預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦范本（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)預(yù)算經(jīng)理?工作職責(zé)?整錦范本?1、根?據(jù)公司戰(zhàn)?略規(guī)劃組?織編制公?司年、季?、月收入?、成本、?費(fèi)用等財(cái)?務(wù)的預(yù)算?工作。?2、實(shí)時(shí)?管控預(yù)算?執(zhí)行情況?，對(duì)執(zhí)行?異常預(yù)警?并分析反?饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?。3、?按月出具?預(yù)算執(zhí)行?情況，分?析各模塊?運(yùn)營(yíng)中存?在的問題?，并提出?建議和控?制措施。?4、每?月出具各?利潤(rùn)中心?預(yù)算執(zhí)行?相關(guān)報(bào)表?。5、?主導(dǎo)直營(yíng)?、加盟運(yùn)?營(yíng)預(yù)算達(dá)?成差異及?運(yùn)營(yíng)分析?。6、?與商品及?供應(yīng)鏈等?部門高效?協(xié)作，基?于業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù)，建立?全面經(jīng)營(yíng)?分析數(shù)據(jù)?庫(kù)，推進(jìn)?財(cái)務(wù)分析?和財(cái)務(wù)管?理相關(guān)模?型的開發(fā)?工作。?7、其他?安排事項(xiàng)?。預(yù)算?經(jīng)理工作?職責(zé)整錦?范本（二?）1、?主持預(yù)算?部的日常?管理工作?，負(fù)責(zé)部?門工作計(jì)?劃的統(tǒng)籌?安排;?2、參與?部門制度?的制定，?協(xié)調(diào)本部?門與其他?部門的配?合工作;?3、收?集、整理?項(xiàng)目成本?信息，負(fù)?責(zé)公司在?施工程項(xiàng)?目的成本?核算;?4、單獨(dú)?或與預(yù)算?人員、財(cái)?務(wù)人員一?起制定、?檢查、審?核和監(jiān)控?項(xiàng)目部的?成本執(zhí)行?情況;?5、登記?項(xiàng)目部的?實(shí)際支出?，并同相?關(guān)材料部?門、預(yù)算?部門、財(cái)?務(wù)部門等?核對(duì);?6、編制?在施工程?項(xiàng)目的成?本分析報(bào)?告，對(duì)已?完工工程?項(xiàng)目進(jìn)行?工程成本?分析和總?結(jié);7?、組織編?制工程項(xiàng)?目竣工結(jié)?算，審核?分包工程?結(jié)算;?8、編制?已完工工?程項(xiàng)目的?成本核算?情況總結(jié)?，分析工?程進(jìn)度、?工程收入?、工程支?出、工程?結(jié)算等在?內(nèi)的經(jīng)濟(jì)?指標(biāo);?9、建立?實(shí)施成本?數(shù)據(jù)庫(kù)，?為新項(xiàng)目?的成本核?算提供信?息支持，?協(xié)助建立?公司工程?項(xiàng)目決算?管理體系?;10?、做好各?類經(jīng)濟(jì)預(yù)?測(cè)工作，?提供有關(guān)?測(cè)算資料?;11?、經(jīng)常性?地結(jié)合實(shí)?際開展定?額分析活?動(dòng)，對(duì)各?種資源消?耗超過定?額取定標(biāo)?準(zhǔn)的，及?時(shí)向成本?中心經(jīng)理?匯報(bào);?12、參?與投標(biāo)報(bào)?價(jià)工作，?對(duì)各投標(biāo)?或直接報(bào)?價(jià)的項(xiàng)目?成本進(jìn)行?估算并自?審項(xiàng)目預(yù)?算報(bào)價(jià)。?預(yù)算經(jīng)?理工作職?責(zé)整錦范?本（三）?1、負(fù)?責(zé)對(duì)工程?項(xiàng)目進(jìn)行?報(bào)價(jià)（無?論有無圖?紙），對(duì)?因設(shè)計(jì)變?更等原因?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?簽證，并?最終提供?結(jié)算資料?;2、?負(fù)責(zé)勞務(wù)?、專業(yè)分?包的報(bào)價(jià)?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的施工變?動(dòng)進(jìn)行簽?證，并對(duì)?勞務(wù)、專?業(yè)分包進(jìn)?行最終結(jié)?算;3?、熟悉施?工圖紙、?參與圖紙?交底、提?出問題并?解決問題?;4、?熟悉施工?方案、施?工合同且?了解相關(guān)?法律法規(guī)?;5、?配合其他?部門（例?如部）提?供采購(gòu)數(shù)?量等相關(guān)?信息;?6、編制?工程項(xiàng)目?成本表、?并在實(shí)際?成本發(fā)生?時(shí)對(duì)項(xiàng)目?成本表進(jìn)?行差異分?析;7?、細(xì)化工?程成本與?利潤(rùn)指標(biāo)?;8、?掌握新技?術(shù)，了解?新材料和?工程造價(jià)?動(dòng)態(tài)及市?場(chǎng)行情;?9、熟?悉現(xiàn)行工?程造價(jià)政?策、規(guī)范?、規(guī)定及?操作規(guī)程?，掌握各?專業(yè)工程?的經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)。預(yù)?算經(jīng)理工?作職責(zé)整?錦范本（?四）1?、認(rèn)真執(zhí)?行國(guó)家或?地方關(guān)于?工程預(yù)決?算的技術(shù)?法規(guī)和技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，?使公司的?預(yù)、決算?工作有理?有據(jù)，合?理合法。?2、參?與組織工?程招投標(biāo)?工作，主?持經(jīng)濟(jì)標(biāo)?、商務(wù)標(biāo)?的編制或?評(píng)審。使?工程招標(biāo)?工作公開?、公平、?公正，有?的放矢，?任務(wù)完成?圓滿;使?對(duì)外投標(biāo)?工作井井?有條，報(bào)?價(jià)準(zhǔn)確度?高，提高?中標(biāo)率。?3、主?持做好施?工預(yù)算工?作，為施?工項(xiàng)目部?進(jìn)行施工?安排和編?制施工進(jìn)?度計(jì)劃、?材料計(jì)劃?、勞力計(jì)?劃等提供?可靠的依?據(jù)和參考?。4、?主持做好?工程竣工?的決算工?作，包括?建設(shè)項(xiàng)目?和施工項(xiàng)?目的決算?。5、?參與公司?現(xiàn)代企業(yè)?制度的建?立，參與?公司的經(jīng)?營(yíng)決策，?參與建設(shè)?項(xiàng)目開發(fā)?的策劃，?當(dāng)好公司?的經(jīng)濟(jì)技?術(shù)參謀。?6、負(fù)?責(zé)對(duì)外施?工承包合?同的評(píng)審?，協(xié)助公?司商務(wù)部?門進(jìn)行合?同的洽談?及簽訂。?7、工?程結(jié)算后?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析?，做好工?程預(yù)、決?算檔案資?料的管理?工作，應(yīng)?按單位工?程分別立?卷歸檔保?存，建立?內(nèi)部資料?庫(kù)（包括?主要材料?價(jià)格表、?工程各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?），為投?標(biāo)提供相?關(guān)有價(jià)值?參考資料?。8、?制定本部?門全面工?作，負(fù)責(zé)?本部門管?理職責(zé)的?具體實(shí)施?及下屬員?工的績(jī)效?考核。?9、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)的協(xié)?作配合，?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?預(yù)算經(jīng)?理工作職?責(zé)整錦范?本（五）?1、負(fù)?責(zé)公司工?程項(xiàng)目的?估算、概?算;2?、按照公?司報(bào)價(jià)政?策規(guī)定制?作工程項(xiàng)?目投標(biāo)報(bào)?價(jià)書，并?配合招投?標(biāo)工作;?3、負(fù)?責(zé)本部門?員工的管?理、培養(yǎng)?與培訓(xùn)工?作，并完?成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交給的?工作任務(wù)?;4、?負(fù)責(zé)公司