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第7頁共7頁統(tǒng)計員崗?位職責(zé)格?式版1?、負責(zé)根?據(jù)作業(yè)班?組實際情?況統(tǒng)計各?種消耗品?的標準用?量并制定?標準消耗?量,每周?對各車間?班組需用?的消耗品?進行統(tǒng)計?;2、?負責(zé)本部?門內(nèi)外文?檔、資料?的接收、?分發(fā)、歸?檔和管理?;3、?根據(jù)《生?產(chǎn)統(tǒng)計表?》及倉庫?確認后的?《入庫單?》統(tǒng)計各?種入庫數(shù)?據(jù);4?、負責(zé)將?各車間班?組提交的?經(jīng)確認的?成品、半?成品入庫?單各項數(shù)?據(jù)輸入電?腦建電子?檔(存檔?);5?、負責(zé)將?生產(chǎn)部臨?時性計劃?傳達發(fā)送?到相關(guān)人?員手中,?并負責(zé)追?蹤落實情?況向部門?主管報告?;6、?定期對部?門(包括?車間班組?)各種物?料的成本?進行匯總?統(tǒng)計;?7、負責(zé)?對未入庫?的半成品?、成品每?月進行盤?存、核實?產(chǎn)成品、?半成品的?數(shù)字,核?實廢品數(shù)?量及品種?,每月定?期向有關(guān)?部門匯報?;8、?根據(jù)需要?擬定本部?門申購物?品的報告?,經(jīng)批準?后交采購?部門實施?;9、?執(zhí)行生產(chǎn)?科主管的?工作安排?,協(xié)助科?長做好其?它工作。?統(tǒng)計員?崗位職責(zé)?格式版(?二)1?、負責(zé)公?司報務(wù)和?商務(wù)印刷?的統(tǒng)計工?作;2?、負責(zé)每?天收集公?司報務(wù)_?___通?知單和商?務(wù)印刷的?派工單,?做到及時?、完整、?準確地進?行整理匯?總,建立?形成相應(yīng)?統(tǒng)計報表?,為公司?領(lǐng)導(dǎo)提供?可靠的生?產(chǎn)信息;?3、對?報務(wù)和商?務(wù)印刷提?供的原始?數(shù)據(jù)進行?分析,如?發(fā)現(xiàn)錯誤?必須于次?日找相關(guān)?責(zé)任人核?實,并做?出修改;?4、對?報出的各?種統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的真實?性、準確?性、負主?要責(zé)任;?5、建?立的統(tǒng)計?報表必須?與原始記?錄相一致?,上報的?各種統(tǒng)計?報表要做?好備份,?上交的報?表要簽名?;6、?對公司生?產(chǎn)每月領(lǐng)?用的原材?料進行核?對。7?、完成主?管領(lǐng)導(dǎo)交?給的其他?任務(wù)。?統(tǒng)計員崗?位職責(zé)格?式版(三?)1.?負責(zé)本站?微機信息?管理和統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?上報。?2.非機?房工作人?員未經(jīng)允?許嚴禁進?人主機房?。3.?督促操作?人員嚴格?執(zhí)行微機?管理制度?,及時檢?查各工作?站的業(yè)務(wù)?運行情況?,發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理。4?.未經(jīng)批?準,任何?人不得擅?自更改、?刪除、拷?貝本系統(tǒng)?任何軟件?及數(shù)據(jù)。?5.在?自己的工?作職責(zé)范?圍內(nèi),認?真操作計?算機,保?證錄入數(shù)?據(jù)的準確?性和合法?性。6?.認真填?報上級業(yè)?務(wù)部門的?各項統(tǒng)計?報表。?7.填制?統(tǒng)計報表?時,數(shù)據(jù)?必須準確?、真實,?對上報的?報表必須?具有法人?的簽字和?加蓋單位?公章,并?按時報出?。8.?抓好社保?服務(wù)大廳?的行政管?理工作。?9.完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作任務(wù)?。統(tǒng)計?員崗位職?責(zé)格式版?(四)?一、負責(zé)?公司生產(chǎn)?過程中關(guān)?鍵數(shù)據(jù)的?收集、整?理、分析?及相關(guān)統(tǒng)?計報表的?編制工作?1、每?月一次對?生產(chǎn)過程?中庫存周?轉(zhuǎn)率、返?工率、廢?品率、計?劃工時利?用率、生?產(chǎn)力、誤?工事故率?、百萬分?之不合數(shù)?、生產(chǎn)計?劃完成率?、設(shè)備能?力利用率?、維修率?等關(guān)鍵數(shù)?據(jù)進行統(tǒng)?計。2?、每月對?所統(tǒng)計的?各類關(guān)鍵?數(shù)據(jù)進行?分析,并?輸入計算?機。二?、負責(zé)每?日入庫單?的輸入工?作1、?根據(jù)入庫?單,輸入?成品入庫?數(shù),每月?統(tǒng)計一次?成品數(shù),?并編制《?在制品報?表》,在?當月內(nèi)交?財務(wù)部。?2、根?據(jù)入庫量?,制作《?入庫通知?單》,本?部門內(nèi)保?管、留存?,以備檢?查。三?、負責(zé)對?生產(chǎn)車間?各班組月?度工時進?行審核,?并匯總?1、每月?____?日前,收?齊各班組?工時統(tǒng)計?表。2?、每月_?___日?前,完成?各班組工?時統(tǒng)計表?的匯總工?作,并報?人力資源?部。四?、負責(zé)技?術(shù)文件及?資料的接?收、發(fā)放?、及回收?等工作?1、根據(jù)?生產(chǎn)需求?及工程部?要求將圖?紙(如:?下線表、?打卡表等?)、返修?單、返工?方案等資?料下發(fā)至?各班組。?2、依?據(jù)工程部?要求將需?修改、作?廢的圖紙?收回,并?歸還工程?部。五?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它任務(wù)?看了統(tǒng)?計員崗位?職責(zé)還看?1.統(tǒng)?計員崗位?職責(zé)2?.計生統(tǒng)?計工作總?結(jié)3.?統(tǒng)計人員?崗位職責(zé)?___?_車間統(tǒng)?計工作流?程__?__車間?統(tǒng)計員工?作流_?___公?司統(tǒng)計自?查報告

?統(tǒng)計員?崗位職責(zé)?格式版(?五)1?.每天到?門診及各?病區(qū)收取?診療組和?護理組各?類報表,?經(jīng)核實校?對后制成?日報表,?由OA發(fā)?送至各級?領(lǐng)導(dǎo)。?2.每天?把收回來?的各類統(tǒng)?計報表,?分別歸人?每個診療?組和護理?組并制成?臺賬。?3.每星?期統(tǒng)計并?制作大査?房資料,?資料包括?該大查房?科室年度?及每月對?比、該科?室診療組?和護理組?對比。?4.每天?收取門診?各科室日?志,登記?并統(tǒng)計門?診各科室?診病人數(shù)?,統(tǒng)計各?科室門診?地域流量?,制成圖?表,定時?分析。?5.每天?到手術(shù)室?收取各診?療組手術(shù)?類別資料?,分類登?記,做臺?賬,月底?匯總。?6.每月?初收集各?醫(yī)技科室?資料,整?理匯總后?輸入電腦?。7.?每月初把?上月各類?門診統(tǒng)計?報表、各?類病區(qū)及?診療組報?表輸入電?腦,經(jīng)與?病案室核?對后制成?全院各科?室月報表?,再手工?統(tǒng)計出各?診療組指?標完成數(shù)?,其中包?括各診療?組實際完?成床日、?出院者平?均住院日?、每床日?費用、各?類手術(shù)臺?數(shù)等,使?之用于醫(yī)?院綜合目?標及效益?工資考核?。__?__把全?年各類統(tǒng)?計報表進?行分類、?歸檔,并?制成國際?疾病分類?索引卡,?為醫(yī)生撰?寫論文提?供詳細、?全面的資?料。9?.星期天?一人值班?并收取各?科日報表?資料,完?成二天R?報表統(tǒng)計?工作。?10.定?期向領(lǐng)導(dǎo)?提供較為?洋細的統(tǒng)?計分析,?在寫統(tǒng)計?分析的過?程中,結(jié)?合醫(yī)院實?際情況,?提出相應(yīng)?的建議,?并設(shè)計統(tǒng)?計圖表。?11.?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦的任?務(wù)。統(tǒng)?計員崗位?職責(zé)格式?版(六)?1.嚴?格按照牛?場規(guī)定的?質(zhì)量體系?要求進行?良好農(nóng)業(yè)?規(guī)范的生?產(chǎn)活動。?2.負?責(zé)牛場各?種畜牧資?料的記錄?、整理、?統(tǒng)計及保?管工作,?做到分類?保管、資?料齊備、?數(shù)據(jù)準確?,確保各?種檔案完?好無損。?3.負?責(zé)牛只調(diào)?動工作、?產(chǎn)奶量統(tǒng)?計及上報?工作。?4.負責(zé)?牛只稱重?及體尺測?量工作,?并做好記?錄。5?.負責(zé)微?機登記與?各項數(shù)據(jù)?資料管理?工作。?6.每月?按時上報?奶牛、牛?奶的各種?報表。?統(tǒng)計員崗?位職責(zé)格?式版(七?)1.?根據(jù)生產(chǎn)?記錄表,?及時準確?地將各類?信息輸入?工廠數(shù)據(jù)?庫。2?.根據(jù)主?管要求審?核各類數(shù)?據(jù)填寫的?規(guī)范性和?準確性,?發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正?。3.?根據(jù)崗位?要求管理?各類文檔?資料。?4.根據(jù)?生產(chǎn)要求?,管理辦?公用品、?勞防用品?的計劃及?收發(fā)存。?5.根?據(jù)崗位要?求負責(zé)崗?位5S與?定置工作?。6.?根據(jù)崗位?要求及時?、有效地?處理運作?過程中發(fā)?生的一切?問題。對?于緊急嚴?重的問題?、暫時不?能解決的?問題,及?時向相關(guān)?部門和主?管通報,?并且主動?、適時地?向主管匯?報工作進?度。7?.根據(jù)崗?位要求對?職責(zé)范圍?內(nèi)的結(jié)果?(及時性?、正確性?、有效性?)負責(zé)。?統(tǒng)計員?崗位職責(zé)?格式版(?八)1?、編制并?上報統(tǒng)計?表,建立?和健全統(tǒng)?計臺帳制?度;2?、完成具?體指定的?數(shù)據(jù)統(tǒng)計?分析工作?,匯總統(tǒng)?計分析所?需信息,?整理、分?析統(tǒng)計資?料;3?、組織公?司的統(tǒng)計?報告,檢?查統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的完整?性、正確?性,并按?上級主管?部門要求?報送規(guī)定?的報表;?4、協(xié)?調(diào)管理統(tǒng)?計信息系?統(tǒng),維護?和更新統(tǒng)?計數(shù)據(jù)平?臺;5?、結(jié)合統(tǒng)?計指標體?系,完善?和改進統(tǒng)?計方法;?6、做?好統(tǒng)計資?料的保密?和歸檔工?作。7?、及時完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項任務(wù)?。統(tǒng)計?員崗位職?責(zé)格式版?(九)?計劃統(tǒng)計?員崗位職?責(zé)1、?將諾光發(fā)?來的訂單?做好評審?,整理成?自己的生?產(chǎn)計劃匯?總表,交?給領(lǐng)導(dǎo)制?定原材料?采購計劃?;待確定?原材料到?位情況后?,將訂單?分解成周?生產(chǎn)計劃?表,交給?項目主管?安排生產(chǎn)?。2、?協(xié)調(diào)項目?經(jīng)理確認?每日生產(chǎn)?完成情況?,對周生?產(chǎn)計劃進?行推進,?解決生產(chǎn)?中的瓶頸?問題。?3、根據(jù)?訂單定期?檢查倉庫?原材料的?數(shù)量,確?保原材料?的及時供?應(yīng)。4?、每周上?報訂單的?完成情況?,

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