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駕校情況匯報(bào)篇一:駕校工作總結(jié)章丘市運(yùn)通駕駛員培訓(xùn)有限公司20XX年度工作總結(jié)20XX年工作已基本結(jié)束,培訓(xùn)公司在運(yùn)輸公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新,多措并舉,全體員工干勁十足,在學(xué)員招生、培訓(xùn)、安全管理、行業(yè)風(fēng)氣、校容校貌等各項(xiàng)工作都取得了長足進(jìn)步?,F(xiàn)將20XX年度各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、根據(jù)運(yùn)輸公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合濟(jì)南市交通運(yùn)輸局培訓(xùn)服務(wù)中心關(guān)于落實(shí)兩項(xiàng)新國標(biāo)暨對駕校整頓驗(yàn)收的活動,對駕校進(jìn)行全面升級改造。1、 上半年,駕校積極配合公司對駕校環(huán)境進(jìn)行治理,組織教職工進(jìn)行義務(wù)勞動十多次。對院內(nèi)綠化樹木進(jìn)行修剪,衛(wèi)生進(jìn)行全面清理;重新裝修考官接待室,教練場地修整硬化,改造公共衛(wèi)生間,創(chuàng)建企業(yè)文化長廊,以上舉措都是在任經(jīng)理的親自督辦下完成的使培訓(xùn)公司面貌煥然一新,提升了整體形象。2、 下半年,根據(jù)濟(jì)南市交通運(yùn)輸局培訓(xùn)行業(yè)服務(wù)中心的部署,組織駕校管理人員加班學(xué)習(xí)國標(biāo)《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》(GB/T30340-20XX)和《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)教練場地技術(shù)條件要求》(GB/T30341-20XX)的相關(guān)內(nèi)容。3、成立落實(shí)兩項(xiàng)“新國標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司任經(jīng)理的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)兩項(xiàng)新國標(biāo)要求,結(jié)合我駕校的實(shí)際情況逐條落實(shí)到人,小組成員放棄節(jié)假日及休班時間,加班加點(diǎn)對訓(xùn)練場地進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工;對駕校主體資格、機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)業(yè)管理、學(xué)員檔案等重新設(shè)置和完善;按照新國標(biāo)要求,把租賃的楊胡村土地內(nèi)的建筑垃圾進(jìn)行清理整平,并用鋼絲圍欄隔離,按要求進(jìn)行整理硬化和綠化;把原樁考儀場地進(jìn)行了拆除并鋪設(shè)瀝青;整理改造后,訓(xùn)練場地31282.04平方米,直角轉(zhuǎn)彎項(xiàng)目4個,倒車入庫項(xiàng)目26個,曲線行駛項(xiàng)目4個,側(cè)方位停車項(xiàng)目20個,坡道定點(diǎn)和起步項(xiàng)目5個;新增十字形、T字形、環(huán)形模擬城市道路、鐵道路口、學(xué)校區(qū)域、公共汽車站等訓(xùn)練項(xiàng)目各1處;按要求在場地內(nèi)設(shè)置道路交通標(biāo)志、標(biāo)線、交通信號燈、照明設(shè)施、消防設(shè)施設(shè)備和安全警示臺;截止20XX年12月15日,已基本整改完畢,駕校以全新的面貌迎接上級領(lǐng)導(dǎo)組驗(yàn)收。二、認(rèn)真做好招生、培訓(xùn)考試工作,使考試合格率穩(wěn)步提高。1、 20XX年度,針對我市駕校競爭日趨激烈,生源短缺的實(shí)際情況。培訓(xùn)公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在繡水大街1550號新建高規(guī)格報(bào)名大廳1處。加大宣傳力度,通過上電視、電臺及發(fā)放宣傳單等形式對我駕校進(jìn)行全方位宣傳,擴(kuò)大知名度,同時動員全體職工,積極招生。全年度招收學(xué)員近3000余名,較上年度有大幅提升。2、 根據(jù)市所考試科每月對各個科目的考試計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí),三個科目的預(yù)約、培訓(xùn)、預(yù)考、考試等各項(xiàng)工作。確保每期每科目定額培訓(xùn)和考試,不浪費(fèi)一個名額。3、 嚴(yán)格按照教考大綱規(guī)定的項(xiàng)目學(xué)時進(jìn)行培訓(xùn)。對教練員的培訓(xùn)考試和合格率與收入掛鉤,對合格率低的教練員實(shí)行末位淘汰制度。對倒數(shù)第2-3名的教練員采取停訓(xùn)、約談等措施,嚴(yán)格落實(shí)教練員管理制度,嚴(yán)格處理違紀(jì)行為。通過多項(xiàng)舉措,既提高了合格率,又端正了行業(yè)風(fēng)氣,打擊了教練員的“吃”“拿況卡”“要”等違規(guī)行為。4、 嚴(yán)格教練車輛管理,確保車輛技術(shù)狀況良好。既保證培訓(xùn)安全,又確保培訓(xùn)質(zhì)量,沒有因教練車損壞而影響培訓(xùn)、考試現(xiàn)象發(fā)生。并采取了小修不出門,自己買配件既保證了配件質(zhì)量又降低了企業(yè)成本。5、 20XX年度,科一考試11期,約考2688人,合格2619人。合格率97.4%??贫s考3265人,合格2800人。合格率85.7%??迫s考3458人,合格2991人。合格率86.5%??荚嚾藬?shù)和合格率,都有大幅度提升。三、20XX年度工作安排:1、 在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)做好駕校20XX年度的各項(xiàng)工作,力爭完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。2、 嚴(yán)格內(nèi)部管理,不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)做好教練員繼續(xù)教育工作,提高培訓(xùn)、考試合格率。嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司和駕校的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期對教練員進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識、安全意識的培訓(xùn)和考核。力爭達(dá)到行業(yè)風(fēng)氣零投訴。3、 加強(qiáng)教練車,教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用和管理。堅(jiān)持做好教練車的日常維護(hù)和“一日三檢”工作。發(fā)現(xiàn)問題及時維修,杜絕教練車帶病訓(xùn)練,達(dá)到教練車完好率100%。做好計(jì)時系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的使用與維護(hù)記錄。出現(xiàn)問題及時反應(yīng)處理,做到計(jì)時系統(tǒng)正常記錄學(xué)時。?4、做好駕校的宣傳工作,計(jì)劃在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的墻體上涂刷招生廣告。擴(kuò)大我駕校的知名度,積極招收學(xué)員,爭取招生學(xué)員數(shù)量超過上年度。20XX年12月30日篇二:駕校自查報(bào)告機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校關(guān)于安全服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核的自查報(bào)告按照市運(yùn)管局(渝道運(yùn)發(fā)[20XX]166號)文件要求及區(qū)運(yùn)管處機(jī)關(guān)工作部署,我校結(jié)合本單位實(shí)際,對我校安全服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)逐項(xiàng)自查,現(xiàn)將有關(guān)情況自查如下:我校位于乂乂乂,培訓(xùn)許可級別為駕校二類。我校有運(yùn)管處批準(zhǔn)的城內(nèi)XX路訓(xùn)練場。教室及展示室,擁有電化教學(xué)設(shè)備,其它相關(guān)教學(xué)設(shè)備及培訓(xùn)設(shè)施功能齊全,使用正常。尤其對培訓(xùn)場地的管理和維護(hù)較為嚴(yán)格,配有專門的場地維護(hù)管理員,制定和完善了相關(guān)場地管理和使用規(guī)定。今年駕校招生培訓(xùn)規(guī)模與培訓(xùn)場地規(guī)模基本保持平衡態(tài)勢,駕校現(xiàn)有的培訓(xùn)場地完全能夠滿足學(xué)員培訓(xùn)需要,所以全年無一例場外“擺攤設(shè)點(diǎn)”及其它不規(guī)范的培訓(xùn)行為發(fā)生。我校在XX和XX設(shè)招生點(diǎn),招生點(diǎn)辦公設(shè)施設(shè)備齊全,各類證照、制度及相關(guān)報(bào)名培訓(xùn)信息內(nèi)容全面,制作規(guī)范,一目了然。駕校歷來以誠實(shí)守信,規(guī)范經(jīng)營為原則,截止目前從未在辦公場所以外設(shè)立任何招生點(diǎn)和報(bào)名點(diǎn),今后如有增設(shè)的需要再履行相關(guān)的報(bào)批手續(xù)。我校嚴(yán)格按照《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》建立管理制度體系,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。我校對檔案管理做到認(rèn)真負(fù)責(zé),建立健全學(xué)員檔案,建立健全教練車檔案,建立健全教練員檔案,建立健全投訴臺賬。我校按時、準(zhǔn)確向轄區(qū)運(yùn)管機(jī)構(gòu)報(bào)送月報(bào)表和年度報(bào)表。我校定期開展員工安全教育,完善安全管理基礎(chǔ)臺賬;我校定期開展安全檢查,隨時消除事故隱患;嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告制度,加強(qiáng)學(xué)員素質(zhì)教育,以增強(qiáng)安全法制觀念,提高安全駕駛技能,有效杜絕重大道路交通責(zé)任事故。我校嚴(yán)格遵循守法經(jīng)營、誠信服務(wù)、信譽(yù)之上的理念。嚴(yán)格要求駕校工作人員及教練員遵守職業(yè)道德規(guī)范,熱情周到服務(wù)好每一位學(xué)員。嚴(yán)禁教練員以各種名目向?qū)W員收取費(fèi)用,索取、收受學(xué)員財(cái)物。通過自查,我校在基礎(chǔ)管理、經(jīng)營行為、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、素質(zhì)教學(xué)、安全生產(chǎn)、管理水平、履行社會責(zé)任等方面進(jìn)行了綜合自檢自查。隨時接受運(yùn)管處安全服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核。XXXX機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校二o一五年四月九日篇三:駕校09年9月工作情況匯報(bào)岷縣勝通機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校20XX年質(zhì)量信譽(yù)考核匯報(bào)材料岷縣勝通機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校成立于20XX年,為綜合類三級駕校,于20XX年元月正式開始招生培訓(xùn)。兩年多來,在各級主管部門的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過學(xué)校管理者和全體教職員工的不懈奮斗,全新起步的駕校各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)順利:硬件基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)、管理機(jī)制逐漸完善、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。截止目前,駕校已成功招生42期,累計(jì)向社會輸送合格駕駛?cè)?200余名,業(yè)已成長為定西市駕培行業(yè)的一支主要力量,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和道路運(yùn)輸安全做出了巨大的貢獻(xiàn)。經(jīng)過兩年多的發(fā)展和積累,時下,勝通駕校已邁上了穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的道路,并逐步形成了具有自身獨(dú)特優(yōu)勢的辦學(xué)特色?,F(xiàn)就駕校09年各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下:精神文明建設(shè)方面:1、 重視教職員工政治素養(yǎng)方面的工作。加強(qiáng)隊(duì)伍政治理論學(xué)習(xí),不斷提高他們的政治理論水平和政治覺悟,并籍此促進(jìn)學(xué)校常規(guī)工作的全面發(fā)展。今年,學(xué)校結(jié)合教育教學(xué)各方面工作,深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并結(jié)合實(shí)際制定了具體的學(xué)習(xí)方案,提出了明確的學(xué)習(xí)要求,成立了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)指導(dǎo)小組,有針對性地對教職員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督查和落實(shí),目前,學(xué)習(xí)已進(jìn)入自查提高的第二個大階段。2、 以理論指導(dǎo)實(shí)踐,向?qū)W習(xí)要成績。結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動的不斷深入,學(xué)校提出:要通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員得到實(shí)惠,讓教練員得到切實(shí)提高,最終讓學(xué)校得到長足發(fā)展的學(xué)習(xí)目標(biāo)。同時,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,以理論來指導(dǎo)實(shí)踐,從德、能、勤、績四個方面著手,結(jié)合實(shí)際制定教練員考核辦法,將精神文明建設(shè)細(xì)化到了每名教練員每天工作的每一個細(xì)節(jié)之中;同時,學(xué)校還建立了教練員評議制度,定期向?qū)W員公示教練員考核成績,然后由校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員對每名教練員做出客觀公正的評議,最終作為教練員獎罰的重要依據(jù)。3、 加強(qiáng)學(xué)員職業(yè)道德教育,全面提高精神文明建設(shè)。學(xué)校十分重視學(xué)員精神文明建設(shè)方面的工作。采用多種形式,加強(qiáng)學(xué)員職業(yè)道德教育,一是切實(shí)發(fā)揮理論課的作用,貫穿德育內(nèi)容;二是以身邊事教育身邊人,學(xué)校以公開信的方式,以不同的德育內(nèi)容為主題,在進(jìn)行思想教育的同時,對學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活提出了非常有針對性的建議;三是建立了學(xué)員日常德育考核辦法,加大獎罰力度,切實(shí)保障了德育效果。4、 建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制,精神文明長抓不懈。將政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入教練員日常工作范圍,除定期組織集中學(xué)習(xí)討論外,所有教練員都應(yīng)時刻注意自學(xué),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德,并作好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)校不定期抽查,對學(xué)習(xí)達(dá)不到要求的予以嚴(yán)厲處罰?;A(chǔ)工作方面今年,學(xué)校在各項(xiàng)基礎(chǔ)工作上力求“穩(wěn)”和“實(shí)”的精神,在加大軟、硬件建設(shè)力度,不斷提高辦學(xué)條件的同時,注重領(lǐng)導(dǎo)班子和教練隊(duì)伍建設(shè),完善管理制度,明確了總的辦學(xué)思路和工作方法:即重視安全、嚴(yán)格管理、確保質(zhì)量;以此為基礎(chǔ),學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)工作健康有序開展。以下,是學(xué)校在基礎(chǔ)工作方面的幾個剪影:一、堅(jiān)持以人為本,從細(xì)節(jié)著手,切實(shí)改善學(xué)員生活學(xué)習(xí)環(huán)境。1、 擴(kuò)大、修繕了學(xué)員宿舍。今年,學(xué)校對辦公和住宿環(huán)境進(jìn)行了大規(guī)模的修繕,其中8間學(xué)員宿舍全部粉刷一新,并重新配置了向?qū)W員免費(fèi)提供的被褥等各項(xiàng)生活必須品,目前,學(xué)校宿舍干凈整潔,可供56人同時住宿;2、 在校內(nèi)設(shè)置醫(yī)護(hù)室,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)向?qū)W員提供日常醫(yī)救服務(wù),不僅極大地方便了住宿學(xué)員,同時也可為日常培訓(xùn)教學(xué)提供最大限度的安全保障;3、 建成向?qū)W員開放的食堂。為方便離家較遠(yuǎn)的學(xué)員,根據(jù)他們的建議,駕校投入資金5萬余元,建成面向?qū)W員開放、可供40人同時進(jìn)餐的食堂,并聘請了專門的廚師,每天為學(xué)員供應(yīng)三餐。二、 提高教職員工福利待遇,營造良好的工作環(huán)境。今年,學(xué)校在繼承和完善教練員福利機(jī)制的基礎(chǔ)上,采取靈活機(jī)動的措施,逐步提高教練員待遇。一是實(shí)行教學(xué)績效高獎金提成,包括及格率獎、安全獎、崗位津貼等;二是加大日常福利補(bǔ)助,包括按月發(fā)放的三餐補(bǔ)貼、節(jié)假日高額福利、出差食宿補(bǔ)助等;三是提高教練員的加班工資。目前,駕校教練平均每月可收入3000元左右,明顯高于本地工作人員收入水平,位列全市各駕校之首。三、 加大基礎(chǔ)建設(shè),努力改善辦公條件。今年,學(xué)校投入大量資金購置現(xiàn)代化的辦公設(shè)備,在原有電化辦公設(shè)備的基礎(chǔ)上,又于近期購置了數(shù)碼相機(jī)、彩噴打印機(jī)等辦公設(shè)備,既可滿足學(xué)員照相、復(fù)印、打印等業(yè)務(wù)需求,還可使學(xué)校的辦公水平和效率得到進(jìn)一步的提高。設(shè)施設(shè)備建設(shè)方面駕校成立之前,就在硬件建設(shè)上投入了大量的資金。從校址、訓(xùn)練和辦公場地,到教練車輛及其它培訓(xùn)教學(xué)設(shè)施設(shè)備,均按相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置。今年,學(xué)校繼續(xù)加大對硬件建設(shè)的投入,辦學(xué)條件再上一個臺階。一、 教練車輛。目前駕校擁有教練車輛20臺,其中“B2”用東風(fēng)大貨車10臺、“cl”用桑塔納小轎車10臺,總數(shù)超過國家標(biāo)準(zhǔn)。以上車輛已屬駕校自成立以來第三次更新,其中10臺桑塔納小轎車全部為今年9月份最新添置。為保證教練車輛性能,學(xué)校對車輛的使用、保養(yǎng)和維護(hù)都有嚴(yán)格規(guī)定。同時,所有教練車輛均按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定統(tǒng)一配置有副后視鏡、副制動踏板、滅火器及其它安全防護(hù)裝置。二、 訓(xùn)練場地。駕校訓(xùn)練場地設(shè)施配備完善,可供3輛大貨車和5輛小轎車同時進(jìn)行科目二訓(xùn)練;此外,駕校另有兩處外協(xié)場地,能進(jìn)行大多數(shù)的項(xiàng)目訓(xùn)練,可作為校本場地的有效補(bǔ)充。為確保訓(xùn)練順利進(jìn)行,學(xué)校于今年6月投資5萬余元,再次對訓(xùn)練場地進(jìn)行了硬化和修繕?,F(xiàn)在,教練車輛可在任何惡劣的天氣下進(jìn)行科目二的訓(xùn)練而不必受場地的約束。三、 其它教學(xué)配套設(shè)施設(shè)備。目前,駕校各項(xiàng)教學(xué)設(shè)備配置均達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),其中,擁有理論教學(xué)專用計(jì)算機(jī)10臺,高仿真模擬操作機(jī)兩臺,電教設(shè)備兩套。四、 教練員。目前駕校擁有專業(yè)教練人員16名(其中理論教練2名),全部持有國家統(tǒng)一核發(fā)的教練證。高素質(zhì)、專業(yè)化的教練隊(duì)伍,有力地保證了培訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量。教學(xué)管理方面學(xué)校制定有一系列的教學(xué)管理制度,制度化的管理,使培訓(xùn)教學(xué)水平逐漸朝科學(xué)、系統(tǒng)、專業(yè)的方向邁進(jìn)。一、 按照國家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身實(shí)際制定了《教學(xué)大綱》及《教學(xué)計(jì)劃》。學(xué)校各項(xiàng)培訓(xùn)教學(xué)工作的開展,完全按《大綱》和《計(jì)劃》的要求進(jìn)行。二、 加大對教練員教學(xué)的管理。一是明確了教練員的責(zé)任和分工;二是對每位教練員的實(shí)際教學(xué)提出了詳盡細(xì)致的具體要求;三是實(shí)行了教學(xué)績效與工資相掛鉤的方法。教學(xué)管理制度的有效實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了對教練員日常教學(xué)的管理和約束,落實(shí)了培訓(xùn)教學(xué)的責(zé)任和目標(biāo),并極大地調(diào)動了教練員的工作積極性,從而切實(shí)保證了教學(xué)優(yōu)質(zhì)、有序地開展。三、 重視學(xué)員學(xué)習(xí)管理。為使學(xué)員能在有限的學(xué)習(xí)時間內(nèi)順利完成規(guī)定的學(xué)時,從而掌握扎實(shí)的理論知識和操作技能

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