貨物流向管理制度標準范文（3篇）

第11頁共11頁貨物流向?管理制度?標準范文?第一章?總則?第一條貨?物流向是?公司了解?產(chǎn)品動銷?、渠道庫?存情況，?并進行相?關決策的?一項重要?依據(jù)，故?其數(shù)據(jù)的?提交非常?關鍵。為?使市場能?夠及時并?準確的提?交月度貨?物流向，?保障貨物?流向數(shù)據(jù)?的真實性?，特制定?本規(guī)定。?第二條?為了加?強經(jīng)銷商?的貨物流?向與渠道?庫存管理?意識，規(guī)?范經(jīng)銷商?的數(shù)據(jù)管?理，提升?經(jīng)銷商的?數(shù)據(jù)管理?與分析能?力，特要?求經(jīng)銷商?提交進銷?存數(shù)據(jù)。?第三條?本規(guī)定?適用于營?銷中心所?有市場?第二章?細則第?四條經(jīng)?銷商信息?化建設?營銷經(jīng)理?引導經(jīng)銷?商進行信?息化建設?，對市場?人員、渠?道、終端?、貨物等?實行規(guī)范?化與精益?化管理，?加強市場?各類數(shù)據(jù)?的分析與?應用，提?升市場管?理水平及?管理績效?，并最終?實現(xiàn)經(jīng)銷?商與公司?數(shù)據(jù)的對?接。（?一）操作?平臺進?銷存管理?平臺是經(jīng)?銷商信息?系統(tǒng)的一?個版塊，?進銷存是?全面管理?經(jīng)銷商金?牌系列產(chǎn)?品的入庫?、出庫與?庫存管理?。（二?）登記時?間經(jīng)銷?商每天及?時進行產(chǎn)?品的入庫?、出庫、?退貨登記?，出庫登?記詳細到?經(jīng)銷商所?有核心直?接客戶的?每筆進貨?數(shù)據(jù)，根?據(jù)入庫數(shù)?據(jù)與出庫?數(shù)據(jù)，系?統(tǒng)自動計?算出經(jīng)銷?商的即使?庫存數(shù)據(jù)?，每月_?___日?提交經(jīng)銷?商與特約?銷售商的?每月__?__日的?庫存。?（三）使?用市場?為了保證?數(shù)據(jù)的完?整性與連?貫性，每?家經(jīng)銷商?均需要進?行進銷存?。第六?條注意?事項（?一）進銷?存的單位?統(tǒng)一為“?件”（?二）基礎?數(shù)據(jù)客戶?檔案盒產(chǎn)?品個性化?設置務必?準確，市?區(qū)核心客?戶的“地?區(qū)”為中?心城區(qū)的?編碼，郊?區(qū)銷售商?的“地區(qū)?”為對應?的郊區(qū)市?場；產(chǎn)品?個性化設?置選擇本?市場經(jīng)營?的產(chǎn)品品?種，停用?沒有使用?的產(chǎn)品品?種，便于?提交數(shù)據(jù)?時產(chǎn)品的?選擇。?（三）市?場自行在?零售終端?、餐飲終?端、特殊?終端中添?加對應的?客戶檔案?，零散銷?售終端、?。零散餐?飲終端、?零散特殊?終端、以?匯總登記?零散客戶?數(shù)據(jù)，特?殊終端是?指團購、?個人購買?、旅游景?點、賓館?洗浴中心?等。（?四）活動?贈品可以?作為受贈?客戶的出?貨數(shù)據(jù)登?記，也可?以單獨在?零售終端?中添加客?戶檔案促?銷活動贈?品，以匯?總登記此?類產(chǎn)品的?出貨情況?。（五?）銷售商?與特殊銷?售商__?__日庫?存必須在?本月底提?交，下月?系統(tǒng)自動?屏蔽上月?庫存的提?交功能。?第七條?進銷存?的檢查?（一）書?面檢查?數(shù)據(jù)核查?包括自查?，辦事處?檢查與公?司檢查相?結(jié)合的方?式，市場?錄入數(shù)據(jù)?后需認真?檢查一遍?，辦事處?需不定期?督促，提?醒與檢核?所管轄區(qū)?域市場提?交的數(shù)據(jù)?情況，并?要求市場?將錯誤部?分修改到?位，保證?數(shù)據(jù)的準?確性，公?司每月定?期核檢全?國市場數(shù)?據(jù)的提交?情況。?（二）實?地檢核?市場巡查?部將不定?期抽查市?場進銷存?數(shù)據(jù)與實?時庫存的?準確性，?郊區(qū)部經(jīng)?理出差市?場，也要?檢核市場?的進銷存?數(shù)據(jù)管理?與實時庫?存。（?三）電話?抽查客?戶經(jīng)理部?將不定期?電話抽查?市場進銷?存數(shù)據(jù)的?準確性。?第八條?進銷存?的考核?（一）進?銷存提交?第一責任?人為經(jīng)銷?商與營銷?經(jīng)理，第?二責任人?為省級人?為省級辦?事處。?（二）進?銷存未在?規(guī)定時間?內(nèi)提交，?且無正當?理由的市?場，進銷?存客戶類?型、產(chǎn)品?價格或數(shù)?據(jù)不準確?等，累計?錯誤項目?達到__?__項以?上的市場?，又省級?辦事處對?經(jīng)銷商與?營銷經(jīng)理?進行通報?與考核扣?分（三?）公司在?整理數(shù)據(jù)?時，仍沒?有提交或?修改錯誤?市場，對?經(jīng)銷商，?營銷經(jīng)理?與省級辦?事處進行?通報批評?。第九?條實地?檢核、考?核（一?）實地檢?核時，發(fā)?現(xiàn)經(jīng)銷商?管理不規(guī)?范不清楚?，對經(jīng)銷?商與經(jīng)銷?商經(jīng)理進?行通報批?評。（?二）實地?檢核或電?話抽查時?，如發(fā)現(xiàn)?經(jīng)銷商為?逃避非飽?和銷售考?核或其他?目的而提?供虛假數(shù)?據(jù)，對經(jīng)?銷商降級?或終止合?作，對營?銷經(jīng)理降?級或解除?勞動合同?。（三?）如省級?辦事處主?動向公司?反饋市場?提供虛假?庫存數(shù)據(jù)?情況，則?對省級辦?事處人員?免于處罰?第三章?附則第?十條本?規(guī)定由客?戶管理部?負責制定?和解釋，?本規(guī)定自?____?年___?_月__?__起正?式執(zhí)行?貨物流向?管理制度?標準范文?（二）?一、倉庫?管理1?、倉庫由?本礦保管?員管理。?各種物資?周轉(zhuǎn)儲備?的環(huán)節(jié)保?管好庫存?物資做到?準確質(zhì)量?完好確保?安全。?2、臨時?倉庫設置?要根據(jù)安?監(jiān)局有關?要求規(guī)劃?合理布局?內(nèi)部要加?強責任制?要實行工?作質(zhì)量標?準。二?、驗收入?庫1、?火工品入?庫保管員?要親自同?交貨人辦?理交接手?續(xù)核對清?點物資名?稱、數(shù)量?是否一致?。2、?火工品入?庫應先入?待驗區(qū)未?經(jīng)檢驗合?格不準進?入貨位更?不準投入?使用。?3、保管?員憑發(fā)票?所開列的?名稱、規(guī)?格型號、?數(shù)量、計?量驗收就?位入庫單?各欄應填?寫清楚。?4、不?合格品應?隔離堆放?嚴禁投產(chǎn)?使用。?5、驗收?中發(fā)現(xiàn)的?問題要及?時通知本?礦的有關?人員處理?。三、?火工品的?儲存保管?1、火?工品的儲?存保管原?則上應以?物資的屬?性、特點?和用途規(guī)?劃設置倉?庫并根據(jù)?倉庫的條?件考慮劃?區(qū)分工要?有堆放以?分類和規(guī)?格的次序?排列編號?。2、?火工品堆?放的原則?是在堆垛?合理安全?可靠的前?提下推行?五五堆放?根據(jù)貨物?特點必須?做到過目?見數(shù)檢點?方便成行?成列文明?整齊。?3、倉庫?保管員對?庫存、代?保管、待?驗材料堅?決做到人?各有責物?各有主?事事有人?管。倉庫?物資如有?損失貶值?、報廢、?盤盈、盤?虧等保管?員應及時?報告本礦?領導分析?原因查明?責任按規(guī)?定辦理報?批手續(xù)未?經(jīng)批準一?律不準擅?自處理。?4、保?管物資要?根據(jù)其自?然屬性考?慮儲存的?場所和保?管常識處?理加強保?管措施達?“十不”?要求務使?本礦財產(chǎn)?不發(fā)生保?管責任損?失同類物?資堆放要?考慮先進?先出發(fā)貨?方便留有?回旋余地?。5、?保管物資?未經(jīng)本礦?領導同意?一律不準?擅自借出?。6、?倉庫要嚴?格保衛(wèi)制?度禁止非?本庫人員?擅自入庫?。倉庫嚴?禁煙火明?火作業(yè)。?保管員要?懂得使用?消防器材?和必要的?防火知識?。四、?物資發(fā)放?1、按?“推陳儲?新先進先?出按規(guī)定?供應節(jié)約?用料”發(fā)?放火工品?。發(fā)放時?堅持一盤?底二核對?三發(fā)料四?減數(shù)的原?則。2?、火工品?領料單應?填明材料?名稱、規(guī)?格、型號?、領料數(shù)?量、材料?用途核算?員和領料?人簽字。?屬計劃內(nèi)?的材料應?有材料計?劃屬限額?供料的材?料應限額?供料制度?屬規(guī)定審?批的材料?應有審批?人簽字。?同時以超?費用領料?人未辦手?續(xù)不得發(fā)?料。3?、發(fā)料必?須與領料?人和接料?辦理交接?當面點交?清楚防止?差錯出門?。4、?所有發(fā)料?憑證保管?員應妥善?保管不得?丟失。?五、日清?周核月檢?嚴格執(zhí)?行民用爆?炸物品流?向登記“?日清點、?周核對、?月檢查”?制度1?保管員每?日必須清?點當班賬?實，做到?當班賬實?相符。?2安全管?理負責人?每周必須?對火工品?臺帳及實?物進行一?次核對，?做到賬實?相符。?3礦主要?負責人每?月必須檢?查一次本?礦火工品?臺帳及實?物，做到?賬實相符?。貨物?流向管理?制度標準?范文（三?）第一?章總則?第一條?貨物流向?是公司了?解產(chǎn)品動?銷、渠道?庫存情況?，并進行?相關決策?的一項重?要依據(jù)，?故其數(shù)據(jù)?的提交非?常關鍵。?為使市場?能夠及時?并準確的?提交月度?貨物流向?，保障貨?物流向數(shù)?據(jù)的真實?性，特制?定本規(guī)定?。第二?條為了?加強經(jīng)銷?商的貨物?流向與渠?道庫存管?理意識，?規(guī)范經(jīng)銷?商的數(shù)據(jù)?管理，提?升經(jīng)銷商?的數(shù)據(jù)管?理與分析?能力，特?要求經(jīng)銷?商提交進?銷存數(shù)據(jù)?。第三?條本規(guī)?定適用于?營銷中心?所有市場?第二章?細則?第四條?經(jīng)銷商信?息化建設?營銷經(jīng)?理引導經(jīng)?銷商進行?信息化建?設，對市?場人員、?渠道、終?端、貨物?等實行規(guī)?范化與精?益化管理?，加強市?場各類數(shù)?據(jù)的分析?與應用，?提升市場?管理水平?及管理績?效，并最?終實現(xiàn)經(jīng)?銷商與公?司數(shù)據(jù)的?對接。?（一）操?作平臺?進銷存管?理平臺是?經(jīng)銷商信?息系統(tǒng)的?一個版塊?，進銷存?是全面管?理經(jīng)銷商?金牌系列?產(chǎn)品的入?庫、出庫?與庫存管?理。（?二）登記?時間經(jīng)?銷商每天?及時進行?產(chǎn)品的入?庫、出庫?、退貨登?記，出庫?登記詳細?到經(jīng)銷商?所有核心?直接客戶?的每筆進?貨數(shù)據(jù)，?根據(jù)入庫?數(shù)據(jù)與出?庫數(shù)據(jù)，?系統(tǒng)自動?計算出經(jīng)?銷商的即?使庫存數(shù)?據(jù)，每月?____?日提交經(jīng)?銷商與特?約銷售商?的每月_?___日?的庫存。?（三）?使用市場?為了保?證數(shù)據(jù)的?完整性與?連貫性，?每家經(jīng)銷?商均需要?進行進銷?存。第?六條注?意事項?（一）進?銷存的單?位統(tǒng)一為?“件”?（二）基?礎數(shù)據(jù)客?戶檔案盒?產(chǎn)品個性?化設置務?必準確，?市區(qū)核心?客戶的“?地區(qū)”為?中心城區(qū)?的編碼，?郊區(qū)銷售?商的“地?區(qū)”為對?應的郊區(qū)?市場；產(chǎn)?品個性化?設置選擇?本市場經(jīng)?營的產(chǎn)品?品種，停?用沒有使?用的產(chǎn)品?品種，便?于提交數(shù)?據(jù)時產(chǎn)品?的選擇。?（三）?市場自行?在零售終?端、餐飲?終端、特?殊終端中?添加對應?的客戶檔?案，零散?銷售終端?、。零散?餐飲終端?、零散特?殊終端、?以匯總登?記零散客?戶數(shù)據(jù)，?特殊終端?是指團購?、個人購?買、旅游?景點、賓?館洗浴中?心等。?（四）活?動贈品可?以作為受?贈客戶的?出貨數(shù)據(jù)?登記，也?可以單獨?在零售終?端中添加?客戶檔案?促銷活動?贈品，以?匯總登記?此類產(chǎn)品?的出貨情?況。（?五）銷售?商與特殊?銷售商_?___日?庫存必須?在本月底?提交，下?月系統(tǒng)自?動屏蔽上?月庫存的?提交功能?。第七?條進銷?存的檢查?（一）?書面檢查?數(shù)據(jù)核?查包括自?查，辦事?處檢查與?公司檢查?相結(jié)合的?方式，市?場錄入數(shù)?據(jù)后需認?真檢查一?遍，辦事?處需不定?期督促，?提醒與檢?核所管轄?區(qū)域市場?提交的數(shù)?據(jù)情況，?并要求市?場將錯誤?部分修改?到位，保?證數(shù)據(jù)的?準確性，?公司每月?定期核檢?全國市場?數(shù)據(jù)的提?交情況。?（二）?實地檢核?市場巡?查部將不?定期抽查?市場進銷?存數(shù)據(jù)與?實時庫存?的準確性?，郊區(qū)部?經(jīng)理出差?市場，也?要檢核市?場的進銷?存數(shù)據(jù)管?理與實時?庫存。?（三）電?話抽查?客戶經(jīng)理?部將不定?期電話抽?查市場進?銷存數(shù)據(jù)?的準確性?。第八?條進銷?存的考核?（一）?進銷存提?交第一責?任人為經(jīng)?銷商與營?銷經(jīng)理，?第二責任?人為省級?人為省級?辦事處。?（二）?進銷存未?在規(guī)定時?間內(nèi)提交?，且無正?當理由的?市場，進?銷存客戶?類型、產(chǎn)?品價格或?數(shù)據(jù)不準?確等，累?計錯誤項?目達到_?___項?以上的市?場，又省?級辦事處?對經(jīng)銷商?與營銷經(jīng)?理進行通?報與考核?扣分（?三）公司?在整理數(shù)?據(jù)時，仍?沒有提交?或修改錯?誤市場，?對經(jīng)銷商?，營銷經(jīng)?理與省級?辦事處進?行通報批?評。第?九條實?地檢核、?考核（?一）實地