管理人員責(zé)任制考核辦法范文（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)管理人員?責(zé)任制考?核辦法范?文一、?總則安?全生產(chǎn)責(zé)?任制是企?業(yè)安全生?產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)?章制度的?核心，嚴(yán)?格考核是?執(zhí)行安全?生產(chǎn)責(zé)任?制的關(guān)健?。為了確?保公司和?項(xiàng)目部各?級(jí)管理人?員安全生?產(chǎn)責(zé)任制?落到實(shí)處?，特制定?各級(jí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?考核制度?。二、?考核目的?考核各?級(jí)管理人?員安全生?產(chǎn)責(zé)任制?的執(zhí)行情?況，督促?公司安全?生產(chǎn)責(zé)任?制的貫徹?落實(shí)，激?勵(lì)公司安?全管理機(jī)?制的正常?運(yùn)行。?三、考核?對(duì)象公?司各級(jí)管?理人員，?即質(zhì)安經(jīng)?理、經(jīng)營(yíng)?部、質(zhì)安?部、財(cái)務(wù)?部、辦公?室、質(zhì)安?員。項(xiàng)?目部各級(jí)?管理人員?，即項(xiàng)目?經(jīng)理、技?術(shù)負(fù)責(zé)人?、施工員?、安全員?、質(zhì)量員?、標(biāo)準(zhǔn)員?、機(jī)械員?、材料員?、資料員?、班組長(zhǎng)?、特種作?業(yè)人員、?一般操作?工人、財(cái)?務(wù)人員。?四、考?核辦法?實(shí)行逐級(jí)?考核，項(xiàng)?目經(jīng)理接?受公司考?核，每季?度考核一?次，項(xiàng)目?部由項(xiàng)目?經(jīng)理對(duì)項(xiàng)?目所屬管?理人員進(jìn)?行考核，?每月考核?一次。（?考核結(jié)果?實(shí)得分9?0及其以?上者為優(yōu)?秀，70?一___?_分為合?格，__?__分以?下為不合?格）五?、獎(jiǎng)罰辦?法項(xiàng)目?部各級(jí)管?理人員考?核中，連?續(xù)兩次考?核被評(píng)為?優(yōu)秀者，?進(jìn)入公司?年度評(píng)優(yōu)?評(píng)先候選?____?，考核不?及格的按?照扣分項(xiàng)?目罰款。?管理人?員責(zé)任制?考核辦法?范文（二?）根據(jù)?上級(jí)有關(guān)?規(guī)定，各?棟號(hào)項(xiàng)目?管理人員?要按有關(guān)?要求定期?進(jìn)行考核?，考核情?況按優(yōu)良?、合格、?不合格三?級(jí)進(jìn)行評(píng)?定，具體?辦法如下?：一、?考核部門?為分公司?分管安全?經(jīng)理。?二、考核?人員為各?項(xiàng)目部管?理人員及?主要班組?負(fù)責(zé)人。?三、考?核依據(jù)。?各工種管?理人員職?責(zé)及責(zé)任?制。四?、考核形?式?，F(xiàn)場(chǎng)?提問、實(shí)?際技能操?作、常規(guī)?____?、文明管?理等方面?。五、?考核結(jié)果?。管理?人員責(zé)任?制考核辦?法范文（?三）1?、項(xiàng)目部?定期組織?每月一次?安全文明?生產(chǎn)檢查?，認(rèn)真填?寫檢查評(píng)?分表，出?具事故隱?患整改通?知書，并?落實(shí)到具?體整改人?。2、?項(xiàng)目部召?開每月一?次安全文?明生產(chǎn)例?會(huì)，學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)?法規(guī)和上?級(jí)有關(guān)文?件，認(rèn)真?總結(jié)當(dāng)前?工地上存?在的安全?生產(chǎn)問題?和已經(jīng)取?得的成果?，提出行?之有效的?整改措施?，盡最快?速度和最?大努力完?成安全文?明創(chuàng)建目?標(biāo)。3?、嚴(yán)格遵?守安全遵?守安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)和有關(guān)?規(guī)章制度?，自覺做?好安全生?產(chǎn)模范帶?頭作用，?做到自己?不違章指?揮，制止?他人不違?章作業(yè)、?不違反勞?動(dòng)紀(jì)律。?4、不?定期地對(duì)?項(xiàng)目工地?安全設(shè)施?、現(xiàn)場(chǎng)人?員的安全?行為做經(jīng)?常性的檢?查，發(fā)現(xiàn)?事故隱患?及時(shí)落實(shí)?整改。防?患于未然?。5、?認(rèn)真開展?安全文明?生產(chǎn)創(chuàng)建?活動(dòng)，樹?形象、創(chuàng)?品牌，提?高自己的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和管理水?平。為全?社會(huì)物質(zhì)?文明、精?神文明的?提高做出?自己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?6、督?促項(xiàng)目部?認(rèn)真編制?安全文明?施工組織?設(shè)計(jì)，在?開工之前?就規(guī)劃好?臨設(shè)和安?全設(shè)施的?規(guī)模、布?局和資金?落實(shí)。做?到效果最?好、投資?最省，以?有限的投?入創(chuàng)造最?佳的安全?文明效果?。7、?加強(qiáng)對(duì)工?人的安全?教育，提?高工人的?自我防護(hù)?意識(shí)，自?覺地遵守?項(xiàng)目部的?各項(xiàng)安全?文明生產(chǎn)?規(guī)定。?8、堅(jiān)持?分部（分?項(xiàng)）工程?安全技術(shù)?交底活動(dòng)?，對(duì)具體?工程、具?體分部?、具體分?項(xiàng)進(jìn)行安?全技術(shù)交?底，并履?行簽字手?續(xù)。使工?人得到更?具體的安?全知識(shí)教?育。9?、認(rèn)真開?展班前安?全活動(dòng)，?讓工人切?身體會(huì)到?安全就在?身邊，時(shí)?刻牢記安?全，把安?全工作真?正落到實(shí)?處。1?0、加強(qiáng)?管理人員?、特種作?業(yè)人員的?安全知識(shí)?培訓(xùn)工作?，并堅(jiān)持?二年一度?的復(fù)訓(xùn)，?使安全管?理人員、?特種作業(yè)?人員百分?之百地持?證上崗。?11、?發(fā)生工傷?事故，應(yīng)?積極組織?搶救，