管理工作不斷推進(jìn)，逐步規(guī)范。

2、施工技術(shù)成果與科技論文

20xx~2008年分局進(jìn)行了多項(xiàng)施工技術(shù)革新與應(yīng)用，取得了豐碩成果，現(xiàn)簡(jiǎn)介如下：

（1）水電站混凝土大壩快速施工

水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批準(zhǔn)立項(xiàng)科研項(xiàng)目，經(jīng)過2年的實(shí)踐研究，于20xx年完成，取得預(yù)期成果。

前期由于截流閉氣等原因影響，工期滯后較多，為滿足工程控制性進(jìn)度要求，分局立項(xiàng)水電站混凝土大壩快速施工項(xiàng)目，獲得公司批準(zhǔn)，經(jīng)過分局及施工局技術(shù)人員的合力攻關(guān)，充分優(yōu)化施工工藝，采用了普通膠帶輸長(zhǎng)距離輸送碾壓混凝土入倉、夏季高溫季節(jié)澆筑大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆筑施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項(xiàng)先進(jìn)施工技術(shù)。

大壩快速施工主要得益于以下措施：

1）多種入倉方式

2）合理安排施工強(qiáng)度

3）高溫季節(jié)碾壓混凝土澆筑措施

（2）導(dǎo)流洞封堵項(xiàng)目

由于導(dǎo)流洞存在大量滲漏（約/s）的情況下，導(dǎo)流洞封堵難度十分艱巨，施工環(huán)境惡劣，按常規(guī)措施無法施工。針對(duì)導(dǎo)流洞布置的特點(diǎn)、滲漏水情況。我們果斷地采取了在永久堵頭上游增設(shè)一道26m臨時(shí)堵頭的措施，臨時(shí)堵頭內(nèi)預(yù)埋2根φ1000的鋼管（配蝶閥），待臨時(shí)堵頭施工完成后關(guān)閉蝶閥，截?cái)鄬?dǎo)流洞上游的大量來水。在導(dǎo)流洞下游也增設(shè)臨時(shí)堵頭，利用導(dǎo)流洞的施工支洞作為后續(xù)施工交通洞，確保了導(dǎo)流洞在汛期施工。在后續(xù)的永久堵頭的施工過程中，盡可能地采用汽車土直接入倉、挖機(jī)入倉等的手段澆筑混凝土，僅僅用了2個(gè)半月的時(shí)間完成了2個(gè)40m永久堵頭2萬m3的封堵施工，得到了業(yè)主的高度贊揚(yáng)。

（3）纜機(jī)改造工程

纜機(jī)是由二灘工程中曾使用過的纜機(jī)改造而成，經(jīng)技術(shù)改造將輻射式改為平移式，在大壩工程施工中發(fā)揮了巨大作用。采用兩臺(tái)纜機(jī)抬吊壩頂門機(jī)軌道梁，取代了龍門機(jī)或架橋機(jī)，極大地節(jié)省施工成本；在下閘關(guān)鍵時(shí)期采用采用兩臺(tái)纜機(jī)抬吊水中疊梁門，取代壩頂門機(jī)啟吊，確保了表孔弧門按期運(yùn)行。

（5）電站截流與防滲施工

電站大江截流事關(guān)施工全局，由于前期評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等因素影響，與投標(biāo)階段確定的截流時(shí)段比變化較大，圍堰實(shí)際施工時(shí)間十分緊張。進(jìn)場(chǎng)后，施工局迅速組織技術(shù)人員、邀請(qǐng)公司專家進(jìn)行截流設(shè)計(jì)，經(jīng)過認(rèn)真計(jì)算，多方論證，優(yōu)化調(diào)整，以較少的資源投入順利實(shí)現(xiàn)大江截流，為圍堰填筑和防滲施工提供了有利條件。

在成功實(shí)現(xiàn)截流的基礎(chǔ)上，施工局調(diào)集大量機(jī)械設(shè)備和車輛，于20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺(tái)以下填筑完成，下游圍堰12月7日EL190防滲平臺(tái)以下填筑完成，提供防滲工作面，總計(jì)填筑量為萬m3。后期圍堰防滲施工采取了以可控性灌漿（主要為水泥膏漿）為主，結(jié)合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案，即利用可控性灌漿對(duì)空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區(qū)和較大滲透地層進(jìn)行充填和封填，形成防滲基本骨架并達(dá)到初步防滲的目的，最后采用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲墻。利用多種灌漿工藝的各自特點(diǎn)，互為補(bǔ)充；避免單一灌漿工藝的局限性，達(dá)到快速防滲閉氣的目的，施工局組織得力，圍堰施工滿足工程節(jié)點(diǎn)工期。

目前，《電站廠廠房綜合施工技術(shù)研究》子課題之一廠房尾水肘管模板的設(shè)計(jì)及施工工藝研究、入倉方案中的20xx型門機(jī)替代方案研究均取得預(yù)期成果，滿足了工程需要。

在取得一系列科技成果的同時(shí)，分局積極鼓勵(lì)廣大技術(shù)干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)表論文進(jìn)行技術(shù)交流的政策也取得了相應(yīng)成就。近年來分局工程技術(shù)人員在國(guó)內(nèi)權(quán)威刊物及工程局經(jīng)驗(yàn)交流等刊物共發(fā)表約12篇施工技術(shù)文章，技術(shù)論文的數(shù)量和質(zhì)量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國(guó)際研討會(huì)論文集，《砂石系統(tǒng)濕法生產(chǎn)中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機(jī)制砂工藝比較》被錄入中國(guó)水利水電工程第二屆砂石生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)論文集，《電站專線公路白炭窯溝大橋施工技術(shù)研究》一文在《湖南水電》刊物上發(fā)表。

秉承分局規(guī)模的不斷擴(kuò)張，給分局工程技術(shù)人員提供了施展才華的寬廣舞臺(tái)，施工技術(shù)研究領(lǐng)域也由水電工程擴(kuò)展到公路、橋梁、隧道、高原地區(qū)施工等多個(gè)專業(yè)項(xiàng)目，形成了門類眾多的科研格局。一個(gè)科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現(xiàn)。

3、人才培養(yǎng)與技術(shù)交流

近年分局切實(shí)執(zhí)行公司的“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，廣羅人才，20xx年至20xx年，共接收96名大專以上的大學(xué)生充實(shí)到生產(chǎn)一線，想方設(shè)法加大人才培養(yǎng)力度，開展了形式多樣的技術(shù)交流活動(dòng)，使分局施工技術(shù)綜合水平不斷得到提升。

（1）積極參與公司內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高等院校舉辦的培訓(xùn)班、研討交流會(huì)等活動(dòng)

20xx年-20xx年，分局共選送3名技術(shù)骨干參加國(guó)防科技大學(xué)《工程碩士研究生班》學(xué)習(xí)，7名工程技術(shù)人員參加了“爆破工程培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，還有10人次參加質(zhì)量、安全培訓(xùn)。分別派出相關(guān)工程技術(shù)人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國(guó)際研討會(huì)”、“中國(guó)水利水電工程第二屆砂石技術(shù)交流會(huì)”等交流活動(dòng)，收集前沿技術(shù)信息，進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒。

還有不少工程技術(shù)人員自發(fā)地參加各種職業(yè)資格考試及專升本與考研深造，以提高、更新自己的理論知識(shí)面。

（2）積極開展師帶徒活動(dòng)，開辦講座形式培養(yǎng)人才

在加強(qiáng)對(duì)外交流的同時(shí)，分局制定專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，通過導(dǎo)師帶徒、招投標(biāo)、講座等多種形式積極進(jìn)行技術(shù)人員的培養(yǎng)，以全面提高專業(yè)技術(shù)水平。

20xx年-20xx年，分局所轄各項(xiàng)目均成立“導(dǎo)師帶徒”領(lǐng)導(dǎo)小組，共簽約50余對(duì)導(dǎo)師帶徒合同，其中獲得公司“明星師徒”1對(duì)、優(yōu)秀導(dǎo)師1名的表彰。

在分局的投標(biāo)工作中，有意識(shí)地安排各方面的專業(yè)技術(shù)人員輪流參入做標(biāo)工作，讓他們?cè)诠ぷ髦械玫綄W(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，以盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平。

（3）在崗位中鍛煉人才，讓年輕人挑重?fù)?dān)

除在理論水平上進(jìn)一步提高工程技術(shù)人員的素質(zhì)，分局更注重在實(shí)際工作中鍛煉人才，激勵(lì)人才快速成長(zhǎng)。目前在分局機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目中，基本上都是04、05級(jí)畢業(yè)的大學(xué)生成了骨干，不少的年輕技術(shù)人員走上了基層的領(lǐng)導(dǎo)崗位，挑起重?fù)?dān)。

（4）加強(qiáng)職工的技能素質(zhì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)能力，除對(duì)管理人員、各種專業(yè)人才的培訓(xùn)外，分局也十分注重對(duì)職工隊(duì)伍的職業(yè)技能培訓(xùn)，如起重作業(yè)、電工作業(yè)培訓(xùn)、班組長(zhǎng)人員培訓(xùn)、技能比武活動(dòng)、青工拜師學(xué)藝活動(dòng)等等。

4、質(zhì)量管理與安全技術(shù)

20xx年~20xx年是分局快速發(fā)展的幾年，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模上，我們上了一個(gè)又一個(gè)臺(tái)階，06年產(chǎn)值突破5億元，07年產(chǎn)值達(dá)到億，08年也將在6億以上。生產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張給質(zhì)量管理、安全管理工作帶來極大挑戰(zhàn)。我們克服種種困難，適應(yīng)了規(guī)模擴(kuò)張給質(zhì)量管理、安全管理帶來的強(qiáng)度和難度增大的要求，質(zhì)量管理工作取得了較為出色的成績(jī)，分局總體單元工程優(yōu)良率從06年的%上升到07年的%，08年比07年又有所提高，分局所有項(xiàng)目質(zhì)量管理工作指標(biāo)超額完成公司指標(biāo)，沒有任何質(zhì)量事故發(fā)生。安全技術(shù)措施到位，僅幾年沒有一般事故以上的安全事件發(fā)生。

5、信息化建設(shè)

分局于20xx年建立了自己的網(wǎng)站，20xx年建立OV網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。分局網(wǎng)站和辦公網(wǎng)絡(luò)的使用，實(shí)現(xiàn)了工程信息快速傳遞，成為分局對(duì)外宣傳、對(duì)內(nèi)交流的重要窗口和平臺(tái)。

分局所屬項(xiàng)目均連接了互聯(lián)網(wǎng)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部也均建立了局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了較大程度的網(wǎng)上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應(yīng)用。在招投標(biāo)、技術(shù)交流等因素的促使下，一些原先沒有使用或很少實(shí)用的專業(yè)軟件也得到了充分應(yīng)用，既提高了分局的信息化管理水平，又在工作中起到重要的作用。

20xx年，分局對(duì)一批配置低、運(yùn)行慢的電腦進(jìn)行了更換換代，基本實(shí)現(xiàn)了管理及專業(yè)技術(shù)人員人手一臺(tái)計(jì)算機(jī)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力全面提高，工作效率有了很大提升。

二、存在的不足

第六次科技大會(huì)以來兩年，分局在工程技術(shù)管理、科技攻關(guān)、質(zhì)量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績(jī)，為分局的發(fā)展與壯大做出了巨大貢獻(xiàn)。但是，我們與其他分局比還有明顯不足，離公司要求差距不小，還面臨著諸多困難，存在諸多問題。

1、規(guī)模擴(kuò)張、專業(yè)人員缺乏

隨著分局經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速擴(kuò)大，技術(shù)力量總體上顯示出薄弱態(tài)勢(shì)，尤其是中間層技術(shù)管理干部缺乏，在一些中小項(xiàng)目，技術(shù)、質(zhì)檢人員總共僅2~3人，難以適應(yīng)項(xiàng)目需要，如在橋梁項(xiàng)目部，就沒有相應(yīng)的橋梁專業(yè)技術(shù)人員，工作很被動(dòng)。

由于專業(yè)人員的缺乏，導(dǎo)致我們有些技術(shù)措施和方案本身的質(zhì)量不高，措施不具體，照抄投標(biāo)文件和施工規(guī)范較多，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合不夠緊密，考慮不夠全面，不夠優(yōu)化，可操作性不強(qiáng)，個(gè)別措施不符合實(shí)際情況，施工時(shí)不能按方案進(jìn)行實(shí)施。尤其到尾工期，由于專業(yè)人員的缺少，嚴(yán)重影響到竣工資料的整編與工程移交。

2、工程技術(shù)人員知識(shí)面狹窄

由于在工程施工中分工過細(xì)，工程技術(shù)人員長(zhǎng)期只從事某一領(lǐng)域的工作，長(zhǎng)此以往，專業(yè)技能發(fā)展受到極大局限，如精通工程爆破開挖的人員對(duì)混凝土施工不在行等，不能以專多能，更談不上跨專業(yè)、跨行業(yè)發(fā)展，間接地造成技術(shù)人員不足。

3、人員流失問題

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，外部對(duì)工程技術(shù)領(lǐng)域的就業(yè)環(huán)境相對(duì)顯得較寬松。加之水電施工企業(yè)技術(shù)人員在工資收入、福利待遇與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位存在巨大差巨，以及個(gè)人人生觀上的不同，分局項(xiàng)目技術(shù)人員流失情況顯著。05年~08年，五分局流失的工程技術(shù)人員約14人，占接收人數(shù)的%。

4、技術(shù)管理、科技革新工作與分局規(guī)模發(fā)展不相適應(yīng)

分局規(guī)模不斷的擴(kuò)大，項(xiàng)目增多，勢(shì)必對(duì)科技發(fā)展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關(guān)上缺乏信心，07年、08年向公司申請(qǐng)科研立項(xiàng)的項(xiàng)目均只有一個(gè)，與分局6億規(guī)模產(chǎn)值極不相稱。

5、工程質(zhì)量管理工作有待加強(qiáng)

（1）由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)張、施工項(xiàng)目不斷增加，但分局從事質(zhì)量管理人員的數(shù)量在職工總數(shù)量中的比重卻沒有明顯增加，長(zhǎng)期徘徊在40~50余人，有的項(xiàng)目質(zhì)檢人員反還有所減少。目前的質(zhì)量管理人員在數(shù)量上和素質(zhì)上仍然只能基本滿足施工質(zhì)量管理的需求，還是不能完全滿足工程施工管理的需要，尤其在專業(yè)素質(zhì)上。

（2）盡管這幾年分局質(zhì)量管理工作穩(wěn)步上升，但仍存在部分不足之處，分局內(nèi)各項(xiàng)目質(zhì)量水平也參差不齊，實(shí)體質(zhì)量缺陷依然存在，處理質(zhì)量缺陷造成了成本增加和工期加長(zhǎng)，特別是個(gè)別項(xiàng)目的竣工資料整編工作較為滯后，影響了竣工結(jié)算和合同工期，對(duì)分局聲譽(yù)造成了不良影響，這些情況說明我們的質(zhì)量管理還存在著問題和漏洞，還需要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)我們的工作，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

三、今后兩年的發(fā)展方向

1、認(rèn)真落實(shí)公司20xx年~20xx年的科技規(guī)劃，進(jìn)一步做好科技攻關(guān)課題研究工作

2、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍

（1）健全科技管理體制，充分發(fā)揮分局技術(shù)辦的作用，加大分局對(duì)各項(xiàng)目部的技術(shù)支持與監(jiān)督，不定期的派技術(shù)人員到各項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與交流。

（2）加大人才引進(jìn)力度，盡量配齊專業(yè)技術(shù)人才。在加大接收院校畢業(yè)生的同時(shí)，積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，加強(qiáng)溝通，擴(kuò)充分局技術(shù)隊(duì)伍，做到感情留人。

（3）深入開展導(dǎo)師帶徒競(jìng)賽活動(dòng)，增加導(dǎo)師帶徒的結(jié)對(duì)人數(shù)，制定優(yōu)惠政策、提供展示舞臺(tái)，激勵(lì)人才成長(zhǎng)，做到事業(yè)留人；

3、進(jìn)一步做好質(zhì)量安全技術(shù)工作，鑄造精品工程

結(jié)合分局和項(xiàng)目自己的實(shí)際情況，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，有意識(shí)地打造質(zhì)量品牌，為公司、分局爭(zhēng)取榮譽(yù)、樹立良好形象。主要措施是：

（1）加強(qiáng)我們分局技術(shù)人員和質(zhì)檢人員的專業(yè)素質(zhì)、技能方面的培養(yǎng)，擴(kuò)充質(zhì)檢隊(duì)伍，提高他們質(zhì)量管理方面的規(guī)范性和系統(tǒng)性。在大中專畢業(yè)生中挑選表現(xiàn)突出的充實(shí)質(zhì)檢隊(duì)伍，通過專業(yè)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、專項(xiàng)傳授等多種方式，確保質(zhì)量管理工作不斷提高。

（2）加強(qiáng)新版管理體系文件的宣貫力度，充分領(lǐng)會(huì)文件精神，結(jié)合分局和項(xiàng)目情況，制定符合實(shí)際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在工作中不斷完善，使質(zhì)量管理更加規(guī)范。

（3）更進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度

質(zhì)量責(zé)任落實(shí)必須自上而下、層層落實(shí)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須站在企業(yè)生存發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)質(zhì)量問題，自身的質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)，自然會(huì)在行動(dòng)中有較強(qiáng)的貫徹力，從而將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)下去。

在加強(qiáng)自身質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，要教育員工不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)是改善我們過程質(zhì)量控制現(xiàn)狀、提高工程質(zhì)量的最有力的措施之一。當(dāng)今越來越多的企業(yè)深切地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生命的道理，很多企業(yè)文化的核心就是強(qiáng)調(diào)提供優(yōu)異的質(zhì)量，我們也要通過各種方式的教育和培養(yǎng)，增強(qiáng)每一位員工的質(zhì)量意識(shí)。

（4）加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理

目前有些施工企業(yè)已經(jīng)把分包隊(duì)伍視為自己的員工，站在更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮對(duì)分包隊(duì)伍的管理，把分包隊(duì)伍更深地納入了自己的質(zhì)量管理體系當(dāng)中，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行有目的的培訓(xùn)和教育，提高他們的操作技能和管理水平，從而提高工程質(zhì)量。

（5）做好危險(xiǎn)源的識(shí)別、防范工作，強(qiáng)化安全技術(shù)交底工作，管技術(shù)也要管安全。

科技年度工作總結(jié)篇3

一、本學(xué)期已完成工作的主要內(nèi)容

本學(xué)期初，網(wǎng)絡(luò)科技部就已制定了本學(xué)學(xué)的工作指導(dǎo)思想：服務(wù)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)其他各部門，為團(tuán)委學(xué)生會(huì)提供一個(gè)高效的、具有時(shí)效性的信息發(fā)布、交互平臺(tái)，使團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門能夠得到最及時(shí)的電腦應(yīng)用、維護(hù)解決方案，支撐起團(tuán)委學(xué)生會(huì)的信息樞紐。

按照本學(xué)期工作的指導(dǎo)思想，我們網(wǎng)絡(luò)部在學(xué)期初的工作計(jì)劃中沒有安排任何大型活動(dòng)，只安排了一些常項(xiàng)工作，具體如下：

（一）制作團(tuán)委學(xué)生會(huì)的網(wǎng)站

針對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)隨時(shí)有即時(shí)信息發(fā)布的特點(diǎn)，特別是在現(xiàn)在網(wǎng)上有大量系統(tǒng)原型的客觀條件下，結(jié)合了我部成員的具體工作能力，我們將這學(xué)期把網(wǎng)站的工作重點(diǎn)放在的bbs的建設(shè)上，而不是以往的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)上。

見于系統(tǒng)性能的考慮我們選擇了dvbbs這一網(wǎng)上最為流行的bbs系統(tǒng)并安排了專人進(jìn)行系統(tǒng)的二次開發(fā)、再設(shè)計(jì)。目前該工作已進(jìn)入了開發(fā)的后期階段，正在進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試和內(nèi)容核定，并作投入使用前的穩(wěn)定性測(cè)試工作。

該系統(tǒng)目前的系統(tǒng)評(píng)價(jià)并不樂觀，主要問題在于用于作系統(tǒng)測(cè)試的服務(wù)器上發(fā)現(xiàn)在有病毒存在，多客戶同時(shí)訪問的條件下，該系統(tǒng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的穩(wěn)定性漏洞。主要表現(xiàn)在，系統(tǒng)穩(wěn)定性突變（從良好狀態(tài)到掛起狀態(tài)）。針對(duì)這一問題的解決方案仍在研究中。

在該項(xiàng)工作中，網(wǎng)絡(luò)科技部的全體成員投入了大量的精力，全力以赴，在現(xiàn)有信息資源有限的條件下，克服了種種困難，如：絕大多數(shù)成員以前沒有涉及到網(wǎng)絡(luò)編程方便的知識(shí)，在處理相關(guān)問題的過程中都屬于現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，但是他們出色的學(xué)習(xí)能力使得在每次面對(duì)這些具體問題的時(shí)候他們都能很好的解決。

（二）組織“東軟杯”科技節(jié)中網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽的參賽工作

這是一個(gè)本應(yīng)該在上學(xué)期就結(jié)束的工作，但是由于“非典”的原因推遲到了本學(xué)期，由于事先沒有通知，我認(rèn)為這個(gè)活動(dòng)本應(yīng)該“夭折”的所以將參賽作品早就不知道扔在哪了。所以后果是：直到?jīng)Q賽前一周我才通知給相關(guān)人員去做這件事。本來我的希望不太高，只是本著我們學(xué)院一貫的重在參與的態(tài)度，但是又同時(shí)告誡他們我們學(xué)院做工作的又一原則：要么不做，要做就做好。在眾相關(guān)人員的共同努力下，本次活動(dòng)我們學(xué)院的參賽人員取得了第三名的好成績(jī)，我認(rèn)為在這么短的時(shí)間里取得這么的成績(jī)是難能可貴的。

關(guān)于本次活動(dòng)的具體過程，我們的相關(guān)人員正在整理、匯總、寫總結(jié)。

（三）組織了“海報(bào)設(shè)計(jì)”大賽的片頭flash制作工作

與以往一樣，本次工作從布置到實(shí)施都?jí)嚎s在一個(gè)很短的時(shí)間內(nèi)（大概只有一周左右的時(shí)間）。第一稿，我和副主席都很不滿意，責(zé)令相關(guān)人員在24小時(shí)內(nèi)趕出每二稿，但是，第二稿仍存在諸多問題，針對(duì)這些問題我和主管副主席做了詳細(xì)的匯總又將修改意見通知了制作人員，制作人員本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度連夜趕出了第三稿，得到了主管副主席的認(rèn)可。

在本次工作中，我們的工作人員基本得會(huì)了我們網(wǎng)絡(luò)科技部緊張高效、高強(qiáng)度、大負(fù)荷，以及對(duì)相關(guān)技術(shù)的快速獲取、及時(shí)應(yīng)用的工作特點(diǎn)。為處理類似的突發(fā)事件積累的一定的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也暴露了我們工作中的一些不足，具體將在下一部分中闡述。

（四）開了四次全體成員會(huì)議

針對(duì)工作的各種問題，我招集全體成員開了四次會(huì)議。會(huì)上我強(qiáng)調(diào)了作為學(xué)生會(huì)的工作人員應(yīng)該怎么樣處理學(xué)習(xí)和工作的矛盾，并希望他們能以學(xué)習(xí)為重，同時(shí)在這個(gè)學(xué)期多做一些工作為下個(gè)學(xué)期的cet4多留出一些時(shí)間。

針對(duì)一些紀(jì)律問題我多次也在會(huì)上進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，如：會(huì)議上關(guān)于通信設(shè)備置于無聲的規(guī)定，關(guān)于會(huì)議出勤問題規(guī)定等。并對(duì)在工作中如何協(xié)調(diào)與其他部門間的合作等問題做了布署。

（五）發(fā)展了一批新成員加入網(wǎng)絡(luò)科技部

在這學(xué)期里，我們部門進(jìn)行了兩次招新共招集成員十余人，同時(shí)擬提拔副部長(zhǎng)一名。

待提拔的這名副部長(zhǎng)是20xx級(jí)的劉懿德同學(xué)，這名同學(xué)平時(shí)工作中很積極，本人也有這方面的能力，在所在班內(nèi)也是一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。

具體的成員報(bào)批名單將作為本總結(jié)的副錄一并提交，希望學(xué)生會(huì)能予以批準(zhǔn)。

（六）對(duì)網(wǎng)絡(luò)科技部的一些制度作了完善

主要是制訂了一份較為詳細(xì)合理的巨大期末評(píng)分細(xì)則，在這份細(xì)則中主要強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性，用評(píng)分的辦法督促各成員在學(xué)習(xí)好的前提下干好工作。

（七）本學(xué)期待完成的工作

1、進(jìn)一步探索完善網(wǎng)絡(luò)科技部的組織形式

主要是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)部成員可能越來越多的情況，網(wǎng)絡(luò)科技部準(zhǔn)備進(jìn)行組織改革，在只保留部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的前提下新建一個(gè)工作室專門負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)工作，同時(shí)接洽可能產(chǎn)生的對(duì)處業(yè)務(wù)（尤指校外）。我設(shè)想這個(gè)工作室由社團(tuán)副領(lǐng)導(dǎo)其組織工作，而網(wǎng)絡(luò)科技部只領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的技術(shù)工作。

2、利用剩下的時(shí)間辦一次中等規(guī)模的活動(dòng)

針對(duì)學(xué)期初指導(dǎo)思想中的一些不足之處，我們希望在接下來不多的時(shí)間里能進(jìn)行一次訓(xùn)活動(dòng)，該活動(dòng)主要受眾是我部門的全體成員用其他想?yún)⒓舆@個(gè)活動(dòng)的我學(xué)院學(xué)生。

關(guān)于這項(xiàng)活動(dòng)的具體策劃案預(yù)計(jì)可在周三（20xx年11月26日）前提交。

二、本學(xué)期工作中的主要問題及改進(jìn)、解決方案

（一）存在的問題

盡管在這學(xué)期的工作中，我們部門取得了一些成績(jī)，但同時(shí)我們也看到了我們的不足更多，仍有大量的具體工作等待我們?nèi)プ觥?/p>

首先，我們的工作人員的專業(yè)技能不能適應(yīng)我們的具體工作。很多問題不能馬上找到解決的思路，很多具體的問題在操作的過程中會(huì)遇到?jīng)]有想象到的困難。尤其是在涉及到與編程（或者是與計(jì)算機(jī)科學(xué)）有關(guān)的問題時(shí)，我們就會(huì)顯得十分被動(dòng)。

第二，我們的組織制度還很不完善。缺乏一套對(duì)部門內(nèi)的工作人員行之有效的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制，不能很好的激勵(lì)我們的成員，提供給廣大成員一個(gè)工作上的直接動(dòng)力。

當(dāng)然，主要的問題還是在于我這個(gè)當(dāng)部長(zhǎng)的。沒能更好的處理工作時(shí)間分配問題，沒能把應(yīng)有的精力放在工作當(dāng)中去，總的來說對(duì)工作有些漫不經(jīng)心，對(duì)工作關(guān)注的不夠。同時(shí)也沒能及的想出一些針對(duì)具體問題的解決方案。

（二）改進(jìn)、解決方案

1、與社會(huì)上的培訓(xùn)中心（特別是神州數(shù)碼）合作，多為我們的成員提供一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓他們能更快的掌握進(jìn)行工作的必要的技能，同時(shí)感受、學(xué)習(xí)我們it界精英們工作的模式。并應(yīng)用到我們網(wǎng)絡(luò)科技部以后的工作當(dāng)中去。

2、繼續(xù)建立健全我們的工作章程，合理的激勵(lì)約束我們的工作人員。讓大家人的人都有對(duì)工作滿腔的熱情。

3、投入更大的精力到網(wǎng)絡(luò)科技部的工作當(dāng)中去，學(xué)習(xí)更多的領(lǐng)導(dǎo)方法，同其他成員一起為繁榮我們的網(wǎng)絡(luò)科技部而不斷奮斗。

科技年度工作總結(jié)篇4

各位同事：

大家好

今天，我們贏軟公司成立了一年多時(shí)間了，在這一年里，在喬總的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理軟件知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

我們?cè)趫F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、新春將至的熱烈氣氛中為09年總體工作劃上了一個(gè)句號(hào)。總感覺僅是彈指一瞬間，09年整整過去了一年。總體來講，這一年，我們有喜樂，也有哀愁，既體會(huì)到了丟單的失落也感受到成功的喜樂，品一品滋味，忙點(diǎn)累點(diǎn)，也是香甜的。

回顧這一年前的工作，我依然是在困難與學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)而來，學(xué)習(xí)指專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，困難是指隨公司業(yè)務(wù)的拓展和自己的相關(guān)知識(shí)的局限性。不過不管如何，一路上還是蹣跚走過來了。記得08年初針對(duì)我所涉及的銷售工作，是沒有相關(guān)知識(shí)，沒經(jīng)驗(yàn)，全憑自己摸索來和客戶交流。下面，請(qǐng)?jiān)试S我圍繞09年的工作向大家做段簡(jiǎn)要的總結(jié)。

一，團(tuán)結(jié)一致，工作細(xì)化，：

工作的細(xì)化是我現(xiàn)在乃至未來永久不變的追求與方向。我總認(rèn)為，為事者，求細(xì)求真為之首，只有端正自己的思想才會(huì)被現(xiàn)實(shí)世界所認(rèn)同。

1、認(rèn)真工作先從個(gè)人工作范圍談起

西安贏軟科技是一個(gè)有目標(biāo)、有思想、的進(jìn)取性團(tuán)隊(duì)。那么要保持前進(jìn)的步伐，首先要考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。當(dāng)然，各司其職。各掃門前雪，不管他人瓦上霜的工作態(tài)度，很多時(shí)候也能完成基本的協(xié)作，維持現(xiàn)狀也許足已，追求更高是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我作為網(wǎng)管部的一員，對(duì)網(wǎng)管部的各項(xiàng)工作都要認(rèn)真面對(duì)，找出有意向得到客戶，了解客戶需求，再和技術(shù)協(xié)商上門交流。真正意思的協(xié)作是真心真意投入到我們共同的事業(yè)中來，做一些表面上看來并不是自己本職工作的事，相互滲透，互相交流，這才叫真正意義上的協(xié)作，看似份外，實(shí)為份內(nèi)，仔細(xì)一想，是有道理的。這些事情和自己工作有著千絲萬縷的聯(lián)系，也許同事的困惑追朔根本，因自己昨日的一點(diǎn)小疏忽而起?；蛘?，沒有今日的份外協(xié)作，也許自己明天的本職工作就不能更順利或者更完美的開展。

2、在工作中從做每一件事開始，通每一次電話，再到每一個(gè)細(xì)節(jié)，進(jìn)行分析，要多和客戶交流，把交流的每一個(gè)細(xì)節(jié)都記錄下來，作為日后的一個(gè)參考，隨時(shí)了解客戶的動(dòng)向，為以后的出單打下基礎(chǔ)，把每個(gè)客戶都當(dāng)成朋友，對(duì)客戶提出的相關(guān)問題，都盡快予以回復(fù)，從對(duì)客戶的服務(wù)中了解客戶的需求，再去銷售我們的產(chǎn)品。

二，存在不足

一年多來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是和客戶交流的深度還不夠，組織、溝通能力上還有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，二是涉及網(wǎng)絡(luò)安全的產(chǎn)品多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)層的客戶溝通較少，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作計(jì)劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。

2、發(fā)揚(yáng)刻苦的精神，開拓新的客戶，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極面對(duì)各種客戶，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。

4、協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)的情況，和大家交流探討，來及時(shí)提出合理化建議和解決方案供大家參考，配合網(wǎng)管部完成相關(guān)工作任務(wù)。

謝謝大家的是過去的默契，肯求大家的是，請(qǐng)繼續(xù)做我的朋友，幫助我，支持我，也在多多賜教的同時(shí)理解我的不足，我們攜手同行。

20xx年即將過去，成功的、失敗的都是寶貴的財(cái)富，帶著這些財(cái)富，一定要將自己調(diào)整到最佳狀態(tài)步入到20xx年的工作中去。這份工作總結(jié)不是簡(jiǎn)單的交差，而是實(shí)實(shí)在在的總結(jié)過去展望今后，所以應(yīng)及時(shí)翻閱回顧以提示自己吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持自己的計(jì)劃，希望到明年年底總結(jié)自己時(shí)能有更多收獲。

總結(jié)完畢，謝謝大家！

科技年度工作總結(jié)篇5

一、工作進(jìn)展情況

1、充分調(diào)研，摸清地方生豬、蔬菜產(chǎn)業(yè)特色，為制定實(shí)施方案做準(zhǔn)備2月12日，副校長(zhǎng)劉衛(wèi)東教授帶領(lǐng)科研處有關(guān)人員赴泗洪參加了"掛縣強(qiáng)農(nóng)富民工程"科技服務(wù)簽約儀式，會(huì)上，劉衛(wèi)東副校長(zhǎng)代表學(xué)校與楚州區(qū)分管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長(zhǎng)劉建民在科技服務(wù)協(xié)議上簽了字。此后的2周內(nèi)，主管科研的副校長(zhǎng)宋丁全教授多次召集科研處有關(guān)人員開會(huì)，要求盡快摸清有關(guān)情況，為赴楚州調(diào)研做準(zhǔn)備，科研處通過電話聯(lián)系、委托楚州校友了解生豬、蔬菜產(chǎn)業(yè)的分布、專家個(gè)別入楚州調(diào)查情況，初步弄清了楚州區(qū)村鎮(zhèn)蔬菜種植及生豬養(yǎng)殖的分布情況，同時(shí)，多次與區(qū)政府辦聯(lián)系、協(xié)商，決定在楚州舉行一次調(diào)研會(huì)議，分別介紹學(xué)校、區(qū)各自的情況，并進(jìn)行實(shí)地考察。3月13日，由宋丁全副校長(zhǎng)帶隊(duì)，科研處、農(nóng)科教及進(jìn)村專家一行共13人赴淮安楚州區(qū)進(jìn)行了為期二天的調(diào)研。由于事先安排、準(zhǔn)備充分，這次調(diào)研活動(dòng)取得了圓滿成功，弄清了楚州區(qū)生豬、蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題，提出了針對(duì)性的建議。楚州區(qū)政府給予了密切的配合。參加調(diào)研的楚州區(qū)人員有分管科技的區(qū)政府王寶玉副區(qū)長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)牧局、科技局及扶貧辦有關(guān)負(fù)責(zé)人以及擬對(duì)接的各村聯(lián)絡(luò)人（主要是村支書）。

會(huì)上，王區(qū)長(zhǎng)等介紹了楚州的整體情況以及生豬、蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、存在問題。宋校長(zhǎng)介紹了金陵科技學(xué)院的整體情況、辦學(xué)定位及科技服務(wù)等，并表明金陵科技學(xué)院將會(huì)高度重視此次科技對(duì)接，把它當(dāng)成一件很重要的任務(wù)來完成，并以此為契機(jī)，整合蔬菜、畜牧、建工及機(jī)電的力量，拿出成果來，把論文寫在大地上，實(shí)現(xiàn)學(xué)?？萍挤?wù)與楚州蔬菜、生豬產(chǎn)業(yè)提升的雙贏。會(huì)上雙方還達(dá)成共識(shí)，即選擇楚州偏僻、窮困的村莊作為對(duì)接對(duì)象，而不是僅僅為了應(yīng)付驗(yàn)收選擇基礎(chǔ)好、規(guī)模大的村莊作為對(duì)接村。會(huì)后，專家組在農(nóng)業(yè)局、農(nóng)牧局有關(guān)人員帶領(lǐng)下赴合興、盧灘、北季等6個(gè)對(duì)接村進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，了解到各村的具體情況。3月13日晚，宋校長(zhǎng)又在楚州招待所召開專家討論會(huì)，初步明確了各村需要種養(yǎng)立的特色品種。北季村是楚州最遠(yuǎn)的一個(gè)村，選擇西瓜作為選定的品種；順河鎮(zhèn)延年村以辣椒作為主要品種，但該村村民要求對(duì)番茄、四季豆、生豬養(yǎng)殖也給予幫扶；宋集鄉(xiāng)高陳村以西瓜作為對(duì)接品種；朱橋鎮(zhèn)合興村以生豬作為特色品種，該村位于楚州南線，原為散養(yǎng)示范點(diǎn)，由于高熱病流行，生豬死亡嚴(yán)重，每年上半年都要發(fā)生，并且由南線起病，并逐步向北線蔓延，以至于村民上半年不敢養(yǎng)豬，宋校長(zhǎng)指示弄清發(fā)病機(jī)制，將其作為科研課題來開展研究，找出合理有效地對(duì)策，讓老百姓上半年也敢養(yǎng)豬；車橋鎮(zhèn)盧灘村則是一個(gè)水多、地少、種養(yǎng)特色最不明顯的一個(gè)村，由于人均地少，不少人外出打工，由于受國(guó)際金融危機(jī)的影響，很多人又回到村里想養(yǎng)豬，但2又缺乏技術(shù)，適逢淮安興隆發(fā)展有限公司投資興建大型豬場(chǎng)，這對(duì)帶動(dòng)、引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)養(yǎng)豬起到了積極作用，同時(shí)，該豬場(chǎng)建成后，還能吸納100多當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)。針對(duì)這一情況，專家組確定該村對(duì)接品種為生豬，與該公司從產(chǎn)學(xué)研合作的高度結(jié)為校企聯(lián)盟，同時(shí)整合動(dòng)物科技學(xué)院、建筑工程學(xué)院、機(jī)電學(xué)院的力量，從豬場(chǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、引種、繁育及疾病防控諸方面給予全方位的合作。專家組還征得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，確定在楚州窮困村由學(xué)成歸來的大學(xué)生興建的知恩豬場(chǎng)建立特色示范基地，作為科技對(duì)接任務(wù)的超額部分。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問題是種養(yǎng)缺錢、更缺技術(shù)。"一村一品"科技對(duì)接項(xiàng)目的實(shí)施是完全必要的。

2、組建專家團(tuán)隊(duì)，建立了"一村一品"對(duì)接保障機(jī)制①建立了"一村一品"科技對(duì)接的專家隊(duì)伍，明確了各自的責(zé)任，成立了蔬菜、生豬二個(gè)專家組，指定了具體的進(jìn)村入戶專家。篩選對(duì)接專家，組建由金陵科技學(xué)院園藝學(xué)院、動(dòng)物科技學(xué)院、建筑工程學(xué)院構(gòu)成的科技團(tuán)隊(duì)，與淮安市楚州區(qū)農(nóng)業(yè)局、農(nóng)牧局、對(duì)接村干部密切配合，遴選科技示范戶；制定落實(shí)物化補(bǔ)貼；對(duì)示范基地及對(duì)接村農(nóng)民開展技術(shù)指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。②學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。3月16日，為了加強(qiáng)對(duì)科技對(duì)接項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了"金陵科技學(xué)院產(chǎn)學(xué)研結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)小組"，并由宋丁全副校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，從而為項(xiàng)目實(shí)施建立了組織保障機(jī)制。③校長(zhǎng)辦公會(huì)同時(shí)決定，撥付10萬元作為科技對(duì)接項(xiàng)目實(shí)施的先期投入，這為項(xiàng)目的實(shí)施又提供了支撐。④在楚州區(qū)建立了聯(lián)絡(luò)辦公室，協(xié)調(diào)科技對(duì)接的開展，并由楚州區(qū)安排了對(duì)接任務(wù)，落實(shí)到人。

二、實(shí)施成效

1、農(nóng)民種菜養(yǎng)豬的意識(shí)明顯增強(qiáng)，積極性也大大提高了，這有利于科技對(duì)接項(xiàng)目的進(jìn)一步深入進(jìn)行。

2、種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力得到加強(qiáng)。

3、生豬高熱病的誘發(fā)因素得到有效遏制。

4、5個(gè)示范村產(chǎn)業(yè)特色初現(xiàn)規(guī)模，科技示范戶的引領(lǐng)帶動(dòng)能力得到體現(xiàn)。

三、主要經(jīng)驗(yàn)與做法

1、要充分依靠地方政府、基層組織，具體落實(shí)省掛縣強(qiáng)農(nóng)富民工程的服務(wù)協(xié)議；

2、建立保障機(jī)制，尤其是建立穩(wěn)定的專家服務(wù)隊(duì)伍；

3、充分調(diào)研、根據(jù)實(shí)際情況制定和執(zhí)行切實(shí)可行的實(shí)施方案。

4、專家要經(jīng)常性地深入田間地頭，經(jīng)常了解農(nóng)民種養(yǎng)存在的問題，反復(fù)思考，找出問題癥結(jié)所在，運(yùn)用科技知識(shí)，幫扶農(nóng)民解決難題。

5、樹立典型，重點(diǎn)幫扶，使其起到示范、引領(lǐng)、帶頭作用。對(duì)于有一定的基礎(chǔ)、資金和種養(yǎng)積極性的養(yǎng)殖大戶要極力指導(dǎo)、支持。如淮安農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司建立現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng)，為搞好豬場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，花費(fèi)了大量精力，先后多次組織建筑、畜牧方面的專家現(xiàn)場(chǎng)考察、研討論證，最后形成了一套完整、系統(tǒng)的主場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，使得該示范基地的建設(shè)得以順利進(jìn)行。

6、以科技培訓(xùn)為抓手，努力提高農(nóng)民的種菜養(yǎng)豬理論知識(shí)和實(shí)踐技能。

四、存在問題

1、農(nóng)民補(bǔ)助問題（鋼架大棚購買），有補(bǔ)助的窮困村不能列入一村一品幫扶對(duì)象，而列入一村一品幫扶對(duì)象的村莊有沒有補(bǔ)助，因此，菜農(nóng)缺技術(shù)、也缺錢。

2、土地流轉(zhuǎn)問題：要建立蔬菜種植示范地，須將農(nóng)民各自得土地流轉(zhuǎn)過來，成為連片的土地，才能統(tǒng)一實(shí)施大棚蔬菜種植，但不少農(nóng)民不愿讓出土地，甚至發(fā)起人給與較高補(bǔ)償也不愿意。

3、種養(yǎng)意識(shí)問題：不少村民存在惰性，往往在下午培訓(xùn)的時(shí)候，不愿意參加，或睡覺，或打麻將。個(gè)別村村民習(xí)慣于種水稻、麥子，認(rèn)為種菜煩神。

4、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)失調(diào)。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的逐步好轉(zhuǎn)，不少青壯年勞力又進(jìn)城打工。村上以老人為主，對(duì)種菜養(yǎng)豬有一定影響。

5、種菜養(yǎng)豬技術(shù)差：這始終是一個(gè)主要問題，但又是不得不解決的一個(gè)問題，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。

五、下一步打算與建議

1、完善對(duì)接事宜，主要是科技示范戶的確立和個(gè)別對(duì)接村的蔬菜種植問題。要想方設(shè)法解決科技示范戶的土地流轉(zhuǎn)和鋼架大棚購置問題；

2、隨著西瓜種植季節(jié)的過去，下一步還得考慮其他品種的種植技術(shù)培訓(xùn)。

3、繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，重點(diǎn)扶持盧灘生豬養(yǎng)殖示范基地和北季村蔬菜種植合作社的建設(shè)。

科技年度工作總結(jié)篇6

當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生活、文化等諸多方面發(fā)生了巨大變化，對(duì)基礎(chǔ)教育也提出了新的要求。現(xiàn)在我們所教的學(xué)生，將是21世紀(jì)的公民和建設(shè)者，他們應(yīng)具備怎樣的科學(xué)素質(zhì)去適應(yīng)高度科學(xué)技術(shù)化的社會(huì)，去面對(duì)21世紀(jì)更為嚴(yán)峻的科技挑戰(zhàn)，這是今天基礎(chǔ)教育面臨的一個(gè)重要問題。為了充分體現(xiàn)“以人為本、以德為綱、培