股權(quán)激勵(lì)限制性首次公告

際控制人、持股5%以上的主要股東或?qū)嶋H控制人的配偶及直系近親屬。本次全為限制性股票，其來源為公司向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行的聯(lián)化科技A股普通股。簽署時(shí)公司股本總額79,999.83萬股的2.063%?？傤~的10%。7.17股票交易總量）14.34元/股的50%確定。302人，約占公司目前在冊(cè)員工總數(shù)的6.51%。解鎖（或由公司回購注銷）占其獲授總數(shù)30%、40%、30%的限制性股票。2013年度凈利潤為基數(shù)，2014年度、2015年度、2016年度公司凈利潤增長率分別不低于20%、40%、63%；凈利潤，并以扣除非經(jīng)常性損益前后的孰低值為計(jì)算依據(jù)。2013年度凈利潤為歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常損益后凈利潤，即44,850.37萬元。30日內(nèi)，董事會(huì)將TOC\o"1-1"\h\z\u聲 特別提 目 釋 第一 總 第二 激勵(lì)對(duì)象的確定依據(jù)和范 第三 限制性股票的來源和數(shù) 第四 限制性股票的分配情 第五 本計(jì)劃的有效期、授予日、鎖定期、解鎖日及限售規(guī) 第六 限制性股票的授予價(jià)格或授予價(jià)格的確定方 第七 限制性股票的授予和解鎖條 第八 限制性股票會(huì)計(jì)處理與業(yè)績影響測(cè) 第九 本計(jì)劃的審核程序、限制性股票的授予程序及解鎖程 第十 公司與激勵(lì)對(duì)象各自的權(quán)利義 第十一 本計(jì)劃的變更和終 第十二 限制性股票的回購注 第十三 本計(jì)劃的調(diào)整方法和程 第十四 其他事 指指指指指指2014年限制性股票激指指指指指指指指《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法（試行錄1-3號(hào)》指指指指指 4、獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)就本計(jì)劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展，是否存在損害公司及全體股東的利益的情況發(fā)表獨(dú)立意見，并就本計(jì)劃向所有股東征集委托投票 本計(jì)劃所涉及的限制性股票來源為公司向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行的聯(lián)化科技時(shí)公司股本總額79,999.83萬股的2.063%。 1569.455%，占目前公司股本總額的0.195%。12345678115%以上的主要股東或?qū)嶋H控制人，以及持股5%以上的主要股東或?qū)嶋H控制人的配偶及直系近親屬； 司董事會(huì)確定授予日，授予日應(yīng)為股東大會(huì)審議通過之日起30日內(nèi)，屆時(shí)由公分別為12個(gè)月、24個(gè)月和36個(gè)月，均自授予之日起計(jì)。解鎖（或由公司回購注銷）占其獲授總數(shù)30%、40%、30%的限制性股票。份占其所持公司股份總數(shù)比例不得超過50%。 7.17票交易總額/20個(gè)交易日股票交易總量）14.34元/50%7.17元/ 2013年度凈利潤為基數(shù)，2014年度、2015年度、2016年度公司凈利潤增長率分別不低于20%、40%、63%；凈利潤，并以扣除非經(jīng)常性損益前后的孰低值為計(jì)算依據(jù)。2013年度凈利潤為歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常損益后凈利潤，即44,850.37萬元。上一年度考核結(jié)果達(dá)到70分及以上。 2、限制性股票全部解鎖前的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日：根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，在全，不確認(rèn)授予日后限制性股票的公允價(jià)值變動(dòng)。本激勵(lì)計(jì)劃授予激勵(lì)對(duì)象限制性股票總數(shù)為1,650萬股，授予價(jià)格為 7.17元/股）×1,6502014201520162017 ；6、董事會(huì)審議通過限制性股票激勵(lì)計(jì)劃（草案）2個(gè)交易日內(nèi)，公告30日內(nèi)，董事會(huì)將按相關(guān)規(guī)定對(duì)激勵(lì)對(duì)象授予限 6 被取消的限制性股票價(jià)值對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行合理補(bǔ)償，并根據(jù)法律由其繼承人繼 其中：n為每股的資本公積轉(zhuǎn)增股本、派送股票紅利、股票拆細(xì)的比率（即；Q0量，Q為調(diào)整后的限制性股票數(shù)量；P0為調(diào)整前的授予價(jià)格，P為調(diào)整后的授予2＋P2×n）格，P1為股權(quán)登記日當(dāng)日收盤價(jià)，P2