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文檔簡介

家電制造企業(yè)集團分銷行業(yè)分析報告商業(yè)流通小組商業(yè)流通行業(yè)1主體：政府、供給方，需求方，第三方物流企業(yè)、運輸企業(yè)、倉儲企業(yè)、包裝企業(yè)、裝卸企業(yè)等商業(yè)流通行業(yè)的概述客體：有形商品

載體：為客體服務的設施與場所選擇家電分銷行業(yè)的原因分銷行業(yè)市場化程度高泛普軟件相應產(chǎn)品完善、實施力量強已有很好的典型客戶行業(yè)潛力大，有很多的商業(yè)機會挖掘2我國已成為全球公認的家電制造中心電風扇、電飯鍋、電冰箱、洗衣機的產(chǎn)量已居世界第一位；房間空調(diào)器的產(chǎn)量居世界第三位行業(yè)總體規(guī)模和發(fā)展趨勢行業(yè)集中度高，已形成一批大型企業(yè)集團電冰箱前6家產(chǎn)量已占全國總產(chǎn)量的75％洗衣機和空調(diào)器前6家企業(yè)產(chǎn)量占總產(chǎn)量的74.6％和68.5％。

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二條路,殊途同歸：沿著MRPII的道路走過來沿著會計電算化和自主開發(fā)MIS走過來

行業(yè)信息化應用三階段，內(nèi)外有別：面向事務處理階段面向系統(tǒng)階段面向決策階段5OA（/）目的：是使企業(yè)對訂單和供貨具有快速反應和持續(xù) 補充庫存的能力作用：企業(yè)分銷渠道的管理管理對象：主要是訂單、庫存、財務往來等家電分銷行業(yè)解決方案模型6分銷系統(tǒng)模型（三個文件、兩個計劃和一個反饋）7資金流循環(huán)往復的實現(xiàn)環(huán)節(jié)和條件變化：內(nèi)部資金循環(huán)金融結(jié)算循環(huán)社會信息網(wǎng)絡推進收支兩條線管理9實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理充分利用現(xiàn)有業(yè)務數(shù)據(jù)，避免數(shù)據(jù)重復簡化財務設置（不進行數(shù)量金額核算，去除關(guān)鍵科目商品核算項目）有利于財務操作的簡化與規(guī)范（會計分錄隱含化）靈活的財務、業(yè)務一體化10XX集團特色應用

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