生產(chǎn)小組長(zhǎng)崗位職責(zé)（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)小組?長(zhǎng)崗位職?責(zé)1、?在生產(chǎn)部?主管領(lǐng)導(dǎo)?下負(fù)責(zé)產(chǎn)?品生產(chǎn)的?質(zhì)量、工?藝、進(jìn)度?、材料消?耗、生產(chǎn)?環(huán)境的管?理，2?、有電子?廠(chǎng)管理經(jīng)?驗(yàn);3?、對(duì)員工?進(jìn)行培訓(xùn)?，并做好?生產(chǎn)設(shè)備?的維護(hù)保?養(yǎng)。4?、做好崗?位作業(yè)中?的環(huán)境保?護(hù)工作。?5、能?有效的與?人溝通，?確保生產(chǎn)?管理工作?的井然有?序;6?、注重工?作方法及?工作流程?的持續(xù)改?良;7?、協(xié)助主?管及相關(guān)?管理人員?做好環(huán)境?管理評(píng)價(jià)?;8、?負(fù)責(zé)本組?位5S環(huán)?境及拉線(xiàn)?人員的管?理與考核?。9、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?線(xiàn)訂單計(jì)?劃的執(zhí)行?生產(chǎn);?10、作?業(yè)人員的?培訓(xùn)、安?排等管理?;11?、負(fù)責(zé)產(chǎn)?線(xiàn)品質(zhì)改?善和效率?提升;?12、完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其它?事情。?生產(chǎn)小組?長(zhǎng)崗位職?責(zé)（二）?1、全?面控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門(mén)的人?員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)?活動(dòng);?2、下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃?和任務(wù)，?安排和控?制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度;?3、跟?蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品?需求、生?產(chǎn)過(guò)程、?產(chǎn)值目標(biāo)?等，按時(shí)?完成生產(chǎn)?目標(biāo);?4、及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)異?常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?追蹤，并?提出合理?化建議;?5、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;?6、監(jiān)控?規(guī)范操作?方法，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的安全?和清潔;?7、負(fù)?責(zé)員工的?管理、培?訓(xùn)和培養(yǎng)?。生產(chǎn)?小組長(zhǎng)崗?位職責(zé)（?三）1?、主要負(fù)?責(zé)半成品?組裝成成?品的包裝?生產(chǎn)工作?，2、?下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃和任?務(wù)，安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過(guò)?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等，?按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;4、?及時(shí)對(duì)生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)追蹤?，并提出?合理建議?;5、?主導(dǎo)生產(chǎn)?管理持續(xù)?改善，生?產(chǎn)流程優(yōu)?化，提高?效率，降?低成本?6、負(fù)責(zé)?員工的管?理、培訓(xùn)?和培養(yǎng)。?7、監(jiān)?控規(guī)范操?作方法，?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的安?全和清潔?;生產(chǎn)?小組長(zhǎng)崗?位職責(zé)（?四）1?、熟悉線(xiàn)?材生產(chǎn)工?藝，負(fù)責(zé)?制定和落?實(shí)公司的?生產(chǎn)目標(biāo)?;2、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部所有制?度擬訂、?檢查、控?制及改進(jìn)?;3、?指導(dǎo)生產(chǎn)?車(chē)間生產(chǎn)?計(jì)劃的安?排調(diào)度;?4、負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和?過(guò)程管理?工作;?5、根據(jù)?生產(chǎn)戰(zhàn)略?對(duì)設(shè)備進(jìn)?行保養(yǎng)、?維修、改?造，持續(xù)?改進(jìn);?6、負(fù)責(zé)?建立安全?生產(chǎn)體系?，確保