中小學(xué)三重一大事項(xiàng)集體決策制度范文

中小學(xué)三重一大事項(xiàng)集體決策制度范文為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要工程民主治理，實(shí)行依法治校，充分發(fā)揮學(xué)校班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，完善決策機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)決策行為，提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)和治理水平，特制定本制度。一、決策原則〔一〕民主集中制原則原則，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議打算。〔二〕科學(xué)決策和依法決策原則凡屬“三重一大”事項(xiàng)，要嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)調(diào)研、協(xié)商和詢問(wèn)、認(rèn)證?！踩硺?biāo)準(zhǔn)程序原則通過(guò)的決議，先由校務(wù)會(huì)議形成初步方案，再提交教代會(huì)審議。二、決策內(nèi)容〔一〕重大事項(xiàng)決策1、制訂和修改學(xué)校章程；2、制訂學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃、年度與學(xué)期工作打算和課程打算；3、重大改革措施及規(guī)章制度；4、學(xué)校精神文明建設(shè)實(shí)施方案；5、校內(nèi)機(jī)構(gòu)及崗位的設(shè)置；6、中層干部任免及重要人事安排；7、師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案；8、教職工收入安排和考核獎(jiǎng)懲方案；9、重大基建工程和校產(chǎn)進(jìn)展打算；10、制訂校園及師生安全制度；11、招生和畢業(yè)生推舉工作；12、因公出國(guó)〔境〕訪問(wèn)及涉外校際溝通；13、其他重大問(wèn)題?！捕持匾こ贪才?、學(xué)校對(duì)外重要合作和溝通工程；2、學(xué)校大修、大型基建建設(shè)工程；3、學(xué)校重大科研工程；4、應(yīng)當(dāng)集體爭(zhēng)論打算的其他工程?！踩持匾刹咳蚊?、學(xué)校校級(jí)、中層后備干部的推舉、選拔、考核和使用；2、學(xué)校中層干部、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)等人事安排；3、學(xué)校年度考核小組、職稱評(píng)聘小組、監(jiān)視小組、招生工作小組成員的任免；4、其他重要崗位干部的推舉、選拔、任免和調(diào)動(dòng)?！菜摹炒箢~度資金的使用1、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算及大額經(jīng)費(fèi)支出安排、使用；2、學(xué)校教職工收入安排方案、嘉獎(jiǎng)經(jīng)費(fèi)制訂和調(diào)整；35三、決策程序?qū)W?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策由校務(wù)會(huì)議爭(zhēng)論打算。校務(wù)會(huì)議成員為學(xué)校正副校長(zhǎng)、學(xué)校黨組織的正副書(shū)記、工會(huì)主席和校辦主任等。校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)主持，重大問(wèn)題經(jīng)集體爭(zhēng)論，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)打算。1、確定議題，列入議程。需要列入校務(wù)會(huì)議爭(zhēng)論的重大問(wèn)題，由校長(zhǎng)聽(tīng)取各方意見(jiàn)后提出，與黨組織負(fù)責(zé)人共同協(xié)商確定。2、調(diào)查爭(zhēng)論，形成方案。對(duì)確定的議題進(jìn)展調(diào)查爭(zhēng)論，廣泛征求存在嚴(yán)峻分歧的，暫不提交會(huì)議爭(zhēng)論。3、會(huì)議爭(zhēng)論，形成決議。學(xué)校重大問(wèn)題在校務(wù)會(huì)上充分爭(zhēng)論，形成決議。如意見(jiàn)不能達(dá)成根本全都或有嚴(yán)峻分歧，應(yīng)暫緩決策；必要時(shí)可報(bào)上級(jí)黨組織、教育行政部門裁決。4、明確分工，組織實(shí)施。凡經(jīng)校務(wù)會(huì)爭(zhēng)論打算的重大問(wèn)題，由校長(zhǎng)明確分工，負(fù)責(zé)實(shí)施。黨組織保證監(jiān)視實(shí)施，工會(huì)樂(lè)觀協(xié)作支持實(shí)施。四、會(huì)議表決多數(shù)的原則。對(duì)意見(jiàn)分歧較大的事項(xiàng)，可以暫緩進(jìn)展表決的，應(yīng)暫緩2/3，會(huì)議方可進(jìn)展，表決有效。按規(guī)定程序報(bào)批前方可實(shí)施。五、決策執(zhí)行校務(wù)會(huì)爭(zhēng)論通過(guò)的決策事項(xiàng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)做好校務(wù)公開(kāi)。重一大”決策事項(xiàng)。假設(shè)有不同意見(jiàn)，可以保存，或者向上級(jí)反映，起嚴(yán)峻后果的格外緊急的狀況外，必需無(wú)條件地執(zhí)行原來(lái)的打算。原來(lái)打算的，必需經(jīng)校長(zhǎng)同意后，提交校務(wù)會(huì)議進(jìn)展復(fù)議，在做出的打算后執(zhí)行。六、決策監(jiān)視進(jìn)展監(jiān)視檢查；校長(zhǎng)室〔校長(zhǎng)辦公室〕負(fù)責(zé)對(duì)“三重一大”決策事項(xiàng)的落實(shí)狀況進(jìn)展跟蹤督辦，準(zhǔn)時(shí)將落實(shí)狀況及存在問(wèn)題向校務(wù)會(huì)、總支委會(huì)或行政