項目勞務管理人員配備情況說明

項目勞務管理人員配備情況說明建設工程項目勞動力管理員按規(guī)定如何配置1、總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)使用勞務分包企業(yè)人員3000人以上，必需設置勞務管理機構；3000人以下，必需設置最少1名專職管理人員。2、在總承包企業(yè)項目管理機構中，項目使用勞務分包企業(yè)人員500人以上，必需設置專職勞務管理人員；500人以下，必需設置最少1名兼職勞務管理人員。3、補充：2007年42號文件《2007年管理工作要點》勞務企業(yè)范圍在1000人以上的，必需設置專職管理機構，1000人以下的要有專職人員，在施工項目上的勞務隊伍，要有與總承包項目相對應的勞動力管理員。施工現(xiàn)場勞務分包單位配備專職平安員的要求是什么勞務承包資質專職平安員不少于2人；建筑施工勞務分包單位施工人員在50人以下的，應當配備1名專職平安員；50~200人的，應當配備2名專職平安生產管理人員；200人及以上的，應當配備3名及以上專職平安員。總承包單位勞務管理員職責：1、 總承包單位勞務管理員必需持證上崗，并監(jiān)督個勞務及各分包單位勞動力管理員持證上崗；2、 仔細履行《2009年朝陽區(qū)施工項目勞務管理及勞動用工規(guī)范工作方案》各項規(guī)定：在本項目“勞務管理工作小組”領導下開展各項管理工作，確保不消失勞務群體性大事，維護行業(yè)社會穩(wěn)定；3、 領導施工現(xiàn)場各分包單位勞動力管理員開展日常工作；4、 對本工程《建設工程施工合同》和各《勞務（專業(yè)）分包合同》進行項目部備案；5、 工人進場三日，監(jiān)督勞務分包單位依法與全部工人簽訂《勞動合同》；合同簽訂后三日內，要求勞務分包單位勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份并在項目部備案；農夫工進場一周內，實現(xiàn)《勞動合同》簽訂，備案率100%;6、 《勞務分包合同》簽訂10日內，監(jiān)督勞務分包單位勞動力管理員將《勞務分包合同》、《農夫工花名冊》進行市建委備案，并要求其供應備案手續(xù)復印件；15日內，總包勞動力管理員攜本工程《建設工程施工合同》（復印件）及勞務分包單位市建委備案手續(xù)（復印件）到區(qū)建委施工管理科完成二次備案；7、 《勞務分包合同》簽訂10日內，要求勞務分包單位勞動力管理員提交勞務隊長《授權托付書》；8、 每月定期要求勞務及專業(yè)分包單位勞動力管理員提交真實、有效的《工資發(fā)放表》，《考勤表》在項目部備案；9、 每周定期要求勞務及專業(yè)分包單位勞動力管理員提交真實，有效的《人員變更狀況周報表》、新進場農夫工《勞動合同》并在項目部備案；每月3日前向工程屬地辦事處城建科報上月《施工管理臺賬》;10、 監(jiān)督勞務及專業(yè)分包單位勞動力管理員在農夫工進場10日內,完成“實名制卡”辦理工作，并要求其提交相關辦卡證明材料；監(jiān)督“實名制卡”使用工作。每月定期使用“實名制機具”打印《出勤記錄表》；11、 開工10日內，完成本單位“勞務費公用賬戶”、“工資保證金賬戶”建立工作；《勞務分包合同》簽定10日內，監(jiān)督勞務分包單位完成其“勞務費公用賬戶”、“工資公用賬戶”/、“工資保證金賬戶”建立工作；在項目部備案個參建單位“三個賬戶”相關辦理材料；12、 定期參加項目勞務費結算、領取工作；實時把握“勞務分包合同”履約狀況；定期監(jiān)督勞務分包單位發(fā)放農夫工工資；13、 與各分包單位勞動力管理員親密協(xié)作，開展項目勞務管理及糾紛排查各項工作；每月將相關工作開展狀況提交“勞務管理工作領導小組”在“項目勞務管理工作例會”上爭論；14、 每月召開“項目勞務管理工作例會”，擔任會議簽到，記錄會議內容并在項目部留存?zhèn)洳椤ｍ椖抗芾頇C構配備狀況是怎樣的1、項目經理職責：貫徹執(zhí)行國家和當?shù)卣挠嘘P法律、法規(guī)和執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度；嚴格財經制度，加強財經管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系；2、技術擔任人職責：統(tǒng)籌管理所轄系統(tǒng)工程師的工作;擔任審核所轄系統(tǒng)工程師提交的技術材料（深化設計、變更設計、調試大綱、測試記錄、竣工文檔等，包括各子系統(tǒng)單位）；3、 技術工程師職責：依據(jù)合同的技術方案，對系統(tǒng)進行深化設計，供應或審核相關的施工圖紙，并擔任組織業(yè)主方、監(jiān)理方、設計方、子系統(tǒng)方、施工方進行圖紙會審，確定施工圖紙并做好會審記錄，對施工設計的精確性、合理性、科學性擔任。4、 平安員管理職責：擔任整個項目的平安、文明施工。5、 質量管理員職責：擔任整個項目的質量監(jiān)督工作。6、 工程概預算及選購員職責：擔任整個項目成本管理及掌握。7、 材料員職責熟識檔案管理相關程序并建立有針對性的檔案管理方法。8、 施工工長職責擔任工程開工前期各種手續(xù)的催辦工作，臨建的報批，建設，組織人員及材料、機械的進場。施工現(xiàn)場勞務分包單位配備專職平安員的要求1、職業(yè)道德良好，身體健康，年齡不超過60周歲（法定代表人除外）。2、 建筑施工企業(yè)的退職人員。3、 學歷及要求：建筑施工企業(yè)次要擔任人應為大專以上學歷，需大專以上學歷,除企業(yè)法人外，其他人需一級建筑師證書與企業(yè)聘書。項目擔任人應為中專(含高中、中技、職高)以上學歷，具有一級建筑師或二級建筑注冊證書。建筑施工企業(yè)專職平安生產管理人員應為中專(含高中、中技、職高)以上學歷，并從事相關工作。4、 經企業(yè)年度平安生產訓練培訓考核合格。5、 項目擔任人和專職平安生產管理人員不得在兩個以上(含兩個)單位任職。注：建筑施工平安員擔任巡察檢查施工現(xiàn)場的平安情況，并擔任對新進場人員進行平安訓練及監(jiān)督幫助平安技術交底落實狀況。全部在施工現(xiàn)場內發(fā)覺的平安隱患平安員應當馬上向工長、項目經理或相關領導匯報并有權停止施工作業(yè)。擴展材料：專職平安員的次要職責：1、 組織或者參加擬訂本單位平安生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產平安事故應急救援預案；2、 組織或者參加本單位平安生產訓練和培訓，照實記錄平安生產訓練和培訓狀況；3、促落實本單位嚴重危急源的平安管理措施;4、 組織或者參加本單位應急救援演練；5、 檢查本單位的平安生產情況，準時排查生產平安事故隱患，提出改進平安生產管理的建議；6、 制止和訂正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;7、 督促落實本單位平安生產整改措施。參考材料來源：百度百科-建筑平安員參考材料來源：百度百科-專職平安員參考材料來源：百度百科-平安員（平安工作人員）參考材料來源：百度百科-平安員資歷證成立一個工程項目部需要配備哪些管理人員成立一個工程項目部需要預備：需要配備管理人員如下：1、 項目經理2、 項目技術擔任人3、 平安員4、 質量員5、 施工員6、 材料員7、 材料員8、 保管員9、 預算員10、財務辦公場地：彩鋼活動板房。辦公用品：上網(wǎng)電腦，打印機，復印機，文件柜，辦公桌等。施工儀器：經緯儀，水平儀等測量設備，以及相關規(guī)范，圖集等。擴展材料：工程項目部建設的特點。一是項目部獨立分布在各地，距離遠、地理位置分散、人員流淌性大是項目部與其他基層單位