電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

目 錄第一章總論 1工程名稱及建設(shè)單位 1工程建設(shè)單位概況 1工程合作單位概況 3工程概述 4工程建設(shè)目標(biāo) 5工程投資估算及資金籌措 6可行性爭(zhēng)論報(bào)告編制單位 6可行性爭(zhēng)論的結(jié)論 7其次章工程提出的背景及建設(shè)的必要性 8工程提出的背景 8電子商務(wù)作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì) 10企業(yè)電子商務(wù)工程建設(shè)的必要性 11企業(yè)電子商務(wù)工程建設(shè)的意義 13第三章工程建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施規(guī)劃 14工程建設(shè)目標(biāo) 14工程實(shí)施規(guī)劃 14第四章工程整體設(shè)計(jì)方案 16谷神集團(tuán)電子商務(wù)整體設(shè)計(jì)方案 16\l“_TOC_250034“整體設(shè)計(jì)體系構(gòu)造 16\l“_TOC_250033“第五章工程實(shí)施內(nèi)容 20\l“_TOC_250032“企業(yè)信息門戶 21\l“_TOC_250031“企業(yè)客戶關(guān)系治理系統(tǒng) 24\l“_TOC_250030“企業(yè)分銷資源治理系統(tǒng) 26\l“_TOC_250029“供給鏈治理系統(tǒng) 28\l“_TOC_250028“商業(yè)智能系統(tǒng) 29\l“_TOC_250027“企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng) 30\l“_TOC_250026“辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 32\l“_TOC_250025“第六章系統(tǒng)安全設(shè)計(jì) 34\l“_TOC_250024“設(shè)置硬件防火墻 34\l“_TOC_250023“承受加密協(xié)議 35\l“_TOC_250022“安全操作系統(tǒng) 35\l“_TOC_250021“軟件監(jiān)控 36\l“_TOC_250020“數(shù)據(jù)備份 36\l“_TOC_250019“程序的掌握 36\l“_TOC_250018“第七章投資估算與資金籌措方案 37\l“_TOC_250017“投資估算 37\l“_TOC_250016“資金來(lái)源 37\l“_TOC_250015“第八章工程的經(jīng)濟(jì)效益分析 38\l“_TOC_250014“評(píng)價(jià)依據(jù) 38\l“_TOC_250013“工程計(jì)算期 39\l“_TOC_250012“經(jīng)營(yíng)本錢 39\l“_TOC_250011“經(jīng)濟(jì)效益 40\l“_TOC_250010“增經(jīng)濟(jì)效益 41\l“_TOC_250009“利潤(rùn)安排 41\l“_TOC_250008“投資指標(biāo)分析 42\l“_TOC_250007“清償力量分析 42\l“_TOC_250006“財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 42\l“_TOC_250005“第九章工程實(shí)施與進(jìn)度打算安排 43\l“_TOC_250004“第十章工程風(fēng)險(xiǎn)分析與掌握 44\l“_TOC_250003“信息公布治理 45\l“_TOC_250002“電子交易治理 45\l“_TOC_250001“內(nèi)部作業(yè)治理 45\l“_TOC_250000“第十一章結(jié)論評(píng)價(jià) 46第一章總論工程名稱及建設(shè)單位工程名稱谷神生物科技集團(tuán)電子商務(wù)平臺(tái)工程工程建設(shè)單位：谷神生物科技集團(tuán)法人代表：李登龍全部制形式：有限責(zé)任工程建設(shè)單位概況谷神生物科技集團(tuán)始建于1999是以大豆蛋白生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生物養(yǎng)分食品企業(yè)。主要產(chǎn)品為：大豆油、大豆色拉油、低變性豆粕、大豆分別蛋白、大豆組織蛋白、大豆?jié)饪s蛋白、膳食纖維為“山東標(biāo)志產(chǎn)品”稱號(hào)，被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“放心油”稱號(hào)，大豆油被授予“國(guó)家免檢”產(chǎn)品；大豆分別蛋白、大豆?jié)饪s蛋白被山東省經(jīng)貿(mào)委授予山東省“名牌產(chǎn)品”稱號(hào)白系列產(chǎn)品為少數(shù)民族特需用品。范企業(yè)、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)出口示范企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，山東省農(nóng)行授予“AAA”信用企業(yè)。2007科技支撐打算—醇法大豆?jié)饪s蛋白和高水份非膨化組織蛋白的產(chǎn)業(yè)化示范。200814459354.7%，2008120445117205467萬(wàn)美元。近年來(lái)，谷神集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢抓住加快進(jìn)展這一要?jiǎng)?wù)，加大科技投入，通過(guò)電子信息化建設(shè)增加產(chǎn)、供、銷協(xié)同運(yùn)行力量，提高企業(yè)市場(chǎng)反響力量、科學(xué)決策水平和經(jīng)濟(jì)效益，增加企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，并利用農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整，效勞于“三農(nóng)節(jié)約型社會(huì)和信息學(xué)問(wèn)型社會(huì)的進(jìn)展，電子商務(wù)平臺(tái)技術(shù)從推廣應(yīng)用階段轉(zhuǎn)向了電子商務(wù)平臺(tái)的漸漸成熟應(yīng)用階段，為更好地提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益，更好地利用農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的資源，樂(lè)觀參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，谷神集團(tuán)和中科院空間技術(shù)應(yīng)用中心合作，在初步建立內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)OA網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的電子商務(wù)平臺(tái)，整合企業(yè)物流、信息流、資金流，推動(dòng)企業(yè)購(gòu)銷、生產(chǎn)、治理上一個(gè)臺(tái)階，保持企業(yè)旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力，突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，為建立和諧社會(huì)做出的奉獻(xiàn)，到達(dá)回報(bào)社會(huì)的目的。12603101413667工程合作單位概況中國(guó)科學(xué)院空間科學(xué)與應(yīng)用爭(zhēng)論中心〔簡(jiǎn)稱空間中心〕是中科院在空間科學(xué)與應(yīng)用爭(zhēng)論方面的核心科研機(jī)構(gòu)?？臻g中心在空間科學(xué)與應(yīng)用爭(zhēng)論方面主要從事根底性和前瞻性的工作，瞄準(zhǔn)國(guó)家重大戰(zhàn)略需求和科學(xué)技術(shù)前沿，著力進(jìn)展空間物理、空間環(huán)境、微波遙感、自動(dòng)化掌握和電子信息等方面的相關(guān)科學(xué)與技術(shù)，在企業(yè)自動(dòng)化掌握和信息技術(shù)的應(yīng)用研發(fā)上始終保持著領(lǐng)先的地位?？臻g中心有國(guó)際一流水準(zhǔn)的技術(shù)專家隊(duì)伍，長(zhǎng)期從事計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、自動(dòng)化掌握和工程實(shí)施參謀，具備信息技術(shù)爭(zhēng)論和開(kāi)發(fā)的雄厚根底?？臻g中心與谷神集團(tuán)合作，為谷神集團(tuán)實(shí)施電子商務(wù)平臺(tái)供給解決方案，在此根底上，為企業(yè)信息化治理系統(tǒng)、生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)及搭建成熟的電子商務(wù)平臺(tái)供給技術(shù)效勞，并負(fù)責(zé)該企業(yè)電子商務(wù)技術(shù)人員的培訓(xùn)。384294388815211291098780項(xiàng)，先后獲得國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、自然科學(xué)二等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)53工程概述電子商務(wù)是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，依據(jù)肯定的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展的商務(wù)活動(dòng)。電子商務(wù)始終得到了國(guó)家的大力支持和行業(yè)的樂(lè)觀推動(dòng)，電子商務(wù)進(jìn)展促進(jìn)了企業(yè)信息化的深入進(jìn)展和深層次進(jìn)展。在網(wǎng)絡(luò)和信息化社會(huì)中，電子商務(wù)以其顯著的信息化優(yōu)勢(shì)為企業(yè)奠定了劇烈競(jìng)爭(zhēng)中的生存之源和立足之本。工程實(shí)施規(guī)劃谷神集團(tuán)依據(jù)信息化治理現(xiàn)狀及將來(lái)進(jìn)展規(guī)劃，電子商務(wù)平臺(tái)工程建設(shè)思路為整體規(guī)劃、分步實(shí)施，總體規(guī)劃實(shí)行三個(gè)步聚來(lái)實(shí)施企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)工程。第一步：建立購(gòu)銷電子商務(wù)平臺(tái)、加強(qiáng)自身網(wǎng)站功能利用建設(shè)改造谷神現(xiàn)有的網(wǎng)站，或制作一個(gè)全的網(wǎng)站，建立網(wǎng)上購(gòu)銷配送體系，直接面對(duì)終級(jí)原料供給商和產(chǎn)品用戶，削減供銷中間環(huán)節(jié)、保證渠道的暢通，削減本錢、提高效率，使其成為真正意義上的電子商務(wù)網(wǎng)站。其次步：改善內(nèi)部治理機(jī)制、整合全部企業(yè)資源面對(duì)的企業(yè)銷售模式，轉(zhuǎn)變自身的治理機(jī)制，轉(zhuǎn)變舊的治理模式對(duì)經(jīng)濟(jì)的瓶頸效應(yīng)，以此適應(yīng)電子信息化高速反響所帶來(lái)的一切Internet應(yīng)用來(lái)整合改進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)治理程序，推行以信息化治理系統(tǒng)為核心的全方位電子信息化解決方案，從選購(gòu)、供給、銷售、庫(kù)存、客戶治理到生產(chǎn)、辦公自動(dòng)化等，讓谷神最大限度地利用自身的各種資源，從而降低本錢、提高效率、拓展市場(chǎng)范圍、提高顧客滿足度。第三步：全行業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)，建立數(shù)字谷神在公司上述二步電子商務(wù)實(shí)施后，集團(tuán)公司已具備很大很全面的基于Internet已經(jīng)成功運(yùn)作每天的大量交易，全部的配送體系都已經(jīng)完善，市場(chǎng)運(yùn)作也形成巨大的慣性，電子商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)成為具有共性化特點(diǎn)的信息化銷售渠道、配送體系門戶網(wǎng)站，在這樣的根底上把谷神已經(jīng)成功的與企業(yè)生產(chǎn)信息系統(tǒng)、工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)等進(jìn)展融合，建立數(shù)字谷神。工程主要內(nèi)容先期谷神集中精力在互聯(lián)網(wǎng)(Internet)外部平臺(tái)的搭建，然后進(jìn)展內(nèi)部治理、信息系統(tǒng)(Intranet)的改造，建設(shè)完善信息中心、數(shù)據(jù)中心、接入中心、呼叫中心和商務(wù)中心，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)的高度信息化、一體化，建立從外到內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)(Extranet)，形成成熟的企業(yè)級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)。工程建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司物資選購(gòu)和產(chǎn)品銷售的網(wǎng)上交易。通過(guò)建立本企業(yè)和上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，關(guān)心選擇適宜的業(yè)務(wù)合作伙伴。通過(guò)優(yōu)化決策模型快速生成物資選購(gòu)方案、產(chǎn)品加工和銷售方案。通過(guò)市場(chǎng)分析系統(tǒng)和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)快速生成生產(chǎn)方案。通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)低本錢交易。通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)的商業(yè)運(yùn)行模式，為公司供給一種的進(jìn)展方式，拓寬了收入渠道。利用電子商務(wù)提高生產(chǎn)效率，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。工程投資估算及資金籌措投資估算78007500300資金來(lái)源33004500萬(wàn)元。可行性爭(zhēng)論報(bào)告編制單位單位名稱：山東省工程詢問(wèn)院工程詢問(wèn)資格等級(jí)：甲級(jí)1030119001發(fā)證機(jī)關(guān)：國(guó)家進(jìn)展和改革委員會(huì)可行性爭(zhēng)論的結(jié)論隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、全球化進(jìn)程的加快，電子商務(wù)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用，對(duì)擴(kuò)大貿(mào)易時(shí)機(jī)，提高貿(mào)易效率，降低貿(mào)易本錢、增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)變力量有著不行估量的作用。只有加快進(jìn)展電子商務(wù)，企業(yè)才能獲得的更大前進(jìn)動(dòng)力。建立集團(tuán)電子商務(wù)平臺(tái)，可使集團(tuán)公司的治理和生產(chǎn)水平上升到一個(gè)臺(tái)階，快速和國(guó)際接軌，通過(guò)整合企業(yè)物流、資金流和信息流，提升企業(yè)科學(xué)決策力量，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而且適應(yīng)國(guó)家信息化進(jìn)展戰(zhàn)略思路，可以為社會(huì)供給豐富的信息資源，也可為我國(guó)更多的企業(yè)供給一個(gè)成功的電子商務(wù)案例。其次章工程提出的背景及建設(shè)的必要性工程提出的背景電子商務(wù)概述電子信息技術(shù)和現(xiàn)代Internet之間進(jìn)展的、以信息為依托的商務(wù)活動(dòng)如產(chǎn)品和效勞的網(wǎng)上推銷、銷售、購(gòu)置,以便提高交易速度、提升效勞品質(zhì)、降低本錢,更好地為企業(yè)效勞。近年來(lái)，隨著Internet因此電子商務(wù)〔ElectronicCommerce/EC〕便越來(lái)越流行，越來(lái)越多的企業(yè)也開(kāi)頭使用該方法與技術(shù)進(jìn)展商業(yè)上的交易以降低本錢，并通過(guò)網(wǎng)上電子商務(wù)平臺(tái)設(shè)計(jì)的不斷進(jìn)展和進(jìn)步，并充分利用其優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮電子商務(wù)的最大功能。國(guó)家信息化進(jìn)展趨勢(shì)近幾年，國(guó)家提出了“以信息化帶開(kāi)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息《國(guó)家信息化進(jìn)展戰(zhàn)略(2006-2020當(dāng)今世界進(jìn)展的大趨勢(shì)，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展和變革的重要力氣。制定和實(shí)施國(guó)家信息化進(jìn)展戰(zhàn)略，是順應(yīng)世界信息化進(jìn)展潮流的重要部署，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展階段任務(wù)的重要舉措。要依據(jù)全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，站在現(xiàn)代化建設(shè)全局的高度，大力推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化，不斷把我國(guó)信息化提高到水平。同時(shí)指出，實(shí)施我“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以信息化帶開(kāi)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，堅(jiān)持以改革開(kāi)放和科技創(chuàng)為動(dòng)力，大力推動(dòng)信息化建設(shè)，充分發(fā)揮信息化在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和軍事等領(lǐng)域進(jìn)展的重要作用，不斷提高國(guó)家信息化水平，走中國(guó)特色的信息化道路，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好地進(jìn)展。電子商務(wù)與企業(yè)信息化的關(guān)系電子商務(wù)與企業(yè)信息化有著極為親熱的關(guān)系。作為我國(guó)信息化戰(zhàn)略的重要組成局部，電子商務(wù)始終得到了國(guó)家的大力支持和行業(yè)的樂(lè)觀推動(dòng)。企業(yè)信息化是電子商務(wù)的根底；電子商務(wù)是企業(yè)信息化的歷史產(chǎn)物。企業(yè)信息化進(jìn)程孕育了電子商務(wù)，推動(dòng)了電子商務(wù)的進(jìn)展；而電子商務(wù)的進(jìn)展又促進(jìn)了企業(yè)信息化的深入進(jìn)展和深層次開(kāi)發(fā)。沒(méi)有企業(yè)信息化，社會(huì)對(duì)電子商務(wù)不行能有猛烈的追求，置身于電子商務(wù)中，人們才能感受到企業(yè)信息化的重大意義。在網(wǎng)絡(luò)和信息化社會(huì)中，電子商務(wù)以其顯著的信息優(yōu)勢(shì)為企業(yè)奠定了劇烈競(jìng)爭(zhēng)中的生存之源和立足之本。這些信息優(yōu)勢(shì)主要取決于企業(yè)的信息化程度，打算著電子商務(wù)信息優(yōu)勢(shì)的制造與發(fā)揮。因此，現(xiàn)代企業(yè)的自動(dòng)化、信息化與電子商務(wù)活動(dòng)必需融合在一起。公司信息化建設(shè)根本狀況近幾年，谷神集團(tuán)高度重視企業(yè)的信息化工作，企業(yè)已培育信息67OA由于OA之間溝通的力量，解決了長(zhǎng)期以來(lái)“信息孤島”的問(wèn)題。在公司原材料選購(gòu)與產(chǎn)品銷售掩蓋山東、黑龍江、上海、河北等省市的根底上，初步建立起相應(yīng)的選購(gòu)銷售網(wǎng)絡(luò)?？偛亢透鞴緫?yīng)用了用友財(cái)務(wù)和進(jìn)銷存等模塊，改善了的選購(gòu)、庫(kù)存、銷售打算和數(shù)據(jù)的處理方式，初步構(gòu)建財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息平臺(tái)。20058息產(chǎn)業(yè)廳組織的驗(yàn)收。電子商務(wù)作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)穩(wěn)固現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)對(duì)現(xiàn)有顧客的要求和潛在需求有較深了解，這樣，企業(yè)制定的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷打算才會(huì)具有針對(duì)性和科學(xué)性，才能便于實(shí)施和掌握，順當(dāng)完成預(yù)定目標(biāo)。加強(qiáng)與客戶的溝通。依據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)的大量現(xiàn)實(shí)和潛在的客戶數(shù)據(jù)，確定為客戶供給特定的產(chǎn)品和效勞，更好地滿足客戶需求。同時(shí)，借助網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)，還可以對(duì)目前銷售產(chǎn)品的滿足度和購(gòu)置狀況作分析調(diào)查，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察問(wèn)題、解決問(wèn)題，確?？蛻舻臐M足。為入侵者設(shè)置障礙。雖然信息技術(shù)的使用本錢日漸下降，但建立一個(gè)有效、完善的電子商務(wù)系體系是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，需要投入大量人力、物力和財(cái)力。因此，企業(yè)實(shí)行了有效的電子商務(wù)系統(tǒng)，競(jìng)爭(zhēng)者就很難進(jìn)入公司的目標(biāo)市場(chǎng)。提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和效勞力量。目前，有很多大公司開(kāi)頭實(shí)行電子商務(wù)，其數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品效勞的市場(chǎng)規(guī)模也越來(lái)越大，一方面滿足了客戶不同層次的需求，另一方面公司也獲得了市場(chǎng)上有關(guān)產(chǎn)品方面的很多信息。穩(wěn)定與供給商的關(guān)系。電子商務(wù)系統(tǒng)可以讓公司依據(jù)銷售狀況來(lái)即可以縮短供給、選購(gòu)時(shí)間，又使庫(kù)存本錢降到最低。企業(yè)電子商務(wù)工程建設(shè)的必要性企業(yè)間信息溝通的要求在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，全球化大市場(chǎng)正漸漸形成。企業(yè)正面臨越來(lái)越沉重的國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。由于生產(chǎn)者的需求不斷變化，促使供給商們形成供給鏈。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，制造商對(duì)供給商供給的產(chǎn)品提出了更高的要求。生產(chǎn)者要求供給商供給集成度高的產(chǎn)品，以削減交易本錢、提高效率。這些緣由迫使供給商們嚴(yán)密聯(lián)合起來(lái)，形成一條供給鏈，對(duì)企業(yè)間的信息溝通提出了更高的要求。企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的要求過(guò)程掌握信息化的步伐也在加快。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)等信息技術(shù)的使用，要求企業(yè)內(nèi)部信息溝通渠道更加暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)更加協(xié)調(diào)。企業(yè)效勞質(zhì)量的要求在電子商務(wù)條件下，市場(chǎng)的透亮度提高，開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品具有較低價(jià)格和較低廉的效勞，以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)供給商們來(lái)講，有必要比訂貨者供給更快、更好的信息效勞。同時(shí)，開(kāi)展電子商務(wù)也可以提高企業(yè)的售后效勞質(zhì)量。企業(yè)信息化進(jìn)展的必定要求電子商務(wù)以數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備替代了傳統(tǒng)紙介質(zhì)，從而帶來(lái)了一種的貿(mào)易效勞方式。這種方式突破了傳統(tǒng)企業(yè)中以單向物流為主的運(yùn)作格局，實(shí)現(xiàn)以物流為依據(jù)、信息流為核心、商流為主體的全運(yùn)作方式，以往的批零方式將被信息化的網(wǎng)絡(luò)代替，客戶可以直接從網(wǎng)上選購(gòu)，傳統(tǒng)的人員推銷失去了大局部市場(chǎng)。治理者對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和定位將更加依靠于網(wǎng)上的資料以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)的充分利用。企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電子付款，資金結(jié)算、轉(zhuǎn)賬、信貸等活動(dòng)。電子商務(wù)市場(chǎng)進(jìn)展的要求隨著電子商務(wù)市場(chǎng)的進(jìn)展，企業(yè)進(jìn)展電子商務(wù)將成為一項(xiàng)格外緊迫的任務(wù)，只有加快進(jìn)展電子商務(wù)，企業(yè)才能獲得的更大前進(jìn)動(dòng)力。電子商務(wù)的實(shí)施將大大提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，縮短原材料選購(gòu)時(shí)間，減少庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)本錢。通過(guò)建立電子商務(wù)系統(tǒng)，整合企業(yè)物流、資金流和信息流，提升企業(yè)科學(xué)決策能力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)電子商務(wù)工程建設(shè)的意義利用電子商務(wù)不僅會(huì)轉(zhuǎn)變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、治理活動(dòng)，而且將影響到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與構(gòu)造，主要表現(xiàn)為：將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化。大量削減人力、物力，降低本錢；突破時(shí)間和空間的限制，使交易活動(dòng)可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)展，從而大大提高了效率。利用電子商務(wù)的開(kāi)放性和全球性的特點(diǎn)，制造更多的商務(wù)時(shí)機(jī)。充分利用電子商務(wù)，使集團(tuán)公司快速進(jìn)入全球化市場(chǎng)，利用廣泛的信息資源，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量。削減中間環(huán)節(jié)，大幅度提高集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)效率，降低治理本錢。建立電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)，是提升集團(tuán)公司的治理和加速進(jìn)展的需要，是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量的需要。電子商務(wù)系統(tǒng)的建立，也為集團(tuán)公司走向國(guó)際化奠定根底。第三章工程建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施規(guī)劃工程建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司物資選購(gòu)和產(chǎn)品銷售的網(wǎng)上交易。通過(guò)建立本企業(yè)和上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，關(guān)心選擇適宜的業(yè)務(wù)合作伙伴。通過(guò)優(yōu)化決策模型快速生成物資選購(gòu)方案、產(chǎn)品加工和銷售方案。通過(guò)市場(chǎng)分析系統(tǒng)和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)快速生成生產(chǎn)方案。通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)低本錢交易。通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)的商業(yè)運(yùn)行模式，為公司供給一種的進(jìn)展方式，拓寬了收入渠道。利用電子商務(wù)提高生產(chǎn)效率，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。工程實(shí)施規(guī)劃依據(jù)谷神集團(tuán)的信息化治理現(xiàn)狀及將來(lái)進(jìn)展規(guī)劃，谷神集團(tuán)電子商務(wù)平臺(tái)工程建設(shè)思路為整體規(guī)劃、分步實(shí)施，總體規(guī)劃實(shí)行三個(gè)步聚來(lái)實(shí)施企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)。第一步：建立購(gòu)銷電子商務(wù)平臺(tái)、加強(qiáng)自身網(wǎng)站功能利用建設(shè)改造谷神現(xiàn)有的網(wǎng)站，或制作一個(gè)全的網(wǎng)站，建立網(wǎng)上購(gòu)銷配送體系，直接面對(duì)終級(jí)原料供給商和產(chǎn)品用戶，削減供銷中間環(huán)節(jié)、保證渠道的暢通，削減本錢、提高效率，使其成為真正意義上的電子商務(wù)網(wǎng)站。其次步：改善內(nèi)部治理機(jī)制、整合全部企業(yè)資源面對(duì)的企業(yè)銷售模式，轉(zhuǎn)變自身的治理機(jī)制，轉(zhuǎn)變舊的治理模式對(duì)經(jīng)濟(jì)的瓶頸效應(yīng)，以此適應(yīng)電子信息化高速反響所帶來(lái)的一切Internet應(yīng)用來(lái)整合改進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)治理程序，推行以信息化治理系統(tǒng)為核心的全方位電子信息化解決方案，從選購(gòu)、供給、銷售、庫(kù)存、客戶治理到生產(chǎn)、辦公自動(dòng)化等，讓谷神最大限度地利用自身的各種資源，從而降低本錢、提高效率、拓展市場(chǎng)范圍、提高顧客滿足度。第三步：全行業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)，建立數(shù)字谷神在公司上述二步電子商務(wù)實(shí)施后，集團(tuán)公司已具備很大很全面的基于Internet已經(jīng)成功運(yùn)作每天的大量交易，全部的配送體系都已經(jīng)完善，市場(chǎng)運(yùn)作也形成巨大的慣性，電子商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)成為具有共性化特點(diǎn)的信息化銷售渠道、配送體系門戶網(wǎng)站，在這樣的根底上把谷神已經(jīng)成功的電子商務(wù)模式推廣,將谷神已經(jīng)成功的電子商務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)生產(chǎn)信息系統(tǒng)、工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)等進(jìn)展融合，建立數(shù)字谷神。第四章工程整體設(shè)計(jì)方案谷神集團(tuán)電子商務(wù)整體設(shè)計(jì)方案谷神集團(tuán)要將自己轉(zhuǎn)化成為一個(gè)電子商務(wù)商和電子商務(wù)供給商，首先要有一個(gè)能夠支撐這樣大的企業(yè)級(jí)電子商務(wù)應(yīng)用的平臺(tái)，這樣才能夠應(yīng)付每日大量的事務(wù)處理，才能高速響應(yīng)每一個(gè)需要快速響應(yīng)的查詢懇求，才能發(fā)揮出商業(yè)智能的時(shí)效性和實(shí)時(shí)性，才能保證在這樣簡(jiǎn)單多樣的應(yīng)用中保證交易的正確性和安全性。先期谷神集中精力在互聯(lián)網(wǎng)(Internet)外部平臺(tái)的搭建，然后進(jìn)展內(nèi)部治理、信息系統(tǒng)(Intranet)的改造，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)的(Extranet)一旦建立，這時(shí)企業(yè)級(jí)的電子商務(wù)平臺(tái)就初具規(guī)模。電子商務(wù)平臺(tái)體系拓?fù)鋱D整體設(shè)計(jì)體系構(gòu)造建立企業(yè)級(jí)的電子商務(wù)平臺(tái)，谷神集團(tuán)構(gòu)架的體系構(gòu)造：以信息中心為中心點(diǎn)，分別建成數(shù)據(jù)中心、接入中心、呼叫中心和商務(wù)中心。數(shù)據(jù)中心商務(wù)中心 信息中心 呼叫中心接入中心硬環(huán)境拓?fù)鋱D電子商務(wù)平臺(tái)的核心是一個(gè)應(yīng)用處理高度集中的信息中心。信息中心拓?fù)鋱D的數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)，并且能永不停機(jī)的作出快速響應(yīng)。數(shù)據(jù)中心拓?fù)鋱D支撐外部數(shù)據(jù)連接的是接入中心，它負(fù)責(zé)兩局部工作，高速接入互聯(lián)網(wǎng)和使內(nèi)部客戶安全的聯(lián)入內(nèi)部網(wǎng)。接入中心拓?fù)鋱D呼叫中心是特地負(fù)責(zé)一切客戶相關(guān)的效勞中心，它擁有很多人工應(yīng)答和自動(dòng)語(yǔ)音設(shè)備以及兼有Telemarketing和Telesales呼叫中心拓?fù)鋱D商務(wù)中心是集團(tuán)公司事務(wù)處理中心，是對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的日常維護(hù)、治理和信息的掃瞄使用等等都由該中心處理。商務(wù)中心拓?fù)鋱D第五章工程實(shí)施內(nèi)容internetintranet能：全方位信息化解決方案體系構(gòu)造企業(yè)信息門戶隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，企業(yè)越來(lái)越重視信息的準(zhǔn)時(shí)傳送和內(nèi)部、外部的直接溝通，但也面臨這樣的問(wèn)題：企業(yè)雇員之間、與合作伙伴和顧客之間都需要多種形式的信息溝通。EIP并以統(tǒng)一的用戶界面供給應(yīng)用戶，使企業(yè)可以快速地建立企業(yè)對(duì)企業(yè)EIPWeb布各處的用戶供給商業(yè)信息，幫助用戶治理、組織和查詢與企業(yè)和部門相關(guān)的信息。內(nèi)部和外部用戶只需要使用掃瞄器就可以得到自己需EIP不斷增長(zhǎng)的需求，企業(yè)假設(shè)需要更有效地利用企業(yè)的數(shù)據(jù)資源和信息資產(chǎn)，必需保證內(nèi)部和外部的每一個(gè)用戶都能訪問(wèn)到信息。增長(zhǎng)。而這些數(shù)據(jù)通常都被封存在企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)、主機(jī)、文件效勞器上，只有少數(shù)有特許訪問(wèn)權(quán)的用戶能看到這些數(shù)據(jù)?；ヂ?lián)網(wǎng)的消滅使企業(yè)要面對(duì)海量的信息，并從中獲得有價(jià)值的局部。所以企業(yè)現(xiàn)在需要的是一種為企業(yè)供給組織、搜尋和獵取真正有價(jià)值的信息的解決方法。EIP供給商和顧客供給共性化的信息搜尋、訪問(wèn)和分析的功能，幫助他們通過(guò)有效利用企業(yè)的信息資產(chǎn)做出最正確的業(yè)務(wù)分析和決策。企業(yè)信息如下特點(diǎn)：統(tǒng)一的信道：

門戶具有息訪問(wèn)渠通過(guò)將內(nèi) 部和外部各種相對(duì)分散獨(dú)立的信息組成一個(gè)統(tǒng)一的整體，使用戶能夠從統(tǒng)一的不連續(xù)的效勞：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和安全牢靠的機(jī)制使用戶在任何時(shí)間任何地點(diǎn)都可以訪問(wèn)企業(yè)的信息和應(yīng)用，保證企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)永不停頓，將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極至。強(qiáng)大的內(nèi)容治理力量：EIP90OLAP搜尋和處理各種格式的文檔。共性化的應(yīng)用效勞：信息門戶的數(shù)據(jù)和應(yīng)用可以依據(jù)每一個(gè)人的要求來(lái)設(shè)置和供給，定制出共性化的應(yīng)用門戶，提高了員工的工作效率，增加了對(duì)顧客的親和力和吸引力。與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成：能將企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和應(yīng)用無(wú)縫地集成到一起，無(wú)需重開(kāi)發(fā)，保護(hù)了原有的投資。高度的可擴(kuò)展性：展的要求，解決企業(yè)與IT安全牢靠的保障：通過(guò)安全機(jī)制保證數(shù)據(jù)的機(jī)密性及完整性，保障企業(yè)業(yè)務(wù)的正常EIPB2BEIP機(jī)制可以適用于金融行業(yè)、司法系統(tǒng)及企業(yè)之間的業(yè)務(wù)。從上面我們可以看出，企業(yè)信息門戶一方面能提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率，削減不必要的本錢和資源的使用，使企業(yè)能專注于的業(yè)務(wù)進(jìn)展。另一方面使企業(yè)與外部的溝通和合作更有效率，與顧客和合作伙伴建立更好的互動(dòng)關(guān)系，從而在快節(jié)奏、競(jìng)爭(zhēng)劇烈的環(huán)境中保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)客戶關(guān)系治理系統(tǒng)CRM有效分析，從而為企業(yè)內(nèi)部的銷售、營(yíng)銷、客戶效勞等供給全面的CRMCRM進(jìn)展電子業(yè)務(wù)合作的抱負(fù)合作伙伴。企業(yè)CRM其中包括：銷售治理系統(tǒng)：銷售支持系統(tǒng)給銷售人員供給了功能強(qiáng)大的支持工具和多種形式的信息，從而使銷售人員可以對(duì)客戶、業(yè)務(wù)等進(jìn)展有效的治理。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，銷售治理系統(tǒng)將大大擴(kuò)展您的客戶范圍，提高工作效率，降低銷售本錢，為企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)供給有力的支撐。營(yíng)銷治理系統(tǒng)：使?fàn)I銷人員能高效、全面地分析客戶及市場(chǎng)信息，量身定做適宜的市場(chǎng)活動(dòng)打算。系統(tǒng)可以對(duì)銷售、效勞等進(jìn)展指標(biāo)化的分析，幫助人員和合作伙伴，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品、效勞、物流等渠道進(jìn)展治理調(diào)控?？蛻粜谙到y(tǒng)：客戶效勞系統(tǒng)可以幫助企業(yè)以更快的速度和更高的效率來(lái)滿足客戶的獨(dú)特需求。可以向效勞人員供給完備的工具和信息，并支持多種與客戶的溝通方式。幫助客戶效勞人員更有效率、更快捷、更準(zhǔn)確地解決用戶的效勞詢問(wèn)，同時(shí)能依據(jù)用戶的背景資料和可能的需求向用戶供給適宜的產(chǎn)品和效勞建議。中心CallCenter：將銷售與客戶效勞系統(tǒng)整合成為一個(gè)系統(tǒng)。使得效勞人員可以依據(jù)客戶提出的需求供給售后效勞支持，也可以供給銷售效勞。大大便利了客戶與公司的溝通，使顧客增加了對(duì)公司效勞的依靠。企業(yè)分銷資源治理系統(tǒng)企業(yè)分銷資源治理系統(tǒng)是一個(gè)電子分銷及治理的網(wǎng)絡(luò)，是基于WebBtoB之間的實(shí)時(shí)網(wǎng)上交易與治理，以及供給商內(nèi)部的遠(yuǎn)程治理。該系統(tǒng)也可以成為一個(gè)企業(yè)治理系統(tǒng)。

對(duì)顧客的交易企業(yè)分銷資源治理系統(tǒng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)的最技術(shù)和企業(yè)現(xiàn)有的資源，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將供給商與經(jīng)銷商有機(jī)地聯(lián)系在一起，為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及與貿(mào)易伙伴的合作供給了一種全的模式。供給商和經(jīng)銷商之間實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)地提交訂單、查詢產(chǎn)品供給和庫(kù)存狀況、并獲得市場(chǎng)、銷售信息及客戶支持，實(shí)現(xiàn)了供給商與經(jīng)銷商之間端到端的供給鏈治理，有效地縮短了供銷鏈。的模式借助互聯(lián)網(wǎng)的延長(zhǎng)性及便利性，使商務(wù)過(guò)程不再受時(shí)間、地點(diǎn)和人員的限制，企業(yè)的工作效率和業(yè)務(wù)范圍都得到了有效的提高。企業(yè)也可以在兼容互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)有根底設(shè)施的狀況下，快速構(gòu)建B2B有業(yè)務(wù)和銷售力量，實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存，大大降低分銷本錢，提高了周轉(zhuǎn)效率，確保獲得領(lǐng)先一步的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)分銷資源治理系統(tǒng)通過(guò)基于Web要使用掃瞄器就可以實(shí)現(xiàn)端到端的交易與治理。經(jīng)銷商可以使用的功能包括根本信息錄入、預(yù)訂單治理、訂單治理、退貨單治理、綜合查詢五大局部。供給商將信息共享給經(jīng)銷商，為經(jīng)銷商供給遠(yuǎn)程登錄、在線查詢、在線定購(gòu)效勞，通過(guò)共享供給商生產(chǎn)和庫(kù)存數(shù)據(jù)，可以快速完成訂貨，實(shí)現(xiàn)商品銷售和進(jìn)庫(kù)量的動(dòng)態(tài)治理。供給商可以使用的功能包括產(chǎn)品信息治理、客戶信息治理、訂單治理、退貨治理、庫(kù)存治理、綜合查詢六大局部。完善的功能幫助供應(yīng)商高效地對(duì)多種產(chǎn)品進(jìn)展網(wǎng)上治理，全面地把握產(chǎn)品庫(kù)存、訂貨及發(fā)貨的狀況。供給商通過(guò)了解經(jīng)銷商的訂貨狀況，可以實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)的變化，對(duì)市場(chǎng)的需求產(chǎn)生快速響應(yīng)。依據(jù)系統(tǒng)供給的信息，供給商可以準(zhǔn)確推測(cè)庫(kù)存量和資金流量，從而對(duì)生產(chǎn)資源、庫(kù)存、分銷和配送渠道進(jìn)展合理打算和安排，最大限度地降低經(jīng)營(yíng)本錢，提高利潤(rùn)率。供給鏈治理系統(tǒng)建立供給鏈治理SCM供給鏈治理，縮短了供銷鏈，幫助供給商和零售商提高了周轉(zhuǎn)效率，以更低的營(yíng)運(yùn)本錢超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，確保領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。SCM通過(guò)構(gòu)建Extranet據(jù)，共同進(jìn)展品類分析和治理。零售商將信息共享給供給商，為供給商供給遠(yuǎn)程登錄，自動(dòng)通知，自動(dòng)效勞，和基于Web，并供給多種品類分析報(bào)表，品類治理。SCMWeb供給每個(gè)供給商在全國(guó)各門店的銷售數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)。OPV供給供給商與零售商之間交易結(jié)算數(shù)據(jù)的核實(shí)。EOS零售商各分店進(jìn)貨可以通過(guò)電子協(xié)作解決，完成自動(dòng)訂貨?？偛坑嗀浵到y(tǒng)EOSBA供給打算完成狀況、市場(chǎng)占有狀況分析，面對(duì)產(chǎn)品的銷售分析、趨勢(shì)分析、價(jià)格分析，供給供給商促銷建議、補(bǔ)貨建議。商業(yè)智能系統(tǒng)商業(yè)智能系統(tǒng)是一種應(yīng)用于Internet一體的在線分析處理工具，企業(yè)用戶在客戶端可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展深層次的挖掘、鉆取、旋轉(zhuǎn)切片等分析處理，輕松完成數(shù)據(jù)的分析處理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)是將企業(yè)商品的進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存、帳務(wù)治理等過(guò)程進(jìn)展電子化和網(wǎng)絡(luò)化治理，它能很好地滿足各個(gè)行業(yè)大多數(shù)商業(yè)公司和企業(yè)的治理需要。企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)是完全基于Web功能和簡(jiǎn)潔易用的用戶界面，使企業(yè)以低本錢將業(yè)務(wù)治理通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)展，即使是異地經(jīng)營(yíng)也能獲得實(shí)時(shí)的治理信息。進(jìn)銷存系統(tǒng)將商品從進(jìn)貨到庫(kù)存，再到銷售的整個(gè)物資流和資金流的狀況進(jìn)展統(tǒng)一的治理，準(zhǔn)時(shí)把握經(jīng)營(yíng)中的狀況，同時(shí)能降低治理本錢，提高工作效率和增加收益。企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)有以下功能和特點(diǎn)：選購(gòu)治理：對(duì)選購(gòu)的申請(qǐng)、選購(gòu)訂單、選購(gòu)收貨入庫(kù)等進(jìn)展流程化治理，建立完善的產(chǎn)品和供給商檔案信息治理，對(duì)選購(gòu)全過(guò)程進(jìn)展跟蹤和有效掌握。選購(gòu)治理與系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、銷售和庫(kù)存等治理功能結(jié)合可以動(dòng)態(tài)把握選購(gòu)業(yè)務(wù)的付款和應(yīng)付款狀況、庫(kù)存信息，從而削減盲目選購(gòu)，有效掌握庫(kù)存，可使財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)時(shí)把握庫(kù)存的選購(gòu)本錢。銷售治理：銷售治理對(duì)銷售部門的日常業(yè)務(wù)進(jìn)展跟蹤和掌握治理，能夠處理多種銷售方式，供給多種便利敏捷的單據(jù)生成方式，供給商品的進(jìn)貨入庫(kù)、銷貨出庫(kù)、進(jìn)貨付款、出貨付款、進(jìn)出庫(kù)單打印等功能，支持條形碼和POS收款、應(yīng)收、應(yīng)付款總帳和明細(xì)帳，可按要求進(jìn)展各種方式的結(jié)算和核算。庫(kù)存治理：庫(kù)存治理可以對(duì)商品進(jìn)展分類和分級(jí)治理方式，對(duì)企業(yè)物流的業(yè)務(wù)操作進(jìn)展全面的掌握和治理，準(zhǔn)時(shí)反映出物資資金占用狀況。供給商品入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)和查詢等功能，可以處理各種庫(kù)存單據(jù)，貨物收發(fā)存總帳和明細(xì)帳，能盤點(diǎn)庫(kù)存和核算庫(kù)存金額并輸出報(bào)表，設(shè)定庫(kù)存量提示。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和查詢：供給商品進(jìn)銷存和現(xiàn)金流量的日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表或月報(bào)表等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。有多種常用財(cái)務(wù)報(bào)表可供選擇，如資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、支出明細(xì)表、現(xiàn)金流量表等，也可以自定義報(bào)表計(jì)算公式和格式，以報(bào)表和直觀地呈現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)進(jìn)銷存能幫助企業(yè)部門之間保持良好的信息溝通，準(zhǔn)時(shí)把握庫(kù)存與生產(chǎn)和銷售狀況，降低選購(gòu)、庫(kù)存等本錢，加快資金周轉(zhuǎn)，做到合理配置企業(yè)資源，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)把握銷售和市場(chǎng)方面的變化，以好的產(chǎn)品和效勞滿足顧客的需求。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)自動(dòng)化系統(tǒng)承受了當(dāng)今最先進(jìn)的辦公自動(dòng)化技術(shù)，是綜合大量用智能化的網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境，加強(qiáng)辦公流程的治理，增加辦公的協(xié)調(diào)性，從而提高辦公自動(dòng)化水平。OA系統(tǒng)配置敏捷：供給功能組合菜單，用戶可以設(shè)置自己的界面風(fēng)格，并供給訪問(wèn)權(quán)限的掌握。7術(shù)，符合C2支持多種信息類型：可存儲(chǔ)各種類型的文件和數(shù)據(jù)，如聲音、圖像等多媒體類型的數(shù)據(jù)。先進(jìn)性：系統(tǒng)選用目前世界上領(lǐng)先的工作流軟件平臺(tái)，具有Client/ServerBrowser/Server化。使用簡(jiǎn)潔：系統(tǒng)具有友好的用戶界面，易學(xué)易用，無(wú)須經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。系統(tǒng)主要功能包括：綜合信息治理：提案和建議，內(nèi)參治理，各種聞、內(nèi)部期刊等。公共信息治理：包括列車、航班時(shí)刻表，號(hào)碼及郵政編碼等信息。對(duì)以上各種信息歸類存儲(chǔ)，供給檢索功能，并可以擴(kuò)大信息類型。個(gè)人信息治理：供給個(gè)人郵件處理，個(gè)人通訊錄治理和人才資料信息治理，便利個(gè)人信息的治理與溝通。公文處理：收發(fā)文、簽發(fā)、傳閱、存檔。日程安排：個(gè)人日程安排和領(lǐng)導(dǎo)日程安排。會(huì)議治理：會(huì)議安排、會(huì)場(chǎng)及設(shè)備安排，發(fā)送會(huì)議通知，填寫會(huì)議機(jī)要。檔案治理系統(tǒng)：本系統(tǒng)依據(jù)我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的檔案治理模式，對(duì)檔案進(jìn)展各個(gè)環(huán)節(jié)的治理，包括案卷治理，自動(dòng)生成案卷名目，檔案借閱治理等。決策支持：供給動(dòng)態(tài)的、多方位的數(shù)據(jù)分析，信息內(nèi)容及報(bào)表的格式可以自由設(shè)置。綜合企業(yè)級(jí)電子商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)的全部治理決策功能。第六章系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)要滿足安全要求，必需從系統(tǒng)的角度進(jìn)展考慮，進(jìn)展一體化的設(shè)計(jì)，運(yùn)行環(huán)境和軟硬件要牢靠穩(wěn)定，安全和效勞由硬件設(shè)備和軟件共同完成。安全軟件在運(yùn)行、存儲(chǔ)中并不能保障確定安都會(huì)在某個(gè)時(shí)間清楚地消滅在計(jì)算機(jī)的存儲(chǔ)器中，因而“高水平”的不法分子竊取并利用這些重要信息格外簡(jiǎn)潔，所以系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)承受硬設(shè)備和軟件結(jié)合才能保障安全。設(shè)置硬件防火墻承受具有防火墻功能的路由器，進(jìn)展硬件級(jí)別的初步安全防范。在路由器之后的硬件防火墻，可以把內(nèi)部網(wǎng)、外網(wǎng)分開(kāi)，將供給不同效勞的效勞器放置在不同的區(qū)段，開(kāi)放最低要求的協(xié)議，這樣可以防范大多數(shù)的黑客攻擊。由于支持DMZ通方案。即使用一臺(tái)硬件的防火墻保護(hù)外部主機(jī)，使用另外一臺(tái)低端臺(tái)式機(jī)作為代理效勞器對(duì)外限制對(duì)內(nèi)網(wǎng)的訪問(wèn)，對(duì)內(nèi)限制對(duì)外網(wǎng)的訪問(wèn)。承受加密協(xié)議承受國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)過(guò)權(quán)威CA中心認(rèn)證的SSL認(rèn)證和交易信息在互聯(lián)網(wǎng)上的加密傳輸，保證網(wǎng)站的交易懇求和資料傳送在一個(gè)安全的傳輸通道中進(jìn)展〔SSL是由NetscapeWWWTCP/IPTCP／IPSSLWWWSSL從而在兩臺(tái)機(jī)器間建立一個(gè)可告的加密傳輸連接〕安全操作系統(tǒng)效勞器承受具有很強(qiáng)安全性的商用操作系統(tǒng)〔如：IBMAIX4.3以上版本路徑、實(shí)時(shí)告警、口令治理和登錄限制等特點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際需求合理WEB點(diǎn)。軟件監(jiān)控承受防火墻帶有相關(guān)的監(jiān)控軟件，安裝于獨(dú)立的機(jī)器之上，可建24〔如資金劃拔等〕進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控，準(zhǔn)時(shí)切斷黑客攻擊和非法訪問(wèn)，并進(jìn)展報(bào)警，有力保證電子商務(wù)網(wǎng)站日常運(yùn)行的安全性。數(shù)據(jù)備份承受多冗余的硬件來(lái)保證系統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行的硬件備份，比方容錯(cuò)等方式，假設(shè)一個(gè)硬件損壞，后備硬件馬上能夠接替其工作。作用是保證系統(tǒng)在消滅故障時(shí)能夠連續(xù)運(yùn)行。同時(shí)承受磁帶和磁碟的軟件級(jí)備份，將系統(tǒng)數(shù)據(jù)保存到其他介質(zhì)上，當(dāng)系統(tǒng)出錯(cuò)時(shí)可以將系統(tǒng)恢復(fù)到備份時(shí)的狀態(tài)?？梢酝耆乐挂?guī)律錯(cuò)誤，由于備份介質(zhì)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是分開(kāi)的，錯(cuò)誤不會(huì)復(fù)寫到介質(zhì)上。這就意味著只要保存足夠長(zhǎng)時(shí)間的歷史數(shù)據(jù)，就能夠恢復(fù)正確的數(shù)據(jù)。程序的掌握在開(kāi)發(fā)應(yīng)用過(guò)程中，格外留意權(quán)限的治理，承受多種方法保證每一用戶能訪問(wèn)到正確的位置和模塊。Java表進(jìn)展分組、分角色、分人的權(quán)限掌握，可以掌握到包括訪問(wèn)、讀取、Log計(jì)數(shù)據(jù)變支的操作有據(jù)可查。第七章投資估算與資金籌措方案投資估算78007500300〔詳見(jiàn)投資打算與資金籌措表、電子商務(wù)平臺(tái)投資概算表。資金來(lái)源33004500劃與資金籌措表。第八章工程的經(jīng)濟(jì)效益分析評(píng)價(jià)依據(jù)國(guó)家計(jì)委頒發(fā)的《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》本工程評(píng)價(jià)結(jié)合目前谷神集團(tuán)的實(shí)際狀況，參照已使用的自動(dòng)化掌握系統(tǒng)為依據(jù)，參數(shù)指標(biāo)以谷神集團(tuán)現(xiàn)有條件為根底。因本工程屬“十一五”期間國(guó)家鼓舞進(jìn)展的工程，依據(jù)國(guó)家政策可免征固定資產(chǎn)投資方向調(diào)整稅，免征銷售稅金及附加，故計(jì)算評(píng)價(jià)時(shí)未予考慮。工程計(jì)算期826經(jīng)營(yíng)本錢生產(chǎn)消耗及生產(chǎn)本錢工程實(shí)施后，生產(chǎn)過(guò)程更加嚴(yán)密，原材料、燃料、動(dòng)力消耗明顯降低。為表達(dá)財(cái)務(wù)慎重性原則，以原低耗指標(biāo)數(shù)據(jù)，再下降2％估算，600經(jīng)營(yíng)費(fèi)用在經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中居較大比重的是銷售費(fèi)用，實(shí)施本工程后，最明顯60％估算，年可節(jié)約1000治理費(fèi)用工程實(shí)施后，各部門以崗位工作流程連接全部實(shí)現(xiàn)信息化治理，無(wú)紙化辦公，節(jié)約人工工資、辦公費(fèi)等費(fèi)用，年估算節(jié)約300修理、維護(hù)費(fèi)50％計(jì)算，增維護(hù)費(fèi)中含人員培訓(xùn)、聘用高級(jí)人員費(fèi)用和設(shè)備日常維護(hù)費(fèi)用，15％計(jì)算。財(cái)務(wù)費(fèi)用6.03投資，工程實(shí)施后的借款利息計(jì)入損益。電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)運(yùn)行費(fèi)用工程實(shí)施后，實(shí)行開(kāi)發(fā)與應(yīng)用并舉，在保持運(yùn)行的同時(shí)，不斷向70070840折舊與攤銷固定資產(chǎn)折舊按直線折舊法計(jì)算，未考慮殘值。折舊年限6經(jīng)濟(jì)效益直接經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)電子商務(wù)的實(shí)施，并不斷開(kāi)發(fā)完善，知名度隨之提高。逐步可以實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)以及跨行業(yè)、跨區(qū)域的交易中介費(fèi)、廣告費(fèi)、代理效勞費(fèi)、會(huì)員費(fèi)、技術(shù)效勞費(fèi)及其他方面的收入，在估算中遵循循需漸進(jìn)的原則，慎重估算。詳見(jiàn)增收入估算表。間接經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)品通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)銷售，削減了中間環(huán)節(jié)，削減了銷售折扣與折讓，提高了企業(yè)即得的銷售收入，依據(jù)企業(yè)當(dāng)前與國(guó)內(nèi)外客戶直接銷售和賣給貿(mào)易商的價(jià)格比照，可以測(cè)算出實(shí)施電子商務(wù)間接可獲〔詳見(jiàn)增收入結(jié)算表〕增經(jīng)濟(jì)效益增收入〔詳見(jiàn)增收入估算表〕9970增本錢費(fèi)用〔詳見(jiàn)總本錢費(fèi)用變動(dòng)表〕2390增銷售稅金及附加17％計(jì)算，9970×17％＝1694.9所得稅33％計(jì)征的，企業(yè)所得稅年增所得稅額〔正常年〕1942年增經(jīng)濟(jì)效益：997023901695－1942＝3943利潤(rùn)安排394310％計(jì)提盈余公積金，55913352萬(wàn)元。投資指標(biāo)分析投資利潤(rùn)率和投資利稅率是反映盈利力量的兩個(gè)靜態(tài)豐收39175846投資利潤(rùn)率＝年利潤(rùn)額／總投資×100％／7800×100％＝50.22％投資利稅率＝年利稅額／總投資×100％＝35080／7800×100％＝74.95％?，F(xiàn)金流量分析〔詳見(jiàn)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量變動(dòng)表〕清償力量分析45006.03％計(jì)算，還款資金來(lái)源由投產(chǎn)后的折舊和利潤(rùn)歸還，經(jīng)測(cè)算所得稅后貸款歸還期3.12年〔含建設(shè)期2年，所得稅后投資回收期4.02年〔年。8.99970169558461942財(cái)務(wù)分析說(shuō)明，工程投資利潤(rùn)率50.2274.95％，所得稅后投資回收期4.02年〔含建設(shè)期2年，貸款歸還期3.12年〔含建設(shè)期2年〔詳見(jiàn)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)匯總表〕第九章工程實(shí)施與進(jìn)度打算安排2008120082專家批導(dǎo)委員會(huì)，爭(zhēng)論和修改《集團(tuán)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)建議書(shū)》20083董事會(huì)等部門組成的電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)座談會(huì)。200852008620089技術(shù)支持等內(nèi)容進(jìn)展招標(biāo)或議標(biāo)。200812專家指導(dǎo)委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后開(kāi)頭實(shí)施。2009220097200910200911200912第十章工程風(fēng)險(xiǎn)分析與掌握電子商務(wù)作為一種業(yè)務(wù)的形式，不擔(dān)提高了通信速度、加強(qiáng)了企業(yè)之間的信息溝通，而且更重要的是降低了交易本錢，提升了企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，因此，電子商務(wù)在經(jīng)濟(jì)條件下成為企業(yè)之間開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)與合作的重要手段。然而鑒于國(guó)內(nèi)企業(yè)信用認(rèn)證保證體系正處于建設(shè)過(guò)程，在很多方面需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。因此，為了盡可能地保證系統(tǒng)的順當(dāng)實(shí)施，需要對(duì)各方面進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化、制度化治理。主要措施如下：信息公布治理為便利用戶了解信息，增加用戶對(duì)網(wǎng)上交易的信念，建立企業(yè)信息公布中心以備用戶登陸查詢。對(duì)在網(wǎng)站上公布的信息應(yīng)本著真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的原則，不得弄虛作假、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公布信息的范圍主要包括：網(wǎng)站的認(rèn)證級(jí)別、自身的信用級(jí)別及其變化、產(chǎn)品信息、商業(yè)信息、效勞條款、監(jiān)視機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他信息。電子交易治理電子交易治理作為交易過(guò)程的重要環(huán)節(jié)，在電子商務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)治理中占有極其重要的一個(gè)方面，它打算著交易能否正常進(jìn)展及后期帳款能否順當(dāng)回收的關(guān)鍵，因此，我們制定一系列與此有關(guān)的重要程序，做到萬(wàn)無(wú)一失，滴水不漏。電子交易治理涉及以下條款：信用記錄、保證金條款、電子合同治理。內(nèi)部作業(yè)治理強(qiáng)化內(nèi)部作業(yè)程序的治理，針對(duì)網(wǎng)上交易的具體環(huán)抑制定與之匹配的業(yè)務(wù)流程和效勞體系，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和內(nèi)部信息資源，調(diào)查和收集客戶的信用資料，承受一整套科學(xué)的評(píng)估技巧和手段，把各種數(shù)據(jù)依據(jù)信用要素的重要程度加以客觀分析，評(píng)估出風(fēng)險(xiǎn)的程度，最終打算是否賜予客戶信用，以及信用額度和交易方式。這方面治理包括：建立電子交易信用風(fēng)險(xiǎn)治理部門、客戶資料的收集和檔案治理、制定嚴(yán)密的貿(mào)易合約、建立合理的物流配送網(wǎng)絡(luò)和分銷中心、建立對(duì)合同期內(nèi)的應(yīng)收帳款治理、定期檢測(cè)交易系統(tǒng)的安全、維護(hù)，并定期更信息、建立快速反響系統(tǒng)。第十一章結(jié)論評(píng)價(jià)隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、全球化進(jìn)程的加快，電子商務(wù)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用對(duì)擴(kuò)大貿(mào)易時(shí)機(jī)，提高貿(mào)易效率，降低貿(mào)易本錢、增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)變力量有著不行估量的作用。只有加快進(jìn)展電子商務(wù)，企業(yè)才能獲得的更大前進(jìn)動(dòng)力。建立集團(tuán)電子商務(wù)平臺(tái)，可使集團(tuán)公司的治理和生產(chǎn)水平上升到一個(gè)臺(tái)階，快速和國(guó)際接軌，整合企業(yè)物流、資金流和信息流，提升企業(yè)科學(xué)決策力量，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而且適應(yīng)國(guó)家信息化進(jìn)展戰(zhàn)略思路，可以為社會(huì)供給豐富的信息資源，也可為我國(guó)更多的企業(yè)供給一個(gè)成功的電子商務(wù)案例。電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)投資概算表單位：萬(wàn)元序號(hào)序號(hào)名稱數(shù)量單價(jià)金額備注1整體方案設(shè)計(jì)11001002應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)124002400(1)企業(yè)信息門戶建設(shè)1600600〔2〕企業(yè)分銷資源治理系統(tǒng)1300400〔2〕供給鏈治理系統(tǒng)1400500〔3〕商業(yè)智能系統(tǒng)1200300〔4〕企業(yè)客戶關(guān)系治理系統(tǒng)1400500〔6〕企業(yè)進(jìn)銷存1200200〔7〕辦公自動(dòng)化系統(tǒng)13003003物流中心倉(cāng)儲(chǔ)、配送根底設(shè)施114001400建設(shè)〔1〕物流中心倉(cāng)儲(chǔ)1800800〔2〕配送根底設(shè)施建設(shè)16006004計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè)〔1〕WEB1100100〔2〕應(yīng)用效勞器1100100〔3〕認(rèn)證效勞器1100100〔4〕磁盤陣列系統(tǒng)1100100〔5〕CA1150150〔6〕單點(diǎn)登陸系統(tǒng)1150150〔7〕VPN1100100〔8〕計(jì)算機(jī)設(shè)備〔含系統(tǒng)軟件及數(shù)4010400據(jù)庫(kù)〕〔9〕計(jì)算機(jī)安全用品〔防火墻、防200200毒系統(tǒng)等〕〔10〕主交換機(jī)1150150〔11〕會(huì)聚層交換機(jī)530150〔12〕接入層425100〔13〕骨干路由器1100100〔14〕防病毒系統(tǒng)1150150〔15〕漏洞掃描系統(tǒng)11001005信息中心建設(shè)11101106企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)完善11501507系統(tǒng)集成費(fèi)13003008開(kāi)辦費(fèi)2009人員培訓(xùn)5010外圍設(shè)備〔空調(diào)、電源等〕5011運(yùn)行費(fèi)用〔人員、通訊、維護(hù)200等〕12流淌資金30013建設(shè)期利息3907800流淌資金估算表單位：萬(wàn)元年年周轉(zhuǎn)運(yùn)行期周轉(zhuǎn)序號(hào)份天數(shù)次數(shù)345678工程流淌資1300金1.1現(xiàn)金50應(yīng)收帳1.2款1.3存貨250機(jī)器及1.3.1170配件1.3.2耗材80流淌負(fù)2債應(yīng)付帳2.1款流淌資3金本年增本年增4加投資打算與資金籌措表單位：萬(wàn)元年年建設(shè)運(yùn)行序號(hào)份期期合計(jì)工程1234561總投資4300320030078001.1430032007500資120270390息1.2300300金2430032003007800措2.123007003003300有資金2.2借款2000250045002.2.1200025004500款增收入估算表單位：萬(wàn)元序年份345678號(hào)工程名稱一電子商務(wù)直接90160220280360490收入1.1交易中介費(fèi)203050701001501.2廣告費(fèi)收入305050701001501.3代理效勞費(fèi)2010203050501.4會(huì)員費(fèi)10203030301.5技術(shù)效勞費(fèi)30505050801.6其他203030303030序號(hào)工程名稱原銷價(jià)現(xiàn)銷價(jià)單位銷售量〔噸〕年增二電子商務(wù)間接9480收入2.1大豆分別蛋白1500030002.2大豆?jié)饪s蛋白1000010002.3低聚糖400024002.4膳食纖維0.71.00.3700021002.5低溫豆粕0.330.360.03200006002.6組織蛋白0.50.510.018000802.7大豆油0.410.420.01200002002.8其他100總本錢費(fèi)用變動(dòng)計(jì)算表年運(yùn)年運(yùn)行期序份合計(jì)號(hào)345678工程生產(chǎn)負(fù)荷100100100100100100〔