2023年年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)

2023年年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)2023年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)篇1

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順當(dāng)開(kāi)展教化教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)有力的保障，后勤工作堅(jiān)持“必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái)，后勤工作在學(xué)校的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)期初制定的工作安排和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，不遺余力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)、強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素養(yǎng)，堅(jiān)固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，以高度的責(zé)任感和主子翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作主動(dòng)性。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度、規(guī)范收費(fèi)行為

仔細(xì)組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到賬目清晰，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透亮化管理，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)、工作有條不紊

1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品剛好發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的選購(gòu) 工作，本著“既滿意須要又注意節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一選購(gòu) ，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校剛好對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗，水電等進(jìn)行修理，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主子。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，想方設(shè)法解決老師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓平安不放松。定期對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了平安檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安運(yùn)行。尤其是學(xué)生乘坐校車平安工作做到學(xué)校的最大努力，層層簽定責(zé)任狀，名確職責(zé)，確保學(xué)生乘車平安。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡察制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教化，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、主動(dòng)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，綻開(kāi)校內(nèi)衛(wèi)生整治，為美化校內(nèi)盡職盡責(zé)。

8、協(xié)調(diào)各部門、年級(jí)工作，履行服務(wù)職能。

四、校內(nèi)綠化美化、開(kāi)展井然有序

1、加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍，努力創(chuàng)建良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美妙心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、努力厲行節(jié)約

1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

六、加快硬件建設(shè)、改善辦學(xué)條件

學(xué)校樹(shù)立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，增加發(fā)展才是硬道理的意識(shí)，主動(dòng)地協(xié)作并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對(duì)教化的需求。

1、協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門針對(duì)學(xué)校女廁所不足，女生課間上廁所驚慌等突出問(wèn)題，本學(xué)期新建女生廁所100平方米，解決了這一關(guān)鍵問(wèn)題。

2、針對(duì)學(xué)校專用教室不足，阻礙學(xué)校發(fā)展，協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門新建校舍300平方米，新增其次微機(jī)室、電子備課室。新增心理詢問(wèn)室和衛(wèi)生室的設(shè)備。

3、投資4000多元改造配樓辦公室，使得配樓工作老師有了暖和清潔的辦公條件。

4、協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門新進(jìn)微機(jī)83臺(tái)，電腦桌83張，用來(lái)充溢電子備課室和其次微機(jī)室；投資17000多元把第一微機(jī)室改為兼用語(yǔ)音室。

5、投資20000多元，新安裝一套廣播系統(tǒng)，使得校內(nèi)內(nèi)到處都有美麗、悅耳的鈴聲?？傊?，這學(xué)期的后勤工作由于領(lǐng)導(dǎo)的重視和干脆指導(dǎo)，全體教職工的大力協(xié)作，后勤人員的同心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成果。但工作中仍舊存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐，為學(xué)校的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)篇2

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展，對(duì)后勤保障的要求越來(lái)越高?！氨R不動(dòng)，糧草先行”，沒(méi)有有效的后勤工作做保障，其他工作就不行能順當(dāng)開(kāi)展，甚至無(wú)法完成。后勤服務(wù)的好與壞，將干脆影響到職工的工作心情、單位的形象，進(jìn)而影響工作效率。但是，后勤服務(wù)又不像其他業(yè)務(wù)工作那樣有規(guī)有矩，易于遵循，它是一項(xiàng)伸縮性、隨機(jī)性較大，沒(méi)有固定模式的工作。

一、端正服務(wù)看法

首先，工作人員要充分相識(shí)到后勤服務(wù)工作是單位整體工作中不行缺少的一部分，是整個(gè)事業(yè)發(fā)展的保障。其次，必需消退后勤服務(wù)工作“低人一等”的想法，要相識(shí)到工作只有分工不同，而沒(méi)有貴賤之分，否則就會(huì)影響到工作質(zhì)量。堅(jiān)持一切為了全校師生利益的原則，堅(jiān)固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想，從被動(dòng)性服務(wù)向主動(dòng)性服務(wù)轉(zhuǎn)變，增加群眾意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)和大局意識(shí)。在工作中始終用一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▉?lái)對(duì)待自己的職業(yè)，對(duì)自己的工作要用心，要仔細(xì)負(fù)責(zé)。

二、服務(wù)要細(xì)致、周全

在工作中必需把握一個(gè)“細(xì)”字，要把全體師生的衣、食、注行掛在心上，要常常過(guò)問(wèn)每位教職工的疾苦，努力為他們解除后顧之憂，使每個(gè)同志都能感受到組織上的關(guān)懷，激發(fā)他們更加自覺(jué)地做好工作的主動(dòng)性。只有工作考慮得周全，細(xì)上加細(xì)，才能使后勤工作得到全校師生的認(rèn)可。勤于思索、擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷，是后勤服務(wù)工作做細(xì)的基礎(chǔ)。只有常常總結(jié)以前的閱歷，才能找出工作中的不足，吸取教訓(xùn)，重新制定新的工作目標(biāo)。后勤服務(wù)工作要克服“多一事不如少一事”的消極工作看法，不要怕事情干多了，問(wèn)題就多，就會(huì)讓群眾不理解，而使自己受委屈。相應(yīng)的工作制度是后勤服務(wù)工作做細(xì)的保障。在工作實(shí)踐中，我們相識(shí)到，要使后勤工作做細(xì)，除了后勤工作人員要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心外，還必需有相應(yīng)的制度或措施作保障。

三、加強(qiáng)廉潔自律

后勤工作常與錢物打交道，為此必需加強(qiáng)廉政建設(shè)，在思想上和行動(dòng)上牢筑拒腐防變的“堤壩”。把自我價(jià)值觀與學(xué)校發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，真正樹(shù)立起淡泊名利、愛(ài)崗敬業(yè)的價(jià)值觀和精神追求，拋棄個(gè)人私利，樹(shù)立一心一意為學(xué)校和全體教職工服務(wù)的思想。在長(zhǎng)期的后勤工作中，我一貫堅(jiān)持公允原則，在工作中力求同等待人，秉公辦事，對(duì)服務(wù)對(duì)象不論親疏、職位凹凸，都一律一視同仁，公允對(duì)待對(duì)于老師們的習(xí)慣盡量賜予敬重，對(duì)于個(gè)別老師提出的過(guò)份要求賜予婉言拒絕，當(dāng)然在條件允許的狀況下，應(yīng)當(dāng)照看的賜予照看。由于堅(jiān)持公允原則，全校教職工對(duì)我的工作賜予了充分認(rèn)可和支持。

四、努力學(xué)習(xí)

在當(dāng)今學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，光靠“踏踏實(shí)實(shí)做事”還不行，還要“認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí)”，否則將會(huì)被時(shí)代所淘汰。

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論

我平常仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的路途、方針、政策。我從不因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ鲆曊卫碚搶W(xué)習(xí)。在歷次上級(jí)組織的教化活動(dòng)學(xué)習(xí)中，始終努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)提高自己的政治理論素養(yǎng)。我知道，沒(méi)有正確的政治理論的指導(dǎo)，就做不好工作。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)

后勤工作是技術(shù)性要求很強(qiáng)的工作，必需不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我曾經(jīng)向老老師學(xué)習(xí)修水龍頭，向供電所師傅們學(xué)習(xí)電力維護(hù)學(xué)問(wèn)，向園藝師們學(xué)習(xí)花草管理及修剪技術(shù)等等。通過(guò)學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了很多過(guò)去沒(méi)接觸過(guò)的技藝，進(jìn)一步提高了為學(xué)校服務(wù)的水平。

后勤服務(wù)是一項(xiàng)特別繁瑣，又比較辛苦的工作，是一個(gè)單位的“門面”和“窗口”，也是一個(gè)單位事業(yè)發(fā)展必不行少的一項(xiàng)工作。每一位后勤服務(wù)人員都要端正思想，扎實(shí)工作，為我校的進(jìn)一步發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)篇3

本學(xué)期，在校長(zhǎng)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤的全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教化工作文件精神，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅(jiān)持后勤為教化教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化平安衛(wèi)生工作，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素養(yǎng)，不斷增加服務(wù)意識(shí)，通力合作，克服困難，后勤工作取得了肯定的成果。我們主要做了以下幾方面的工作：

1、仔細(xì)做好開(kāi)學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)，確保能正常開(kāi)學(xué)，我們提前搬運(yùn)教材，并進(jìn)行分發(fā)。開(kāi)學(xué)前幾天打掃食堂內(nèi)外衛(wèi)生，清洗餐具。我們利用假期對(duì)教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機(jī)、房屋等進(jìn)行了仔細(xì)的清理修理，剛好配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂平安衛(wèi)生責(zé)任書，明確責(zé)任，績(jī)效與考核掛鉤、獎(jiǎng)懲分明。平安衛(wèi)生讓人們放心，得到了社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)。依據(jù)上級(jí)的要求，對(duì)學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)行了調(diào)整，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任。總務(wù)處重點(diǎn)抓，實(shí)行驗(yàn)收制度，不驗(yàn)收不入庫(kù)，要求食堂全部人員要提高操作技能，嚴(yán)格要求自己，努力提高服務(wù)質(zhì)量，辦好午餐，讓師生吃飽吃好。

3、增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校多創(chuàng)收。依據(jù)上級(jí)要求和老師看法，要求全校師生要愛(ài)惜學(xué)校公物，削減不必要的損壞，另誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。留意節(jié)水、節(jié)電公眾場(chǎng)所順手開(kāi)關(guān)水電。通過(guò)這些措施，為學(xué)校增收節(jié)支。

4、正常午餐供應(yīng)，確保食品平安衛(wèi)生。每月召開(kāi)一次后勤人員食品衛(wèi)生平安會(huì)議，組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神，并形成會(huì)議記錄。簽訂了平安衛(wèi)生責(zé)任狀，并要求后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實(shí)到人。合理支配食譜、養(yǎng)分搭配得當(dāng)，堅(jiān)持每周菜譜審核制。主動(dòng)參與上級(jí)平安衛(wèi)生培訓(xùn)，剛好傳達(dá)到后勤人員，剛好整改。加強(qiáng)門衛(wèi)人員考責(zé)任，重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度，簽訂了門衛(wèi)平安責(zé)任書，本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增加，做到了來(lái)客登記，熱忱接待，嚴(yán)把校門平安第一關(guān)。

5、堅(jiān)持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實(shí)責(zé)任，定期和不定期進(jìn)行檢查、記載，按分值實(shí)行獎(jiǎng)懲。

6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，學(xué)校財(cái)務(wù)公開(kāi)、透亮，實(shí)行四堅(jiān)持：堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，不搭車收費(fèi)，多退少補(bǔ)，所收費(fèi)用剛好解交學(xué)校經(jīng)費(fèi)戶；堅(jiān)持一支筆，收支兩條線，精打細(xì)算，做到先請(qǐng)示后購(gòu)買，先批準(zhǔn)再報(bào)支，實(shí)行民主理財(cái)，定期公布；堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范，分類分項(xiàng)，一級(jí)明細(xì)，匯總無(wú)訛。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據(jù)。

7、主動(dòng)協(xié)作學(xué)校中心工作。后勤人員主動(dòng)參加，主動(dòng)協(xié)作學(xué)校各種檢查活動(dòng)，從物力、人力、財(cái)力上賜予支持，從而使各種檢查活動(dòng)得到滿足的結(jié)果。

8、下學(xué)期工作的主要點(diǎn)：校產(chǎn)校具管理，對(duì)各行政辦公室、各教室及各功能室、老師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤查、登記造冊(cè)。

2023年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)篇4

在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作安排為指導(dǎo)，在各處室的緊密協(xié)作及全體老師大力幫助下，總務(wù)處全體人員勤奮努力，團(tuán)結(jié)一樣，同心協(xié)力，在工作中體現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)精神，為學(xué)校服務(wù)的思想明確，較圓滿地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、端正看法狠抓落實(shí)

（一）提高后勤人員職業(yè)道德水平，樹(shù)立服務(wù)育人、為校服務(wù)的意識(shí)。

一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處全體人員都能樹(shù)立為全體師生服務(wù)的思想，既當(dāng)管理者，又做服務(wù)生，把身先士卒作為我們?nèi)w后勤人員的工作準(zhǔn)則，敬業(yè)愛(ài)崗，樂(lè)于奉獻(xiàn)，吃苦耐勞，任勞任怨，既各負(fù)其責(zé)，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到分工不分家。與其他各職能部門協(xié)作親密，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，盡心盡責(zé)為學(xué)校的中心工作服務(wù)。本學(xué)期，我們?cè)谏蠈W(xué)期的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步注意強(qiáng)化員工的思想教化工作和業(yè)務(wù)實(shí)力的提高，定期對(duì)他們思想進(jìn)行指引培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，盡力改善服務(wù)質(zhì)量。

（二）促落實(shí)質(zhì)量

以制度和以人為本相結(jié)合，是后勤管理更加規(guī)范，并對(duì)每個(gè)崗位提出詳細(xì)目標(biāo)要求，總務(wù)處人員加強(qiáng)督查，并分工、分段檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)記錄在案。

二、以校長(zhǎng)室為核心進(jìn)一步完善學(xué)校設(shè)施裝備

（一）仔細(xì)做好學(xué)期初的各班級(jí)教室的支配、課桌調(diào)配。

（二）做好新辦公室的建修跟進(jìn)及搬遷調(diào)配工作。

（三）做好功能室的清潔及維護(hù)工作。

（四）做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)公物的監(jiān)護(hù)及修理處理工作。

（五）支配監(jiān)控好食堂各項(xiàng)工作的平安操作、順當(dāng)完成等工作。

（六）協(xié)作學(xué)校各處室共同完成學(xué)校工作。

三、平安衛(wèi)生放首位嚴(yán)格把關(guān)保平安

學(xué)校的平安衛(wèi)生工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，我們要求全體員工堅(jiān)固樹(shù)立“衛(wèi)生第一、平安第一”的`思想，不斷規(guī)范操作程序，提高食堂工作人員業(yè)務(wù)技能，改進(jìn)服務(wù)看法和方法。

加強(qiáng)用電、用水的平安管理。做到：頻繁檢查、仔細(xì)記錄、剛好整改、剛好總結(jié)，一學(xué)期來(lái)未發(fā)生因水電而引起的事故。

加強(qiáng)學(xué)生用餐、學(xué)生食品平安衛(wèi)生的教化及監(jiān)護(hù)?？倓?wù)處不但在大小例會(huì)上常常強(qiáng)調(diào)講解學(xué)生的飲食平安衛(wèi)生學(xué)問(wèn)及留意事項(xiàng)，在日常生活中更是如此，使老師、學(xué)生從思想上重視；在監(jiān)護(hù)方面，更是嚴(yán)抓不懈，不但有專人管理，而且加強(qiáng)值日學(xué)生的值日崗。

嚴(yán)格把好食品選購(gòu) 、食品加工和餐具消毒關(guān)，常常抽樣檢查，并仔細(xì)做好試吃、留樣等，同時(shí)，不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，保障全體師生的健康成長(zhǎng)。

定期對(duì)校內(nèi)巡察，發(fā)覺(jué)有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作剛好徹底的修理、解除。

四、營(yíng)造優(yōu)雅校內(nèi)環(huán)境共建和諧校內(nèi)

學(xué)校是文明的窗口，校容校貌是一所學(xué)校精神的面貌的反映，我處嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校衛(wèi)生管理制度進(jìn)行衛(wèi)生管理。開(kāi)學(xué)前，就支配好各班的衛(wèi)生包干區(qū)，責(zé)任到班，管理到人，做到定人、定點(diǎn)、專人管理。同時(shí)，在原有的制度上進(jìn)行了改進(jìn)，把一些好的做法接著保持，不好則反之。我處也加大了檢查的力度，除了常規(guī)檢查外，還實(shí)行突擊檢查，并且每逢單周進(jìn)行全校性大掃除對(duì)不足之處剛好整改，對(duì)做得好的進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。同時(shí)，重視綠化管理，做到專人管理，專人負(fù)責(zé)。定期定時(shí)對(duì)花草進(jìn)行除蟲、除草、澆水、剪修，不斷增植，從而為廣闊師生創(chuàng)建了美麗舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校多次工作檢查中，我校的環(huán)境衛(wèi)生工作得到了大家一樣確定。

五、圍繞學(xué)?？傮w構(gòu)想主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作

圍繞學(xué)校發(fā)展的總體構(gòu)想，為學(xué)校的發(fā)展同心協(xié)力，合理運(yùn)用已有的資源，努力讓他們發(fā)揮最大的效能，同時(shí)開(kāi)源節(jié)流，合理利用好學(xué)校的每一分錢。在設(shè)備設(shè)施修理方面，堅(jiān)持以人為本的原則，充分發(fā)揮修理人員的主觀能動(dòng)性，提高工作效率，節(jié)約修理成本，降低修理率。學(xué)校的水龍頭、門鎖，燈管，電扇等如有不能正常運(yùn)用，我們后勤人員第一時(shí)間進(jìn)行修理，以保障學(xué)校的正常秩序。水電方面也本著節(jié)約的原則，盡最大可能的削減奢侈，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想意識(shí)教化及檢查，做到教室無(wú)人時(shí)不開(kāi)燈和電扇，養(yǎng)成順手關(guān)燈的習(xí)慣。學(xué)校的的廁所一到放學(xué)就關(guān)閉閥門停止供水，削減了水資源不必要的奢侈。

一學(xué)期來(lái)，學(xué)?？倓?wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下取得了一些成果，但縱橫向比較，我們還存在著一些不足之處，今后我們將不斷總結(jié)，找出不足和差距，剛好改進(jìn)和完善，發(fā)揮總務(wù)處的最大效能，真正做到總務(wù)工作為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。

六、存在不足

（1）后勤部分人員的素養(yǎng)還不過(guò)硬，服務(wù)看法欠缺。

（2）師生的生活雖有提高，但還得努力。

七、今后準(zhǔn)備

（1）加強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí)。

（2）在提高老師生活、食堂管理方面下功夫。

（3）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，增加管理水平。

2023年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)篇5

一、制定教室管理制度

沒(méi)有規(guī)則不成方圓，賠償制度可以調(diào)動(dòng)班主任愛(ài)惜本班公物的主動(dòng)性。這個(gè)制度是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)探討老師大會(huì)宣布的，并且每個(gè)班主任發(fā)一份教室管理制度。針對(duì)教室中損壞的物品做了肯定的賠償價(jià)格，即教室窗戶玻璃一塊15元，門玻璃每塊10元、凳子散架30元，桌子損壞120元，其他狀況均按教室管理制度執(zhí)行或視損壞程度酌情處理。

二、桌椅統(tǒng)計(jì)及其他檢查

開(kāi)學(xué)初等轉(zhuǎn)學(xué)工作完畢后，對(duì)各班桌椅統(tǒng)一登記，將桌椅面、腿、稱的損壞狀況即幾張桌子面有損壞、幾個(gè)凳子面、腿斷裂、缺稱仔細(xì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。學(xué)期中，班內(nèi)出現(xiàn)桌椅玻璃有損壞的，先查其緣由。找到損壞人的讓其賠償，找不到責(zé)任人，讓班內(nèi)全體學(xué)生分?jǐn)?。期末再進(jìn)行核對(duì)，并和期初登記的狀況對(duì)比，看比原來(lái)登記的有無(wú)增加，假如增加了，則按賠償制度執(zhí)行。這樣以來(lái)，好多班主任發(fā)覺(jué)本斑的桌椅有松動(dòng)的剛好實(shí)行修理或讓學(xué)生提到總務(wù)處進(jìn)行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施，以延長(zhǎng)物品的壽命，提高它的運(yùn)用率。把平常檢查進(jìn)行累計(jì)：如上體育課、微機(jī)課、大課間或光線比較足夠的狀況下開(kāi)燈、或放學(xué)后門窗、電燈、電扇未關(guān)、門未鎖，都做好記錄，和年終評(píng)比先進(jìn)班集體進(jìn)行掛鉤。

三、修理工作：

暑假前對(duì)搬家一事進(jìn)行籌劃，督促趙欣、章建盡快為學(xué)校騰出房子，對(duì)庫(kù)內(nèi)的物品進(jìn)行清理、歸類，其他物品搬家時(shí)好對(duì)號(hào)入座。七月24日利用拆房工人將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品全部搬清，次日又利用工地的車將從倉(cāng)庫(kù)內(nèi)挑出的35套桌椅送到試驗(yàn)小學(xué)。26——28日將各班的桌子后檔板以及從倉(cāng)庫(kù)內(nèi)挑出15張有利用價(jià)值的桌斗進(jìn)行修理，為了節(jié)約資金，將原來(lái)從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。據(jù)統(tǒng)計(jì)一年來(lái)共修理桌子60張，凳子25個(gè)，調(diào)整桌子20張、凳子50個(gè)，修理、更換電源插頭6個(gè)，電源插座10個(gè)，更換燈管20支，電扇5臺(tái)（電機(jī)燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學(xué)前班、英語(yǔ)辦、五1班各1臺(tái)），三3斑新裝電扇2臺(tái)（舊電扇），新裝電燈5盞（學(xué)前班4盞，英語(yǔ)辦1盞）。和趙付海一起修理電教室規(guī)道三次。李景濤反映機(jī)房空調(diào)不制冷，馬上找工人對(duì)機(jī)房、接待室、主控室4臺(tái)空調(diào)進(jìn)行修理（加氟）。圖書室的暖氣片凍裂跑滿樓道水，馬上找工人進(jìn)修復(fù)。接操場(chǎng)西頭上水管，挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前，先試水壓，為不影響學(xué)生上課，找工人利用休息日或晚上時(shí)間修理教室。

四、平安工作：

在幾年來(lái)的工作中，我愈來(lái)愈深刻地體會(huì)到“平安責(zé)任重于泰山”這句話的意義所在，總務(wù)處工作以及學(xué)校其他工作做得再好，假如出現(xiàn)了平安事故，便會(huì)前功盡棄，不僅損害到師生的身心健康，也會(huì)使學(xué)校聲譽(yù)掃地。因此學(xué)校平安工作要常抓不懈。平常在校舍、消防、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、水電設(shè)施等方面進(jìn)行了仔細(xì)、徹底的檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題能剛好處理，防患于未然。

1、定期檢驗(yàn)各專業(yè)教室的線路是否規(guī)范，“1211”型滅火器壓力是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，期限是否超過(guò)規(guī)定的時(shí)間，經(jīng)檢查發(fā)覺(jué)有8個(gè)過(guò)期的馬上進(jìn)行檢修。

2、更換試驗(yàn)小學(xué)樓道閘刀，把本校大門口、熱水器、教學(xué)樓1——3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開(kāi)關(guān)。

3、操場(chǎng)邊上的桐樹(shù)枝下垂很低，很簡(jiǎn)單碰傷師生，要進(jìn)行修剪。

4、在教學(xué)樓四樓東頭裝一個(gè)消防應(yīng)急燈。

5、購(gòu)三個(gè)“1211”型滅火箱放在教學(xué)樓各樓層。

6、在奧運(yùn)安保期間，購(gòu)蚊香、空調(diào)被、涼席、涼枕，同時(shí)購(gòu)一盤電話線從教育處引到趙付海住處裝一部電話，供老師值夜班運(yùn)用。

7、讓工人把五1班的鐵門進(jìn)行修理，把五3班教室地面的電線槽用水泥抹平。

8、檢修樓道的聲控?zé)艨诨蚋鼡Q燈泡。

9、施工期間，常常督促工人將路面、操場(chǎng)進(jìn)行修理，并將建筑垃圾用護(hù)網(wǎng)圍住，嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入，以免發(fā)生平安事故。

五、學(xué)生考試用紙

貨比三家，要仔細(xì)購(gòu)買價(jià)格既便宜又能適應(yīng)一體機(jī)工作的紙張。領(lǐng)用試卷紙肯定要經(jīng)李校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。同時(shí)還建立一個(gè)簡(jiǎn)潔的賬本，對(duì)各年級(jí)和學(xué)校辦公用去的紙張數(shù)量進(jìn)行登記，期末仔細(xì)核算，為老師辦點(diǎn)福利供應(yīng)了便利條件。

六、購(gòu)置辦公用品

購(gòu)進(jìn)的物品既經(jīng)濟(jì)又好用。老師領(lǐng)用辦公用品時(shí)，首先問(wèn)清運(yùn)用理由，方可簽字。打印紙嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)障制度，個(gè)人運(yùn)用婉言拒絕。公用時(shí)，無(wú)論誰(shuí)都必需將打印紙的規(guī)格、張數(shù)、用途、時(shí)間、領(lǐng)取人姓名寫好，方可領(lǐng)取。

嚴(yán)格執(zhí)行《政府選購(gòu) 法》，學(xué)校大宗、批量和專項(xiàng)教學(xué)設(shè)備的選購(gòu) ，列入學(xué)校預(yù)算安排，經(jīng)校長(zhǎng)審批后，報(bào)送文教體局、選購(gòu) 辦審批才能選購(gòu) 。

嚴(yán)格校產(chǎn)清查，把各辦公室和專業(yè)教室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)須報(bào)廢的固定資產(chǎn)（486微機(jī)），經(jīng)校長(zhǎng)審批，報(bào)財(cái)政局固定資產(chǎn)處審批，方可辦理資產(chǎn)注銷手續(xù)。

七、綠化美化：

定期為冬青澆水，定期修剪，發(fā)覺(jué)有病蟲害剛好噴灑農(nóng)藥。

八、存在問(wèn)題：

1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，“熱忱服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐性服務(wù)”的要求還不夠。

2、缺乏主動(dòng)創(chuàng)建性地開(kāi)展工作，處理問(wèn)題時(shí)依靠心太強(qiáng)。

3、工作不夠深化，調(diào)查了解不夠。缺少與老師們的談心溝通，對(duì)后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題了解太少。

九、今后努力方向：

管理出成果，管理出效益，管理出人才。在今后的學(xué)校管理中，肯定更新觀念，強(qiáng)化管理，以精細(xì)化管理，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

1、加強(qiáng)責(zé)隨意識(shí)和管理意識(shí)，抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，履行好自己的職責(zé)，主動(dòng)地開(kāi)展工作，領(lǐng)先垂范。

2、加強(qiáng)后勤制度的管理，明確管理責(zé)任。與各班主任和專業(yè)老師簽訂財(cái)產(chǎn)運(yùn)用保管責(zé)任書，做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)修理工作，真抓實(shí)干，使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理制度化。

3、變更工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，一心一意為廣闊師生服務(wù)。深化到教職工當(dāng)中去，剛好與他們溝通，廣泛征求看法，凡是老師提出的合理化服務(wù)要求，努力做好、做實(shí)。

4、仔細(xì)、剛好地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施。保證全校各室設(shè)施能正常運(yùn)用，在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到修理主動(dòng)、剛好、有效。

2023年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)篇6

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的安排指標(biāo)，下面分三個(gè)方面做以總結(jié)：

一、主要做的幾項(xiàng)工作

1、調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類登記。

2、安裝了幾件體育設(shè)備，對(duì)一些設(shè)備刷了油。

3、對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次修理，每月檢查一次。

4、落實(shí)了市里召開(kāi)的消防平安工作會(huì)議精神，進(jìn)行了消防平安檢查，落實(shí)了責(zé)任。

5、落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，報(bào)表工作。

6、完成了教化局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。

7、落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理睬議精神，對(duì)清雪任務(wù)進(jìn)行了布置支配。

8、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及老師工資的打卡，報(bào)表等項(xiàng)工作。

9、食堂，住宿生工作有較大進(jìn)展，開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。

10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。

二、工作主要表現(xiàn)

1、食堂工作方面

食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的看法，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比較累的，特殊是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三，四百人的飯菜如何做，起先買菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買菜，我們就是多看，多問(wèn)，一樣的貨誰(shuí)便宜買誰(shuí)的，為不在稱上受騙，我們常常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學(xué)校，想把工作做好，沒(méi)有克服不了的困難，現(xiàn)在我們每個(gè)人對(duì)市場(chǎng)行情基本了解，不擔(dān)憂被人糊弄，上當(dāng)受騙。每天早上買菜回來(lái)，就起先劈木頭，引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克服困難，大家一起勞碌從不計(jì)較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽擱，樣樣活都爭(zhēng)先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái)，這些人一天連續(xù)六，七個(gè)小時(shí)的作業(yè)，的確很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標(biāo)翻了一翻多，這些成果的取得也離不開(kāi)全體老師的支持，特殊是班主任老師他們付出的最多，動(dòng)員學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級(jí)是二年一和二年二，四年二每日增長(zhǎng)幅度也校大，不在許多班級(jí)表現(xiàn)也很好，如一年三班，整個(gè)一年組都不錯(cuò)，三年三班，五年一班以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng)。

2、住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人，本學(xué)期有100左右人次住宿，一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故，學(xué)生在校吃得好，睡得平安。學(xué)習(xí)成果有不同程度的提高。這些成果與班主任，輔導(dǎo)老師，陪宿老師的教化是分不開(kāi)的，他們耐性輔導(dǎo)，細(xì)心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，付老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被，打掃衛(wèi)生，有時(shí)側(cè)所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時(shí)也幫助通側(cè)所，修側(cè)所，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任老師的動(dòng)員，開(kāi)學(xué)以來(lái)始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級(jí)還有五年一，五年二，三年一，三年三，以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng)，最終一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人。

3、賣店工作

賣店工作人員，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標(biāo)。

再值得表?yè)P(yáng)的是徐老師，放哪都放心，干啥大家都滿足，起先在食堂幫忙，后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清晰，所以無(wú)論是前勤，后后勤從事的都是教化事業(yè)，只是分工不同，只要你付出，領(lǐng)導(dǎo)，群眾都會(huì)看到。

三、存在問(wèn)題

1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的奢侈現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

3、電的奢侈現(xiàn)象有待實(shí)行措施。

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。

2023年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)篇7

本學(xué)年驚慌而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在縣教體局、中心校的大力支持下，我校后勤主動(dòng)努力，不斷提高辦學(xué)效益。探討新?tīng)顩r，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制，提高管理水平，改善辦學(xué)條件，增加保障實(shí)力，促進(jìn)學(xué)校健康良好地發(fā)展。學(xué)校后勤真正做到了為教化教學(xué)第一線，為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)發(fā)下：

一、仔細(xì)做好了每學(xué)期開(kāi)學(xué)前一切打算工作

1、安裝了無(wú)塔供水裝置，保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平常水的供應(yīng)。

2、修理好了學(xué)校的電路，加裝了漏電愛(ài)護(hù)，保證了開(kāi)學(xué)每班的照明及電扇運(yùn)轉(zhuǎn)和路燈的照明及用電平安。

3、支配好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開(kāi)學(xué)能正常上課。

4、支配好了時(shí)間運(yùn)回老師用書及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及老師手中，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課。

5、支配購(gòu)置了老師辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課。

二、仔細(xì)做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高運(yùn)用率，發(fā)揮教儀的功能，為老師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力氣；

2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛(ài)惜自己的學(xué)校，愛(ài)惜學(xué)校的一切公共財(cái)物，特殊是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三、仔細(xì)做好了食堂的管理（由李秋霞詳細(xì)負(fù)責(zé)）

1、食堂不得以贏利為目的，搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，價(jià)廉物美；

2、嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)選購(gòu) 、驗(yàn)收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)；

3、仔細(xì)做好了進(jìn)貨成本、銷售收入、利潤(rùn)等記帳工作，做到有帳可查；

4、食堂禁止了銷售涼拌食品，變質(zhì)食品、霉變食品，嚴(yán)防食物中毒；

5、定期、不定期對(duì)食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄；

6、完善食堂各種管理制度；

7、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí)，保障其落實(shí)并做好記錄；

8、每天的食物均做到留樣備查。

四、仔細(xì)做好了資金管理

1、本期秋渠一中學(xué)生全部享受兩免，不交學(xué)雜費(fèi)。教學(xué)經(jīng)費(fèi)由上級(jí)財(cái)政撥付。

2、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支做到了合理、合法，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用；

3、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效，購(gòu)物不符實(shí)者，一律不予報(bào)銷；

4、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開(kāi)支的狀況向?qū)W校、上級(jí)主管部門匯報(bào)；期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi)，作好了清退工作。

五、進(jìn)一步完善平安值班護(hù)校制度

值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

六、加大校內(nèi)文化建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣揚(yáng)建設(shè)，布置好了名言警句以及校內(nèi)之星宣揚(yáng)圖片，營(yíng)造了活潑、和諧具有教化意義的良好的育人氛圍。

七、加大了硬件設(shè)施投入及校舍修理：

1、本期對(duì)學(xué)校教學(xué)樓及辦公室老師宿舍漏雨房面進(jìn)行了補(bǔ)漏修理。

2、把學(xué)校教室黑板進(jìn)行更換，并把黑板油漆翻新，同時(shí)完成教室地坪修理280㎡。

3、本學(xué)年新建成了理化生試驗(yàn)室兩個(gè)、標(biāo)準(zhǔn)化圖書室一個(gè)，操場(chǎng)硬化（含跑道）：4925㎡，主干道加寬硬化：400㎡，乒乓球場(chǎng)硬化：840㎡，主干道花帶：72㎡，操場(chǎng)柵欄：110m花園修建：草坪450㎡，綠化樹(shù)木56棵。

4、完成校內(nèi)閉路電視和各班教室電視廣播的安裝，完善了校內(nèi)廣播。

5、寬帶接入了網(wǎng)絡(luò)教室和老師住室。

八、抓好了綜合管理，為省先進(jìn)教化縣驗(yàn)收、市縣后勤工作檢查做好后勤保障。

后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教化教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車平安管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局動(dòng)身，想方設(shè)法增收節(jié)資，避開(kāi)奢侈。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不行的錢盡量少花，選購(gòu) 物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。

總之，后勤工作頭緒多，還有許多是估計(jì)不到的，依據(jù)學(xué)校的須要，應(yīng)剛好處理，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好，為學(xué)校教化教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。

2023年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)篇8

學(xué)校的后勤工作始終本著“一心一意地為教化教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教化經(jīng)費(fèi)的收支。在資金運(yùn)用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按安排行事，合理運(yùn)用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘?jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的運(yùn)用效率。在重大的資金運(yùn)用上，學(xué)校透過(guò)行政會(huì)議探討，并向全體老師公示，理解群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下：

1．幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，仔細(xì)編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，開(kāi)源節(jié)流，提高資金運(yùn)用效果，確保學(xué)校教化教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

2．嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)理解社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

3．加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高運(yùn)用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。同時(shí)做好設(shè)備的管理工作，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教化服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培育人的場(chǎng)所，是禮貌的象征。要立一所學(xué)校的形象，反映全校師生的精神面貌，務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)?！耙缘铝⑿＃婪ㄖ涡?，質(zhì)量強(qiáng)校，科研興校”的無(wú)形支持。

1．做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，剛好添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教化教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。

2．做好老師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為辦公室送飲用水。

3．做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。

三、工作反思

在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、運(yùn)用職責(zé)制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。總之，總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿足，有待于今后的努力。堅(jiān)信，只要本著一顆一心一意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的專心性，會(huì)把工作做得更好。

2023年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)篇9

我?，F(xiàn)有學(xué)生xxxx人。下屬x所村小?，F(xiàn)有xx個(gè)教學(xué)班，專任老師xxx人。多年來(lái)，我校總務(wù)處依據(jù)教化局和學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的詳細(xì)，結(jié)合學(xué)期工作安排和學(xué)校實(shí)際，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及協(xié)作下，透過(guò)總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有安排、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教化教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。始終本著“一心一意地為教化教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教化經(jīng)費(fèi)的收支。在資金運(yùn)用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按安排行事，合理運(yùn)用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的運(yùn)用效率。在重大的資金運(yùn)用上，學(xué)校透過(guò)行政會(huì)議探討，并向全體老師公示，理解群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下：

1、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，仔細(xì)編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)安排，開(kāi)源節(jié)流，提高資金運(yùn)用效果，確保學(xué)校教化教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)理解社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。學(xué)期末，學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開(kāi)支剛好印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示，并以告家長(zhǎng)書的形式告之家長(zhǎng)。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高運(yùn)用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)帶給的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教化服務(wù)。張祥福擔(dān)當(dāng)儀器管理員后，在他所負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室及儀器室，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條；試驗(yàn)桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染；錄音機(jī)、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全；張老師這種仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，得到廣闊老師的贊揚(yáng)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校培育人的場(chǎng)所，是禮貌的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校的形象，反映全校師生的精神面貌，務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)?！耙缘铝⑿?，依法治校，質(zhì)量強(qiáng)校，科研興校”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，剛好添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教化教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好老師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為辦公室送飲用水。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中須要小修小補(bǔ)的事情每天都在發(fā)生，都潛力所能及地加以好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自我動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

5、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。

三、平安衛(wèi)生管理方面

學(xué)校平安工作做得如何，將干脆關(guān)系師生身心健康乃至生命平安的大事，關(guān)系到教化教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，堅(jiān)固樹(shù)立“學(xué)校平安重于泰山”的思想，增加政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安學(xué)校”的高度，把維護(hù)學(xué)校平安和穩(wěn)定放到的全體教職工共同努力，我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一齊涉及平安事故的發(fā)生，為學(xué)校教化教學(xué)工作的正常開(kāi)展帶給有力的保證。詳細(xì)做好以下幾方面工作：

1、在全體平安保衛(wèi)人員共同努力下，學(xué)校平安工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，平安保衛(wèi)人員工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，遵紀(jì)遵守法律，職責(zé)性強(qiáng)，能聽(tīng)從學(xué)校臨時(shí)支配，不計(jì)較個(gè)人得失。每一天組織學(xué)生平安乘車。放學(xué)后，堅(jiān)持對(duì)校內(nèi)內(nèi)進(jìn)行巡察，晚上檢查“三關(guān)”（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)掉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)平安和師生的生命平安帶給了有力保障。

2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教化設(shè)施、設(shè)備的平安進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)隱患，馬上解除。總務(wù)處人員每一天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好，并將檢查作好記載。除此之外，利用宣揚(yáng)欄，張貼平安學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)畫；在學(xué)校醒目處掛平安宣揚(yáng)橫幅。

3、本學(xué)期，各班主任及職能科室在平安教化方面做了超多的工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持做好常見(jiàn)病的預(yù)防和宣揚(yáng)教化，利用廣播媒體，向?qū)W生宣揚(yáng)衛(wèi)生小學(xué)問(wèn)和常見(jiàn)病的預(yù)防學(xué)問(wèn)。德育處、平安處少先隊(duì)大隊(duì)部，采納多種形式的宣揚(yáng)手段，堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生平安宣揚(yáng)教化工作。如：校內(nèi)平安報(bào)、交通平安學(xué)問(wèn)講座、消防平安學(xué)問(wèn)講座、自我防范和自我愛(ài)護(hù)講座、交通法規(guī)學(xué)問(wèn)測(cè)試等，全方位、立體式地做好平安防范工作，取得了很大的成效。

4、加大力度對(duì)校內(nèi)和師生個(gè)人衛(wèi)生的管理，為教化教學(xué)創(chuàng)建一個(gè)清潔、漂亮的舒適的環(huán)境。并堅(jiān)持日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)制度。定期檢查學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生，使之構(gòu)成的衛(wèi)生習(xí)慣。

四、工作反思

1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、運(yùn)用職責(zé)制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒(méi)有解決，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，強(qiáng)化明確，職責(zé)到位的管理手段，來(lái)提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校內(nèi)常年持續(xù)潔、凈、美，讓師生在美麗、整齊、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、在平安管理上，還需加強(qiáng)工作，有條件的下，在德育室、大隊(duì)部等支持幫助下，組織學(xué)生進(jìn)行逃命演習(xí)。

4、總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿足，有待于今后的努力。

堅(jiān)信，只要本著一顆一心一意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的專心性，會(huì)把工作做得更好。

2023年學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)篇10

過(guò)去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作安排，以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教化教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探究后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校