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第6頁共6頁虎年個人?上半年工?作總結(jié)模?板“時?光飛逝,?日月如梭?”。一個?學(xué)期很快?就過去了???粗?子們笑靨?如花,看?著一個個?永不停息?的小身影?,心里有?很多感觸?。剛開?學(xué)的時候?,面對一?群沒上過?幼兒園還?在哭的寶?寶,真的?不知道該?怎么辦。?當時我看?著他們難?過可憐,?我真希望?我是他們?的媽媽,?他們的親?人,他們?的安慰天?使,這樣?我才能更?好的安慰?他們。?本學(xué)期的?主要任務(wù)?簡述如下?:(1?)教育和?教學(xué)營?造良好的?班級環(huán)境?,讓孩子?喜歡上幼?兒園的集?體生活,?能愉快地?上幼兒園?,愉快地?參加各種?活動,消?除膽怯、?害怕生活?、分離焦?慮的情緒?。認真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù),?改變教學(xué)?方法和學(xué)?習(xí)方法。?在制定活?動計劃時?,根據(jù)班?級的具體?情況和幼?兒的新鮮?生活自主?設(shè)計(_?___月?開展主題?活動“我?愛我的幼?兒園”,?____?月開展“?認識自己?”,__?__月開?展“可愛?的小動物?”。主題?是--冬?天來了)?,創(chuàng)造性?地利用書?本進行教?師教育。?強調(diào)以兒?童生活為?軸心,以?兒童體驗?為切入點?,以游戲?活動為主?要形式,?促進兒童?情感、態(tài)?度、能力?和知識的?全面發(fā)展?。我們強?調(diào)尊重兒?童身心發(fā)?展的總體?水平,關(guān)?注兒童發(fā)?展水平、?能力、經(jīng)?驗和學(xué)習(xí)?方法的個?體差異,?強調(diào)兒童?發(fā)展是基?礎(chǔ),教師?是兒童學(xué)?習(xí)活動的?支持者、?合作者和?引導(dǎo)者,?倡導(dǎo)師生?形成合作?探究式互?動。我們?兩位老師?從各方面?充分了解?這個班的?孩子,盡?量面向整?體,照顧?個體,讓?孩子掌握?更多的知?識。建?立班級的?日常作息?,訓(xùn)練孩?子遵守集?體生活中?的各種行?為規(guī)則,?讓孩子知?道自己要?小心處理?玩具桌椅?,不妨礙?別人的游?戲,不搶?同齡人正?在玩的玩?具,積極?認真地參?加集中的?教育活動?。延期?的班級教?育也順利?進行。孩?子們喜歡?英語,喜?歡唱英語?兒歌。在?我的英語?教育活動?結(jié)束后,?孩子們經(jīng)?常不自覺?地說一兩?句英語,?他們期待?著每一堂?英語課。?孩子通過?一個學(xué)期?的學(xué)習(xí),?可以使用?簡短的問?候語和英?語單詞,?在生活中?也可以簡?單使用。?可以看出?他們非常?熱愛英語?。(2?)保護工?作我一?直做好班?級的日常?工作,嚴?格按照日?常生活時?間培養(yǎng)孩?子的自理?能力。?還指導(dǎo)兒?童用正確?的方法擦?嘴、漱口?、洗手和?洗臉。飯?前飯后洗?手,養(yǎng)成?早晚刷牙?的習(xí)慣。?孩子吃飯?時,老師?要集中注?意力,注?意觀察,?照顧好孩?子,溫柔?和藹地引?導(dǎo),慢慢?吃,不挑?食,不留?菜,學(xué)會?用筷子,?吃飯時不?大聲說話?,不亂扔?垃圾,飯?后打掃衛(wèi)?生,培養(yǎng)?文明行為?習(xí)慣,吃?完自己的?飯。安靜?的睡覺。?獨立、有?序、快速?脫衣服、?脫鞋襪,?系鞋帶、?鋪床。保?持外觀整?潔??人?或打噴嚏?時,會用?手捂住口?鼻或轉(zhuǎn)過?臉,不要?對別人打?噴嚏。保?持公共場?所清潔,?不要攀爬?,不要踩?桌椅,不?要亂涂墻?壁。比如?喝水、飯?前飯后洗?手、輕聲?說話、輕?拿輕放椅?子、看書?、玩玩具?、有禮貌?等習(xí)慣,?孩子每天?不用老師?提醒就能?主動做好?。教育?孩子做好?自己的事?,培養(yǎng)孩?子的自理?能力。教?孩子穿脫?衣服、鞋?子和襪子?,練習(xí)穿?衣和鋪床?,并學(xué)會?做自己力?所能及的?事情認?真做好各?種清潔消?毒工作,?有序擺放?室內(nèi)物品?,保持窗?戶清潔干?凈,保持?地面清潔?無死角,?保持廁所?無污物無?異味,節(jié)?約水電,?培養(yǎng)救孩?子的良好?習(xí)慣。?(3)父?母的工作?1、建?立“家園?聯(lián)系欄”?,每周向?家長公布?教學(xué)計劃?、家教知?識及教師?傳授的新?知識。?2、教師?每月與家?長交流幼?兒學(xué)習(xí)、?生活情況?,并且有?事保持電?話聯(lián)系。?3、每?月根據(jù)主?題活動需?要邀請家?長與孩子?、教師一?起體驗活?動的快樂?,在家園?活動中家?長體驗到?了快樂,?同時也受?到了家長?們的好評?。4、?開展豐富?多彩的家?園聯(lián)系活?動,開展?活動,讓?家長了解?幼兒在園?的生活情?況,為家?長接除后?顧之憂,?并請家長?對我們的?工作給予?監(jiān)督,并?提出寶貴?的意見。?5、結(jié)?合節(jié)日,?開展家園?同系活動?,運動會?親子活動?,慶圣誕?等游戲活?動,家園?共同參與?活動,增?進了家園?之間的情?感交流。?我想只?有扎扎實?實地做好?自己的工?作,才能?讓幼兒健?康活潑地?成長。希?望在大家?的幫助下?,下學(xué)期?繼續(xù)努力?,能有所?收獲有所?成長。?虎年個人?上半年工?作總結(jié)模?板(二)?在上半?年我們酒?店的收入?之所以再?創(chuàng)佳績,?除了我們?酒店各個?部門員工?努力之外?,作為酒?店銷售部?的一員,?我認為這?次銷售部?的工作的?貢獻是很?大的。在?上半年,?我們?yōu)榱?將酒店的?各種產(chǎn)品?的推銷做?的很好,?我們在上?半年中,?對酒店銷?售部的工?作進行了?也一些改?進和調(diào)整?。在酒?店工作的?上半年,?我們銷售?部在接待?我們酒店?的客戶時?,對接待?條件作出?了一些優(yōu)?化。以往?我們銷售?部人員在?和客戶進?行一些商?談時,一?般是在大?堂里進行?的。但是?在今年上?半年的對?客銷售過?程中,我?們把洽談?的地點換?成了,我?們酒店前?臺旁的大?堂吧里。?這里的環(huán)?境比大堂?更要優(yōu)雅?和安靜,?是一個比?大堂更好?的去進行?酒店產(chǎn)品?推銷、銷?售等商談?的場景,?同時也會?給客戶更?好的一個?環(huán)境體驗?,讓客人?看到我們?酒店在銷?售方面的?誠意,提?高了我們?我們酒店?銷售的成?功率。并?且在此期?間,我們?也會給客?戶免費的?提供,酒?店大堂吧?的相關(guān)茶?水服務(wù),?讓我們客?戶在銷售?過程終,?有受到非?常優(yōu)質(zhì)的?服務(wù),從?而讓他們?對我們的?酒店的服?務(wù)方面有?一個很好?的印象。?在酒店?銷售工作?的上半年?,我們也?優(yōu)化了我?們酒店產(chǎn)?品的組合?,并給客?戶提供一?些價格上?的優(yōu)惠,?從而吸引?客人去購?買我們酒?店的產(chǎn)品?。我們銷?售部上半?年里,對?酒店產(chǎn)品?進行了一?些整合的?銷售,比?如酒店客?房和我們?酒店餐飲?組合到一?起,對客?戶進行銷?售。具體?措施有入?住客房后?,在酒店?購買相應(yīng)?的飲食會?有很大的?優(yōu)惠,或?者在酒店?餐飲消費?足夠的數(shù)?額,我們?會免費提?供入住客?房的機會?等等。將?我們酒店?盈利最大?的兩個部?門,進行?一個整合?銷售,結(jié)?合兩個部?門間的特?色和優(yōu)點?,更加吸?引客戶,?刺激我們?酒店客戶?的消費。?同時上半?年客戶對?我們酒店?這樣的整?合套餐產(chǎn)?品,相對?比較滿意?。所以我?們之后,?我銷售部?會在這個?方法上多?花時間去?研究,整?理出更好?的酒店產(chǎn)?品組合銷?售方案。?在酒店?銷售工作?的上半年?,我們銷?售工作的?調(diào)查中,?發(fā)現(xiàn)許多?客人說我?們酒店產(chǎn)?品價格有?點偏高,?然后我們?在通過對?比其他同?類型酒店?的產(chǎn)品,?發(fā)現(xiàn)了我?們酒店的?有些產(chǎn)品?確實價格?有點高,?讓我們在?某些產(chǎn)品?上失去了?價格優(yōu)勢?,必須馬?上做出價?格方面的?調(diào)整。所?以在上半?年在獲得?酒店高層?同意后,?我們對我?們酒店產(chǎn)?品的價格?作出了一?些調(diào)整,?降低了部?分相關(guān)產(chǎn)?品的價格?。這樣的?價格策略?的調(diào)整,?起到了立?竿見影的?效果,很?多之前銷?售量不好?的產(chǎn)品也?收到了大?量顧客的?購買,用?數(shù)量來彌?補了價格?降低的損?失?;?年個人上?半年工作?總結(jié)模板?(三)?一是公務(wù)?接待不能?嚴格執(zhí)行?接待流程?。在上半?年的接待?活動中,?出現(xiàn)了幾?次工作失?誤??偨Y(jié)?原因發(fā)現(xiàn)?,都是因?為沒有嚴?格接待流?程造成的?,問題往?往出在常?規(guī)環(huán)節(jié)上?。如接待?中在擺放?餐簽環(huán)節(jié)?,顧慮過?多就會在?常規(guī)問題?上出錯。?二是節(jié)?約型機關(guān)?建設(shè)方面?宣傳不夠?。節(jié)約一?直是我們?國家的傳?統(tǒng)美德,?國家一直?號召建立?節(jié)約型機?關(guān)。但由?于我們在?宣傳,管?理上做得?不夠,辦?公室在水?、電、車?輛用油、?辦公用品?、電話、?活動等領(lǐng)?域還存在?一些浪費?現(xiàn)象。?三是保障?能力和保?障效率上?還需提高???v觀上?半年行政?科在各項?活動的保?障上,能?力和效率?上還不夠?高,在保?障上缺乏?超前意識?與大局意?識。原因?主要是對?全市性的?大活動不?能提前思?考,提前?準備,活?動開始了?就手忙腳?亂,效率?不高。?下半年的?工作打算?一是努?力改正工?作中存在?的問題。?結(jié)合上半?年工作中?發(fā)現(xiàn)的不?足,及時?整改。加?大節(jié)約型?機關(guān)宣傳?力度,?二是堅持?科學(xué)管理?,以高效?保障、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)為?工作目標?,做好下?半年各項?工作。提?高管理能?力,力爭?在財務(wù)管?理、節(jié)能?衛(wèi)生管理?、工資管?理上,有?所創(chuàng)新,?有所突破?;提高保?障能力,?確保機關(guān)?正常運轉(zhuǎn)?。改善機?關(guān)辦公環(huán)?境,以更

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