公司統(tǒng)計工作管理制度（四篇）

第22頁共22頁公司統(tǒng)計?工作管理?制度1?總則1?.1為了?加強公司?的統(tǒng)計管?理，有效?地、科學?地組織統(tǒng)?計工作，?依據(jù)《中?華人民共?和國統(tǒng)計?法》、《?中華人民?共和國統(tǒng)?計法實施?細則》、?國家統(tǒng)計?局《部門?統(tǒng)計調查?項目管理?暫行辦法?》及相關?法律、法?規(guī)，特制?定本制度?。1.?2在社會?主義市場?經濟下，?公司統(tǒng)計?工作是企?業(yè)管理的?重要工具?，其基本?任務是嚴?格貫徹執(zhí)?行國家統(tǒng)?計局及上?級主管部?門制定的?統(tǒng)計任務?、統(tǒng)計制?度、統(tǒng)計?方法，系?統(tǒng)地搜集?、整理、?分析和及?時提供準?確的統(tǒng)計?資料，如?實反映全?公司生產?和經營情?況，作為?編制計劃?并監(jiān)督檢?查其執(zhí)行?情況的依?據(jù)。1?.3統(tǒng)計?工作實行?統(tǒng)一領導?，分級管?理和專業(yè)?歸口的原?則。全公?司統(tǒng)計和?部門統(tǒng)計?形成二級?統(tǒng)計網，?按統(tǒng)計工?作內容分?為綜合統(tǒng)?計、專業(yè)?統(tǒng)計和部?門統(tǒng)計三?種類型。?___?_組織與?領導2?.1計劃?管理部門?設置統(tǒng)計?工作管理?機構，統(tǒng)?計專職人?員___?_人，管?理全公司?生產、技?術經濟運?行指標的?統(tǒng)計和綜?合統(tǒng)計以?及小型基?建統(tǒng)計，?公司其他?相關部門?設置專職?或兼職統(tǒng)?計人員，?負責各部?門的專業(yè)?統(tǒng)計工作?。2.?2各生產?部門設計?劃統(tǒng)計員?____?人，負責?各生產部?門和運行?班組技術?經濟指標?的統(tǒng)計核?算并公布?。2.?3各運行?班設指標?員（兼職?）負責各?班的生產?技術運行?指標的統(tǒng)?計核算。?2.4?計劃管理?部門在統(tǒng)?計業(yè)務上?接受省國?信公司、?省電力公?司和上級?統(tǒng)計部門?的指導，?對公司內?各生產部?門統(tǒng)計和?運行班兼?職指標員?進行業(yè)務?上的指導?，與各相?關部門的?統(tǒng)計員建?立業(yè)務上?的聯(lián)系。?定期向部?門分管領?導匯報統(tǒng)?計工作情?況并提出?改進意見?。3基本?工作制度?3.1?堅持實事?求是、嚴?肅認真的?作風，按?照上級頒?發(fā)的統(tǒng)計?方法，建?立健全原?始資料，?填報統(tǒng)計?報表，保?證統(tǒng)計數(shù)?字準確可?靠，并及?時上報。?3.2?提高報表?質量，各?種報表上?報前必須?進行邏輯?性和技術?性審查。?3.3?貫徹數(shù)字?查詢訂正?制度，報?表報出后?，如發(fā)現(xiàn)?差錯，應?立即向受?表機關進?行訂正，?并及時說?明原因。?3.4?統(tǒng)計資料?整理應做?到全面及?時；提供?給其他部?門的，應?相互準確?及時。?3.5統(tǒng)?計人員負?責本部門?原始記錄?和報表的?管理，同?時做好統(tǒng)?計、財務?、技術三?方面的統(tǒng)?一。3?.6統(tǒng)計?資料的保?管，各種?統(tǒng)計資料?應根據(jù)其?性質，分?門別類建?立檔案，?便于保管?和應用，?各種統(tǒng)計?調查表及?歷年報，?統(tǒng)計臺帳?，必須長?期保存，?不得散失?。3.?7統(tǒng)計工?作交接。?在工作變?動時應將?各種統(tǒng)計?制度、方?法及統(tǒng)計?資料認真?地移交，?使接任者?能弄懂數(shù)?據(jù)的來龍?去脈，正?常地進行?工作，不?影響資料?的正常報?送。3?.8積累?統(tǒng)計資料?。組織各?相關部門?全面積累?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?，建立統(tǒng)?計臺帳，?繪制統(tǒng)計?圖表，匯?編統(tǒng)計手?冊，為各?級領導提?供確實數(shù)?據(jù)，作為?制定計劃?及政策的?依據(jù)。?3.9開?展統(tǒng)計分?析，對各?項生產指?標的完成?進行定期?分析和不?定期預測?，編寫統(tǒng)?計分析報?告，并為?開展競賽?評比考核?制定定額?等提供統(tǒng)?計數(shù)據(jù)。?___?_組織本?公司計劃?統(tǒng)計員、?班組指標?員進行業(yè)?務學習和?交流。4?統(tǒng)計人員?業(yè)務基本?功4.?1了解_?_方針、?政策、指?示及計劃?中的要求?。嚴格執(zhí)?行“統(tǒng)計?法”。?4.2學?習統(tǒng)計理?論知識，?掌握統(tǒng)計?原理，提?高業(yè)務水?平。4?.3熟悉?有關生產?技術知識?。4.?4掌握現(xiàn)?代化計算?工具，熟?悉計算方?法，做到?又快又準?。4.?5認真學?習貫徹“?統(tǒng)計法”?和有關統(tǒng)?計方法、?制度，并?能了解數(shù)?據(jù)之間的?相互關系?。4.?6掌握分?析研究方?法，提高?寫作水平?。5統(tǒng)計?資料的供?應5.?1各部門?應根據(jù)國?家統(tǒng)計系?統(tǒng)及上級?主管部門?規(guī)定，對?外單位報?送統(tǒng)計資?料，不得?遲報和不?報。_?___公?司內各部?門可根據(jù)?工作需要?，建立定?期的統(tǒng)計?資料供應?關系，公?司內統(tǒng)計?資料供應?可采用報?表形式或?其他形式?。公司內?各部門之?間要求相?互提供統(tǒng)?計資料或?建立固定?的統(tǒng)計資?料供應關?系，應經?相關部門?負責人同?意。統(tǒng)計?資料供應?關系一經?建立，供?應部門應?保證準確?及時供應?統(tǒng)計資料?。6統(tǒng)?計資料的?保管6?.1統(tǒng)計?資料及原?始記錄應?根據(jù)檔案?要求及時?歸檔。?6.2全?公司主要?統(tǒng)計資料?及原始記?錄的保管?年限按公?司檔案管?理規(guī)定執(zhí)?行，各部?門自行保?管的統(tǒng)計?資料及原?始記錄，?可根據(jù)工?作需要，?由各部門?自行擬定?保存年限?及保管方?法，但應?報公司領?導批準。?7檢查?與考核?本制度的?執(zhí)行情況?由計劃管?理部門負?責進行檢?查與考核?。8附則?本制度?如有與國?家、行業(yè)?、地方新?標準有不?符之處，?應按新標?準執(zhí)行。?公司統(tǒng)?計工作管?理制度（?二）第?一章總則?第一條?為有效地?、科學地?____?統(tǒng)計工作?，保證統(tǒng)?計資料的?準確性、?及時性，?發(fā)揮統(tǒng)計?工作在公?司生產經?營活動中?的重要作?用，依據(jù)?《___?_統(tǒng)計法?》、《_?___有?限責任公?司統(tǒng)計工?作管理制?度》，結?合公司實?際情況，?特制定本?制度。?第二條公?司統(tǒng)計工?作的基本?任務是對?公司的生?產經營活?動情況進?行統(tǒng)計調?查、分析?，提供統(tǒng)?計資料，?實行統(tǒng)計?監(jiān)督，是?企業(yè)管理?中最重要?的環(huán)節(jié)之?一。統(tǒng)計?必須符合?國家和上?級統(tǒng)計部?門的法律?法規(guī)，做?到統(tǒng)計數(shù)?字準確無?誤、真實?可靠。?第三條實?行公司、?部門統(tǒng)計?管理體制?和按業(yè)務?部門歸口?負責的原?則，安全?生產技術?部負責_?___、?領導和協(xié)?調公司統(tǒng)?計工作；?各職能部?門及各生?產部門負?責本部門?相關專業(yè)?數(shù)據(jù)統(tǒng)計?、報送，?定期、不?定期向公?司安全生?產技術部?及相關部?門提供統(tǒng)?計數(shù)據(jù)、?報送相關?統(tǒng)計報表?。第四?條根據(jù)統(tǒng)?計工作的?需要以及?統(tǒng)計業(yè)務?的繁簡程?度，公司?在安全生?產技術部?設臵專職?統(tǒng)計員，?各部門配?臵專職或?兼職統(tǒng)計?員，公司?統(tǒng)計人員?應保持相?對穩(wěn)定，?各部門統(tǒng)?計人員調?（變）動?工作時，?必須提前?通知相關?部門，并?要有合適?的人員接?替其工作?。1第?二章統(tǒng)計?管理辦法?第五條?凡國家統(tǒng)?計局、地?方統(tǒng)計局?和公司主?管部門頒?發(fā)的一切?報表，由?公司根據(jù)?各職能部?門的職責?分工，確?定責任部?門。如報?表涉及兩?個以上部?門，而又?無適當部?門負責時?，則由安?全生產技?術部召集?有關部門?協(xié)商編制?。第六?條公司內?部因工作?需要，要?求有關部?門上報的?定期統(tǒng)計?報表，須?經相關部?門領導_?___同?意后方能?上報。公?司內正式?定期統(tǒng)計?報表，由?安全生產?技術部制?訂“報表?格式”，?頒發(fā)公司?各部門執(zhí)?行，未經?公司批準?的報表，?各部門可?拒絕填報?。第七?條公司內?統(tǒng)計報表?如有個別?項目需要?修改時，?由原制表?部門直接?通知填報?部門，并?將修改后?的式樣送?安全生產?技術部備?案，不必?再辦審批?手續(xù)。?第八條各?部門對外?報送的各?種專業(yè)統(tǒng)?計報表，?必須先經?部門領導?審核。?第九條為?確保統(tǒng)計?報表數(shù)字?的準確可?靠，各部?門主管領?導應對上?報報表進?行認真_?___，?并根據(jù)報?表需要簽?字后方能?報出。?第十條?各部門向?外提供統(tǒng)?計資料，?公布統(tǒng)計?數(shù)字，一?律以安全?生產技術?部統(tǒng)計人?員所公布?的統(tǒng)計資?料為準。?第十一?條各級?領導所需?要的統(tǒng)計?數(shù)字，應?由相關統(tǒng)?計部門或?統(tǒng)計人員?負責提供?，以克服?使用統(tǒng)計?數(shù)字的混?亂現(xiàn)象。?第十二?條凡外單?位根據(jù)上?級規(guī)定，?并持有上?級主管部?門或統(tǒng)計?局介紹信?件來公司?索取統(tǒng)計?資料時，?必須匯報?公司分管?領導后，?統(tǒng)一由安?全生產技?術部接洽?提供，或?由安全生?產技術部?指定有關?部門提供?。2第?十三條公?司有關統(tǒng)?計資料，?由安全生?產技術部?專職統(tǒng)計?員掌管，?各部門的?各項主要?統(tǒng)計資料?，由本部?門統(tǒng)計人?員掌管。?第十四?條所有外?報報表應?按月、季?、年進行?整理分類?，按規(guī)定?移交公司?存檔。?第十五條?各部門編?制的統(tǒng)計?臺帳和加?工整理后?的統(tǒng)計資?料，必須?妥善保管?，不得損?壞和遺失?。對已過?時的統(tǒng)計?資料，如?認為確無?保管價值?，應呈請?本部門主?管領導核?準，并經?安全生產?技術部專?職統(tǒng)計員?會簽后，?方可銷毀?。第十?六條統(tǒng)計?數(shù)字差錯?的訂正：?1、統(tǒng)?計資料發(fā)?出后，如?發(fā)現(xiàn)錯誤?，必須立?即訂正。?受表部門?發(fā)現(xiàn)數(shù)字?錯誤時，?應立即通?知填報部?門訂正，?填報部門?不得推諉?或拖延。?2、公?司內部報?表如發(fā)生?數(shù)字錯誤?時，可根?據(jù)不同情?況按下列?辦法訂正?：__?__日報?表當日發(fā)?現(xiàn)差錯時?，應及時?用電話或?口頭查詢?訂正，隔?日發(fā)現(xiàn)差?錯時，應?當在當日?報表上說?明。2?.2重大?差錯必須?以書面形?式訂正，?并貼在原?報表上，?并將原報?表數(shù)字加?以訂正，?以防誤用?。第十?七條統(tǒng)計?工作的交?接1、?統(tǒng)計人員?調動工作?時必須認?真辦妥交?接手續(xù)，?在交接手?續(xù)未辦妥?以前，原?任統(tǒng)計人?員不得擅?離工作崗?位，更不?得因工作?調動而影?響統(tǒng)計工?作的正常?進行。?2、統(tǒng)計?人員調離?工作時，?必須做好?下列工作?：2.?1對接替?人員的業(yè)?務進行培?訓，使其?能獨立工?作。3?2.2將?經辦工作?情況全面?地向接替?人員交待?清楚。?2.3所?有統(tǒng)計資?料（包括?原始憑證?、統(tǒng)計手?冊、臺帳?、報表、?文件、歷?史資料等?）與統(tǒng)計?用具（如?計算機、?繪圖儀、?書刊等）?應一一造?出清單移?交。第?十八條文?字說明與?分析報告?1、文?字說明與?分析報告?是統(tǒng)計報?表的重要?組成部分?，編制統(tǒng)?計表要做?到：月報?有文字說?明，季報?、年報還?要有分析?報告。?2、文字?說明是統(tǒng)?計分析的?基礎形式?，必須根?據(jù)統(tǒng)計報?表中各項?主要指標?反映的問?題，說明?產生的原?因、影響?及其后果?。3、?分析報告?應以報表?為基礎，?以檢查計?劃為重心?，測定計?劃完成程?度，分析?計劃完成?與未完成?原因，并?提出改進?意見。?第十九條?統(tǒng)計紀律?1、各?部門和從?事統(tǒng)計工?作的人員?，必須嚴?格按照統(tǒng)?計制度規(guī)?定提供統(tǒng)?計資料，?不準虛報?、瞞報、?遲報和拒?報。2?、屬于保?密性質的?統(tǒng)計資料?，必須嚴?格保密，?嚴防丟失?，提供時?應按公司?保密制度?的規(guī)定執(zhí)?行。第?三章統(tǒng)計?工作細則?第二十?條為有效?地貫徹執(zhí)?行《__?__統(tǒng)計?法》統(tǒng)計?法規(guī)，特?制定本工?作細則。?第二十?一條統(tǒng)計?在企業(yè)經?營管理中?占有極其?重要的地?位，它是?企業(yè)編制?建設規(guī)劃?和經營計?劃以及進?行經濟分?析的依據(jù)?，是經濟?核算4?的基礎、?企業(yè)經濟?信息反饋?的主要渠?道，是領?導掌握經?營情況的?重要手段?，隨著市?場經濟的?發(fā)展，統(tǒng)?計信息的?重要性將?日益明顯?。第二?十二條?全面貫徹?國家統(tǒng)計?法規(guī)，運?用各種統(tǒng)?計調查方?法，系統(tǒng)?、準確、?及時地反?映公司各?項工作基?本情況，?開展統(tǒng)計?分析，提?供統(tǒng)計資?料，搞好?統(tǒng)計服務?，發(fā)揮統(tǒng)?計監(jiān)督作?用。第?二十六條?各部門應?支持統(tǒng)計?人員的學?術活動、?培訓及晉?升，注意?保持統(tǒng)計?人員隊伍?的穩(wěn)定性?。第四?章統(tǒng)計報?表與統(tǒng)計?臺帳第?二十七條?統(tǒng)計報表?是公司通?過統(tǒng)計數(shù)?字向上級?部門或機?構報告公?司在生產?、業(yè)務、?經濟等方?面活動情?況的主要?形式，各?部門負責?人及統(tǒng)計?人員必須?重視統(tǒng)計?報表的填?制與報送?。第二?十八條?上級布臵?公司填報?的統(tǒng)計調?查表，由?安全生產?技術5?部專職統(tǒng)?計人員及?時、準確?地填制，?送呈總經?理簽發(fā)。?個別上級?專業(yè)管理?部門直接?布臵給公?司有關專?業(yè)部門的?調查表，?由專業(yè)部?門按上級?要求填寫?。第二?十九條公?司領導所?需的系統(tǒng)?性資料及?有關部門?所需的重?要數(shù)據(jù)，?由安全生?產技術部?專職統(tǒng)計?人員統(tǒng)一?制訂表格?、統(tǒng)一編?號，經總?經理審批?后統(tǒng)一下?達。其他?任何部門?均不得向?各自以外?的部門制?發(fā)統(tǒng)計調?查表。?第三十條?公司的統(tǒng)?計報表分?年報、半?年報、季?報、月報?、日報及?不定期一?次性報表?，各部門?務必按規(guī)?定認真提?供統(tǒng)計資?料，不得?虛報、瞞?報、遲報?，也不準?隨意修改?。各級統(tǒng)?計人員應?及時進行?統(tǒng)計和審?核，如發(fā)?現(xiàn)問題，?應及時責?成有關統(tǒng)?計人員予?以核實、?訂正。?第三十三?條關于統(tǒng)?計資料的?裝訂、整?理、保存?方法及保?存期限，?均按檔案?管理有關?規(guī)定辦理?。第五?章考核與?獎懲6?第三十四?條對較好?完成統(tǒng)計?工作任務?，在統(tǒng)計?工作中作?出顯著成?績的統(tǒng)計?人員和部?門，公司?將給以表?揚和獎勵?，對拒報?或屢次遲?報統(tǒng)計資?料的部門?和個人，?公司將予?以批評和?處罰。?第三十六?條對違反?公司保密?制度，擅?自發(fā)布統(tǒng)?計數(shù)據(jù)并?造成嚴重?后果的，?公司將對?責任人員?進行嚴肅?處理。?公司統(tǒng)計?工作管理?制度（三?）（_?___年?____?月）第?一章總則?第一條?為了加強?勝利油田?有限公司?（以下簡?稱有限公?司）及其?所屬單位?的統(tǒng)計管?理工作，?充分發(fā)揮?統(tǒng)計工作?在有限公?司生產、?經營、建?設中的重?要作用，?保障從事?有限公司?統(tǒng)計工作?的機構和?人員有效?地行使其?職權，科?學地組織?統(tǒng)計工作?，制定本?規(guī)章制度?。第二?條有限公?司統(tǒng)計工?作的基本?任務是面?向領導、?面向部門?、面向基?層、面向?市場，對?有限公司?的生產、?建設和經?營等情況?進行統(tǒng)計?調查，提?供統(tǒng)計資?料，開展?統(tǒng)計分析?和預測，?做好信息?服務和信?息導向。?第三條?有限公司?機關各管?理部門和?所屬各單?位，均必?須依照本?規(guī)章如實?提供統(tǒng)計?資料。?第四條有?限公司機?關各管理?部門和所?屬各單位?，應當根?據(jù)本規(guī)章?加強對統(tǒng)?計工作的?領導。統(tǒng)?計人員有?權參加研?究經濟活?動分析和?召開的有?關業(yè)務會?議，參與?生產經營?活動的監(jiān)?測，為有?關領導部?門的決策?提供科學?依據(jù)。?第二章?統(tǒng)計管理?體制第?五條在中?國石油化?工集團公?司發(fā)展計?劃部綜合?統(tǒng)計處的?業(yè)務指導?下，有限?公司負責?管理所屬?各單位的?統(tǒng)計工作?，實行統(tǒng)?一的業(yè)務?領導。?第六條有?限公司所?屬各單位?的統(tǒng)計工?作，在統(tǒng)?計制度、?方法和統(tǒng)?計任務上?受有限公?司規(guī)劃計?劃部領導?，并受同?級政府統(tǒng)?計機構的?業(yè)務指導?。第七?條有限公?司及其所?屬各單位?的統(tǒng)計機?構，在本?單位的統(tǒng)?計工作中?起核心作?用，實行?集中統(tǒng)?一、分工?負責的管?理體制。?確定工作?職責，達?到信息開?發(fā)、整理?、分析、?發(fā)布和咨?詢工作一?體化。?第三章?統(tǒng)計報表?制度第?八條有限?公司及其?所屬單位?執(zhí)行的統(tǒng)?計報表制?度，由有?限公司規(guī)?劃計劃部?負責制定?訂，它是?有關部門?了解和掌?握有限公?司生產經?營發(fā)展狀?況的重要?報表制度?，是調控?有限公司?生產經營?運行的重?要工具，?各單位必?須嚴格執(zhí)?行。第?九條有限?公司執(zhí)行?的報表統(tǒng)?計報表制?度由下列?部分組成?：1、?《中石化?集團公司?統(tǒng)計報表?制度》?2、《勝?利油田有?限公司生?產經營建?設統(tǒng)計報?表制度》?3、國?家、地方?政府制定?的統(tǒng)計報?表制度?第十條凡?經有限公?司規(guī)劃計?劃部正是?批準下發(fā)?的統(tǒng)計報?表，均應?在報表的?右上角標?明“制表?機關”、?“表號”?、“文號?”，以便?統(tǒng)一管理?和監(jiān)督，?未表名上?述字樣的?報表、一?次性調查?表或以搜?集數(shù)據(jù)為?主的調查?提綱，屬?非法報表?，任何單?位和統(tǒng)計?人員有權?拒絕填報?并予以舉?報。第?十一條?統(tǒng)計報表?中規(guī)定的?統(tǒng)計范圍?、指標涵?義、計算?方法、產?品編碼等?，必須嚴?格執(zhí)行，?其解釋權?屬于有限?公司。如?有不同意?見，可以?書面形式?向有限公?司規(guī)劃計?劃處提出?，但未修?改前，仍?按原規(guī)定?執(zhí)行。?第十二條?有限公?司各單位?必須建立?健全統(tǒng)計?報表工作?責任制度?，各種統(tǒng)?計報表必?須保證及?時匯總上?報；加強?審核，做?到少出現(xiàn)?甚至不出?現(xiàn)邏輯性?、技術性?及人為的?差錯；各?級統(tǒng)計機?構的統(tǒng)計?負責人對?上報統(tǒng)計?報表的數(shù)?字質量負?全面責任?。第四?章統(tǒng)計?報表管理?第十三?條統(tǒng)計?報表實行?統(tǒng)一管理?。有限公?司制發(fā)的?統(tǒng)計報表?，由規(guī)劃?計劃處統(tǒng)?計科會同?有關專業(yè)?部門統(tǒng)一?組織擬訂?。綜合統(tǒng)?計部門負?責完成生?產、投資?綜合統(tǒng)計?調查任務?，專業(yè)部?門按照主?管的業(yè)務?范圍，負?責完成相?應的統(tǒng)計?調查任務?。3在?頒發(fā)報表?時，頒發(fā)?單位必須?將統(tǒng)計范?圍、指標?解釋等規(guī)?定隨同報?表一并下?達。第?十四條?有限公司?管理機關?制訂統(tǒng)計?報表，必?須進行充?分的調查?研究和必?要的試點?，不但要?滿足實際?需要，還?要考慮填?報的可能?性并履行?統(tǒng)計報表?審批手續(xù)?，經批準?的報表，?各單位在?實施過程?中，不得?擅自變更?統(tǒng)計范圍?等各項規(guī)?定。第?十五條?有限公司?規(guī)劃計劃?處統(tǒng)計科?是有限公?司統(tǒng)計報?表的綜合?管理機關?，必須認?真審查和?管理統(tǒng)計?報表。有?限公司各?專業(yè)部門?轉發(fā)有關?專業(yè)報表?，應抄送?有限公司?規(guī)劃計劃?處備案。?凡是未經?審批、登?記、編號?的統(tǒng)計報?表，都是?非法報表?，一律不?得布置。?第五章?統(tǒng)計資?料的管理?與公布?第十六條?統(tǒng)計資?料主要包?括統(tǒng)計調?查中所取?得的原始?資料和經?過整理匯?總的綜合?統(tǒng)計資料?，其形式?有統(tǒng)計圖?標形式、?統(tǒng)計報告?形式、電?訊磁介形?式、出版?物形式等?。統(tǒng)計資?料是企業(yè)?財富，必?須依法妥?善管理。?第十七?條有限?公司的統(tǒng)?計資料由?規(guī)劃計劃?部統(tǒng)計科?負責統(tǒng)一?管理；各?單位的統(tǒng)?計資料由?本單位負?責統(tǒng)計的?部門統(tǒng)一?管理；管?理包括編?印統(tǒng)計資?料、發(fā)布?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?、對外信?息咨詢、?制訂涉外?統(tǒng)計資料?的保密規(guī)?定等。?4第十八?條有限?公司各部?門及所屬?各單位應?加強統(tǒng)一?管理，明?確責任，?防治數(shù)出?多門，避?免資料失?密；公司?內各專業(yè)?部門向外?提供的統(tǒng)?計數(shù)據(jù)，?必須與規(guī)?劃計劃處?發(fā)布的數(shù)?據(jù)相互核?對，保持?一致；對?上報的統(tǒng)?計數(shù)據(jù)，?要與同級?統(tǒng)計部門?核對一致?，如不一?致，應說?明原因。?第十九?條有限?公司各單?位對外公?開發(fā)表的?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?，必須觀?測執(zhí)行集?團公司制?訂的《統(tǒng)?計資料保?密管理辦?法》和有?限公司制?訂的保密?規(guī)定。?第六章?原始記錄?管理第?二十條?有限公司?采取綜合?統(tǒng)計機構?統(tǒng)一組織?與專業(yè)機?構分級負?責相結合?的原則，?加強各單?位的原始?記錄工作?。第二?十一條?有限公司?各單位應?當結合業(yè)?務、會計?、統(tǒng)計核?算的要求?，建立完?整的原始?統(tǒng)計記錄?、統(tǒng)計臺?帳管理制?度。原始?統(tǒng)計記錄?、統(tǒng)計臺?帳管理制?度的制訂?和修訂，?應由各單?位負責人?批準，并?由規(guī)劃計?劃處會同?有關職能?機構，統(tǒng)?一編號、?統(tǒng)一管理?。原始統(tǒng)?計記錄、?統(tǒng)計臺帳?管理制度?一經批準?，即構成?企業(yè)的重?要規(guī)章制?度。第?二十二條?原始記?錄的指標?和計算方?法要符合?有限公司?辦法的統(tǒng)?計報表制?度的方法?和要求，?并設置專?職或兼職?的記錄人?員負責原?始記錄工?作。記錄?人員在行?政上受本?單位負責?人5領?導，在記?錄業(yè)務上?受統(tǒng)計機?構與有關?職能機構?領導。?第二十三?條原始?記錄應當?序時登記?統(tǒng)計臺帳?，反映生?產、建設?、技術的?發(fā)展趨勢?。統(tǒng)計臺?帳一般要?具有序時?、累計、?匯總、分?組、平均?、對比、?分析等內?容，并力?求反映生?產建設和?工藝特點?。第二?十四條?原始記錄?必須分期?、分批、?分類進行?整理，按?照規(guī)定期?限，妥善?保管。各?單位要建?立健全統(tǒng)?計資料的?審核、交?接和檔案?等管理制?度，做到?統(tǒng)計資料?不散、不?斷、不亂?。第七?章整理?資料和統(tǒng)?計分析?第二十五?條有限?公司及其?所屬各單?位應該根?據(jù)工作需?要，經常?地、系統(tǒng)?地整理各?種統(tǒng)計資?料。整理?統(tǒng)計資料?的基本內?容是：反?映生產、?建設、經?營的各種?定性的進?度的統(tǒng)計?資料；反?映有限公?司反戰(zhàn)狀?況的歷史?統(tǒng)計資料?；反映美?中情況和?問題的專?題性統(tǒng)計?資料和一?次性調查?資料。?第二十六?條有限?公司及其?所屬各單?位應在掌?握全面系?統(tǒng)的統(tǒng)計?資料的基?礎上，根?據(jù)企業(yè)管?理和生產?經營建設?的需要，?定期或不?定期的提?出綜合性?和專題性?的統(tǒng)計分?析和經濟?預測報告?。第二?十七條?各單位要?把統(tǒng)計分?析預測工?作納入到?正常業(yè)務?工作中，?并完成有?限公司規(guī)?定的統(tǒng)計?分析任務?。6?第八章?統(tǒng)計機構?和統(tǒng)計人?員第二?十八條?各單位應?在有關職?能科室中?設置相應?的統(tǒng)計崗?位，配備?必要的統(tǒng)?計人員，?全面承擔?起綜合統(tǒng)?計和工業(yè)?生產、建?設等統(tǒng)計?工作。各?單位要有?一名領導?分管統(tǒng)計?工作。?第二十九?條統(tǒng)計?人員要認?真貫徹《?中華人民?共和國統(tǒng)?計法》和?《中華人?民共和國?統(tǒng)計法實?施細則》?，嚴格執(zhí)?行統(tǒng)計制?度和各項?規(guī)定，努?力完成各?項統(tǒng)計工?作任務；?保守國家?秘密，忠?于職守，?實事求是?；開展調?查研究，?提供分析?報告，實?行統(tǒng)計監(jiān)?督；建立?健全各級?統(tǒng)計報表?制度，準?確及時地?提供統(tǒng)計?資料；不?斷開展業(yè)?務學習，?提高計算?機應用水?平。第?三十條?根據(jù)工作?需要，有?限公司統(tǒng)?計部門有?權向所屬?單位和人?員調查搜?集有關資?料，提出?統(tǒng)計報告?，實行統(tǒng)?計監(jiān)督。?各單位統(tǒng)?計人員對?違反統(tǒng)計?法規(guī)定的?人和事，?要堅決揭?露和抵制?，必要時?可直接向?主管部門?、主管單?位報告。?第三十?一條有?限公司統(tǒng)?計部門要?積極創(chuàng)造?條件，加?強統(tǒng)計人?員的業(yè)務?培訓工作?，統(tǒng)計人?員應格守?職業(yè)道德?，掌握執(zhí)?行統(tǒng)計業(yè)?務所需要?的專業(yè)知?識。第?三十二條?統(tǒng)計人?員要相對?穩(wěn)定，統(tǒng)?計人員的?配備和調?動，應事?先征求統(tǒng)?計負責人?的意見。?統(tǒng)計專業(yè)?技術職稱?的評定工?作要有統(tǒng)?計負責人?參加，要?保證統(tǒng)計?專業(yè)技術?職稱的名?額。7?第九章?獎勵和?懲罰第?三十三條?有限公?司及其所?屬各單位?不得虛報?、瞞報、?偽造、篡?改、舉報?或者遲報?統(tǒng)計資料?。各級領?導不得侵?犯、干擾?統(tǒng)計機構?、統(tǒng)計人?員行使其?法定職權?。各單位?要定期檢?查統(tǒng)計執(zhí)?法情況，?如有違反?，按有關?規(guī)定給予?行政處分?，構成犯?罪的要依?法追究刑?事責任。?第三十?四條有?限公司應?定期開展?表彰所屬?單位統(tǒng)計?工作先進?集體和先?進個人活?動。對忠?于職守，?模范執(zhí)行?統(tǒng)計法規(guī)?，全面完?成有限公?司及主管?部門規(guī)定?的各項統(tǒng)?計任務，?保證統(tǒng)計?資料準確?及時上報?；在統(tǒng)計?改革中有?重要貢獻?；在統(tǒng)計?分析、統(tǒng)?計預測、?統(tǒng)計監(jiān)督?各方面取?得重要成?績的統(tǒng)計?人員或集?體給予獎?勵。第?十章附?則第三?十五條?各單位必?須嚴格執(zhí)?行本規(guī)章?制度。?第三十六?條本制?度自有限?公司批準?之日起實?施，并由?有限公司?規(guī)劃計劃?處負責解?釋。公?司統(tǒng)計工?作管理制?度（四）?1總則?1.1?為了加強?公司的統(tǒng)?計管理，?有效地、?科學地_?___統(tǒng)?計工作，?依據(jù)《_?___統(tǒng)?計法》、?《___?_統(tǒng)計法?實施細則?》、國家?統(tǒng)計局《?部門統(tǒng)計?調查項目?管理暫行?辦法》及?相關法律?、法規(guī)，?特制定本?制度。?1.2在?____?市場經濟?下，公司?統(tǒng)計工作?是企業(yè)管?理的重要?工具，其?基本任務?是嚴格貫?徹執(zhí)行國?家統(tǒng)計局?及上級主?管部門制?定的統(tǒng)計?任務、統(tǒng)?計制度、?統(tǒng)計方法?，系統(tǒng)地?搜集、整?理、分析?和及時提?供準確的?統(tǒng)計資料?，如實反?映全公司?生產和經?營情況，?作為編制?計劃并監(jiān)?督檢查其?執(zhí)行情況?的依據(jù)。?1.3?統(tǒng)計工作?實行統(tǒng)一?領導，分?級管理和?專業(yè)歸口?的原則。?全公司統(tǒng)?計和部門?統(tǒng)計形成?二級統(tǒng)計?網，按統(tǒng)?計工作內?容分為綜?合統(tǒng)計、?專業(yè)統(tǒng)計?和部門統(tǒng)?計三種類?型。2?____?與領導?2.1計?劃管理部?門設置統(tǒng)?計工作管?理機構，?統(tǒng)計專職?人員__?__人，?管理全公?司生產、?技術經濟?運行指標?的統(tǒng)計和?綜合統(tǒng)計?以及小型?基建統(tǒng)計?，公司其?他相關部?門設置專?職或兼職?統(tǒng)計人員?，負責各?部門的專?業(yè)統(tǒng)計工?作。2?.2各生?產部門設?計劃統(tǒng)計?員___?_人，負?責各生產?部門和運?行班組技?術經濟指?標的統(tǒng)計?核算并公?布。2?.3各運?行班設指?標員（兼?職）負責?各班的生?產技術運?行指標的?統(tǒng)計核算?。2.?4計劃管?理部門在?統(tǒng)計業(yè)務?上接受省?國信公司?、省電力?公司和上?級統(tǒng)計部?門的指導?，對公司?內各生產?部門統(tǒng)計?和運行班?兼職指標?員進行業(yè)?務上的指?導，與各?相關部門?的統(tǒng)計員?建立業(yè)務?上的聯(lián)系?。定期向?部門分管?領導匯報?統(tǒng)計工作?情況并提?出改進意?見。3基?本工作制?度3.?1堅持實?事求是、?嚴肅認真?的作風，?按照上級?頒發(fā)的統(tǒng)?計方法，?建立健全?原始資料?，填報統(tǒng)?計報表，?保證統(tǒng)計?數(shù)字準確?可靠，并?及時上報?。3.?2提高報?表質量，?各種報表?上報前必?須進行邏?輯性和技?術性__?__。?3.3貫?徹數(shù)字查?詢訂正制?度，報表?報出后，?如發(fā)現(xiàn)差?錯