成本經(jīng)理工作職責(zé)集錦范文（四篇）

第3頁共3頁成本經(jīng)理?工作職責(zé)?集錦范文?1.負(fù)?責(zé)主持、?安排公司?預(yù)算部門?工作;?2.負(fù)責(zé)?制訂預(yù)算?部年度工?作計劃，?并組織實(shí)?施;3?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目目標(biāo)成?本、合約?規(guī)劃的審?核，并組?織參與集?團(tuán)公司評?審;4?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目工程合?同的洽談?與審核;?5.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目招?標(biāo)質(zhì)量把?控和參與?定標(biāo)決策?;6.?掌握項(xiàng)目?主要工程?合同的履?約情況，?作好過程?成本預(yù)控?;7.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?聯(lián)系單審?核及竣工?結(jié)算;?8.負(fù)責(zé)?設(shè)計變更?和現(xiàn)場變?更的聯(lián)系?單簽證工?作，協(xié)同?工程部做?好簽證單?落實(shí)施工?。成本?經(jīng)理工作?職責(zé)集錦?范文（二?）1、?審核公司?各項(xiàng)成本?的支出，?進(jìn)行成本?核算、費(fèi)?用管理、?成本分析?，并定期?編制成本?分析報表?。2、?每月末進(jìn)?行費(fèi)用分?配，及時?與生產(chǎn)、?銷售部門?核對在產(chǎn)?品、產(chǎn)成?品并編制?差異原因?上報。?3、進(jìn)行?有關(guān)成本?管理工作?，主要做?好成本的?核算和控?制。負(fù)責(zé)?成本的匯?總、決算?工作4?、協(xié)助各?部門進(jìn)行?成本經(jīng)濟(jì)?核算，并?分解下達(dá)?成本、費(fèi)?用、計劃?指標(biāo)。收?集有關(guān)信?息和數(shù)據(jù)?，進(jìn)行有?關(guān)盈虧預(yù)?測工作。?5、評?估成本方?案，及時?改進(jìn)成本?核算方法?。6、?保管好成?本、計算?資料并按?月裝訂，?定期歸檔?7、產(chǎn)?品生產(chǎn)成?本核算跟?蹤，研發(fā)?核算，工?藝路線成?本核算，?工價核算?。成本?經(jīng)理工作?職責(zé)集錦?范文（三?）1、?全過程成?本管理，?能準(zhǔn)確、?獨(dú)立完成?目標(biāo)成本?測算、成?本分析、?盈利預(yù)測?;2、?組織編制?工程量清?單與標(biāo)底?，組織編?制報價分?析;3?、對于項(xiàng)?目工程進(jìn)?度過程中?各項(xiàng)成本?變更審核?并提出合?理化建議?;4、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?預(yù)算、竣?工決算資?料的收集?、審核、?整理等工?作;5?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目施工過?程中涉及?變更和簽?證的審核?工作，動?態(tài)管理項(xiàng)?目造價;?6、熟?悉和掌握?政策因素?對成本的?影響。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)?集錦范文?（四）?1、按照?公司發(fā)展?目標(biāo)和要?求制定預(yù)?算部年度?、月度工?作計劃，?審核和指?導(dǎo)本部各?專業(yè)預(yù)算?員工作計?劃，并督?促計劃的?落實(shí)完成?;2、?參與工程?的招投標(biāo)?工作，負(fù)?責(zé)組織工?程招（議?）標(biāo)的標(biāo)?底編制;?3、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目開?發(fā)過程中?物化部分?的成本控?制與管理?;4、?參與施工?圖技術(shù)交?底及圖紙?會審，根?據(jù)圖紙及?洽商變更?及時準(zhǔn)確?計算工程?量，并與?施工單位?核對確認(rèn)?，合理維?護(hù)公司利?益;5?、做好施?工總承單?位、施工?分包單位?、材料供?應(yīng)商的結(jié)?算審核工?作，與現(xiàn)?場工程師?核實(shí)工程?進(jìn)度，按?工程進(jìn)度?審核進(jìn)度?款的支付?;6、?負(fù)責(zé)預(yù)算?部的日