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文檔簡介
—龍門吊安裝應(yīng)急預(yù)案為了應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)、洪水、地震、大風(fēng)災(zāi)害及社會性機(jī)械事故,在緊急情況下做出應(yīng)急響應(yīng),防止起重機(jī)械傾覆事故的發(fā)生,削減事故損失和人員損害,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,保證工程部龍門吊安裝工作的順當(dāng)開展,依據(jù)天津地鐵3號線14B標(biāo)工程部詳細(xì)情況,特制定本措施。一、應(yīng)急響應(yīng)1、各類大型起重機(jī)械一旦發(fā)現(xiàn)火情,必需正確選用消防器材,立刻組織撲救,并視火情大小向工程部、安監(jiān)部報告或直接撥打119火警電話,搶救被困人員和搶救傷員。2、發(fā)現(xiàn)人員觸電事故,必需立刻切斷電源,搶救傷員。對傷情較重的傷員,要立刻進(jìn)行現(xiàn)場急救(心肺復(fù)蘇和外傷處理),并立刻向就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)求助或直接撥打120急救中心求助。3、各類型起重機(jī)械一旦發(fā)生作業(yè)中剎車失靈事故,操作人員應(yīng)充足利用一瞬間短暫的時間,緊急鳴笛示警,吊鉤滑輪倍率大的起重機(jī)應(yīng)緊急操作回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu),把荷重轉(zhuǎn)至無人區(qū)域空曠地帶,吊鉤滑輪倍率小的起重機(jī)可嘗試打反車制動,假如荷重下方無人員作業(yè)和障礙物,變幅式起重機(jī)應(yīng)立刻增幅,防止因突然卸載造成起重機(jī)向后傾覆事故的發(fā)生,努力將人員傷亡、機(jī)械和裝備損失降低到最大限度。4、汽車起重機(jī)一旦發(fā)生軌道、基礎(chǔ)、路面或支腿突然下沉事故,操作人員應(yīng)充足利用一瞬間短暫的時間,空載情況下應(yīng)立刻將配重回轉(zhuǎn)到基礎(chǔ)或路面較為堅定的一側(cè),同時增幅或收幅,保持起重機(jī)平衡;帶載情況下應(yīng)立刻卸載,或用回轉(zhuǎn)、變幅的方法保持整機(jī)平衡;事故得到掌握后,立刻組織救援,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。5、全部安裝人員進(jìn)入工作區(qū)域要正確佩戴安全帽,兩米以上作業(yè)時要正確佩戴安全帶。二、起重機(jī)械防風(fēng)措施1、較大起重臂主臂工況作業(yè)時若突然遭受6級以上大風(fēng)或起吊迎風(fēng)面較大的重物時遭受5級以上大風(fēng),必需停止作業(yè),操作人員應(yīng)充足利用短暫的時間,立刻卸載,將起重臂增至最大幅度,轉(zhuǎn)至順風(fēng)方向,同時將吊鉤與地面的荷載錨定,以增加起重機(jī)的穩(wěn)定性;2、氣象預(yù)報時段5~6級大風(fēng),應(yīng)停止作業(yè),嚴(yán)格落實防風(fēng)措施。三、其它突發(fā)大事應(yīng)急措施各類起重機(jī)械作業(yè)時假如突然遭受洪水、地震等自然災(zāi)害,必需緊急卸載,假如時間答應(yīng),可拉設(shè)纜風(fēng)繩,切斷電源,緊急疏散人員。四、災(zāi)后救援1、災(zāi)害事故發(fā)生后,要立刻組織救援工作,調(diào)動現(xiàn)場各種車輛、器材和人員,搶救傷員,掌握事故狀態(tài),愛護(hù)事故現(xiàn)場,立刻向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,幫助上級領(lǐng)導(dǎo)向當(dāng)?shù)氐胤秸?、安全監(jiān)察部門匯報災(zāi)害情況。2、發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員觸電或其它損害,必需立刻搶救傷員。對傷情較重的傷員,要立刻進(jìn)行現(xiàn)場急救(心肺復(fù)蘇和外傷處理),并立刻向就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)求助或直接撥打120急救電話向急救中心求助。3、發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員和財產(chǎn)受災(zāi)后,應(yīng)立刻實施救援,并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,幫助上級領(lǐng)導(dǎo)向當(dāng)?shù)氐胤秸?、安全監(jiān)察部門報告災(zāi)情。五、災(zāi)后恢復(fù)1、檢查起重機(jī)械災(zāi)害情況,制定修復(fù)方案,并組織實施。2、對災(zāi)后的起重機(jī)械進(jìn)行危害辨識和短期及長期的影響評價。3、對起重機(jī)械的結(jié)構(gòu)強度進(jìn)行測試和評估,按時恢復(fù)生產(chǎn)。六、訂正與完善1、事故發(fā)生后應(yīng)根據(jù)“四不放過”的原則,組織進(jìn)行事故原因的調(diào)查分析。2、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,建立細(xì)致的目標(biāo)、指標(biāo)管理方案。3、強化員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,努力提高員工的技術(shù)素養(yǎng)。
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