設備故障處置管理制度

設備故障處置管理制度

一、目的為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場設備故障處理的管理工作，通過問題的分析和責任的追查，以加強設備故障管理及吸取教訓，防止故障重復發(fā)生，保證人身安全和生產(chǎn)正常運行，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于設備車間所有設備故障處置（含檢修聯(lián)動試車期間出現(xiàn)故障）的過程。故障定義：在生產(chǎn)過程中或聯(lián)動試車期間由于設備零件、構(gòu)件損壞造成生產(chǎn)突然中斷，或由于檢修不到位導致設備聯(lián)動試車出現(xiàn)故障，或由于本車間設備原因直接造成能源介質(zhì)供應中斷而使生產(chǎn)突然停止，稱為設備故障（事故）。不管由于什么原因?qū)е拢枰O備車間處理的故障，故障處理過程均納入設備故障處置范圍。三、故障處置原則處理設備故障時，應本則以下三項基本原則：1、原因分析清楚。2、事故責任明確。3、防范措施到位。四、設備故障分級按照公司檢維修作業(yè)風險分級管控原則，依據(jù)新修訂設備檢維修作業(yè)管控清單，分為ABCD四級。A級—對應廠領導級B級—對應科室級C級—車間級D級—班組級五、生產(chǎn)故障處置安全職責1、設備車間職責(1)負責根據(jù)設備故障處置管理制度修訂本單位相關管理人員責任制。(2)負責收集并不斷完善涉及本單位設備故障，并形成設備檢維修作業(yè)管控清單。(3)負責組織專業(yè)技術(shù)人員等五類管理人員和崗位職工開展危險辨識、危險預知訓練，制定設備故障處置作業(yè)標準，明確處理故障作業(yè)技術(shù)措施，并不斷完善硬件措施和工器具。(4)負責開具故障處理安全確認單，并按照標準要求由正式工執(zhí)行技術(shù)措施并在確認單簽字，需要生產(chǎn)方配合執(zhí)行的確認執(zhí)行無誤后方可開始故障處置。(5)負責對設備故障處置人員（含承包方人員）進行安全培訓和交底。(6)負責對設備故障處置過程中人員行為、設備狀態(tài)、現(xiàn)場環(huán)境的安全進行監(jiān)督、檢查。(7)負責設備故障處置現(xiàn)場能源動力介質(zhì)的停送確認等安全管理。(8)負責試車前的安全確認，以及試車過程的安全檢查。(9)負責按照設備故障等級逐級落實安全監(jiān)護、監(jiān)督檢查職責，制止糾正過程中人員違章行為，對違章人員采取措施、落實考核。2、生產(chǎn)車間職責(1)負責根據(jù)設備故障處置管理制度修訂本單位相關管理人員責任制。(2)負責設備故障處理前需要生產(chǎn)車間予以配合準備工作執(zhí)行，由設備車間和生產(chǎn)車間現(xiàn)場負責人確認條件具備后開始辦理確認單。(3)負責設備故障處理前，涉及生產(chǎn)車間需要協(xié)助采取安全措施執(zhí)行和確認，確認執(zhí)行無誤后在確認單生產(chǎn)方簽字。(4)負責試車前的安全確認，在設備車間負責人確認簽字、并撤銷安全措施、恢復安全裝置設施后才可試車，以及試車過程的安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常時隨時停車。3、設備科職責(1)負責建立適用于設備故障處置的安全組織機構(gòu)，指定專人對生產(chǎn)故障處置現(xiàn)場安全全面管控。(2)負責根據(jù)設備故障處置管理制度修訂本單位相關人員責任制。(3)負責組織設備檢維修作業(yè)管控清單、作業(yè)標準制定及修訂工作，形成規(guī)范性文件。(4)負責組織設備車間對設備故障處置進行分級管理。(5)負責按照設備故障處置流程參與廠級和科室級設備故障處置，并對處置全過程進行監(jiān)督檢查，制止并糾正過程中違章行為。(6)負抽查車間、班組級生產(chǎn)故障處置情況，制止并糾正過程中違章行為。4、調(diào)度室(1)負責指定專人，按照設備故障故障風險等級和處置流程，通知相關科室、車間人員或中夜班值班干部到場。5、安全科職責(1)負責對各單位安全組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任制等安全管理文件進行審核、備案。(2)負責根據(jù)設備故障處置管理制度修訂本單位相關人員責任制。(3)負責建立安全科適用于設備故障處置的安全組織機構(gòu)，明確監(jiān)管職責。(4)負責參與并審核設備故障處置清單、車間作業(yè)標準制定。(5)負責審核設備故障處置分級管理情況。(6)負責按照設備故障處置流程參與廠級和科室級設備故障處置，并對處置全過程進行監(jiān)督檢查，制止并糾正過程中違章行為。(7)負抽查車間、班組級生產(chǎn)故障處置情況，制止并糾正過程中違章行為。六、設備故障處置安全管理流程1、設備故障分級管理：生產(chǎn)故障分廠領導級（A級）、科室級（B級）、車間級（C級）、班組級（D級）進行分級管理。分別由相關廠領導、專業(yè)科室、車間主任（副主任）、班組長進行現(xiàn)場組織、監(jiān)督管理。2、各級生產(chǎn)故障處置管理流程：（1）A級故障故障處置管理流程：①發(fā)生A級設備故障，由生產(chǎn)當班班組長立即通知當班調(diào)度室和設備車間相關當班人員。②調(diào)度室接到班組報告后，立即通知設備廠領導和專業(yè)科室主任、專業(yè)員（區(qū)域員）、車間主任趕赴現(xiàn)場，確保相關人員到場指揮、參與故障處理。③由車間主任組織作業(yè)負責人填寫安全確認單（必要時填寫有限空間作業(yè)票、動火票、高處作業(yè)票等），并對參與故障處理人員進行安全交底。（相關科室責任人參與交底并進行檢查）。并按照相應作業(yè)標準或單項措施做準備工作。④作業(yè)負責人組織確認準備工作完成情況，確保各項安全措施落實到位。（相關廠領導、車間、科室主任等管理人員檢查確認）⑤作業(yè)負責人按照相應標準或單項措施組織排除設備故障。（相關廠領導、科室、車間管理人員監(jiān)督檢查）⑥作業(yè)負責人組織開車前確認，確保人員撤離作業(yè)現(xiàn)場，清理現(xiàn)場并確保設備、設施具備開車條件。（相關廠領導、科室、車間管理人員監(jiān)督檢查）（2）B級生產(chǎn)故障處置管理流程：①發(fā)生B級設備故障，由生產(chǎn)當班班組長立即通知當班調(diào)度室和設備車間相關當班人員。②調(diào)度室接到班組報告后，立即通知設備專業(yè)員（區(qū)域員）和車間主任趕赴現(xiàn)場，確保相關人員到場指揮、參與故障處理。③由車間主任組織作業(yè)負責人填寫安全確認單（必要時填寫有限空間作業(yè)票、動火票、高處作業(yè)票等），并對參與故障處理人員進行安全交底。（相關科室責任人參與交底并進行檢查）。并按照相應作業(yè)標準或單項措施做準備工作。④作業(yè)負責人組織確認準備工作完成情況，確保各項安全措施落實到位。（相關車間主任、設備科專業(yè)人員等管理人員檢查確認）⑤作業(yè)負責人按照相應標準或單項措施組織排除設備故障。（相關車間主任、設備科專業(yè)人員等管理人員檢查確認）⑥作業(yè)負責人組織開車前確認，確保人員撤離作業(yè)現(xiàn)場，清理現(xiàn)場并確保設備、設施具備開車條件。（相關車間主任、設備科專業(yè)人員等管理人員檢查確認）（3）C級生產(chǎn)故障處置管理流程：（白班通知到設備科相關專業(yè)人員和車間相關人員、中夜班通知到車間相關人員）①發(fā)生C級設備故障，由生產(chǎn)當班班組長立即通知當班調(diào)度室和設備車間相關當班人員。②調(diào)度室接到班組報告后，立即通知設備專業(yè)員（區(qū)域員）和車間副主任趕赴現(xiàn)場，確保相關人員到場指揮、參與故障處理。③由車間副主任組織作業(yè)負責人填寫安全確認單（必要時填寫有限空間作業(yè)票、動火票、高處作業(yè)票等），并對參與故障處理人員進行安全交底。（相關科室責任人參與交底并進行檢查）。并按照相應作業(yè)標準或單項措施做準備工作。④作業(yè)負責人組織確認準備工作完成情況，確保各項安全措施落實到位。（相關車間副主任、設備科專業(yè)人員等管理人員檢查確認）⑤作業(yè)負責人按照相應標準或單項措施組織排除設備故障。（相關車間副主任、設備科專業(yè)人員等管理人員檢查確認）⑥作業(yè)負責人組織開車前確認，確保人員撤離作業(yè)現(xiàn)場，清理現(xiàn)場并確保設備、設施具備開車條件。（相關車間副主任、設備科專業(yè)人員等管理人員檢查確認）（4）D級生產(chǎn)故障處置管理流程：①發(fā)生D級設備故障，由生產(chǎn)當班班組長立即通知當班調(diào)度室和設備車間相關當班人員。②調(diào)度室接到班組報告后，立即通知車間相關班組長趕赴現(xiàn)場，確保相關人員到場指揮、參與故障處理。③由車間相關班組長組織作業(yè)負責人填寫安全確認單（必要時填寫有限空間作業(yè)票、動火票、高處作業(yè)票等），并對參與故障處理人員進行安全交底。并按照相應作業(yè)標準或單項措施做準備工作。④作業(yè)負責人組織確認準備工作完成情況，確保各項安全措施落實到位。（相關車間相關班組長等管理人員檢查確認）⑤作業(yè)負責人按照相應標準或單項措施組織排除設備故障。（車間相關班組長等管理人員檢查確認）⑥作業(yè)負責人組織開車前確認，確保人員撤離作業(yè)現(xiàn)場，清理現(xiàn)場并確保設備、設施具備開車條件。（車間相關班組長等管理人員檢查確認）七、生產(chǎn)故障處置安全管理要求1.各設備車間相關管理人員和專兼職安全管理人員應及時了解本單位設備故障，并在生產(chǎn)故障處置期間對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查。2.安全科、設備科相關管理責任人應對責任區(qū)域或責任專業(yè)設備故障處置開展日常監(jiān)督檢查。3.節(jié)假日期間的各類生產(chǎn)故障處置前通知設備車間、各相關科室值班人員到場，并對處置全過程進行安全管控。4.設備故障處置使用的各類設備設施、工器具、安全設施等進行檢查、維護、保養(yǎng)。5.如遇到未在設備故障清單內(nèi)新情況，作業(yè)前必須由調(diào)度室通知車間主任到場指揮，由車間主任組織開展危險辨識，分析存在危險因素并制定書面安全措施才可作業(yè)，并由車間主任確認是否通知專業(yè)科室到場。6.設備車間在設備故障處置中臨時拆除、變更安全裝置設施，應經(jīng)安全生產(chǎn)室安全管理人員（中夜班調(diào)度室）同意后方可執(zhí)行，并做好安全防護措施。處置完畢，安全裝置設施應及時恢復。7.設備故障處置過程中涉及燃氣區(qū)域或廠級重點區(qū)域動火的，由調(diào)度室通知設備科或安全生產(chǎn)室相關人員到場協(xié)助。八、試車安全管理1.設備故障處置完成后，相關設備車間、專業(yè)科室應按照相應故障等級參加安全驗收和試車前的確認工作，并在確認表上簽字確認，未通過安全驗收確認的不得進行試車。2.在試車過程中，需暫?；蛱幚砉收稀⒄{(diào)整參數(shù)時，應做好聯(lián)系確認，執(zhí)行停機（停電）、停壓、掛牌制度，并派專人監(jiān)護。3.設備、管道封閉前，設備車間應指定專人檢查簽字，確認內(nèi)部無人和遺留物方可封閉。設備故障處置后的設備未經(jīng)徹底檢查，不得啟動。九、設備故障處置信息管理及評價1.發(fā)生故障后調(diào)度室負責在設備故障處置群發(fā)各層級故障管控管理人員到場情況姓名及照片。2.車間作業(yè)負責人負責將發(fā)故障處理三道防線和硬措施以及相關措施現(xiàn)場執(zhí)行情況照片。3.設備科區(qū)域員（專業(yè)員）負責點評故障處置情況，點評格式：①故障名稱及故障等級②故障產(chǎn)生原因及防范措施③故障處置管理人員到場情況④人員行為跟蹤：故障處置是否有作業(yè)標準以及人員行為跟蹤情況，點評作業(yè)標準存在問題及改進要求，點評作業(yè)過程中三道防線和硬措施執(zhí)行情況，以及人員作業(yè)標準執(zhí)行情況⑤點評本次故障處置存在問題十、設備故障處置安全獎懲1.設備故障處置安全獎懲按照《安全管理考核制度》執(zhí)行。如機組出現(xiàn)設備故障相關管理人員私自處理的，按照紅線管理問題考核當班班長，如因此出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，直接加倍處理相關責任人。2.故障處置管理人員未到場的按照故障等級分別考核200元（D級）、300元（C級）、500元（B級）、1000元（A級）。4.車間未將發(fā)故障處理三道防線和硬措施以及相關措施現(xiàn)場執(zhí)行情況照片發(fā)群里考核100元（D級）、200元（C級）、300元（B級）、500元（A級）。3.設備科區(qū)域員（專業(yè)員）未按照要求點評的考核100元。4.調(diào)度室未發(fā)管理人員到場照片和姓名的考核100元。5.過程中發(fā)生違章違制行為按照廠安全管理經(jīng)濟責任制落實