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第第頁材料員年終工作總結(jié)合集九篇材料員年終工作總結(jié)篇1
20xx年對于我們1x屆進(jìn)入公司的員工來說是具有特別意義的一年,這一年我們從校內(nèi)走向工作崗位,十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長大放異彩,過去的一年大家共同努力,奮斗,有艱苦奮斗樂在其中的歡樂?,也有勤勤懇懇任勞任怨的看法,還有經(jīng)過努力而收獲的喜悅,這一年大家和項目和公司共同奮斗者、前進(jìn)著。
我在項目上的崗位是材料員,隸屬于物資部,過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作,物資部是項目的其次戰(zhàn)線,做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順當(dāng)進(jìn)行有著不行或缺的推動作用,加上材料在建筑工程本錢中占有重大的比例,材料管理工作顯得尤為重要。
剛進(jìn)入項目,公司給我們每一位新同事指派了師傅,跟著師傅學(xué)習(xí),熟識部門工作,熟識項目各部門間的互相協(xié)作,先讓我們對整個項目的運行有所了解,跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員,基本的崗位職責(zé)有以下幾點:1.負(fù)責(zé)各種物資的選購、搬運、儲存、驗收、供應(yīng)等各項工作,收集材質(zhì)證明書并準(zhǔn)時供應(yīng)給相關(guān)人員。選購必需有具體的市場調(diào)查作為指導(dǎo),針對當(dāng)?shù)厥袌?,在師傅的指?dǎo)下,我針對零星材料市場做了肯定的了解,相同產(chǎn)品的價格波動,同系列產(chǎn)品的性能特點,產(chǎn)品價格的時效性等等;跟著師傅還有項目其他領(lǐng)導(dǎo)一起,我們對當(dāng)?shù)氐腁、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等.
材料員年終工作總結(jié)篇2
20xx年轉(zhuǎn)瞬就要過去了,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同志們的支持和關(guān)心下,我堅持不斷的學(xué)習(xí)理論學(xué)問,總結(jié)工作閱歷。加強自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素養(yǎng),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己的工作狀況簡要的總結(jié)如下:
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力做出更大奉獻(xiàn)。
我在航建八公司三部工作已經(jīng)有一年多的時間了,應(yīng)當(dāng)算是“老同志”了?;叵脒@一年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作閱歷,總結(jié)為8個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱忱對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特殊是收料,看是簡潔,要對材料的運輸、質(zhì)量、方數(shù)狀況了解與把握。跟司機打交道要有較強的應(yīng)變力量。一年下來的工作實踐,我非常留意對工作狀況的積累與總結(jié)。如今我對材料崗位的現(xiàn)狀整體狀況已經(jīng)比較熟識。我想自己的工作閱歷一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正由于如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱忱和努力爭取更大的進(jìn)步。
二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人。
一年來,我在平常工作中,時刻嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴(yán)格要求自己,不等不靠、有條不紊地支配好各項工作,身體力行,努力起到的表率作用,幫助領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。
今年以來,在日常工作過程中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、悄悄無聞的工作精神,一切從全局動身重團結(jié)、講實效、不推諉。主動幫助做好工作部署,并克服困難加班加點,與同志通力協(xié)作,保證工作順當(dāng)完成。
三、缺點與缺乏
我也很清晰自己還存在許多的缺乏與缺點,自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批判和指導(dǎo),對我今后的提高是非常必要的,我的缺點與缺乏自己總結(jié)可有以下幾點:
1、作為一名材料員,在幫助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)閱歷。
2、與同志溝通少,關(guān)懷同志不夠。
四、詳細(xì)表現(xiàn):
〔1〕和同志們的聯(lián)系不夠,缺乏溝通;
〔2〕工作中對同事們的關(guān)懷不夠。
〔3〕我在工作上不夠主動,該學(xué)的東西沒學(xué)到,該把握的沒去把握,應(yīng)當(dāng)要不斷進(jìn)取,向熟識的工作業(yè)務(wù)水平的同志學(xué)習(xí),今后我肯定努力學(xué)習(xí)。
回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的關(guān)心是分不開的,在此對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠心的感謝!以上是我對一年來工作狀況的總結(jié),不全面和不精確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判、指正。
材料員年終工作總結(jié)篇3
20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)冗雜多變,極易發(fā)生問題,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的準(zhǔn)備做以下匯報:
一、從思想上首先,從思想上要端正工作看法,主動進(jìn)取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作,都要主動仔細(xì)地去完成,絕不能由于自身的緣由而影響工作的順當(dāng)進(jìn)行。其次,要有較強的責(zé)任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我始終以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的學(xué)問,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好.
二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間,仔細(xì)學(xué)習(xí)《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運用途物資管理考核方法,嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
1.在工作上,要遵循科學(xué)完好的材料管理制度,合理組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的掌握、監(jiān)督和考核,以保證順當(dāng)實現(xiàn)材料使用過程的效益。
2..加強材料打算管理。施工項目材料打算是對施工項目所需材料的預(yù)報、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的根據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素,是項目材料打算中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、準(zhǔn)時、精確。對于施工員提請的材料打算以及需要批價的材料,準(zhǔn)時報批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料打算,堅決拒收,已免給項目部造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟損失。
3.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料打算,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特別材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
4.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,削減損失和鋪張,防止流失。依據(jù)各類材料的特點,實行有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場挨次分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,實行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節(jié)省和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)準(zhǔn)時回收處理。
6.加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,準(zhǔn)時登帳,定期盤點。在運輸過程中,仔細(xì)明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避開丟失。
四、工作中的缺乏長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲乏,因此,未能到現(xiàn)場深化了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需狀況,缺乏足夠的專業(yè)學(xué)問。在今后的工作中,我肯定要更加努力學(xué)習(xí),做到嘴勤、手勤、腿勤,增添自己的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的準(zhǔn)備通過一年來的工作,雖然做出了一點成果,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補缺乏之處,加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),爭取把各項工作做得更好,與項目部共進(jìn)步、共成長。
材料員年終工作總結(jié)篇4
20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)冗雜多變,極易發(fā)生問題,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的準(zhǔn)備做以下匯報:
一、從思想上首先,從思想上要端正工作看法,主動進(jìn)取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作,都要主動仔細(xì)地去完成,絕不能由于自身的緣由而影響工作的順當(dāng)進(jìn)行。其次,要有較強的責(zé)任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我始終以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的學(xué)問,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好.
二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間,仔細(xì)學(xué)習(xí)《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運用途物資管理考核方法,嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
1.在工作上,要遵循科學(xué)完好的材料管理制度,合理組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的掌握、監(jiān)督和考核,以保證順當(dāng)實現(xiàn)材料使用過程的效益。
2..加強材料打算管理。施工項目材料打算是對施工項目所需材料的預(yù)報、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的根據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素,是項目材料打算中的`重要環(huán)節(jié),所以要求全面、準(zhǔn)時、精確。對于施工員提請的材料打算以及需要批價的材料,準(zhǔn)時報批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料打算,堅決拒收,已免給項目部造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟損失。
3.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料打算,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特別材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
4.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,削減損失和鋪張,防止流失。依據(jù)各類材料的特點,實行有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場挨次分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,實行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
材料員年終工作總結(jié)篇5
現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
材料在建筑工程本錢中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)冗雜多變,極易發(fā)生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理閱歷:
1、優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)懷材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預(yù)報分析,事中檢查落實,事后評估總結(jié),準(zhǔn)時發(fā)覺和解決可能消失的問題,削減和避開損失。
2、要選配具有肯定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng),較強事業(yè)心的人員參與材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的主動性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好家。
3、建立一套完好的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的掌握、監(jiān)督和考核,以保證順當(dāng)實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4、加強材料打算管理。施工項目材料打算是對施工項目所需材料的預(yù)報、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的根據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料打算可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要打算即供應(yīng)打算、選購打算和節(jié)省打算。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必需拿出整個項目的材料用量打算,并依據(jù)施工生產(chǎn)打算編制季度、月度材料打算。季度材料打算使項目材料打算詳細(xì)化,是依據(jù)施工打算編制的,可對項目材料打算進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料打算是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)打算的要求而進(jìn)行的施工前供料備料打算。它是直接供料、掌握用料的根據(jù),是項目材料打算中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、準(zhǔn)時、精確。
5、把好材料選購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料選購合同,對選購物資實行三對比的方法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴(yán)厲?性和透亮度。選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟識市場行情,把握市場動態(tài)。在選購詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,在一般狀況下對以下材料不予驗收:
〔1〕呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;
〔2〕無使用對象的特別材料;
〔3〕超儲備定額懸殊的一般材料;
〔4〕打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3—12個月的用量,超出者不予驗收;
〔5〕成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
7、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,削減損失和鋪張,防止流失。依據(jù)各類材料的特點,實行有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場挨次分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,對于各種工料應(yīng)實行隨班組轉(zhuǎn)移的方法,按定額配備,增添職工的責(zé)任感,削減丟失和避開混用,對失職丟失工、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的50—100%,情節(jié)嚴(yán)峻的要賜予重罰款。門衛(wèi)要仔細(xì)履行職責(zé),做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮亮,便于存取、查點。為了保證倉庫平安和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,實行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
8、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節(jié)省和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)覺場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)準(zhǔn)時回收處理。
9、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,準(zhǔn)時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。
10、加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,準(zhǔn)時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進(jìn)行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗狀況。一般按分部工程來分階段,進(jìn)行材料有用的分析和核算,這樣可隨時發(fā)覺問題,防止材料超用,把握材料的盈虧,通過核算總結(jié)材料管理的閱歷和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐,隨著我國加入世界貿(mào)易組織,社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風(fēng)云突變、布滿風(fēng)險確定是不行避開的。因此,在今后的工作中,我肯定要更加努力學(xué)習(xí),增添自己的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),為建筑業(yè)的進(jìn)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
材料員年終工作總結(jié)篇6
在繁忙的工作中不知不覺又過了大半年年,這半年來在工作的成長中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)同事們對我的指導(dǎo)和關(guān)心。我主要承當(dāng)項目部的材料管理工作。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷關(guān)心下,使我在工作中得到了很大的進(jìn)步,材料在建筑工程本錢中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,降低投資本錢,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)冗雜多變,極易發(fā)生問題,通過今年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理閱歷:
一、材料入庫
做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,削減損失和鋪張,防止流失。
依據(jù)各類材料的特點,實行有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場挨次分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,對于各種工料應(yīng)實行隨班組轉(zhuǎn)移的方法,按定額配備,增添職工的責(zé)任感,削減丟失和避開混用,情節(jié)嚴(yán)峻的要賜予重罰款。仔細(xì)記好有關(guān)臺帳,嚴(yán)格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮亮,便于存取、查點。為了保證倉庫平安,按材料性能分門別類,按類分庫,實行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
二、材料發(fā)放
工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),仔細(xì)做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)覺不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格根據(jù)主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫。現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節(jié)省和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)準(zhǔn)時回收處理。
三、周轉(zhuǎn)材料管理
加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,準(zhǔn)時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。加強材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些選購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷。
今年的的工作即將結(jié)束,在今后的工作中,我會更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,務(wù)實篤行,努力做好項目經(jīng)理支配的工作。以更高的工作熱忱迎接新的挑戰(zhàn),連續(xù)保持虛心謹(jǐn)慎、仔細(xì)負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實的工作看法,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而連續(xù)奮斗,為公司的進(jìn)展壯大盡自己最大的努力。
材料員年終工作總結(jié)篇7
轉(zhuǎn)瞬在單位的材料員崗位上工作一年多了,經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪,我對施工單位的環(huán)境,生活,工作有了全新的熟悉和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少珍貴的閱歷和學(xué)問。
這些閱歷和學(xué)問詳細(xì)表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到如今的一步一步的開頭細(xì)心謹(jǐn)慎,由原來的懵懂如同無知書生到如今的能和供應(yīng)商們進(jìn)行工作上磕磕絆絆的溝通會話,由原來的一味兒的依靠心理到如今的時時能想到自主解決問題,由原來的需要被人提示的被動做事到如今的去主動發(fā)覺工作中的問題等等,這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導(dǎo)。一年多的工作也讓我對材料崗位工作有了肯定的熟悉,先總結(jié)如下:
材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)冗雜多變,極易發(fā)生問題,所以在制度方面需要做到以下幾個方面。
1、優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)懷材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預(yù)報分析,事中檢查落實,事后評估總結(jié),準(zhǔn)時發(fā)覺和解決可能消失的問題,削減和避開損失。
2、要選配具有肯定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng),較強事業(yè)心的人員參與材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的主動性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好家。
3、建立一套完好的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的掌握、監(jiān)督和考核,以保證順當(dāng)實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4、加強材料打算管理。施工項目材料打算是對施工項目所需材料的預(yù)報、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的根據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料打算可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要打算即供應(yīng)打算、選購打算和節(jié)省打算。
只有在制度方面做到完好完善,然后在執(zhí)行方面加強管理,材料管理工作才能有條不紊的開展進(jìn)行。有對自己工作崗位的智能制度總結(jié),結(jié)合本人的現(xiàn)場操作,也暴漏出自身的工作問題。
比方說在工作溝通中不夠穩(wěn)重成熟,問題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高,對待材料學(xué)問的把握上相當(dāng)?shù)膮T乏。所以,在這一年多的時間里,也有留意留心到對這方面學(xué)問的補充。問題之二就在于自己做事之前的打算支配不夠,做事之前沒有先設(shè)想一下步驟,導(dǎo)致許多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時反應(yīng)不夠快速,主要就表達(dá)在做事還是有些被動。許多事情沒有能夠預(yù)先想到,只能被動的等待支配。這類的問題當(dāng)然還有許多,對于這些問題,我也將不斷的向他人學(xué)習(xí),努力發(fā)覺和完善工作中的問題。
我信任只有付出汗水和努力才會有收獲,所謂寶劍峰從磨礪出,梅花香自苦寒來,只有在不斷的成長和磨礪的道路中才能熟悉到自己的缺乏,自己才會一步一個腳印的前進(jìn)。
材料員年終工作總結(jié)篇8
200x年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的生疏和進(jìn)步。
200x年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員,從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省,使施工材料到達(dá)完好性、正確性,符合有關(guān)懇求。
xx在200x年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順當(dāng)通過了檔案館預(yù)驗收和驗收到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗收。材料的順當(dāng)驗收給工程順當(dāng)竣工驗收奠定了基矗材料的順當(dāng)通過是由各個施工單位的全力協(xié)作,才取得必定的成果,但其中也存在一些缺乏。
在監(jiān)理部的半年光陰里,無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下:
1、協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。由于工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的
材料員年終工作總結(jié)篇9
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過去
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